优秀老员工导师评选表

优秀老员工导师评选表
评选组织名称：XXX公司
评选活动名称：优秀老员工导师评选
评选标准：
1. 工作能力：老员工导师在工作中表现出的专业知识和技能是否优秀，并能够将这些知识和技能传授给新人。

2. 敬业精神：老员工导师是否在工作中展现出高度的责任感和敬业精神，能够以身作则，为新人树立良好的榜样。

3. 人际关系：老员工导师是否与新人建立了良好的沟通和合作关系，能够有效地帮助新人融入团队并解决工作中的问题。

4. 帮助成长：老员工导师是否给予新人足够的关注和帮助，能够激发新人的工作潜力，帮助他们提升能力并顺利成长。

评选流程：
1. 提名阶段：员工可以通过内部系统向公司提名优秀的老员工导师，提名需注明被提名人的姓名、部门和理由。

2. 评选筛选：公司根据提名情况筛选出符合评选标准的老员工导师，并组织评委会对他们进行评审。

3. 面试评审：评委会面试被提名的老员工导师，了解其工作能
力、敬业精神、人际关系和帮助成长的情况，并综合评定。

4. 公示投票：评选结果公示，全公司员工投票选出最受欢迎的老员工导师。

5. 颁奖仪式：评选结果公布后，公司举行颁奖仪式，表彰优秀的老员工导师，并给予相应的奖励和荣誉。

评选奖励：
1. 荣誉证书：给予评选结果中获奖的老员工导师荣誉证书，以表彰其卓越的表现和对公司的贡献。

2. 奖金或奖品：公司给予获奖老员工导师相应的奖金或奖品，作为鼓励和表彰他们的付出和努力。

3. 宣传报道：公司将评选结果在内部和外部进行宣传报道，提升老员工导师的声誉和公司的形象。

注意事项：
1. 评选过程要公正公平，避免人情主义和个人偏袒。

2. 组织评选过程中要保护个人隐私，避免泄露员工的个人信息。

3. 鼓励员工提名优秀的老员工导师，增加员工参与度，提升评选的公信力。

4. 评选结果应公示，并接受公开投票，确保评选结果公正准确。

5. 评选活动应定期举行，以激励老员工导师不断提升自己的能力并帮助新人成长。