项目部安全生产费用管理制度模版

项目部安全生产费用管理制度模版
1. 总则
为了加强项目部安全生产费用的管理，保障项目部安全生产工作的顺利进行，制定本制度。

2. 目的
通过规范和科学管理项目部安全生产费用，确保安全生产经费的合理使用，提高安全生产管理水平，防范和减少事故的发生，保障员工的身体安全和财产安全。

3. 适用范围
本制度适用于项目部所有安全生产相关的费用管理工作。

4. 费用管理职责
4.1 项目部主管领导负责项目部安全生产费用管理工作的组织和领导。

4.2 安全生产部门负责安全生产费用的预算编制、执行和监督，并对项目部的安全生产费用进行合理分配和使用，提出改进安全生产费用使用的建议。

4.3 财务部门负责项目部安全生产费用的核算、报销和发放，确保资金的合理安排和使用。

4.4 项目部各部门负责按照安全生产费用使用计划和费用审批程序，合理安排和使用安全生产费用，并及时报告相关信息。

5. 安全生产费用的编制
项目部根据安全生产工作需要，按照年度计划编制安全生产费用预算。

预算需要包括以下内容：
5.1 人员费用：包括项目部安全生产人员的工资、福利等费用。

5.2 培训费用：包括安全生产培训的费用，如培训教材、培训场地、培训讲师等。

5.3 安全设备费用：包括安全设备的购置、维修、更新等费用。

5.4 安全保障费用：包括安全巡查、检测、维修等费用。

5.5 应急救援费用：包括预防和处理突发事件的费用，如灭火设备、应急用品等费用。

5.6 其他费用：包括其他与安全生产相关的费用。

6. 安全生产费用的管理流程
6.1 安全生产费用的申请
项目部各部门在安全生产费用使用需要时，填写安全生产费用申请表，详细说明费用用途、金额等，并经部门负责人签字。

6.2 安全生产费用的审批
安全生产部门对上报的费用申请进行审核，判断费用的合理性和必要性，并与财务部门进行沟通和协调。

6.3 安全生产费用的核算
财务部门根据安全生产费用的申请和审批情况，进行费用的核算，确保费用的准确性和及时性，并按照相关规定记录和归档费用的相关凭证。

6.4 安全生产费用的发放
财务部门根据安全生产费用的核算结果，按照费用发放的程序和要求，及时将费用发放到相关部门。

6.5 安全生产费用的监督
安全生产部门对项目部的费用使用情况进行监督和检查，及时发现和纠正费用使用中的问题和不合理之处，提出改进意见和建议。

7. 安全生产费用的监督与评估
7.1 项目部应定期对安全生产费用的使用情况进行检查和评估，及时发现和纠正费用使用中的问题和不合理之处。

7.2 安全生产部门应建立安全生产费用的使用档案和台账，记录和归档费用的相关凭证和相关信息，方便日后的查询和审计。

7.3 项目部应根据安全生产费用的使用情况，总结和分析费用使用的效果和问题，并提出改进意见和建议，不断提高安全生产费用的使用效率和管理水平。

8. 违规处理和奖惩措施
对项目部在安全生产费用管理中存在违规行为的单位和个人，将依据相关管理规定进行处理。

对对安全生产工作中表现突出、贡献显著的单位和个人，将给予奖励和表彰。

9. 其他事项
本制度由项目部安全生产部门负责解释和修订，经项目部主管领导批准后生效。

10. 附则
本制度自发布之日起执行，如有冲突或需要调整的地方，以项目部安全生产部门的解释和批准为准。