简析市政工程机械设备管理的现状与要点

简析市政工程机械设备管理的现状与要
点
摘要：市政工程的建设离不开机器设备的投入与使用，这个过程包括策划、
规划、验收、检查、检修、改造、采购、维护、结算与核算等环节，其中机械管
理是项目建设的重要环节。

由于机械的设计、制造、工作性质、工作条件、工作
要求和工作环境等因素的差异，对机械设备的管理也有很大的影响。

施工机械的
管理方法与施工质量、使用安全、使用寿命、经济效益等有着密切的联系。

关键词：市政工程；机械装备；管理现状
引言
目前，市政工程建设正逐步向机械化施工的方向发展，在此过程中，使用了
大量的机械设备，能够明显地提高施工效率，优化施工效果，降低施工成本。

然而，在工程建设中，必须对工程机械进行经常性的管理和维修，以确保其在工程
建设中的使用价值。

为了更好地提升施工机械设备的管理维护水平，本文在明确
了机械管理维护的重要作用的前提下，对施工机械设备的特点和故障诊断检测要
求进行了分析，并给出了几点优化建议，希望能为机械设备管理人员提供一定的
参考价值。

一、目前市政工程机械设备管理现状
（一）缺少一个完善的管理系统
在实施项目过程中，经常会有大量的机器进行工作，并且经常会有人在工地
上流动较为频繁，从而导致了工地上的混乱。

此外，缺少一套完善的机器设备管
理系统，往往会导致工程项目的实施不能顺利进行，特别是在当前的市政施工中，因为缺少一套完善的管理系统，对机器设备的管理就会产生很大的影响，如果没
有一套完善的系统，在工作中就难以进行有效地交流，从而严重地影响了工程的
质量和效益。

如果对设备的管理不够重视，将会造成设备的维修工作不力，造成设备的故障概率增大，使用寿命缩短，给企业带来更大的经济损失。

（二）施工人员的总体质量不高
在进行城市建设的过程中，大多数施工单位都会根据项目的具体情况来组织施工现场的施工管理。

但是，施工企业最大的特征就是员工流动性大，员工的职业素质普遍较低，对员工的责任感也较弱。

在实际操作中，操作人员的技术水平与操作要求的符合程度，是影响设备运行结果的重要因素。

如果没有相应的专业知识和丰富的经验，就不能准确地判断出设备的故障，从而不能保证设备的安全稳定运行。

然而，当前市政建设项目存在着技术、维修等方面的不足。

因此，当机械设备出现故障时，不能保证及时有效地进行维修。

（三）维修脱硫
大部分施工企业对施工人员使用固定的机械设备有明确的规定，但对机械设备的维护与保养却没有明确的规定，这就导致了一系列的问题：施工人员只有使用权利，没有义务去维护，施工人员的不关注机械维护情况，导致施工人员的积极性下降，在维护机器和设备的时候，人员之间的互相推诿，不利于施工机械的保养，严重影响了施工设备的正常使用，也会给施工企业造成更大的经济损失。

除此之外，有些高层为了追求短期利益，使用了一些质量差，甚至接近报废的机械设备，这给工程带来了质量隐患，对项目的长期效益造成了很大的影响，还推迟了完工时间，给今后的工程埋下了隐患。

二、市政建设中的机械设备管理问题
（一）健全管理体系
因此，要加强对市政工程机械的管理，就必须建立完善的制度，严格的责任制度。

构建企业内部的管理监督机制，制订机械设备应急管理预案，引进新的管理方法。

对每一位管理者及操作员负责，保证机器设备的正常运行。

要想对设备管理制度进行完善，必须以解决当前问题为前提，在解决问题的过程中，还要进行归纳总结，引入新技术、新理念和新的管理系统，实现设备管理流程的电子化
和信息化。

如今，大中型企业都拥有自己的企业管理系统，以自己的管理系统为
基础，开发出新的设备管理模块和手机 APP模块。

在模块中，有完整的设备管理
流程，具体如下：初始化管理、设备计划管理、设备采购管理、设备合同管理、
设备注册管理、设备进场管理、设备运行管理、设备运行管理、设备检查管理、
设备退场管理、运行监控管理、设备报表管理、设备知识学习等。

通过对整个设
备管理过程的信息化，用信息化过程来倒逼管理者和操作员进行一系列的操作，
来推动设备管理。

在设备管理的流程和制度得到了改进之后，要制定出一种设备
管理的奖励制度，将其分成了月度和季度两种，对那些在考核中表现优异的设备
操作员和管理人员进行奖励，从而营造出一种激励促竞争的管理气氛，从而推动
公司的设备管理工作。

（二）提高设备管理人员整体素质
目前，在市政工程机械设备的管理中，存在着很多与人有关的问题，一是设
备管理人员的管理水平较低，二是操作员的技能较差，三是操作员的责任心较差。

要想强化市政工程机械装备的管理，就必须提升装备工人的整体素质，因此，要
对装备管理员和操作者进行定期的培训和考核，在各自的工作岗位上，提升自己
的技能水平，增强自己的安全意识和责任意识。

在此过程中，企业应关注以下四点。

第一，设备管理员不一定要会使用和维护机器设备，但一定要了解机器设备
的性能特点，工作环境和需求，知道怎样对机器操作员进行管理，使机器和人都
处于最佳的工作状态，实现效率和安全性的目标。

第二，要按照国家有关规定，
对操作员进行相应的岗位培训，让他们了解机器的操作规范和职业道德，了解机
器的常见故障和应注意的事项，做到熟练、高效地操作机器，做到安全、高效。

第三，当机器出现故障时，设备管理者能够对机器的操作状态作出最准确地判断，并与维护人员共同采取最优化的方法来进行维护。

第四，在设备管理方面，拥有
自己的维修队伍的公司，要加大对设备维修队伍的训练力度，对常见的机器故障
作出分析，以最快、最准确的速度找出问题所在，并加以解决。

（三）重视机械设备安全管理
要想进一步加强对市政工程机械设备的管理，还必须重视对机械设备的安全
管理，而机械设备的安全管理通常都是在细节方面进行的，虽然有健全的管理制
度和系统，有高素质的设备人员，但是也不能忽略细节，所谓“千里之堤溃于蚁穴”，在设备管理中，有些看似无关紧要的细节，却能真实地体现出执行力的强
度和深度，尤其是在设备的验收、日常检查、专项检查和操作人员交接班的时候。

目前，大部分的城市建设项目都是在户外进行的，这些项目极易受天气因素的影响，在一些严酷的条件下，机器设备极易被腐蚀，甚至出现事故，而城市建设项
目又多位于人口稠密的城市中，如果出现事故，给公司带来的影响和损失是无法
估计的。

对于日常市政建设项目的施工，要加强日常巡查、自检、月检和专项检查，尤其是对施工点易造成机械设备故障和隐患的，要进行安全教育，或者在班
前大声提醒。

要做好用电设备的绝缘防护和接地保护措施，并做好所有的设备的
防火防水措施，避免在极端灾害性天气下操作设备。

结束语
机械设备在市政建设项目中所占的比例较大，其管理工作对机械的使用寿命、施工效率、施工质量和企业经济效益都有一定的影响。

设备管理者要从多个角度
去思考问题，深入研究问题，才能让机械设备管理变得更有科学性。

参考文献
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