2021年公司经营问题分析及下一步工作措施(精选可编辑)

2021年公司经营问题分析及下一步工作措施
时不我待善作为，只争朝夕敢担当
20XX年****公司经营目标为：产值计划****亿元，外部开发指标***万元，利润计划***万元。

面对生产经营压力，****公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面夯实基础管理，加强成本核算，提高产品质量，提升服务意识。

全体职工上下同心，团结协作，以高昂的工作热情全力以赴确保全年各项经营目标的完成。

一、存在的问题分析
1、人员状况方面
（1）建筑材料公司现有职工****名,其中男职工***名，女职工****名。

构成分析如下：
分类
序号
人员类别
年龄构成及占比
文化程度
1
***
****
*****
2
****
****
****
3
****
*****
*****
（2）人员年龄和知识结构不合理，人才队伍梯次建设有待完善。

部分掌握生产技术、配方，熟悉管理的专业人员陆续退休离岗，造成重点岗位人员交替接续困难。

2、安全管理方面
安全管理工作虽然针对性的推行了不少管控措施，但是安全管理还没有真正形成系统化、流程化。

主要集中在管理人员安全知识欠缺、责任落实不完全，风险识别能力不足，查出的问题不能举一反三。

3、设备管理方面
生产设备超负荷、长周期运行，维护保养工作不能及时跟进，由此带来的负面效果集中显现，直接导致了对生产的制约和对成本、质量的影响，仅靠被动式的应急维修无法从根本上解决问题。

4、技术质量方面
部分产品没有核心技术，缺少掌握核心技术的管理人员和研发团队，与第三方合作，在核心技术和核……
没有谁的幸运凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。

这世界不会辜负每一份努力和坚持，时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！
一粒尘埃，在空气中凝聚，最后生成磅礴的风雨；一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。

有时候，渺小的开始，可以成就雄伟而宏大的事业；有时候，平凡的开始，可以走出崇高而伟大的人生！
------致每个在奋斗努力的人。