库管收发货培训计划

库管收发货培训计划
一、培训目标
1.了解库管收发货的基本知识和流程。

2.掌握库管收发货的操作技巧。

3.提高员工对库管收发货工作的认识和重视程度。

4.提高员工对库管收发货工作的责任心和执行力。

二、培训对象
1.库管收发货人员。

2.新员工和需要培训的员工。

3.对库管收发货工作感兴趣的员工。

三、培训内容
1.基本知识和流程
（1）库管收发货的基本概念和作用。

（2）库管收发货的主要流程和环节。

（3）库管收发货的常见问题和解决方法。

2.操作技巧
（1）货物出入库的操作流程和注意事项。

（2）货物包装和分类的方法和技巧。

（3）货物装卸和搬运的注意事项和安全操作规范。

（4）货物质量检验和验收的操作方法和标准。

3.认识和重视
（1）库管收发货的重要性和必要性。

（2）库管收发货的职责和责任。

（3）库管收发货的职业素养和态度。

4.责任心和执行力
（1）对库管收发货工作的态度和认识。

（2）对库管收发货工作的责任心和情感投入程度。

（3）对库管收发货工作的执行力和效率意识。

四、培训方式
1.理论讲解
（1）通过讲课的方式传授库管收发货的基本知识和流程。

（2）通过案例分析的方式讲解库管收发货的操作技巧。

（3）通过讲解员工的亲身经历和见解，加深对库管收发货工作的认识和重视。

2.实践操作
（1）安排实际的货物出入库操作，让员工通过实际操作掌握库管收发货的操作技巧。

（2）安排实际的货物分类和包装操作，让员工通过实践操作提高库管收发货的操作技巧和效率。

（3）安排实际的货物装卸和搬运操作，让员工通过实际操作提高对库管收发货操作的安全意识和操作规范。

3.讨论交流
（1）安排员工进行小组讨论，共同探讨库管收发货工作中的常见问题和解决方法。

（2）让员工分享自己在库管收发货工作中的心得和体会，互相交流和学习。

（3）通过座谈会的方式，听取员工对库管收发货工作的意见和建议，为以后的工作改进提供参考。

五、培训安排
1.培训时间：连续5天，每天8小时，共40小时。

2.培训地点：公司内部专门的培训室。

3.培训时间：每天上午8:30-12:00，下午1:30-5:00。

六、培训评估
1.学员自评估：让学员填写反馈表，评价培训效果。

2.培训师评估：培训师对学员的学习情况进行评估。

3.管理评估：相关部门对培训效果进行综合评估。

七、培训考核
1. 培训结束后，进行知识和操作技巧测试，要求达到60分及格。

2. 考核成绩以及后续工作表现作为晋升、薪酬调整的重要参考依据。

八、培训材料
1. 讲义：包括库管收发货的基本知识、流程、操作技巧等。

2. 实训器材：包括货物出入库的操作器材、包装材料等。

3. 视频资料：收集与库管收发货相关的视频资料，进行示范和教学。

4. 试题：包括知识和操作技巧测试题。

九、培训师资
1. 由公司内部资深专家担任培训师，具有丰富的库管收发货工作经验和教学经验。

2. 培训师配合相关职能部门负责人，共同组织培训内容和进行培训辅导。

十、培训费用
1. 培训费用由公司承担，包括培训师薪酬、培训材料费用、培训场地费用等。

以上就是公司库管收发货培训计划的详细内容，希望通过此次培训，能够提高员工对库管收发货工作的认识和重视程度，增强员工的责任心和执行力，提高公司库管收发货工作的效率和质量。