企业宣传策划方案 医院宣传方案策划方案

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医院宣传是丰富医院文化、打造医院品牌的重要途径之一。

它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。

下面是有医院宣传方案策划方案，欢迎参阅。

榆阳医院20xx年电视宣传策划案为了更好地协调榆林市榆阳医院20xx年的宣传工作，全面充分反映榆阳医院整体情况，使社会及时介绍榆阳医院的精神风貌，为榆阳医院的身
心健康发展营造较好的舆论环境，进而提高榆阳医院，榆阳区广播电视台特制订《榆阳医
院20xx年电视宣传策划案》。

具体内容运作方案如下：
主题：关注卫生与健康服务百姓提升榆阳医院
时间：20xx年4月20日——20xx年4月20日
运作方案：
一、新闻前贴片宣传5秒
紧随榆阳新闻前，制作“榆阳医院”贴片一张，以大楼或救护车图为背景，配有榆阳
医院主题广告语的字幕，有主播宣读，每天4次。

播映时间：新闻综合频道11：：：35。

影视信息频道12：：：15
费用：全年特惠价5万元整
二、游飞字幕医讯主播
通过游飞字幕，及时播报榆阳医院的医讯。

每天1条，每条50字以内，每天播出40遍。

每月安排播出30天。

全年天。

费用：每天每条元，天特惠价元。

三、专题报道：
《生活无穷》栏目“身心健康广角”板块，对榆阳医院展开专题报道。

通过用事实骂人，综合报导的方式进一步搞好榆阳医院的宣传工作。

每期4分钟(每期1周，每周播出12次，具体详见“生活无限播出表”)。

全年制作
播出8期。

每期播出1周。

费用：元/期，8期特惠价元整。

四、天气预报贴片：
每天主播天气预报时，制作榆阳医院天气预报贴片1片，展现榆阳医院整体形象。

费用：全年特惠价元整。

五、总费用特惠价：20万元T5800
1、工作定位：20xx年度，广告部根据公司经营决策的变化，将继续承担以下工作：
媒介研发
媒介发布、媒介监控
平面广告设计
报版广告发布、监控
电视广告的设计、制作、导入
大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放
降价活动的设计、实行
各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广
xx省范围内的二级市场研发
企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作
医院日常经营性活动须要的物品设计、制作等
医院领导下达的临时性工作内容等
上述工作内容的明晰，将随着公司的工作纲要确认后各个单项不断深化，健全，再次创建高标准的工作建议，面世高质量的策划产品。

但上述工作的顺利完成在现有人员的协调上还须要做出很大的调整，就可以提供更多有力的非政府确保。

2、机构定位：
广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经出现了变化，必须顺利完成崭新年度的工作计划及目标，就必须必须创建代莱非政府机构，顺利完成人力资源的再次配搭，根据上述工作内容创建代莱非政府机构。

媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。

报刊广告合办栏目的监督、协调;电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。

预计人员：
项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规
划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。

预计人员：
客服电话：
客服qq：
设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的
设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。

预计人员：崭新入设计师1名、
拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等
配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。

预计人员：新进人员1名
组织结构图：预计11人
上述非政府机构的调整本着分工明晰，专业准确，人员尽量精简的原则。

其中开拓部
的成立就是针对目前二级市场的研发工作一直停滞不前，并无专业人员专门从事此项工作
而成立，如果公司Seiches整体考量，也可以将这一设置中止。

此外，考虑到崭新年度公
司可以在电视广告方面加大力度，对刘昕的工作展开调整，将能更好地充分发挥他在电视
制作、动画制作方面的专业优势与社会资源，为公司的发展做出更大的贡献。

上述设想草
案可供公司领导校对。

三、媒体结构调整
根据公司在20xx年度中的经验教训的总结以及20xx年代莱经营思路的成型，公司高
层对医院的广告策划工作明确提出了“精湛有效率”及媒体结构调整的新建议：
1、总体费用标准：20xx年1-6月，医院每月的广告总费用保持在万左右，最高达到
了万元/月，业绩相对稳定在万左右，高峰达到万/月。

7月—20xx年1月，医院每月的广
告费用总额保持在万左右，业绩稳定在—万左右。

按照20xx年的新要求，每月广告的总
额将保持在万元左右，实现业绩的稳定增长，但在旺季时应该适当增加投入保持在万左右，才能在目前基础上对市场产生足够的影响力。

2、报纸、刊物广告部分：自xx设立以来，一直对报纸广告的依赖性非常弱，每月在
报纸上导入的广告就至---90万左右，并且发生了一停报纸广告，业绩就直线大幅下滑的
不能正常现象。

20xx年，进一步削减报纸广告部分的总投入，将报纸部分广告的总金额由现在的90
万/月下降到70万/月，减下来的20万费用投入到电视广告中去。

与主流报纸进一步强化
软性合作，加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容
知识的讲解，推广，培育潜在的市场。

与成都地区具备代表性的女性刊物、高档试阅杂志进行栏目合作，开办xx的医学整
形专栏，展开市场的培育，参照项目为《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。

与
成都地区的整形美容及生活美容专业刊物进行杨允栏目，加强xx强悍的专业技术形象，
例如《中国美容时尚报》等。

3、电视广告部分：电视广告一直是公司的弱项，“弱”的根本原因在于公司多重、
复杂的管理机制以及外行的过多介入。

电视广告项目因其制作周期较长，成本较高导致了
许多管
理障碍发生，错失良机了战机。

20xx年计划对电视广告结构展开健全，计划项目如下：谋求与电视台主办栏目，共同制作节目，创造时尚话题，使社会各界电视观众实实在在地
看见医学整形美容为现代人类生活增添的非常大的发生改变，刻画xx整形医院答谢社会
的良好形象。

制作专题片，长度为2分钟---5分钟左右，专题片囊括形象概述、面部改形、隆鼻、丰胸、双眼皮成型、吸脂、光子嫩肤、激光治疗、特纯冷光等专业项目，充分利用
本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段展开导入，进行市场培育的基础工作。

修改、完善现有的各专题的15秒促销广告，形成风格统一，制作精美的系列广告片。

设计、制作xx的形象广告片，长度在30—45秒之间，画面要求精致、细腻，突出女性曲
线的美妙，营造高雅、唯美的氛围，能够全面代表xx的品质与xx的精神、意境，投放市
场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别，展现出xx独有的大家风范。

4、其他广告类别：
户外广告：结构已经调整，目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户外广告，位
置合理，展示效果明显，可以继续维持，短期不做新的增加。

ic卡电话亭、路名牌：少量导入，费用不多，建议保持。

分众电梯间广告：签约半年，实际执行建议保持在3个月左右。

我院就是一所以注重脑系专业和老年医学为特色,具有张床位和用工总量将过人，资
产已少于0亿,年收入近0亿,设备精湛,在区域内存有较低知名度,但又地处游仙区这样一
个工业不繁盛、农业发展较落后的地域,医院总收入仅次于中心医院的特大型医院,除了60多名退休职工。

近几年来虽然进出院病人有所增加，但门诊量一直上不去
，医疗纠纷层出不穷，运行成本居高不下，经济效益不高。

这一切给医院的生存和发
展带来了很大的压力。

医院要发展靠的是经营，经营讲策略。

而医院的经营管理实质是想
方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强，要想立于不败之地，
就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，不断提高医疗质量
和服务水平。

通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，
推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。

做到外树形象、内强素质、取信于民。

所在地医院：中心医院、中医院、医院、人民医院、及各县级医院。

实力排行：一强，次强，次次强、次次次强、众弱。

我院处于次强位置。

建院历史55年，医院规模和技术力量仅次中心医院，医院紧跟不舍。

还有随着市场经济体制的健全与
发展，以及周边县市各大医院的崛起，医疗服务市场竞争日趋激烈，这不争的事实，对我
院的发展构成了巨大的压力。

稍不特别注意，将丧失次弱的地位。

运作状态：我院的服务对象比较稳定。

只要不出现严重的医疗事故，不出现严重的责
任事故，不出现明显的坑害消费者的行为，即在社会上的名声不受明显影响的话，患源将
基本巩固，并且这种稳定将一直持续下去。

而有一些医院则不一样，限于规模、技术、人
员素质、社会影响力等方面的原因，不能对患者产生足够的吸引力，但他们会出浑身解数
夺患源，做一点广告来弥补软硬件的不足是必要的，但要采取策略，不能上硬广告。

观念
毛泽东同志曾经说过，救死扶伤，实行革命的人道主义。

在公众的心目中，医护人员
就是救死扶伤的白衣天使形象。

尽管国内新闻界对部分医疗单位多有负面报道，但还远远
没有动摇这个形象的根本。

公众的思维具有顽固性和延伸性。

我们必须知道并利用这一点。

假如大众心里的白衣战士形象变成唯利是图之辈——“救死扶伤，只要你有大把钞票拿来”，“有钱生，无钱死”，从职业道德的角度，从社会对医护业的心理期望角度，公众
都不能接受。

广告的根本目的是销售。

产品的销售，服务的销售。

有人说，我做广告是为
了扩大知名度。

扩大知名度又是为什么呢?最后的落脚点其实还是销售。

医疗广告就是告
诉患者，你这个病我能给你看好。

这样的广告做多了，群众就会说，医院也出来抢生意了。

医院就站到了公众心理形象的对立面，变成唯利是图的商人形象。

因此，医疗广告与白衣
天使的形象是冲突的，不和谐的，公众心理思维的顽固性和延伸性始终抵制医疗广告。

创建健全的服务体系，各种服务活动始终就是紧紧围绕一个中心而进行的，这个中心
就是必须使患者令人满意。

就是“以病人为中心”。

1、医院设立投诉接待处是必不可少，不能可有可无，要有专门人员负责接待处理病
人的投诉。

有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，
从而将转变成医院的信誉度，从而达到盈利。

2、因地适合满足用户病人。

使看病者通过医院的个性化服务，并使他们的相同市场
需求都获得适当满足用户，并打破他们市场需求的期望值，达至高度令人满意。

3、注重病人的感受，在门诊推行微笑服务和全程导诊服务。

注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面对实行住院病人一日清单制，明码标价中不明白的地方耐心地解。

4、创建一个患者客服部门，除病区家访病人外,客服部门必须定期或不期地家访患者，逢节假日寄送大礼品、贺年卡。

5、充分发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。

现在我们的名信片、卖钱印制出的时太晚了，没有充份握其促进作用，12月，其它医院的名信片、卖钱已发送到患者的手中，而我们的还没有印出来。

指出印制名信片、卖钱
的时间应当提早至10月份，12月底，就可以抵达大家的手上。

6、充分发挥医院短信平台的作用。

通过从入院病人那里搜集至的手机号，每至过年过节的时候，通过医院创建出来的短
信平台，向他发来问候短信。

二、医院整体形象定位
医院的形象必须通过全方位、持续性的塑造出独有的、一贯的优良形象以赢得社会大
众的尊重。

主体语：医院感动您、我们用心感动99
为了您的身心健康，我们全心全意
我们“感动”了区域内的患者，才能培养他们对医院的信任，有了信任就会产生忠诚度，有了忠诚度就会产生依赖性。

具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量
的病源，所以要从宣传中体现出医院的
文化，与竞争对手“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同
样的效果比费用，同样的条件比方便快捷，同样的优质比令人满意”，注重长项和优势。

“感动”这个主题，很难让患者产生感性的认识的，要从大主题中找到基点。

对于患
者来说，疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义
的增值服务，这样才能真正地感动患者。

我们这样规模的医院，用药的不少病属患于患者隐私，多数患者对这类病症诊断前后
都期望努力做到保密。

保密措施优劣也就是患者考量看病的关键因素之一，为了迎合更多
的患者，在“敬佩”主题内注重为患者提供更多更加保密的措施，以此做为基点定位。

根
据此基点，我们可以将保密宣传努力做到极致，使患者充份坚信他在我院看病，其病例绝
对不能从我院内传达给不能有关人员。

并使患者放心看病，从而用真挚之心敬佩患者，这
就是我院的整体形象定位。