基础设施与设备定标管理制度

基础设施与设备定标管理制度
1. 目的与适用范围
该制度旨在规范和管理公司的基础设施与设备定标流程，确保定标结果准确可靠，提升设备运行效率和产品质量稳定性。

本制度适用于全部公司部门和员工。

2. 定义与缩写
•基础设施：公司所拥有的建筑、土地、交通工具等物质资产。

•设备：公司使用的各类生产设备、工具和机械。

•定标：依据肯定的标准或规范对设备进行校准或验证。

•管理负责人：指公司负责基础设施与设备定标管理的相关职责人。

3. 定标程序
3.1 定标计划
•每年初订立基础设施与设备定标计划。

•定标计划包含定标项目、定标时间、定标范围以及相关责任部门和人员。

•定标计划经管理负责人批准后通知相关部门和人员执行。

3.2 定标标准与方法
•定标标准应符合国家法规、行业标准以及公司内部要求。

•定标方法依据设备类型、规模和使用环境等因素适用不同的方法，如测试、测量、校准等。

•管理负责人应定期进行定标方法的更新和改进，并将其通知到相关部门和人员。

3.3 定标准备工作
•定标前需准备定标所需的仪器、设备、试剂等。

•相关部门应对定标设备进行维护保养，并确保设备的可靠性和准确性。

•定标所需料子的采购由相关部门负责，并应符合公司采购
管理制度的要求。

3.4 定标操作流程
1.设备准备：
–按定标计划将设备从生产中脱离，并进行相关的清洁和检查。

–确定设备稳定的环境条件，并保证测试过程中不受干扰。

2.定标操作：
–严格依照定标标准和方法进行操作。

–记录定标数据和结果，并确保数据的真实、准确和完整。

3.数据处理与分析：
–将定标数据进行整理、统计和分析。

–对数据进行严格的质量掌控，剔除异常结果。

4.结果评估：
–对定标结果进行评估与判定，推断设备是否符合要求。

–依据评估结果，及时采取相应的修复、校准或更换措施。

3.5 定标结果记录与报告
•定标操作完成后，应将定标结果记录在定标表格或系统中。

•管理负责人应定期审核分析定标数据，并编订立标结果报告。

•定标结果报告应包含设备信息、定标数据、评估结果以及
相应建议。

4. 定标结果处理与追踪
4.1 定标异常处理
•若定标结果存在异常，相关部门应立刻通知设备所属部门，并启动异常处理程序。

•异常处理包含设备的维护和修理、校准、更换等措施，以
确保设备的正常运行。

•异常处理过程需记录相关的处理措施、结果和后续追踪情况。

4.2 定标结果追踪
•定标结果应进行有效的追踪，以确保设备的稳定性和可靠性。

•追踪内容包含设备的定期检查、保养情况以及后续定标结
果的比对和分析。

•对于老化严重或无法修复的设备，应及时提出更换计划，
并进行相关的采购和更换工作。

5. 附则
5.1 培训与意识培养
•公司应定期组织基础设施与设备定标相关的培训和知识共
享活动。

•员工应接受相应的定标操作培训，并具备相关的技能和知识。

•公司鼓舞员工乐观参加定标管理，提升其定标本领和意识。

5.2 监督与考核
•公司内设定标管理监督机构，负责对定标活动进行监督和
考核。

•定标负责人应对各部门的定标活动进行监督和引导，并对
相关人员进行定期考核。

5.3 文件管理
•相关定标文件和记录应妥当保管并依照文件管理制度进行
管理。

•相关文件和记录的保密性应得到妥当保护，禁止外泄。

6. 引用文件
•国家相关法律法规和行业标准。

•公司内部的设备管理制度、采购管理制度等相关制度文件。

该制度经公司管理层审批通过，并自发布之日起生效。

各部门应依据制度要求及时落实，并定期开展相关的检查和评估工作。

定标数据和记录应妥当保管，并按要求提交相关部门和管理负责人。

管理负责人将定期对该制度进行评估和修订，并及时通知到相关部门和人员。

公司内部如有任何违反该制度的行为，将依据公司相关规定和纪律要求进行处理。