业绩合同手册

•X%
销售额的比例（AP注入亿人后考核） •X%
• OEM销售收入及其增长率（终止使用 •X%
西门子品牌后考核）
•X%
•经营类指标
• 总融资费用
•X%
• 纳税额相当于应纳税收入的比重
•X%
• 预算计划/流程的效用及效率
•X%
• 流动资金的有效管控
•X%
• 各种财务报告的及时与准确性，揭示经 •X%
营中财务问题的及时性/准确性
•单位 •% •百万元 •百万元
•% •% •分数 •分数 •分数
•2001年目标完成值 •
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•财务类指标
• 终端设备业务投资资本回报率 • 终端设备业务净利润 • 终端设备业务自由现金流
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•权
•财务类指标
• 股份公司投资资本回报率
•X重%
• 股份公司净利润
•X%
• 股份公司自由现金流
•百万元 •%
•
•X%
•%
•X%
•分数
•管理类指标
• 精益生产管理队伍的建设，人员 聘用目标的达成
•X%
•分数
•签名：____________ • 受约人
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 亿人通讯终端有限公司总经理
•X%
• 新业务开发的成功率
•X%
• 新业务营业收入的增长
•X%
• 新业务营业收入占公司总体收入比重
•X%
•管理类指标
• 新业务所需人员的到位情况和高素质
•X%
人员保留率
•单位 •百万元 •百万元 •分数 •% •% •%
•分数
•2001年目标完成值 •
•签名：____________ • 受约人
学习改变命运,知 识创造未来
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•权
•财务类指标
• 股份公司投资资本回报率
•X重%
• 股份公司净利润
•X%
• 股份公司自由现金流
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
•2001年目标完成值 •
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 终端设备本部负责人
•受约人姓名： __________________
•职位：
终端设备本部负责人
•
•业务部门： 终端设备本部
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•经营类指标
• 终端设备业务人均销售额增长幅度 • OEM合作伙伴的数量和销售额 • 销售中心流动资金周转率
•权
•单位
•2001年目标完成值

•X重%
•%
•X%
•百万元
•
•X%
•百万元
•X%
•%
•X%
•%
•X%
•个，百万元
•天
•管理类指标
• 下属关键岗位人员到位率
•X%
•%
•签名：____________ • 受约人
•X%
•经营类指标
• 人均销售额增长率
•X%
• 全资/控股子公司销售收入比重
•X%
• 新业务营业收入占公司总收入的
•X%
比重
•单位 •% •百万元 •百万元
•% •% •%
•管理类指标
• 关键领导岗位人员到位率 • 管理流程推广工作进程 • 业绩合同完成率
•X%
•%
•X%
•分数
•X%
•%
•签名：____________ • 受约人
•职位：
技术中心总经理，总工程师
•
•业务部门： 股份公司技术中心
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•权
•财务类指标
• 亿人通讯终端自由现金流
•X重%
• 亿人通讯终端息税前利润
•X%
• 亿人通讯终端投资资本回报率
•X%
•经营类指标
• 亿人通讯终端人均销售收入增长率
•X%
• 亿人自有品牌的品牌知晓度
•X%
• 自身研制产品销售额的增长及其占总
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•财务类指标
• 股份公司投资资本回报率 • 股份公司净利润 • 股份公司自由现金流
•权
•单位
•2001年目标完成值
•X重% •X%
•% •百万元
•
•X%
•百万元
•经营类指标
• 新业务/新品所占公司业务收入和利
•X%
•%
润比例
• 新技术产业化率
•X%
•%
• 开发项目及时完成率
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – SVA风险投资本部负责人
•受约人姓名： __________________
•职位：
SVA风险投资本部负责人
•
•业务部门： SVA风险投资本部
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
• 各营业本
部负责人
• 业务单位
负责人
• 职能部门
负责人
• 其他职员
业绩合同手册
• 反映公司整体的业绩
表现
业绩合同模板 – 广电股份公司总经理
•受约人姓名： __________________
•职位：
股份公司总经理
•
•业务部门： 不适用
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•X%
•%
• 无重大质量事故
•X%
•分数
•管理类指标
• 高级技术人员引进人数和保留率
•X%
•分数
•签名：____________ • 受约人
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 金星电子公司总经理
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 网络设备本部负责人
•受约人姓名： __________________
•职位：
网络设备本部负责人
•
•业务部门： 网络设备本部
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 综合业务本部负责人
•受约人姓名： __________________
•职位：
综合业务本部负责人
•
•业务部门： 综合业务本部
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 股份公司财务负责人
•受约人姓名： __________________
•职位：
股份公司财务负责人
•
•业务部门： 股份公司财务中心
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•权
重
•财务类指标
• 网络设备本部的销售额
•X%
• 网络设备本部自由现金流
•X%
•经营类指标
• 网络设备本部的销售额增长率
• 广电股份企业调整目标的达成情况 • 不良资产清理工作效率，资产套现
目标实现率
•管理类指标
• 调整企业人员下岗的分流和安置情
况（以无不良社会事件和影响为定 性考核指标）
•权
•单位
•2001年目标完成值
•X重% •X%
•% •百万元
•
•X%
•百万元
•X%
•分数
•X%
•%
•X%
•分数
•签名：____________ • 受约人
业绩合同手册
学习改变命运,知 识创造未来
2021年2月28日星期日
公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业 绩合同中应有不同的权重
•举例
100% = 关键业绩指标的全部权重
•关键业绩指标
• 经营类和管理类
指标
•解释
• 反映被考核人的个人
业绩表现和所在部门 的整体业绩表现
• 财务类指标
• 总经理
学习改变命运,知 识创造未来
• 精益生产管理队伍的建设，人员 聘用目标的达成
•X%
•%
•X%
•分数
•X%
•个
•X%
•%
•X%
•分数
•签名：____________ • 受约人
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 广电数字音像电子公司总经理
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•财务类指标
• 股份公司投资资本回报率 • 股份公司净利润 • 股份公司自由现金流
•经营类指标
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•财务类指标
• 数字音像电子公司息税前利润 • 数字音像电子公司投资资本回报率
•经营类指标
• 数字音像电子公司人均销售收入增
长率
• 数字音像电子公司产品质量目标的
达成情况
•权
•单位
•2001年目标完成值
•X重% •X%
•X%
• 新项目成功率（项目成功标志为营
•X%
运指标达纲率）
• 预算目标的达成
•X%
•管理类指标
• 新业务所需人员的到位情况和高素质
•X%
人员保留率
•单位 •百万元 •百万元 •% •% •分数 •分数
•2001年目标完成值 •
•签名：____________ • 受约人
学习改变命运,知 识创造未来
•受约人姓名： __________________
•职位：
广电数字音像电子公司
•
总经理
•
•业务部门： 广电数字音像电子公司
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
•管理类指标
• 公司财务体系及队伍的建立及培养
•X%
•分数
•签名：____________ • 受约人
学习改变命运,知 识创造未来
•签名：____________
•
• 发约人1
•
业绩合同手册
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 技术中心总经理，总工程师
•受约人姓名： __________________
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•权
重
•财务类指标
• 所介入项目的投资回报率
•X%
•X%
•经营类指标
• 股份公司新业务年度发展目标的实现
•签署日期：_______________
•主要业绩考核方面 •关键业绩指标(KPI)
•财务类指标
• 金星电子公司息税前利润 • 金星电子公司投资资本回报率
•权
•单位
•X重%
•%
•X%
•%
•2001年目标完成值 •
•经营类指标 •管理类指标
• 金星电子公司人均销售收入增长率 • 产品质量目标的达成情况 • OEM业务合作伙伴数 • OEM业务收入占总销售收入比例
•受约人姓名： __________________
•职位：
亿人通讯终端有限公司
•
总经理
•
•业务部门： 亿人通讯终端有限公司
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
•受约人姓名： __________________
•职位：
金星电子公司总经理
•
•业务部门： 金星电子公司
•发约人1姓名：___________ • 职位：___________ •
•发约人2姓名：___________ • 职位： ___________
•合同有效期：2001年1月1日至12
月31日