工程质检部管理制度范本

第一章总则
第一条为加强工程质量的管理，确保工程质量达到国家标准和合同要求，保障工程项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目质检部的管理。

第三条质检部应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则，严格执行国家和行业相关标准、规范，确保工程质量。

第二章职责与权限
第四条质检部职责：
1. 负责对工程项目施工质量进行监督检查，确保工程质量符合国家和行业相关标准；
2. 对施工过程中的质量事故进行调查分析，提出整改措施；
3. 对工程质量验收进行监督，确保验收工作公平、公正、公开；
4. 参与工程项目的质量评审，提出改进意见；
5. 完成公司领导交办的其他工作。

第五条质检部权限：
1. 对施工过程中违反工程质量规定的行为，有权制止并要求整改；
2. 对不合格的工程材料、设备、施工工艺等，有权拒绝使用；
3. 对工程质量问题，有权要求施工单位进行整改；
4. 对工程质量验收不合格的工程项目，有权提出复验申请。

第三章工作流程
第六条质检员工作流程：
1. 质检员应熟悉工程项目的施工图纸、技术规范和质量标准；
2. 对进场材料、设备进行验收，确保符合质量要求；
3. 对施工过程中的质量进行检查，发现质量问题及时报告并督促整改；
4. 对隐蔽工程进行验收，确保工程质量；
5. 对工程项目的质量进行验收，提出验收意见。

第七条工程质量验收流程：
1. 施工单位完成工程量后，向质检部提出验收申请；
2. 质检部组织验收，对工程质量进行检查；
3. 验收合格后，双方签字确认；
4. 验收不合格的，要求施工单位进行整改，整改合格后方可再次申请验收。

第四章奖惩与考核
第八条对质检部工作人员的奖惩：
1. 对工作认真负责、成绩显著的质检员，给予表扬和奖励；
2. 对工作不认真、违反规定、造成工程质量事故的质检员，给予通报批评、罚款等处罚。

第九条质检员考核：
1. 考核内容包括：业务知识、工作态度、工作业绩等；
2. 考核结果作为年终评优、晋升的依据。

第五章附则
第十条本制度由公司质检部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有与国家和行业相关法律法规相抵触之处，以国家和行业相关法律法规为准。