移动铁塔技术标

目录
一、编制依据及执行标准 (3)
1.编制依据 (3)
2.执行标准 (3)
二、工程概况 (3)
1. 工程简介 (3)
三、施工组织及部署 (4)
1、工程目标 (4)
2、施工组织机构 (4)
3、管理人员职责 (4)
4、施工部署 (6)
5、施工准备 (6)
四、施工进度计划及工期保证措施 (8)
1、施工进度计划 (8)
2、工期保证措施 (8)
五、主要分部分项工程施工方法 (9)
1、施工测量 (9)
2、施工顺序 (10)
3、地基及基础工程施工 (10)
六、质量保证措施 (12)
1、质量保证体系 (12)
2、质量计划 (15)
3、质量保证措施 (16)
4、质量管理措施 (17)
５.成品保护措施 (19)
七、技术管理措施 (22)
1、测量管理措施 (23)
2、技术保证措施 (23)
3、施工试验及计量管理措施 (26)
4、施工资料管理措施 (26)
八、安全施工措施 (29)
1、安全文明施工目标 (29)
2、安全生产管理体系 (29)
3、安全生产责任制 (30)
4、安全生产制度 (31)
5、安全防护技术措施 (31)
6、消防保卫管理措施 (33)
九、季节性施工技术措施 (34)
十、降低工程成本的技术措施 (35)
十一、施工技术资料管理 (36)
十二、现场文明施工、环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 (36)
1、文明施工措施 (36)
2、环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 (37)
3、现场保卫、消防及预防意外伤害措施 (38)
十三、现场地下管网及其它设施保护措施 (39)
1、现场地下管网保护措施 (39)
2、其它设施的保护措施 (39)
附表（图）：
1、拟投入的主要施工机械设备表
2、劳动力计划表
3、施工进度计划图
宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程
施工组织设计
一、编制依据及执行标准
1.编制依据
1）宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程《招标文件》
2）《宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程施工图纸》
3）《建设工程质量管理条例》
4）《银川市招标投标管理办法》
5）历年施工的类似工程的施工经验。

2.执行标准
本工程按国家现行质量验收标准和施工技术验收规范执行，并在此基础上执行更高一级的质量标准，包括但不限于：
《工程测量规范》(GBJ50026-93)
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《组合竹胶模板技术规范》（GB50214-2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
二、工程概况
1. 工程简介
本工程为宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程。

该工程共包括两个基站基础，基础深度分别为-4.1m和-0.4m。

持力层为粉质粘土层，地基承载
力特征值为180kpa。

地下水位在自然地表下2.2m，较深基础开挖时，要采取降水措施。

基础砼强度为C30。

2.质量要求：合格。

三、施工组织及部署
1、工程目标
工期目标：2009年2月13日开工，2009年2月27日竣工，日历天数15天。

质量目标：合格。

安全目标：杜绝死亡，避免重伤事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5‰之内。

2、施工组织机构
为确保本项目工程优质高效的完成，我公司抽调技术素质好、组织能力强的的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量保证体系。

项目经理设一名，负责本工程的现场生产、质量、安全、文明施工管理，同时机构还下设施工工长、技术员、质量检查员、安全检查员、试化验员、资料员、材料员以及行政保卫人员等岗位，项目部主要组织情况见附表：
3 、管理人员职责
3.1、项目经理职责
制定工程的质量方针、目标、并组织实施；
a.实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程质量负全面责任；
b.组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；
c.按质量计划/施工组织设计组织施工，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；
d.合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施
工生产需要；
e.组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。

3.2、工长、技术员质量职责
a.严格按规定组织开展施工技术工作，并对其过程控制和施工质量负责；
b.编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更；
c.保证确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施；
d.违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措施进行纠正；
e. 进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责；
f.组织进行隐蔽工程验收及分批工程质量验评等各种检验、试验工作；
g.负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。

3.3、项目质检员质量职责
a.对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权；
b.发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正；
c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果；
d.参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作，把好质量关；
e.参加工程质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果;
f.做好专检记录、及时反馈质量信息。

3.4、项目材料员质量职责
a.根据施工进度计划，编制物资分批分期进场计划；
b.负责对送检物资的报送工作；
c.远离基地的材料，根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划，开展采购工作；
d.负责顾客提供产品的调拔和外观验证；
e.负责仓储物资管理和标识；
f.负责施工生产用料的发放和回收管理；
g.负责物资质量证明文件登录和保管工作；
h.参加不合格物资的评审处置
3.5、试化验员质量职责
a、严格按国家检验规范和标准进行各项检验工作，确保检测数据的公证性、准确性。

b、按委托要求，负责工程原材料的检验工作，并对其检验工作质量负责。

c、认真填写原始记录和检验报告，不得随意涂改。

d、对所用仪器设备须定期维护、保养，有权拒绝使用不合格的检测仪器和超过检定周期的仪器。

e、有权拒绝行政干预，有权越级向上级领导反映违反检验规范、检验数据弄虚作假的现象。

f、做好样品管理和防火、防盗、防丢失工作。

g、搞好文明生产，遵守公司有关管理制度，遵守职业道德。

4、施工部署
4.1、施工部署
根据本工程工期紧，任务重的特点，我公司拟投入充足的人力、物力资源，精心组织，科学施工。

本工程现场设搅拌机2台。

基础施工采用组合竹胶模板。

5、施工准备
5.1、人员组织
项目经理部主要组成人员和关键岗位操作工人具有相应专业资质，持证上岗。

项目部主要组织构成见附表。

5.2、技术准备
开工前，组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究，对施工现场进行认真考察，对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护，出轴线5米设定半永久性引桩。

根据现场情况和施工图纸，编制详细的该工程项目施工组织设计，对每一个具体的分部工程制定详细的施工方案，并编制好技术交底，进行图纸会审，编制施工预算，合理安排场地，做好现场道路，并做好排水等准备工作。

5.3、施工用水及消防
施工及消防用水均由现场供水管网引入，以满足生产和消防用水为主，现场沿道路布设Φ50主管道，在施工区设置阀门以供消防、施工用水。

5. 4、施工用电
现场施工用电采用三相五线制，TN-S接零接地保护系统。

总配电盘至分配电箱采用埋地及架空电缆敷设；从总配电箱引出供各处搅拌站及钢筋加工厂，现场另配备一台30KW的柴油发电机组备用。

5.5、主要施工机具
砼工程：350型砼搅拌机四台。

钢筋工程：弯曲机、切断机、切割机、卷扬机若干台。

焊接工程：电弧焊机一台。

具体详见附表:拟投入的主要施工机械设备表
5.6、劳动力准备
由包括瓦工、木工、砼工、钢筋工、机械工、焊工、抹灰工、防水工、架子工、油工、装修工、电工、水暖工等在内的专业技术熟练的施工队伍组成本工程的施工作业队伍，共计60人。

具体详见附表：劳动力计划表
5.8、物资准备
开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。

5.9、资金准备
设制本工程的专用财务帐号，专款专用，保证工程按期、保质、保量的完成。

5.10、临时设施搭设
经过对施工现场的实地勘察，结合工程特点，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的标准规定，我单位对施工现场进行了科学合理的布置，详见附图“宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程施工平面布置图”。

现场设临时办公室一间，标养室一间。

标养室内置一个标养箱，保证箱内温度为20±3℃，相对湿度为90%，满足试块的标样条件。

施工区、办公区均按公司规定的规格制作门头、围墙。

生产区操作规程醒目齐全，各类安全标志布置齐全，机具安全操作牌配备完整。

四、施工进度计划及工期保证措施
1、施工进度计划
准备工作2009年2月13日～2009年2月14日
土方开挖2009年2月14日～2009年2月14日
基础施工2009年2月15日～2009年2月25日
清扫、交工2009年2月26日～2009年2月27日
详见“宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程施工进度计划”
2、工期保证措施
2.1、推行“项目法管理”，配备足够的管理人员，投入足够的曾参加过同类规模优良工程建设任务的精干施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。

2.2、项目部要根据工期紧、任务重的特点，要准确及时作好施工准备。

并做到施工与材料、施工与加工构件、土建施工与安装施工相互协调，保质、按时完成各项施工工作。

2.3、以施工总工期为目标，计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划、建立每周协调会制度、加强生产调度、按期按阶段完成施工目标。

2.4、认真组织落实材料、机具和劳力计划，准备好备用机具如发电机、可人工上料的搅拌机，满足工程需要，确保连续生产和总进度计划的实现。

2.5、制定切实可行的冬、雨季施工措施
通过合理的工序安排和保证措施，解决好冬、雨季对砼结构施工和装修的影响。

2.6、与设计单位配合。

如遇图纸供应不及时，提前了解设计意图，做好施工准备。

发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。

2.7、与建设、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见。

遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。

2.8、树立质量意识，确保工程一次交验合格率达100%，让甲方、监理方满意，坚决杜绝因质量问题导致的停窝现象。

五、主要分部分项工程施工方法
1、施工测量
以书面形式接收城市规划给定的工程红线平面坐标点及高程控制点,用经纬仪实施复测,确定工程的平面定位和标高，并对各控制点采取有效措施加以保护。

如果业主提供的平面坐标点和高程控制点距本工程较远，则要根据施工要求引测至本工程附近。

满足各单位工程的定位和复测需求。

将各单位工程的主要轴线控制点引出建筑物以外的适当地点，以供施工过程的测量和检查用并加以保护。

施工过程中要根据控制点经常对单位工程轴线和高程进行校对，并与原始点进行校核，以消除施工误差。

施工测量仪器及工具均应在检定有效期内，按规定使用测量仪器，不准随意更换,设专人使用和保管。

施工中测量实行复测制，项目部工长施测、定位完毕后，由技术负责人组织技术科和质检科进行复测。

施工测量均要做详细记录，工程定位测量必须有甲方代表、监理工程师的复测签字认可后，方可施工。

2、施工顺序
该工程工期紧、任务重，土方工程采用机械及人工开挖。

具体为：场地平整→放线→土方开挖→验槽→垫层施工→基础施工。

3、地基及基础工程施工
3.1降水
本工程HDFJC号基础为筏板基础，基础埋深为-4.2m，地下水位在自然地表下2.2m，该基础须采取降水措施，根据图纸要求采用降水井降水，井深为20m，待地下水位降至基础垫层底标高以下500mm后，开始基础施工。

降水3天后进行土方开挖。

3.1、土方开挖
本工程基础采用钢筋砼独立基础，土方开挖时采用机械大开挖，人工清底，按1：0.75放坡，开挖时每边增加30cm的工作面，开挖过程中要经常进行标高测量，防止基底超挖。

基槽开挖完毕后，报请甲方、地质堪探、监理、设计及质量监督等单位或部门进行验槽，验槽合格后方可进行下道工序施工。

3.2、钢筋工程
（1）钢筋进场必须有出厂合格证、试验报告单、原材料证明书、质量证明文件，进场后现场要及时抽样送实验室试验，质量合格后方可用于工程施工。

（2）本工程钢筋采用搭接连接或电弧焊连接，连接长度要满足设计及规范要求。

（3）钢筋绑扎完毕要做到自检、交接检、专职检工作，经专职质检员检验合格后方可进行下道工作。

为便于施工，钢筋制作在现场进行，在现场南侧空地设立钢筋加工场，进行钢筋的制作加工工作。

钢筋入场后要做好钢筋的验收防护工作，将钢筋用垫木或砖墙支起，下雨时采取覆盖措施，防止钢筋受潮、雨淋而致生锈。

3.3、基础模板施工
本工程基础模板采用竹胶模扳，用钢管及木方加固支撑，将基础模板连成一体，保证基础模板不发生位移。

支模时应保证基础顶面高度，模板接缝处粘海绵条，若有不合模数处用木模板支设。

3.4、基础砼施工
基础采用C30砼,垫层100厚C10砼.
（1）原材料
a、水泥采用P.O.32.5普通硅酸盐水泥，此种水泥凝结硬化较快，抗冻性好。

b、细骨料采用天然中粗砂，要求质地坚硬、颗粒洁净，不含有团块粘土、有机物等有害物。

砂的含泥量控制在3.0%以内。

粗骨粒采用1~3cm碎石，含泥量控制在1%以内。

d、拌合水：采用自来水作拌合水用。

（2）砼拌制及浇筑方法
本工程采用现场砼集中搅拌。

上料要认真，计量砂子、石子要有专人负责过秤。

砼搅拌要均匀，搅拌时间不得少于120秒，工地派专人做好此项记录。

砼在运输时要尽量缩短距离与时间，避免发生离析现象，浇筑时应提前将模板和砼接槎处清理干净，但不可积水。

在砼接槎处铺一层同强度等级去掉粗骨料的水泥砂浆，以保证砼的接槎密实。

（3）砼养护
本工程砼采用自然养护，常温下砼浇筑完毕之后立即用湿润草帘把敞露的全部表面覆盖，保证砼得到充分的养护。

当后序工作与覆盖养护发生矛盾时，最少要保证覆盖时间5天后可拆除覆盖。

浇水养护必须保持在14天以上。

3.5、回填土
在基础施工完成后进行土方回填，回填应注意以下事项：
（1）回填前将基底的杂物必须打扫干净，方可回填。

（2）采用打夯机夯实时，分层铺土厚度不得超过30cm。

（3）为确保回填土的质量，必要时可用砂土进行回填。

（4）回填土要求必须逐层夯实。

六、质量保证措施
质量目标：合格，。

1、质量保证体系
1.1、质量保证体系
我公司本着对工程负责，让用户满意，使建设投资尽快发挥效益的原则，坚持“不断创造优质产品，永远追求顾客满意”的质量方针，以质量手册为指导性文件，组织能力强的干练人员，组成强有力的工程项目班子。

采用先进的科学管理方法，建立完整的质量保证体系，推广应用科技成果，严格按ISO9001：2000程序文件执行，将该工程建设成为高质量、高水平的建筑精品。

质量体系组织机构见后页附图；
建立由主任工程师、主管生产副经理为组长，土建安装项目经理为副组长，工程质量管理等有关职能部门负责人、专业施工队长为成员的工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，对工程质量管理工作统一领导。

在质量管理领导小组的领导下，主任工程师对整个工作的质量进行控制与管理，建立质量副经理---质量职能部门----专业施
工队质检员---施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。

严格执行各级人员的岗位责任制，做到横向到边，竖向到底，要求全体员工牢固树立我公司的“不断创造优质产品，永远追求顾客满意”的思想，充分发挥质量保证体系的作用，对单位工程的分部分项工程进行划分验评，在准备、施工、测试检验、竣工四个阶段，重点设计质量控制方案，监督上工序，服务下工序。

质量管理体系组织结构框图
1.2、责任保证
（1）、建立以公司智力密集型管理层为“龙头”，由各专业施工队为依托的项目经理部。

内部实行项目经理全面负责制，根据施工进度和质量要求，确定有关人员和专业施工队伍进出场时间和人数，实施优胜劣汰，动态管理，“行”则用，“不行”则退。

以流动的、弹性的用人用工制度充分调动各方面积极性，树立以“质量”取胜的观念。

（2）、在公司生产技术、安全质量、文明施工管理制度的基础上建立现场生产技经术、质量安全、文明施工管理规定和奖罚细则，实行质量责任制，公司与项目经理、项目经理与项目班子各类管理人员根据各自职责签订质量指标责任合同，做到工程质量全员全面直接责任指标管理。

（3）、项目经理、施工工长要严格按照施工管理中的质量、安全技术交底工作在施工过程中检查落实工作。

并需有文字记录和施工日志记载。

对轴线、标高必须亲自实测实量，反复校核，保证不出任何差错，准确率100%。

（4）、根据现场质量体系结构要素构成和配合施工需要，在工程项目上建立项目经理、管理层职能部门和责任人员3个层次的现场质量体系组织机构。

规定由主任工程师负责质量体系的有关质量职能的组织、协调、督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管、人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的质量管理网络系统。

（5）、强化目标管理。

工程开工前，制订保证优良工程的目标，并进行目标系统分解。

确定建筑工程和建筑设备工程所含分部工程质量等级目标、质量保证资料得分率、观感质量得分率和单位工程实测项目合格率指标，并落到组织、责任和配合实施部门。

（6）、实行经济承包制。

项目经理与公司经理签订全额承包和年度质
量、安全、进度经济责任状，年终根据全年完成情况，如工作量、利润、质量、安全等，执行奖罚条款，待工程完工后统一结算。

1.2、实行施工工作质量考核制
(1)、对各部门进行工作质量考核，采取项目部向公司交纳相当数额的质量风险抵押金和实行工作质量与效益工资挂钩的弹性工资的高风险机制。

(2)、对质量检查人员的考核：以分部分项核验质量等级达标率及质量检验准确率和质量等级评定正确率三项指标为考核内容，抽调业务能力强、技术素质优秀、经验丰富的专职质检人员上岗担任质量监控和检查工作。

(3)、经过优化组合抽调技术素质好、能吃苦耐劳的施工队组进场施工。

对施工队组及操作人员实行工作量及施工质量挂钩，实行“优质优价”，决不允许不合格分项存在，对质量实行一票否决权制度。

(4)、从分项工程施工抓起，每道工序进行全过程质量监控、检测、坚持“三检制”。

对分项工程合格调率确保90%以上。

本工程的标高、轴线、关键部位尺寸，必须由专业测量人员使用合格仪器进行控制。

2、质量计划
2.1、本工程的工程特点、质量目标、工程进度、组织机构及项目经理、材料员、质检员、技术员、工长的职责见本施工组织设计的第
3.3章节内容。

2.2、本工程中水泥基础采用P.O.42.5普通硅酸盐水泥，其它均采用P.O.32.5普通硅酸盐水泥；钢材、砂、石等均由公司材料科按《采购控制程序》规定办理。

2.3、工程中使用的砼搅拌站（机）、电焊机、打夯机、水泵、砼振捣棒等机械设备均由公司机械设备供应站按《施工（生产）设备控制和维护程序》规定进行控制、保养、维护、使用；计量用的磅称、测量用的经纬仪、水准仪、50米卷尺均由公司生技科负责按检定周期内要求送法定检测
部门鉴定。

办理有关手续后，项目部领用。

砼及砂浆试模，砼标养箱等由生技科、化验员与公司中心试验室联系鉴定事宜。

所有进场设备、仪器检测工具均要在合格状态下使用。

2.4、合同评审由公司经营科组织会签评审，文件和资料由公司资料室负责控制，搬运、贮存、包装程序由公司生技科牵头，材料科负责按程序文件要求实施。

3、质量保证措施
3.1、土建工程项目中的特殊关键过程控制措施
在本工程中钢筋制作、砼搅拌及浇筑按照设计要求和技术交底要求，由具备资质的作业队伍、人员完成，且持证上岗。

土方开挖、钢筋绑扎等各项隐蔽工程施工均为本工程的关键过程，关键过程施工一定要按照设计要求、规范规定、技术交底及作业指导书要求认真组织操作。

a.认真抓好职工质量意识教育，使精品意识深入到每个岗位、每个员工。

b.认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审定位放线，预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关键工作，确保工程质量。

c.按设计要求，提前开出混凝土配合比。

d.成立专业测量组，精确测定各建筑物轴线与标高，做好测定记录，对关键轴线控制桩、引桩做半永久性保护。

e.混凝土施工缝严格按施工规范要求留设，砼开盘后确保连续浇筑。

f.严格控制预埋件的位置、标高，为安装工作创造条件。

g、严格按照程序文件要求，做好各工序交接工作，执行砼申请浇筑令制度。

3.2、砼施工质量保证措施
本工程采用P.O.42.5普通硅酸盐水泥，砂子含泥量要小于3%，严格按
照实验室开出的砼配合比进行级配，砼坍落度控制在3~5cm之间，这是保证砼质量的关键。

加强原材料和半成品进入场地后检查复核制度，特别是钢筋、水泥、等材料，不但要有材质证明，而且要经复试试验合格后才能使用。

各种不同品种应分开存放，标识清楚，防止混用。

钢筋、钢材施焊必须持证上岗，施焊前必须做焊接试验，试验合格才允许焊接。

试件和施焊部位验收单应填写施焊人员姓名。

砼搅拌、浇筑、养护必须严格按施工方案进行。

随时检核上料系统是否准确，设专用计量器具。

计量器具必须定期检定，取得检定合格证。

强化后台上料、砼振捣和砼平灰人员的操作责任制。

3.3、文件、资料、物资的控制措施
文件和资料控制、物资采购控制、顾客提供产品的控制、产品标识、可追溯性控制、进货检验与试验控制、施工过程控制、检验测定、试验设备等等，均按公司质量手册规定程序执行。

4、质量管理措施
4.1、主要分项工程质量控制
（1）钢筋工程
a.原材料复试按规定送试，并应符合设计和规范规定。

b.为控制基础底标高，在基底中部设一定数量的标高控制桩，留好标记，以示标高。

c.钢筋要堆放整齐，防止污染和锈蚀，使用前必须除去锈迹，沾了油污的必须清洗干净。

d.使用预制水泥砂浆垫块，确保钢筋保护层厚度。

e.本工程钢筋较密，施工时各部位钢筋若发生矛盾时，不得随意切断钢筋，须向技术负责人汇报研究解决。

（2）模板工程。