立项说明书

立项说明书
【项目名称】立项说明书
1.摘要
提示：用简练的语言说明本项目“是什么”，“什么用途”。

根据经验，概念罗嗦含糊的项目很难被审核人员接受。

所以项目定义一定要简练且清晰。

2.项目介绍
2.1.项目背景
提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。

o内因方面着重考虑：短期、长期发展战略。

o外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势。

o时间
o如果是合同项目，请说明项目的来源。

2.2.项目主要功能和特色
提示：
o给出项目的主要功能列表
o说明本项目的特色
o说明本项目如何满足用户的需求，以及用户带来什么好处。

2.2.1.主要功能
功能清单
2.2.1.1.
2.2.2.特色
系统核心功能及价值
2.3.用户特色
列出本软件的最终用户特点，充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长，以及本软件的预期使用频度。

2.4.项目范围
o说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。

o说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

2.5.市场规模与发展趋势
o分析市场发展历史与发展趋势，说明本项目处于市场什么发展阶段。

o本项目和同类项目的价格分析
o统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本项目能占多少份额。

注意：引用数据应用写明数据来源，最好有直观的图表。

如果市面上没有类似工具，本点可以不用写
2.6.项目发展目标
说明本项目的短期目标和长期目标。

目标必须清晰并且可以度量。

2.7.市场运营计划
/*如果有涉及运营方式请填写运营计划，如活动*/
o运营模式：线上运营/线下运营/联盟/其它渠道
o运时间：时间计划
o运营流程
o推广方式
o运营目标：预估运营效果
3.系统分析
3.1.可行性分析
3.1.1.技术的可行性
技术可行性分析至少要考虑以下几方面因素：
（1）在给定的时间内能否实现需求说明中的功能。

如果不能，要说明原因，并声明建议：是否可以通过增加资源满足客户需求。

（2）产品的质量如何？有些应用对实时性要求很高，如果软件运行慢如蜗牛，即使功能具备也毫无实用价值；有些应用对产品的正确性与精确性要求极高。

（3）产品的生产率如何？如果生产率低下，会逐渐丧失竞争力。

在统计产品总的开发时间时，不能漏掉用于维护的时间。

如果软件的质量不好，将会导致维护的代价很高，是得不偿失的事。

技术可行性分析可以简单地表述为：做得了吗？做得好吗？做得快吗？
3.1.2.经济的可行性
（1）成本与收益（成效）的分析，这个最容易理解，如果成本高于收益（成效）则表明经济可行性欠佳。

（2）当遇到多种解决（开发）方案时，从短期与长远利益的分析出发，对各种方案给出明确答案。

3.1.2.1.成本分析
3.1.2.2.成本/效益分析
3.1.3.资源的可行性
资源上的可行性包括人力资源和系统资源。

人力资源，在当前人员结构下，可投入几个人月周期（需结合需求分析）；系统资源，泛指当前可调配的其他资源。

3.2.需求分析
3.2.1.功能需求
阐述本项目面向的消费群体（客户）的特征，本项目要实现什么功能。

本段落只要填写立项项目的概要需求即可，而非详细需求，需求内容的页数控制在两页内。

3.2.2.系统需求
提示：非功能性需求（没有可不说明）
（1）精度：说明对该产品的输入、输出数据精度的要求；
（2）时间特性：响应时间、更新处理时间、数据的转换与传送时间等；
（3）灵活性：操作方式、运行环境、提供接口等；
（4）输入输出要求：解释各输入输出数据类型，并逐项说明其媒体、格式、数值范围、精度等，类似数据字典；
（5）数据管理能力要求：说明需要管理的文卷和记录的个数、表和文卷的大小规模，要按可预见的增长对数据及其分量的存储要求作出估算；
（6）故障处理要求：列出可能的软件、硬件故障以及对各项性能
而言所产生的后果和对故障处理的要求。

如当故障发生时应通知谁。

（7）其他专门要求：如用户单位对安全保密的要求，对使用方便的要求，对可维护性、可补充性、易读性、可靠性、运行环境可转换性的特殊要求等。

3.2.3.安全需求
保证数据安全性，从多方面着手，包括系统管理、权限管理、角色管理。

（1）管理员要落实到个人，限制管理员个数；
（2）适时给出安全提示；
（3）操作员应具备基本的计算机维护常识
3.2.
4.用户界面需求
用户界面是人与计算机之间的媒介。

用户界面的元素包括界面主颜色、字体颜色、字体大小、界面布局、界面交互方式、界面功能分布、界面输入输出模式。

（1）对用户工作效率有显著影响的元素包括：输入输出方式、交互方式、功能分布。

（2）影响用户对系统友好性评价的元素则有：颜色、字体大小、界面布局等，这种划分不是绝对的，产品界面作为一个整体，其中任何一个元素不符合用户习惯、不满足用户要求都将降低用户对软件系统的认可度，甚至影响用户的工作效率，而使用户最终放弃使用系统。

可参照：可用性工程学、人机工程学、认知心理学、美学、色彩理论等方面。

3.2.5.运行环境需求
（1）设备：列出运行该产品所需要的硬件设备；
（2）支持软件：列出支持软件,包括要用到的操作系统、编译（或汇编）程序、测试支持软件等；
（3）接口：说明该产品同其他软件之间的接口、数据通信协议等；
（4）控制：说明控制该产品的运行的方法和控制信号，并说明这些控制信号的来源。

4.文档说明
4.1.读者对象
需求提出方、项目开发组成员、系统测试人员、项目管理员。

可参照下面内容填写：
“需求提出方、项目开发组成员（需求分析员、主程、程序员、系统测试人员、项目管理员等、立项审核人等。

”
4.2.编写目的
经过需求方和开发方的共同评审确认后，作为实施的依据。

可参照下面内容填写：
“经过需求方和开发方的共同评审确认并经立项确认通过后，作为项目实施及验收的依据。

”
4.3.参考文献
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：
[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[AAA] 作者，《立项调查报告》，机构名称，日期
[BBB] 作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期
4.4.术语与缩写解释
第二篇：工程立项说明 5300字
关于工程项目立项的说明
1、所有工程项目（含新建和技改）均需提供项目可行性研究报告，编写大纲参见附件，具体内容可根据项目的性质进行删简。

2、新建及技改项目需列出完整分项预算，细分程度参见附件一中相关章节。

3、非新建及技改项目的固定资产投资预算，参见附件一的要求说明申购理由。

4、20XX年项目结转预算是指项目在建，已发生第一次支付的项
目，其预算余额相应结转到2012年。

对于固定资产新建和技改项目中的20XX年项目结转预算请与2012年新增预算分别报送。

5、表格中“投入使用日期” 和“资金支付日期”的填写按照以下格式，如2012-01-01。

6、新建工程、技改项目须待生产技术部统一向公司申报批准立项后，再进一步对预算进行审核。

财务部
20XX年9月30日
一般工程项目可行性研究报告编制大纲
一、总论
（一）项目背景
1．项目名称
2．工程项目概况
3．可行性研究报告编制依据
4．项目提出的理由与过程
（二）项目概况
1．拟建地点
2．建设规模与目标
3．主要建设条件
4．项目投入总资金及效益情况
5．主要技术经济指标
（三）问题与建议
二、市场预测
（一）产品市场供应预测
1．国内外市场供应现状
2．国内外市场供应预测
（二）产品市场需求预测
1．国内外市场需求现状
2．国内外市场需求预测
（三）产品目标市场分析
1．目标市场确定
2．市场占有份额分析
（四）价格现状与预测
1．产品国内市场销售价格
2．产品国际市场销售价格
（五）市场竞争力分析
1．主要竞争对手情况
2．产品市场竞争力优势、劣势
3．营销策略
（六）市场风险
三、资源条件评价（指资源开发项目）
（一）资源可利用量
矿产地质储量、可采储量，水利水能资源蕴藏量，森林蓄积量等。

（二）资源品质情况
矿产品位、物理性能、化学组分，煤炭热值、灰分、硫分等。

（三）资源赋存条件。