贴片外协加工方案

贴片外协加工方案
外协加工订单
一、接到订单前的准备工作
1、接到订单前销售会与生产管理确认库里的成品库存，以及元器件库存，做一定数量的模块交货期是什么时候，以及模块的型号、规格是什么。

2、当成品库内满足本次订单数量，由库管员进行出库，然后直接发货。

3.、当成品库存不满足订单数量，需要与库管进行库存数量的核对，
（1）库存数量满足焊接需求，生产管理做紧接着需要反馈给销售交货的期限，外协加工人员根据生产计划，到库管处进行物料出库，生产管理到业务保障处要合同号，由外协人员做焊接合同，去福瑞尔进行焊接。

（2）物料库存不满足焊接要求，能焊接部分可以焊接部分，不能进行部分焊接，需要针对物料不足的物料进行采购，由生产主管向采购人员提交《采购订单》。

采购完成，采购根据由库管进行物料入库，然后出库进行焊接。

二、外协加工准备与焊接完成的工作
1、进行外协加工之前需要与库管员进行物料的点对工作，在送去福瑞尔之前仍需要进行物料的点对，到福瑞尔之后还需要跟对方点对一次。

2、对部分焊接完成的电路板，进行《加工的记录》，具体什么时间拿回多少块。

外协加工准备与焊接完成的工作
三、测试工作
1、对烧写完成的电路板，测试频偏没问题进行功能侧测试，合格产品入库，填写入库单；不合格产品按照《调试说明》进行调试，修理至达到性能要求入库，补填入库单。

2、对初步测试完成的产品，能够修理的需要进行修理，修理后不合格产品率超过5%，需要检查人记录不合格品的相关问题，并向外协厂提交《质量整改通知单》，对其进行检查校正，使其达到测试指标。

有问题，但没有超过合格率，需要提交《不合格品处理单》，使其知道主要出现的问题有哪些。

不合格的半成品
记录到《生产计划管理表》中，记录型号及不合格的原因。

3、对全面测试完成的产品，仍需要记录有问题的板卡，同时记录成品的合格率。

四、仪器设备的使用
1、仪器使用部门应依照仪器购入时的设备资料，操作说明书等资料，填写《仪器校正、维护基准表》设定定期校正维护周期。

2、仪器校正人员应依据《年度校正计划》执行日常校正，并将校正结果记录于《仪器校正卡》内。

3、仪器设备出现故障或异常，应立即停止使用。

需要对其进行维修，然后进行使用。