银行和医院合作模式银医整合平台探索

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银行和医院合作模式银医整合平台探索
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一、银医整合的概述
银医整合的现状
根据卫生部“先诊疗后付费”的要求,国内各大医
院都开展了多种形式的门诊流程改造。

很多医院本身
有就医卡,患者到医院挂号首先要换取就医卡,就医
卡解决的其实是病人在医院的标识问题。

银行卡在银
行也标识个人,银行经过这么多年的系统建设,已经
形成了最安全的支付流程,因此二者的合作就有了一
定的基础。

“银医整合系统”就是一种很好的尝试,它
依托银行的自助终端、网上银行、电话银行等渠道,
能较好地解决目前在医院看病最突出的“三长一短”问
题。

“安全、改造、协调”是银医整合平台的三个关键。

安全:银行系统与医院的HIS系
统实现成功对接,要保证二者的系统数据绝对安全。

改造:要使银医系统真正切入到患者的整
个就诊流程中,就要对原有的HIS系统进行改造,既要实现患者在问诊期间可以刷
卡消费,还要减轻医护人员的工作量。

协调:要与多
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个业务部门做好协调工作,共同推进银医合作项目的实施与推广。

银医整合的内容
在业务方面,分析医疗机构管理特点与患者就诊
业务流程,将传统银行金融机构的自助办理业务思想
创新性的移植到医疗行业,既充分利用自助办理的便
捷性,又考虑患者就医环境的复杂性与专业性,总结
患者就诊与医务人员接诊过程中的各种问题,实现患
者从进院办卡注册,充值,挂号,导诊,就医,缴费,
检查取药到出院一系列流程的自助化、信息化、简洁
化与人性化,将服务进行延伸,为患者提供更为方便、
快捷的服务,进一步提高医疗质量和就诊效率,并有
效避免医疗信息的重复采集和资金安全等问题。

系统实施后的就医流程
在技术方面,“支持多类卡种交易”,通过与医院的系统的连接及新的读卡器功能模
块,支持:医院联名卡、医保卡、健康卡、市民卡、所有银联标准磁条
卡/金融IC卡、IC充值卡、现金等多方式的缴费;“更多渠道支持”,银医系统通过后台的
统一接入模块支持更多种前端渠道模式,支持多类机器接入统一应用,可实现挂号终端、缴费
终端、打印终端、柜面终端、移动终端多种类型的业务接入。

患者就诊更加方便;
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“账务全程自动化处理”,医院的诊疗完成后,系统自动核对账务,差错自动匹配,自动勾
对,自动完成资
金清算,医院诊疗资金实时到账。

银医整合的体系架构
银医整合平台主要由三大应用系统构成:银行处
理系统、卫生局交换中心系统和医院信息处理系统。

为提高系统的安全性,三大应用系统采用专用网络互
联。

银医整合的意义
对医院
提高医院效率
提升医院形象
减少资源消耗
避免诊断误差
疏解排队压力
降低现金使用率,避免破损币,方便清点在银行的沉淀资金将产生利

总的来说,银医合作系统能减轻医院负担,优化医院就诊流程,减少就诊环节,
缩短患者就医时间,提高患者对医院的满意度;减少医院现金收付量,有效降低医院收银
人员在现金收付工作中潜在的风险;帮助医院专心致力于提高医技水平,提升医院核心竞
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争力。

对银行
带来活跃的卡用户
带来圈存转账等收单收益
大量沉淀资金
银医合作系统能方便客户资金在银行、医院与社保中心之间顺畅流转、结算;发
展医院优质客户、归集医院资金,增加存款沉淀;扩大发卡量,扩大个金客户数量;通过
医院这一稀缺资源发展特色业务。

社会效益
通过银医一卡通系统的建设,能促进医院数字化建设发展,提升跨行业信息资源
共享水平,扩大电子支付体系的领域,完善医疗信息管理系统的功能,进而推动医疗信息
管理系统的不断进步。

二、银医整合的模式分析
第一阶段是银医合作项目的初级阶段,系统集成
商主动性较差,受限于医院选择银行、银行再选择集
成商的多重选择。

在该阶段,集成商有银医系统的解
决方案,但系统架构会因不同的合作客户而不同,项
目推广性较差,开发周期较长,开发、维护成本较高。

第二阶段是银医合作项目的中级阶段,系统集成商主动性好,能利用现有成熟的
银医系统产品直接与
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医院绑定,一重选择,之后就可挑选合作银行。

在该阶段,集成商对银医产品只需进行
医院客户化开发即可,项目推广性好,开发周期不长,开发、维护成本不高。

第三阶段是银医合作项目的高级阶段,系统集成商在卫生厅相关部门的领导下,
完成对银医系统的整体改造,由政府相关职能部门统筹规划,合理安排、统一部署。

在该
阶段,集成商主动性最好,有稳定的
项目团队,在产品的生命期内能真正做到“一劳永逸”。

三、银医整合的发展方向
业务拓展
银行中间业务的发展,要以市场为导向,以开阔的视野瞄准市场热点,特别加强对
新兴行业、垄断行业的渗透。

医院对于银行来说,不仅是优质的对公大客户,而且医院的就
诊患者对银行来讲也是潜在的巨大客户群,孕育着巨大的金融需求。

特别是大型综合医院,
不但具有医疗资源的垄断性,而且属于非周期性行业,多年来一直高速稳定增长,未来增长
潜力巨大。

因此,挖掘“医院客户群”的潜在需求,赢得客户的忠诚度,对于银行拓展中间
业务、降低经营风险来
说具有战略意义。

居民健康卡
居民健康卡是国家卫生信息化“3521工程”框架提
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出的,基于电子健康档案、电子病历和三级信息平台,实现医疗卫生服务跨系统、跨机构、跨
地域互联互通和信息共享所必须依赖的个人信息基础载体,是计算
机可识别的CPU卡。

居民健康卡将集社保卡、新农合
一卡通、医疗机构就诊卡于一身,记录一个人生命起
止的所有医疗信息。

居民健康卡主要用于居民在医疗
卫生服务活动中的身份识别、基础健康信息存储、跨
地区和跨机构就医、费用结算和金融服务等,是实现
居民与医疗机构之间、医疗机构之间、医疗机构与社会公共服务等相关部门之间信息互
通共享的纽带和关键。

智慧医疗
随着“十二五”的到来,国家对于医疗改革的关注
进一步加强,“智慧医疗”作为实用性强、贴近民生、
市场需求较为旺盛的重要领域,将进入飞速发展时代。

“智慧医疗”就是将物联网技术应用于医疗领域,借助
数字化、可视化模式,将有限的医疗资源让更多人共
享。

“智慧医疗”包括两大内容:物联网和传感器技术。

通过传感设备进行患者的身份管
理,形成HIS中的患者主索引,并在此基础上按照约定的业务逻辑和网络协议,进行信息的交
换和通讯,后台中央处理机对收
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集到的庞大的数据进行逻辑上的业务模型融合计算,以实现智能化识别、定位、跟踪、
监控和管理,通过系统的管理功能去实现事务处理和决策支持。

四、结束语
银医合作是近年来新兴发展起来的业务模式,具有良好的应用前景,可以节省社
会成本,缓解医院看病难问题,方便患者挂号、就诊和交费。

银行提供医院需要的设备与
方案以及成熟的技术,医院提供银行一个在医疗行业推广自身金融业务及提高影响力的平
台,提高经营业绩、达到互利互惠。

当然,银医合作的发展和普及还需要社会的大力宣传,
需要政府的引导和推动,需要更多银行和医院的参与。

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