全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用研究

全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用研究
随着市场经济的不断发展，煤矿企业财务管理变得越来越重要。

其中，全面预算管理
是一种管理手段，可以提高煤矿企业的财务管理水平。

本文将介绍全面预算管理在煤矿企
业财务管理中的应用研究。

一、全面预算管理的概念及作用
全面预算管理是一种以预算为核心，通过制定计划、执行计划、监控与评估的全面预
算活动，以实现企业目标的管理方法。

全面预算管理包括：战略预算和操作预算。

战略预
算是长期、宏观的预算，其目的在于为企业的长期发展规划提供指导；操作预算是短期、
微观的预算，其目的在于为企业的日常经营提供指导。

全面预算管理的作用主要有以下几点：首先，可以提高煤矿企业的财务决策水平，通
过全面预算管理，可以提前预判企业未来的财务状况，从而采取相应的决策措施。

其次，
可以提升企业的绩效管理水平，通过全面预算管理，可以明确企业目标，落实目标责任，
加强绩效评估与监控，提高企业经营绩效。

最后，可以加强煤矿企业的内部控制，通过全
面预算管理，可以完善企业的内部控制机制，减少企业风险，提高企业整体竞争力。

1.战略预算应用
在战略预算中，煤矿企业要考虑到煤炭市场的供求情况，技术的改进以及公司的长远
规划，全面预算管理就是作为实现这些目标的一个重要方法。

通过全面预算管理，煤矿企
业可以预测市场需求，并根据市场需求制定合理的生产计划；可以预测未来的生产成本，
并制定合理的投资计划；可以明确未来所需的人力资源和资金，从而有效规划和调配企业
资源，提升企业竞争力。

在操作预算中，煤矿企业要考虑企业目标、经营计划以及员工绩效，全面预算管理可
以用来实现这些目标。

通过全面预算管理，企业可以制定详细的年度预算计划，包括收入、支出以及利润目标，并根据实际情况及时调整预算计划；可以监控不同部门的支出，防范
预算超支情况；可以评估员工绩效，并考虑诸如奖金、晋升等的激励措施。

总之，全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用非常重要，可以提高企业的绩效，
加强企业的内部控制，提高企业的整体竞争力。

煤矿企业应该通过全面预算管理，实现企
业财务的目标和效益。