商业MIS系统项目实施步骤(精)

商业MIS系统项目实施步骤
第一步：确定双方人员组队和初步需求实施目标： 1、组建项目实施小组；2、深入各部门，调查整理现有管理模式及详细业务流程，确定商业自动化系统需求，形成《需求备忘录》；3、熟悉原有计算机系统的数据结构；实施人员： 1、实施方需求经理2、客户方信息部经理实施时间：大约2周第二步：确定组织结构和业务流程，确认需求实施目标：1、根据《需求备忘录》，确定全新模式下的组织结构和业务流程；2、商业自动化系统软硬件环境搭建、调试；3、确定商业自动化系统初始化参数；实施人员1、软件工程师若干2、客户方信息部经理、工程师实施时间：大约2周第三步：系统客户化开发实施目标：1、根据《需求备忘录》进行系统客户化；2、开发并调试现有其他系统的接口程序如财务系统、金卡工程接口等；实施人员：1、实施方软件工程师若干2、客户方信息部工程师实施时间：大约2周第四步：基本数据录入实施目标：商业自动化系统数据录入实施人员：1、实施方软件工程师若干2、客户方信息部工程师、录入员实施时间：大约1周（可以根据实际情况调整）第五步：培训实施目标：商业mis系统培训实施人员：1、实施方资深培训讲师2、客户方信息部、收银部、各业务部门实施时间：大约2周第六步：开通实施目标：系统正式切换、开通第七步：保驾实施目标：系统正式开通后的财务结算等的保驾实施人员：1、实施方资深培训讲师2、客户方财务部、信息部、收银部、各业务部门。