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➢了解目前的制程能力水准 (Y) ➢定义项目改善的目标 (Y) ➢原因分析/排出/验证 ➢确认关键要因(Xs)
Remark: 有的时候筛选关键要因会与发现变量Xs和Y 的关系放在Improve阶段
5
Improve (改善)
➢确定最优的X组合区间,得到最佳的Y输出 (Y=f(X)) ➢对改善措施投入回报率进行评估,拟定最经济效 益的对策 ➢对策有效性验证
XXXX专案
Update: YYYY/MM/DD
1
Outline
2
Define(界定)
➢专案背景研究 ➢确认问题 ➢问题分解,界定专案范围 ➢设立目标Schedule ➢组建团队,任务分配
3
Measure (量测)
➢确认CTQ & CTP ➢建立数据收集系统 ➢量测系统分析( Y )
4
Analysis (分析)
6
Control (控制)
➢确认改进后的过程能力 ➢拟定控制计划,发生异常时的应急管理方案 ➢标准化及教育训练计划 ➢对改善成果进行监控(Control chart) ➢专案效益评估(是否满足预期目标)
7
8
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