应急中心工作总结

应急中心工作总结
应急中心工作总结「篇一」
今年以来，我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市工作的大局，加强组织协调，认真贯彻市应急管理工作的决策部署，各项应急管理工作取得了明显成效。

现将本年度应急管理工作情况总结如下：
将应急管理和实际工作结合起来，确保住房公积金工作正常运行。

一是领导重视到位。

我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由中心政工分管领导任组长，各科负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。

二是制度建设到位。

执行《xx市住房公积金中心突发事件总体应急预案》，进一步明确了工作原则、适应范围及各科的工作职责；突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等，在全中心贯彻实施。

三是责任落实到位。

按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各科联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。

按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。

一是对现有预案进行认真梳理。

结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化“一案三制”建设，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。

二是注重预案的可操作性。

在完善和制订预案过程中，围绕突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，加强调研，广泛听取管理部门的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

三是明确工作措施。

处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。

我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了各科的具体任务和责任。

把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。

一是加强应急队伍建设。

在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，各科落实专职人员负责。

通过整合全中心力量，逐步建立统一高效的应急救援体系。

二是加强应急管理人员业务培训。

今年，中心又委派1名职工参加了红十字会组织的急救员资格培训，已经有5名职工取得了急救证书，将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。

三是邀请防火中心老师对单位职工进行消防安全培训。

按照应急管理培训的`具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发事件应急处理基础；突发事件应急处理概述；突发事件预防与处理；突发事件应急处理能力的培养。

使参加培训的人员进一步树立
责任感，增强忧患意识、正确掌握突发事件预防和处置的基本常识、原则和方法。

此外，还购置了一批应急管理书籍发放给相关人员学习，提高应急管理水平。

我中心根据市应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图，结合实际建立了信息报送流程。

突发事件发生时，应及时向市应急办公室报告，并及时反馈后续处置情况。

进行突发事件模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应能力。

事件处理结束后，及时报告市应急办公室。

今年，我中心没有发生突发事件。

虽然今年应急管理工作取得了一定成效，但也存在着一些问题：
主要是经费投入不足。

目前中心大部分经费用来开展业务工作，用于应急工作的投入就稍微不足，造成了安全设施不够先进，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。

今后工作主要按照中心制定的工作目标，按照市应急管理办公室的要求进一步抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我中心应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。

应急中心工作总结「篇二」
应急指挥中心年终工作总结范文
一、成立应急指挥中心的目的和意义
成立肇庆亚铝工业城安全生产应急救援指挥中心，是贯切落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全发展理念，细化责任，强化现场监管，进一步完善应急管理体系，以标准化、规范化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，是防范事故灾难，减少事故损失，保障亚铝员工的生命和公司财产安全的重要举措。

成立肇庆亚铝工业城安全生产应急救援指挥中心对有效落实安全生产层级责任制的监督管理；对提升安全生产管理人员应急救援工作的责任感；对提高亚铝员工的安全意识；对提高员工应对特发事故灾难的技能；对实施亚铝集团安全生产的全员参与、全方位、横向到边纵向到底有着重要的意义。

二、肇庆亚铝工业城应急指挥中心的架构设置
肇庆亚铝工业城安全生产应急救援指挥中心于20xx年5月成立，为保障应急救援指挥中心能够运行顺畅和发挥其最大效用，管理层决定由公司总经理任总指挥、安全环境办负责人任副总指挥，设有消防灭火组、保卫警戒组、通讯联络组、人员疏散组、安全技术组、医疗救护组、现场抢修组、后勤保障组。

各组组长分别由集团公司的`中层管理人员组成，他们有丰富的管理经验、有很强的指挥能力、协调能力、沟通能力和不折不扣的执行力能力。

安全生产应急救援指挥中心架构明晰、分工明细、职责明确。

三、保障安全生产应急救援指挥中心资金落实到位专款专用
由于领导重视安全生产应急救援指挥中心每年都有安全生产应急救援专项资金开支，20xx投入400多万元建成应急救援指挥中心办公大楼，20xx年亚铝集团划拨专款150万元用于消防设备的购置，购进了一台水罐消防车、一辆三轮摩托消防车、救生气垫、移动照明灯、手动液压剪、移动供气源、移动手提泵、基地台、空气呼吸器、手动破拆工具组、救生担架、战斗服、防化服、避火服、防蜂服、救生缓降器、对讲机、消防水带、消防水枪等一批消防设施，20xx年购置一台泡沫消防车。

20xx年组建肇庆亚铝工业城专职消防队，邀请高新区公安消防大队的消防官兵对亚铝工业城专职消防队进行技术指导和技能培训，大大提高了亚铝专职消防队的应急救援的技能，同时也提高了安全生产应急救援指挥中心的整体战斗力。

亚铝专职消防队实行半军事化管理、纪律严明、业务精干是一支呼之则来、来之能战、战之能胜的强兵，于20xx年被广东省消防总队受予广东省专职消防队正规化建设示范单位，20xx年参加肇庆市专职消防队四个项目的比武夺得两个项目的冠军和一个项目第三名的好成绩。

四、深化全员安全意识，注重安全教育培训
应急指挥中心以安全环境办牵头完善了全员、全方位、全过程的安全管理机制，作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训等作为管理内容，预知预控，使安全管理水平得到了明显提升。

我们注重抓教育培训，外请师资，邀请有关专家技术人员来公司讲课，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。

通过开展多种形式培训，加大对各部门负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能培训、青工文化教育、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，据统计，全年共举办了十三期培训班，培训率达 90 %以上。

通过开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

五、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力
应急指挥中心成立以来，不断完善修订了《防火应急预案》、《防台风应急预案》等专项预案，督促各分公司完善修订了《熔铸厂消防应急预案》、《燃气站消防应急预案》、《氯气泄漏应急预案》、《喷涂车间灭火救援预案》、《板带厂6辊车间灭火预案》、《锅炉安全事故应急预案》、《车间重点部位灭火救援预案》等等。

应急指挥中心由工业城集团安全环境办督促各种应急预案的演练，并由亚铝消防队与各公司的安全、保安建立联动机制，建立健全了应对突发安全生产重大事件的物资、器材等后勤保障，基本形成了较为完善的应急预案演练和实操体系。

为切实提高应对突发事件的处置能力，今年初，公司组织了几次演练活动，通过组织演练活动，检验和不断修改完善预案，锻炼应急队伍的整体协作战斗能力，有效地提升了各级应急处置能力。

以安全环境办负责人牵头及时总结各种应急预案演练，
及时发现各种应急预案当中存在的问题，及时对预案修改或增订，增强其可实施性和操作性。

总之，我们坚信安全生产是可控可防的，有亚铝管理层对消防安全管理的高度重视，不断完善应急指挥中心的管理机制，不断地加大应急物资的投入必能防范事故灾难，减少事故损失，保障亚铝员工的生命和公司财产安全的。

应急指挥中心成立几年来，在公安消防大队、安全监督局及集团高层的正确指导下取得了一定的成绩，我们一步一个脚印，在工作中摸索，在摸索中巩固，在巩固中总结，不断发挥和提高指挥中心的作用。

今后应急指挥中心要做好以下几项工作：
一、强化做好安全生产应急救援工作的责任感。

二、加强应急救援体系建设，在事故抢险中发挥作用。

三、指导、协调各公司进一步做好应急预案的修正工作，加强培训和教育，并督促落实演练。

四、加强安全生产应急救援法规标准建设。

建立配套的规章和标准，逐步建立和完善应急救援管理机制。

五、加强队伍的理论知识培训和预案演练操练，不断提高队伍的整体战斗力。

应急中心工作总结「篇三」
20xx年工作进展情况：
1、20xx年初，开始对《前郭县重污染天气应急预案》、《前郭县突发环境事件应急预案》进行重新评估修订，经过政府审议后于8月14日下文实施。

2、20xx年开始组建应急专家组，专家组成员由省应急专家库专家、环境应急管理人员及有相关专业领域经验人员组成，共19名。

以上专家以由县政府在《前郭县重污染天气应急预案》、《前郭县突发环境事件应急预案》中公布。

3、5月25日与前郭县交通运输局签订建立应急联动工作机制协议，并联合发文。

10月12日与气象局的《气象灾害应急联动预案》已编制完成。

4、根据《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）》及省厅、市局工作要求，我局下发了《前郭县环保局关于企业突发环境事件应急预案备案工作及加强汛期环境应急管理的函》，截止到10月27日20xx年备案企业11家，11月份预计2家备案，年底前备案达到13家。

5、6月19日，我局在中化吉林长山化工有限公司与市安监局联合组织了液氨泄漏突发环境事件应急演练，本次演练对应急监测、人员救助、应急响应程序、应
急处置、预案的可操作性等方面进行了综合检验，提高了应急队伍对突发事件的处置能力，收到了良好的效果。

6、6月30日完成了环境应急设备统计和应急常用中和剂及吸附物资登记，并上报市局。

7、20xx年对辖区企业进行排查，计划11月份对大唐长山电厂、吉林不二蛋白有限公司及中化吉林长山化工有限公司下达限期改正通知书。

8、10月28日完成食品安全工作情况汇报。

9、9月末完成地震重建后续修复工作，在地震重建工作上名列全县前茅。

存在的问题和建议：
从突发环境污染事件应急管理的角度看，尽管我们做了不少工作，在预案制定、体系建设、能力建设方面都有了一些进展。

但总体来说，我县突发环境污染事件应急管理和应急救援能力与经济社会发展还不相适应，与上级的要求还有较大差距，主要表现在以下几个方面：
一是环境应急能力建设有待加强。

二是环境应急物资储备不足从而制约了突发环境事件的及时妥善处理。

三是环境安全培训滞后，从业人员环境安全业务知识薄弱，不利于预防和处置突发环境事件。

四是缺少必备的交通工具、应急设备、人身保护装备等，在一定程度上限制了快速反应处置能力。

目前，我局环境应急能力建设基本处于起步阶段，硬件设施相对滞后，已不能满足目前环境安全日益发展的`自动化、规范化、快速化的要求，因此需要我们在业务水平、相应应急物资配备上及应急装备上投入经费，一遍更好处置突发环境事件。

20xx年工作计划：
（一）进一步完善应急管理工作体系和工作机制
1、按照属地管理，建立职责明确、规范有序、高效运行的工作网络，有效预防、及时控制消除突发环境污染事故，指导和规范突发环境应急事件的处置工作，提高对突发环境污染事故综合处置能力。

2、认真做好应急指守工作，严格遵守值班制度，值班人员24小时坚守岗位，保持信息通畅，确保环境应急事件得到及时有效处置。

（二）完善突发环境应急预案
1、对辖区内尚未完成《突发环境事件应急预案》的组织其编制、评估、备案。

做到一厂一册，促进企业承担保障环境安全主体责任和落实防范措施，有效防范和坚决遏制环境事故的发生。

2、开展加油站突发环境事件应急预案编制、评估、备案的专项行动。

3、对预案备案已满三年的企业，根据《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）》中规定，要求其编制企业风险评估及应急资源调查报告，并重新对预案进行编制、评审、备案。

4、督促重点风险源企业储备必要的应急处置物资，确保关键时刻应急设施、设备和物资能充分发挥作用。

（三）抓好环境安全隐患专项检查确保环境安全
1、对辖区内企业开展风险源排查和标识等专项执法检查，摸清环境风险源现状，全面清理环境安全隐患。

2、落实环境安全防范和监管责任，加强对环境安全隐患整改的督察，对存在环境安全隐患的企业要限期整改，确保辖区环境安全。

3、防汛期间做好行洪区及查干湖周边企业风险防范排查工作。

（四）制定应急演练计划、做好处置演练
1、制定应急演练方案，并实施演练。

2、做好演练总结、评估和资料管理，对演练过程、参演单位的配合、预案的实用性等进行评估总结，不断提高实战水平。

同时做好演练的图像、文字等资料的建档备案管理。

3、大力推动环境应急能力建设，促导企业制定演练计划，要求各企业每年至少进行一次应急演练。

（五）加强培训和宣传教育
1、制定计划，合理安排，适时组织环境应急管理工作人员和企业环境应急管理的负责人开展突发环境事件预防、预警、应急响应、应急监测等常见突发环境事件现场处置和应急防护等方面的交流，熟练掌握各种应急器材的使用方法，不断提高环境应急管理人员科学决策水平、环境应急综合应付能力和自我防护能力。

2、组织、督导企业采用各种形式进行宣传教育，加强环境应急知识的普及，提高人民群众环境安全意识和自救互救能力。

3、广泛宣传环境应急管理相关法律法规，结合“6。

5世界环境日”大力宣传环境环境应急管理方面的法律法规、政策措施和典型案例，提高社会公众维护环境安全意识和应对突发环境事件的能力。

应急中心工作总结「篇四」
在市环保信息中心的业务指导下和区环境保护局的'领导下，区环境信息应急中心紧紧围绕服务环保主体业务工作，全面履行工作职责，切实转变工作作风，在人员不足的情况下扎实完成目标任务。

现把有关工作报告如下：
一、20xx年上半年工作完成情况
中心认真贯彻落实区环保局要求，并按照市环保局下发的《关于印发<20xx年全市环境信息化和自动监控工作要点>的通知》和区环保局《关于印发<目标绩效考核办法>及20xx年目标考核任务的通知》文件，扎实工作。

（一）落实我区国控重点污染源自动监控传输有效率考核责任。

企业自动监控传输有效率达到75%列入国家减排考核三条红线之一，中心把这项工作列为日常工作的重中之重，落实专人强化平台值守，建立运维台账。

总体情况是：1月传输有效率是71.3%，2月传输有效率是99.66%，3月传输有效率是99.23%，4月传输有效率是99.63%，5月传输有效率是99.48%，达到了国家75%红线指标的要求。

（二）配合省、市做好国控重点污染源现场端建设。

今年全省将对457家国控企业安装视频监控，我区3家国控企业已经通过现场调研。

另外徽记食品也申请安装视频监控，这将有助于今后执法效率的大大提高。

（三）完成了“12369”语音和排污费征收管理系统的链路割接工作。

（四）积极推动环境信息应急中心达标建设和省控监控系统建设。

现已拟定达标建设方案和企业现场端建设方案，由于我区在开展各平台整合，现已将方案移交区信息中心。

（五）加强业务系统的运维，保障“12369”语音系统，国控平台、排污费征收管理系统等安全运行；健全网络管理制度，确保信息和网络安全。

二、20xx年下半年工作计划
（一）继续推进环境信息应急中心平台建设进度，确保我区平台整合后满足业务目标要求。

（二）制定环境应急演练方案，预计在9月份开展一次应急演练；加大应急物资储备。

（三）继续做好自动监控传输有效率指标不低于75%。

（四）做好视频会议系统联网建设，待市上视频会议室建好后，保障顺利接通。

（五）强化环境信息能力达标建设。

采购办公设备，引进环保人才，开展业务培训。

三、存在的问题
（一）人员不足。

目前环境信息应急中心有一名专职财务和一名副主任,不能满足至少3名技术员的要求。

（二）经费不足。

目前财政拨款不能满足信息应急中心能力建设。