医院绩效考核制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院绩效考核制度
医院绩效考核制度是为了提高医院整体运营效率和提高医护人员的工作质量而制定的。

在绩效考评内容方面,医院会对科室的年度工作目标、医德医风建设、效能建设和团结协作等方面进行评估。

科室对工作人员的绩效考评主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

其中,“德”方面考核思想品德和研究等方面情况,“能”方面着重考核组织能力、管理能力、业务研究、政策水平、专业水平等,“勤”方面考核爱岗敬业、责任心、主人翁意识、办事效率和出勤率等情况,“绩”方面考核完成工作任务和工作创新等情况,“廉”方面考核廉洁白律和抵制不正之风等情况。

在绩效考核办法方面,医院会采用定量考评和定性考评两种方法。

对于可以量化考评的内容,医院会将绩效考评的内容细化为可操作的考核指标体系。

对于不易量化但必须考评的内容,医院会依据合理的标准进行定性考核。

此外,医院还会运用召开征求群众意见座谈会、发放调查问卷等方法,组织职工进行评议。

最后,医院会根据考评内容和标准,对考评对象履行职责、发挥效能和工作目标完成情况进行评估打分,作为最
终考评结果的主要依据。

同时,分管领导也会对所分管科室人员的绩效进行综合评价。

通过这些绩效考核办法,医院可以更加全面地了解医护人员的工作表现,提高医院整体运营效率和提高医护人员的工作质量。

相关文档
最新文档