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期待你们的贡献——杜邦CEO在麻省理工学院的毕
业典礼致辞
艾伦•库尔曼女士是美国杜邦公司董事长兼首席执行官。

她是杜邦公司历史上的第19任首席执行官CEO。

她于201X年1月1日就任首席执行官一职,并于同年12月31日就任董事长。

她曾于201X年10月1日至12月31日担任公司总裁;在出任此职位之前，艾伦•库尔曼女士已是杜邦公司执行副总裁。

艾伦•库尔曼女士是美国印度首席执行官论坛、商务委员会以及SCI的全美执行委员会的成员。

她还是美国国家科学院工程委员会的联合主席，主要关注“从科研到行动”话题的转变。

她还担任塔夫斯大学(Tufts)理事会、塔夫斯大学工程学院监事会和美国联合技术公司董事会的成员。

加入杜邦公司之前，艾伦•库尔曼女士曾在通用电气公司(GE)工作。

她拥有塔夫斯大学机械工程学士学位和西北大学管理学硕士学位。

杜邦公司CEO艾伦•库尔曼女士在麻省理工学院的毕业典礼致辞——期待你们的贡献
莱夫校长，各位嘉宾、毕业生、家长和朋友们：
有机会参加今年的毕业典礼并发表演讲，将我在杜邦公司担任主管的经历与麻省理工学院这一世界著名高校联系起来，我感到非常荣幸。

杜邦公司已有 211 年的历史，在其 19 任首席执行官中，有 6 人毕业于麻省理工学院。

事实上，杜邦公司今天的存在和发展首先应归功于杜邦兄弟三人，他们毕业于麻省理工学院，于 1902 年买下杜邦公司，并将公司发展成为一个以科学和创新为基础的现代化、充满活力的机构。

当然，杜邦公司不是唯一一家从麻省理工学院毕业生的创业活力中受益的企业。

我最近阅读的一篇文章提到，如果把麻省理工学院毕业生创立的活跃公司看作一个单独的国家，它将成为世界第 11 大经济体。

这还没有将我最喜爱的具有“钢铁侠”盛誉的斯塔克工业公司(Stark Industries)包括在内。

对麻省理工学院贡献的盛赞不只是因为其本身取得的智力成果，还包括其在改善人类生活、造福人类的实际应用方面做出的贡献。

这也是我们杜邦公司信奉的承诺——使全世界的人们生活得更加美好、安全和健康。

麻省理工学院在理念和行动上都是我们的合作伙伴。

麻省理工学院是一个
创新的“温室”，杜邦也是如此。

与麻省理工学院一样，杜邦公司渴望突破科
学发现的界限，将知识转化为有益于社会各阶层的解决方案。

你们在麻省理工学院的经历将对你们产生不可估量的影响，你们的努力将
为你们赢得美好的未来。

当你们开始职业生涯时，我希望你们能意识到，未来
面对的任何严峻挑战或问题，都将种下一个创新的、通向美好未来的种子。

我的这些感想来自自己的亲身经历。

201X 年年底，我开始执掌杜邦公司，那时正是 20 世纪 30 年代经济大萧条以来全球经济危机最严重的一段时期。

那是一段充满恐惧的时期，不能制定任何计划，因为人们几乎不可能预测
明天或下一个月将发生什么变化。

这是我 35 年商业工作生涯中前所未有的经历。

当人们问我怎样带领公司渡过危机时，我告诉他们，要依靠可以获得的所
有物力和人力：一支强大的团队，明智的顾问，恪尽职守的员工，以及我自己
的内在优势。

我从中学到了一些具体的理论与方法。

寻找“热量”的专心致志
我认识到工程师的教育与训练有助于系统理解并解决人类面临的问题。

据
统计，美国标准普尔 500 强公司(S&P 500 Companies)的首席执行官中，有
1/3 是工程师。

工程师有什么特殊呢?我发现，对麻省理工学院来说这是一个意味深长的问题，今天有这么多科学家、工程师和其他专业人才要毕业。

从本质上看，工程
师是问题的解决者。

对我而言，我像机械工程师一样来处理问题。

我思考的是，“热量、阳光和水”(heat，light and water)怎样发挥重要的作用。

这一想法贯穿于我的整个工作生涯和日常生活，我想与你们分享。

我说的“热量”是专
心致志。

想法是怎样提出的?它能经受住前方所有的挑战吗?在商业领域，最高“热量”都是内部产生的，它是创业精神的驱动力。

在我有机会在杜邦公司创建一个“安全与防护”业务部门之前，我同时接
手过 6 个不同的部门，这些部门之间几乎没有共同之处。

我面临的挑战是使这
6 个部门协作共赢，并创建一个新的部门。

我召集 6 个部门的领导人开了两天的会，我对他们说：“直到我们想出一个创建新部门并使其健康发展的方案才
能散会”。

我们制定了一个行之有效的方案。

事实上，201X-201X年，这个业务部门
是杜邦公司利润增长最快的部门。

这是专心致志、坚持绩效和追求更好结果的
成果。

培育“阳光”般的洞察力。