木材品质工作总结范文

一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

在过去的一年里，我司木材品质管理部门在公司的正确领导下，全体同仁的共同努力下，紧紧围绕“提升木材品质，保障产品质量”这一核心目标，积极开展各项工作。

现将一年来的工作总结如下：
一、工作回顾
1. 严格把控木材采购关
（1）对供应商进行严格筛选，确保其资质齐全、信誉良好。

（2）加强木材采购过程中的质量监控，对木材原材进行抽样检验，确保采购的木材符合国家相关标准。

（3）优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

2. 加强木材加工过程中的质量控制
（1）对加工设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。

（2）严格执行木材加工工艺，对加工过程中的木材进行严格检验，确保木材加工质量。

（3）对加工后的木材进行抽样检验，对不合格产品进行返工或报废处理。

3. 强化木材仓储管理
（1）优化仓储布局，提高仓储空间利用率。

（2）加强仓储安全管理，防止木材受潮、发霉、虫蛀等现象。

（3）定期对仓储木材进行抽样检验，确保仓储木材品质。

4. 严格把控木材销售环节
（1）对销售人员进行专业知识培训，提高其木材品质识别能力。

（2）加强对销售合同的审核，确保合同条款符合国家相关标准。

（3）对销售后的木材进行跟踪服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

二、工作亮点
1. 木材品质合格率显著提高，达到了公司年度目标。

2. 木材采购成本降低，为公司创造了良好的经济效益。

3. 木材仓储管理规范，有效降低了木材损耗。

4. 销售客户满意度较高，为公司树立了良好的企业形象。

三、工作不足及改进措施
1. 不足：部分木材加工环节存在质量隐患。

改进措施：加强员工培训，提高员工操作技能；优化加工工艺，降低质量隐患。

2. 不足：木材仓储条件有待改善。

改进措施：加大仓储设施投入，提高仓储条件；加强仓储人员管理，确保仓储安全。

四、展望未来
在新的一年里，我司木材品质管理部门将继续以提升木材品质为核心，不断完善工作制度，加强团队建设，努力实现以下目标：
1. 木材品质合格率继续保持高水平。

2. 木材采购成本持续降低。

3. 仓储管理更加规范，降低木材损耗。

4. 销售客户满意度进一步提升。

总之，过去的一年，我司木材品质管理工作取得了显著成效。

在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标贡献力量。