物业管理保安消防干部竞争上岗标准作业规程

物业管理保安消防干部竞争上岗标准作业规程
1.0目的
规范干部的选拔程序，确保公开、公平、公正选拔保安、消防干部。

2.0通用范围
适用于保安部、消防管理中心各级干部的选拔录用。

3.0职责
3.1 总经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。

3.2 ”竞争上岗领导小组”负责实施干部的“竞争上岗”工作。

4.0程序要点
4.1 策划
4.1.1 总经理策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员总经理、副总经理、
主管经理、人事部及品质部有关人员组成，“竞争上岗领导小组“负
责整个竞争活动的组织与实施。

4.1.2 ”竞争上岗领导小组“于竞争开始前20天发出通知，告之竞争上岗
的有关事项：
a) “竞争上岗”的程序为报名T提交竞职报告T理论考试-民主评议T
平时表现考核T军事考核T现场答辩-聘任T工作交接T小结，
b) 明确竞争职位的类别(级别、岗位)；
c) 明确参加竞争员工的资格要求。

4.2 报名
4.2.1 所有有资格参力口“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时间一般安
排在竞争开始的15天前，报名时需要亲自到人事部领取《竞争上岗
报名表》认真填写，按时交回。

4.2.2 人事部收集整理所有报名表后叫“竞争上岗领导小组”。

4.3 竞职报告
4.3.1 所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书“，在规定时间内，将
其中一份交人事部。

“竞职报告书”至少应包括以下内容：
a）个人简历：
b）对所竞争岗位的认识；
c）管理方案。

4.3.2 ”竞争上岗领导小组”组织评委人员在“竞争上岗”开始前对全部
“竞职报告书”进行审阅。

4.4 理论考试
4.4.1 “竞争上岗领导小组”对所有参加'竞争上岗”者统一进行理论知识
考核，考核形式为书面考试，命题工作由“竞争上岗领导小组”负责，试题在考试前应严格保密。

4.4.2 竞争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竞争，及格分为60分。

4.4.3 竞争班、组长级干部，理论考试成绩不计入总分，只作为参考；竞争
（副）主管以上级干部，理论考试成绩则计入总分。

4.5 民主评议
4.5.1 竞争班、组长级干部，应进行民主评议；竞争（副）主管以上级干部
一般不安排民主评议。

4.5.2 民主评议方法：
a）由参加竞者所在部门的员H依据《民主评议表》规定内容进行评议；b）民主评议采用评议者独立打分方式；
c）民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分；
d）民主评议得分计入总分。

4.6 平时表现考核
461“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者上半年度的人事奖罚情况进行评分；
a）起点分均为6分；
b）年度内受嘉奖依次加0.5分，记小功一次加1分，记大功一次加1.5分，优秀员H者假1.5分；
c）年度内受警告处分一次扣0.5分，记过一次扣1分，记大功一次扣1.5分。

4.6.2平时表现考核得分计入总分内。

4.7 军事考核
4.7.1 军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准。

4.7.2 军事考核评委由“竞争上岗领导小组”邀请部队有关人员担任，评
分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》。

4.7.3 军事考核时采用现场亮分的形式，军事考核得分为每为评委给
分的平均分。

4.7.4 军事考核得分计入总分内。

4.8 现场答辩
4.8.1 “竞争上岗领导小组”根据参加竞争人数决定是否进行初赛。

4.8.2 现场答辩出场顺序以抽签结果为准，竞争者按抽签顺序依次进场。

4.8.3 现场答辩评委由“竞争上岗领导小组”负责按排，评委一般为7人或
9人，评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布。

4.8.4 现场答辩得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断
打分，然后进行综合的方式。

综合的规则是：去掉一个最高分，去掉
一个最低分，然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数，即得
出该竞争者的答辩得分。

4.8.5 参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避
申请，但需以书面形式说明申请回避的理由，公司将在收到申请后迅
速开会研究，并于答辩开始前答复申请者。

4.8.6 在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零，则不论该竞争者的其
他各项得分为何值，最后结果为不合格。

4.8.7 参加'竞争上岗”者在自己未出场之前，不允许旁听其他竞争者的现场
答辩。

4.9 录用
4.9.1 现场答辩结束后，由“竞争上岗领导小组”当场宣布竞争者的最后综合得分。

最后得分由民主评议分、平时表现分、军事考核分、理论考试分、现场答辩分相加得出。

4.9.2 “竞争上岗领导小组”根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束
后，当场公布竞争上岗各岗位的优胜者。

a）所有优胜者最后综合得分都必须及格（60分）；
b）若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对平分者加试3分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负。

4.9.3 公司总经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同，合同期为1年，试
用期一个月。

4.10 主管经理负责在竞争结束后次日，安排新老干部工作交接事宜。

4.11 竞争上岗的干部，若试用期内表现不合格，将按公司有关的规
定处理。

4.12 小结
“竞争上岗领导小组”于竞争结束后半个月内对本次，竞争上岗”H 作进行小结，听取各方面意见，提出改正建议。

5.0记录
5.1 《竞争上岗报名表》
5.2 《竞争上岗民主评议表》
5.3 《竞争上岗现场答辩评分表》
6.0相关支持文件
6.1 《保安部、消防管理中心员工绩效考评实施考核标准作业规程》
6.2 《管理处员工服务管理标准作业规程》
7.0附录
《竞争上岗军事技能考核规则》
竞争上岗报名表
年月日NO:
竞争上岗民主评议表
年月日NO:
注：1、20个平分子项，每项满分5分，及格分3分，由评议人给出。

1、对满分和不及格分需在备注、栏说明理由。

竞争上岗现场答辩评分表
竞争上岗军事技能考核规则
考核内容：
a）保安部：
——单兵队列动作：即立正、稍息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换；
——讲解示范：参考者自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目；
——队列指挥技能：参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队，按规范动作要领向主考官报告，报告词内容：主考官同志
XX部XXX已按指定科目实施完毕，请指示！
——提示指挥程序：面向我成几列横队或纵队集合，下达：立正、向右开齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正，即
向考官报告退场。

b）治安应急队：
一单兵队列动作：即立正、稍息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换；
——讲解示范：参考者自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目；
——交通指挥：禁止前车通行、左转弯、右转弯、前车让后车；
——队列指挥技能同保安部。

c）消防管理中心：
一单兵队列动作，内容同保安部：
——讲解示范内容同保安部；
——抛接两盘水带，一气呵成完成持水枪喷射规范动作。

评分标准：
a）保安部（总分20分）
——按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发（满分4分）；
一个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调（满分8分）；
——讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰（满分4分）；——报告词慷慨激昂，简单明了，准确无误（满分4分卜
b）治安应急分队（总分10分）：
——按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发（满分2分）；
一个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调（满分3分）；——讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰（满分2分）；——交通指挥，干净利落，准确到位（满分1分）；
——报告词慷慨激昂，简单明了，准确无误（满分2分卜
c）消防管理中心（总分10分）：
——按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发（满分2分）；
一个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调（满分2分）；——抛接水带不出画线外，第一盘水带应抛出至少8米远，接口不脱落，分水器到位，从口令开始到结束不超过12秒（满分4分）；——讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰（满分2分卜考场纪律：
a）服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容；b）有异议、有误时，不当面顶撞，不自暴自弃，坚决按程序进行；c）不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。

凡参加各项考核科目人员，必须严格要求自己，遵守执行考场纪律，按规定的时间顺序进行，届时缺席者无特殊原因，作自动弃权处理。

切保安考核时间不超过4分钟，治安不超过5分钟,消防不超过4分钟，凡超时将作扣分处理。