中国企业管理文化研究

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日本企业 文化 强调 团队合作 的重要 作 用 , 要 求公 司成 员 在 日常 工作 中既 要维 持 各 部 门 内部 甚 至 整个 公 司职 员 的 和 平 相处 又要稳 定地发 展企 业 的整体 利 益 , 还要 充 分 发挥 团队 合 作 的精神 , 以便提 高整体 的工 作效 率 。企业 选 拔 人才 的基 本 要求 是应聘 者必 须具有 强烈 的 团队 意识 , 个 人 与 团体 的利
业文 化与企 业宣传 等 同 , 排 除 企 业 经 营 和 构 建 中 导 致 了 我 国
体 的向心力 , 缺 乏对 本身工 作 的热情 和激 情 只是 为 工作 而工
作, 责任 心不强 。
2 . 中美文 化 的差异
美 国 民 族 文 化 是 美 国 企 业 文 化 的 根 源 。美 国 是 世 界
范, 以 及 在 蕴 含 在 企 业 当 中 的 一 种 基 本 精 神 与 凝 聚 力 。 企 业
性 。实 际上 , 企业 也 是 文 化 的载 体 之 一 , 正 因 为各 国 文化
有 差异 的存在 各个 文 化 系统 之 间的 才 能有 选 择 性 地相 互学 习和 吸收 , 逐 渐形 成世 界文化 的多元 性 。 1 . 中 日文 化 的差 异
经 营 管 理
中国企业管理文化研 究
徐 金 玉
( 浙 江 中国轻 纺城 集 团股份 有 限公 司, 浙江 绍兴 3 1 2 0 3 0 )
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本论 文从理论 与 实际 出发 通过 比较 经五 千 年历 史文化 熏 陶及 受改 革 开放 三十 年 影响 的 中国 当代 企 业 :
企 业管 理文化 常 以企业 文 化 的 概念 出现 。从 上世 纪 8 O
年代后 期我 国开 始 了对 企业 文化 的研 究 , 而 且 主要是 对 美 日 企业 理论 的借鉴 。在此 之后 , 中国企业 的文化 理 论 开始 建 立 起来 , 并 随之 引起广 泛的关 注 。但 是 当前 企业 过 于求 企 业 成 效, 资本 的提 高与 企业 规 模 的大 小 , 忽 略 了短 期 利 益 身后 企 业文化 构建 发展 区域 的负增 长 。片面 的理 解企 业 文化 , 将企
国进 行 交 流 与 碰 撞 , 形 成 了 具 有 美 国 特 色 的 文 化 底 蕴 。美 国
人 民大多信 仰理 性 , 这 种 理 念 推动 了其 对 自 由企 业 的追 求 、 促进 科学 研究 的进 步 、 提 倡 民主 自由 、 优 先 追 求 营 利 和 系统
二、 企业 文化 差异 、 影 响
将 企业作 为 自己 的另 一 个 大家 庭 , 对 其有 着 深 厚 的感 情 、 较 强 的责任心 、 无 私 的献身精 神 。而 中国 的企 业文 化 认 同集 体
主义 。
公 司发 展 的正确策 略 、 价值 观 、 管理 制度 , 为员 工 创造 积 极 的
工作环 境从 而使企 业 的事业蒸 蒸 日上 ] 。

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企 业是 指具 有 法人 资 格 的个 体 或 群体 以获 取 利 益 为前
提利用 土地 、 劳 动力 、 科学 技术 等各 种生 产要 素 , 向市 场 提供 服务 和商 品 , 自主筹划 、 自立核算 、 自身承担 盈 亏 的社 会 经济 组 织[ 】 ] 。企 业文 化是指 企业 员工 在 企业 家 的培 养 和督 促 下 , 在特定 文化 、 政治、 经济 、 长期 的生 产经 营 和管 理 的特 定 环境 下, 整个企 业所创 建 的具有企 业特 点 的文 化传 统 、 道德 要求 、 共 同理 想 、 员工的文化素质、 价值理念、 价 值 体 系 和 行 为 规
j 管理文化思想和发展状况相对于国外的企业管理文化的实践及 变革的差异 , 当中所体现的阻碍 中国企从中 获取促进中国 企业发展模式的有力因素, 并结合当 代中国企业的发展情况及 !
; 其发展方向, 结合当代 中国国情, 为企业的美好前景提供 必要正确的理论根据及 实践向导。提 高企业在经 : { 济全球化中创新能力、 竞争能力、 执行能力, 在竞争如此激烈的经济文化 多元化时代增强我 国的综合国力。 {


国 内企 业 管理文化 的现 状
个 人对集 体 的 认 识 程 度 不 同称 为 集 体 认 识 的 多 重 性 。 企 业 职工 即属于某 制定 的集体 又有 向更高 理 想 、 更 高层 次 集 体的 向往称 其为 集 体 意识 的双 向性 。集体 主义 的认 识 的 多
重 性 和 意 识 的 双 向 性 即 削 弱 和 分 散 了 我 国 企 业 员 工 的 对 集
企业 文化 自开展 以来并 没有 进行 实质 的建 设 与实 践 , 只是 停 留在 书面理 论 中 , 无 法去其 糟粕 , 吸取悠 久 历史 文 化 的精 粹 , 不具有 持久 的改造 和创 新 的能力 。
移 民最多 的 国家 , 各 国 的文 化在 历史 仅 有短 短 的两 百 年 的美
随着科 技 的迅猛发 展和 社会 的进 步 , 代 表物 质 和 能量 并
成 为社会进 步 的主要 导 向因素 的信息 已经逐 渐趋 于 全球 化 。 各 国之 间经 济 的相 互来 往 必 然 结果 是 不 同文化 的碰 触 和 交 流, 也必 然存 在企 业文化 的差 异 。中 国文化 要 与他 国文化 相 互融 合 、 互补 互助 、 一体 化 形 成 世界 文 化 就 必 须摈 弃 三 千 年 的封建 思想, 保 留 中 国 文 化 不 同 于 其 他 国 家 文 化 的特 异
益 息息 相关 , 员 工 之 间 没 有 特 定 的 责 任 和 义 务 。 所 以 日本 人
文化对 于企 业具有 至关 重要 的作用 , 每个 企业 都 有其 特 色 的
文 化 。企 业 文 化 的管 理 就 是 对 文 化 的融 合 、 梳理、 浓缩 、 升
华、 宣传等 的一种 管理 , 倡 导学 习优 秀 的企 业文 化 , 寻 找 匹配
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