项目人员岗位职责

项目人员岗位职责
项目人员岗位职责岗位职责
项目经理1、项目开工前，针对本工程的特点，组织参与施工的所有人员进行相关的质量、安全教育培训。

2、每项单位工程开工前对施工班组进行技术安全交底，识别危险源、危险因素，明确各岗位人员安全职责。

3、组织本地区施工人员学习公司、分公司的各项规章制度、工艺规范等。

4、负责与甲方的协调，根据客观施工条件，配合人力资源管理员调整施工计划及施工资源。

5、组织对本地区工程的安全检查和最终检验和放行，保证向甲方交付施工质量优良的工程。

6、与甲方保持紧密联系，加强沟通，及时了解客户需求及满意度情况。

7、负责本项目施工人员的考核评估，落实分公司绩效分配方案。

8、编制本地区工程结算书与竣工技术文件，经分公司经理审核后送交甲方。

技术负责人1、负责本工程项目管理，做好后勤协调工作，保障施工顺畅开展。

2、积极、主动与建设单位的工程管理人员联系，在工程开工前就工程的开展、流程等进行必要的沟通，并取得一致意见。

3、在施工中，及时、虚心听取建设单位对我公司服务质量的意见。

4、工程开工前与建设单位的工程管理人员和施工队沟通，确定进度计划和施工细则。

组织相关技术人员认真学习设计文件，并做好开工的准备工作。

5、按照进度计划和建设单位的指示安排施工队进场施工。

6、工程施工过程中，与建设单位的工程管理人员随时沟通，了解建设单位的意见并及时回应，积极配合。

7、对工程中发生的问题及时进行协调和处理，重大技术问题请求
支持专家给予支持。

8、按照施工进度计划控制施工进度，在施工进度出现偏差或由于其他原因需要调整时及时调派人手，保证工程进度。

9、定期巡视施工现场，控制施工质量。

发现出现质量问题，及时要求施工
队进行整改。

10、根据每月计划对仓库设备、材料进行核查，发现缺货少料情况上报建设单位。

项目助理1、协助项目经理完成日常事务工作。

2、协助项目经理对所管辖的区域项目情况进行汇报、分析。

3、经常与建设单位的工程管理人员进行技术沟通和交流，解答及反馈问题。

技术员1、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准，严格执行公司各项规章制度及工序文件。

2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

4、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

7、处理施工中一般性的技术问题。

8、对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。

9、负责制定质量问题整改措施。

10、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。

11、起草须交清上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

12、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

13、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

14、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。

资料员/预算员1、负责CAD制图、打印、装裱。

2、配合制作工程预算。

3、与相关部门的衔接。

4、与客户沟通并做记录。

5、整理收集到的资料，并将资料归纳分类。

6、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

7、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。

8、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。

9、负责技术部门移交的签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。

10、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。

11、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。

12、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。

13、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

质检员1、在施工过程中监控工程质量，及时、客观、准确地填写质量文件并返回分公司，包括《单位工程检查记录》、《工程质量自检表》等。

2、在自检中发现问题，督促所在施工班组及时整改。

3、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与
质量的过程控制。

参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

4、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

5、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并
进行跟踪检查及记录。

工程督导1、负责项目工程现场质量督查、检查、巡查工作，对项目过程质量控制工作的执行，明确质量控制系统的岗位，并负有相应的责任。

2、资质现场和监理部门实施质量控制。

3、组织工程质量检查，主持质量分析会，严格执行质量奖励制度。

4、指导现场质量员的质量监督工作。

5、完善工序质量控制，建立质量控制点，严格执行交接检查。

6、审核各施工单位编制的施工组织设计的合理性。

施工队施工队长：
1、接受项目经理分派任务，严格按照质量要求、进度要求进行施工。

2、合理安排施工队员的工作任务，高效率、高质量的完成施工任务。

3、遵守各项机房的规章制度，严格要求队员。

4、随时检查施工队员的施工质量，对关键工序要严格把关，对工程质量负责。

5、定期对施工工具、调测仪表、车辆状态进行检查，定期补充常用后备材料。

6、按照文档要求，及时填写各类工程文档。

7、保证安全文明施工。

8、严格按照有关调测规程、技术指标，质量要求、进度要求进行操作。

9、负责竣工文件原始资料的收集整理。

施工队员：
1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。

2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。

向班组进行技术交底，监督指导实际操作。

3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。

5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。

6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。

8、负责现场文明施工及安全交底。

9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。

10、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

11、做好每日巡回安全记录。

安全员1、严格执行技术标准、施工规范和质量管理制度。

2、负责工序及工程阶段性检查，做好原始记录，发现问题及时提出改进意见，确保工程质量。

3、负责重大工程、隐蔽工程及工程中重要工序的监督检查，对违章操作和出现的质量问题及时指正。

4、参加生产例会，及时反馈信息，对质量问题提出改进措施。

5、负责进行交工前的预验工作，督促责任人对存在的问题进行改正，确保工程顺利验收。

6、按时上报“质量周报”、“质量月报”。

7、贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的法律法规和公司的安全生产责任制、环保要求，切实落实公司《环境健康安全手册》、《通信工程安全生产手册》相关条款。

8、协助项目经理组织、检查、指导安全生产和环境保护、职工职业健康管理工作。

9、对施工人员进行安全、环境保护、职业健康教育和岗前培训，并保存相关记录。

10、负责项目安全生产和环境、职业健康管理，经常进行检查，对存在问题隐患及时纠正。

11、协助有关部门开展事故调查，分析事故原因，提出处理意见。

负责项目
环境因素调查和危险源的辨识，归纳后报主管部门。

12、按时上报“安全周报”、“安全月报”。

材料员/仓管员1、熟悉材料名称及规格。

2、安排领料。

3、做好台账。

4、核对材料台账数据。

5、做材料平衡及转固表。

6、配合结算员跟施工队进行材料平衡。

7、保存好材料平衡表。

8、每月将领料单复印装订成册并复印存档。

9、上级领导交办的其它工作。