质量安全工期进度和文明施工保证措施
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施工程质量：为了确保工程质量，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工方案和工程设计，确保施工过程中按照设计要求进行施工。
2.严格按照相关法规和标准进行施工，确保工程质量符合要求。
3.严格执行质量监督制度，对工程施工过程进行全程监督，及时发现和纠正质量问题。
4.加强对施工材料的质量控制，确保材料的合格使用。
5.加强对施工人员的技术培训和监督，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
6.定期进行现场检查和验收，及时发现和解决质量问题。
进度：为了保证工程进度，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工的各个环节。
2.加强对施工人员的监督，确保施工人员按照进度要求进行施工。
3.加强与相关部门和单位的协调，确保施工中的各项工作能够协调进行。
4.在施工过程中，及时处理和解决施工中的各种问题，避免对进度产生影响。
5.加强物资供应的管理，确保施工过程中所需物资的及时供应。
6.加大对施工设备的维修和保养力度，确保设备的正常使用。
安全生产：为了保证工程的安全生产，需要采取以下保证措施：1.制定详细的安全管理制度和施工规范，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
2.加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
3.加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
4.加大对施工设备的安全检查和维护力度，确保设备的安全可靠使用。
5.加强对施工材料的安全管理，确保施工材料符合安全要求。
6.严格执行安全作业规程，做好施工作业的安全防护措施。
文明施工：为了保证工程的文明施工，需要采取以下保证措施：1.制定详细的文明施工管理规定，对施工人员的行为进行规范。
2.加强对施工现场的整治和打扫工作，确保施工现场的整洁。
3.提倡施工人员使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
4.加强对施工噪音、扬尘等环境影响的监控和控制。
5.注重对施工人员礼貌用语和行为的培养和教育，做好与周边居民的沟通和协调工作。
质量、安全、进度和文明施工保证措施
质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 质量保证措施为了确保施工质量，我们将采取以下措施：•严格按照相关质量标准进行施工，确保工程质量符合国家标准；•选用优质的建筑材料，并严格按照施工方案进行施工；•实施严格的质量检查制度，包括定期的自检、互检和专项检查；•指定专人负责质量管理，定期组织质量例会，及时处理和解决施工过程中的质量问题；•建立质量问题反馈机制，对发现的质量问题及时整改，并加强对施工人员的培训。
2. 安全保证措施安全是我们施工工作的首要任务，我们将采取以下措施确保施工安全：•制定详细的施工安全计划，明确责任人和安全措施，并及时修订；•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能；•配备必要的安全设施和个人防护装备，并严格实施使用；•建立施工现场安全巡查制度，及时发现并消除安全隐患；•加强施工现场的管理，确保施工工地的安全秩序。
3. 进度保证措施为了保证项目按时完成，我们将采取以下措施：•制定详细的施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务；•严格执行施工进度计划，确保施工进度的合理安排和顺利推进；•引入项目管理软件，对施工进度进行监控和控制，及时调整工序和资源；•加强施工现场协调和沟通，确保各工种之间的衔接和协作；•定期召开施工进度会议，及时分析和解决影响工期的问题。
4. 文明施工保证措施为了遵守当地的文明施工规定，我们将采取以下措施：•制定文明施工管理制度，明确施工现场的行为规范和要求；•加强对施工人员的文明施工教育，提醒他们注意行为举止；•设置文明施工标志和警示牌，提醒过往行人和车辆注意安全；•加强施工现场的卫生清理工作，及时清理垃圾和杂物；•定期组织文明施工验收，对施工现场的文明施工情况进行评估。
以上是我们在施工过程中要采取的质量、安全、进度和文明保证措施。
我们将严格按照上述措施落实，确保项目顺利完成并达到预期效果。
质量、安全、文明、工期保证措施
确保工程质量的技术组织措施1、工程质量控制计划运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。
施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础作业，使企业对质量综合保证能力显著提高。
本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100％，工程质量为合格工程。
2、工程质量保证体系根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格按质量管理体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。
项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项作业之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。
本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。
3、施工准备1）、由项目部技术负责人编制月、旬生产计划，由项目经理审批。
由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核，报本单位管理部门备案。
项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向监理提出开工申请报告，经批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。
2）、技术准备①项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记载。
②图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记载，并就提出的有关问题和业主达成一致。
做好图纸会审记载。
③由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报工程技术质量部门审核、批准。
工程质量安全进度及文明施工保证措施
工程质量安全进度及文明施工保证措施1.工程质量保证措施：（1）严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规、规范和标准，确保工程设计、施工和验收的质量符合要求；（2）聘请具有相关资质和经验的专业技术人员担任工程质量监督人，监督工程施工过程，及时发现和解决质量问题；（3）施工过程中使用高质量的建筑材料和设备，保证工程的使用寿命和安全性；（4）施工前进行全面的勘察与设计，合理布置施工工艺和施工组织，确保施工过程的顺利进行；（5）建立健全质量管理制度，对施工过程进行全面、系统的质量控制，培养项目参与者的质量责任心。
2.工程安全保证措施：（1）建立安全管理制度和规章制度，对施工过程中的安全事故进行预防和控制；（2）配备专业的安全管理人员，负责安全管理工作，进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；（3）设置安全防护设施，如安全网、警示牌等，确保施工现场的安全；（4）定期对施工现场进行安全检查和评估，发现隐患及时处理；（5）与相关监管部门合作，共同监督工程安全，及时处理施工过程中的安全问题。
3.工程进度保证措施：（1）编制合理的施工进度计划，科学安排施工工序和施工顺序，确保工程按时完成；（2）建立施工现场的信息化管理系统，实时监测施工进度，及时发现并解决进度延误的问题；（3）合理调配施工人员和机械设备，提高施工效率；（4）与相关单位保持良好的沟通和协调，消除施工中的合作障碍，确保进度顺利推进；（5）定期组织施工进度会审，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的实施。
4.文明施工保证措施：（1）宣传教育：组织施工人员参加文明施工相关培训，提高文明素质和道德意识；（2）现场管理：建立文明施工管理制度，要求施工人员穿着整洁、管理规范、文明用语；（3）环境保护：设立垃圾分类区域，对施工废弃物进行分类处理，定期清理工地及周边环境，保持工地整洁；（4）施工交通：合理设置交通标志，确保施工现场交通秩序良好，减少交通事故发生的可能；（5）安全防护：配备安全防护设备和工具，如安全帽、安全绳等，保护施工人员的安全。
质量、安全、进度和文明施工保证措施
施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格.施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查;质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收;设计变更有手续；质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收.※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。
※工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查.※隐蔽工程检查。
施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)
施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系（1）工程进度保障措施，采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理，同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。
（2）PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。
项目按计划启动，按进度计划实施，每周三设为定期检查点，提交的项目进展状态报告，反馈项目进展情况，与原计划作比较，总结偏差情况，分析偏差产生的原因，采取相应处理措施，解决冲突，调整进度计划，使实际与计划在新的起点上重合，并尽量使项目按调整后的计划继续进行。
（3）在整个项目实施过程中，通过不断的定期检查、动态控制，使项目进度目标最终得以实现。
保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。
2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长：***副组长：***、***、***成员：***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施（1）建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多方面保证工期阶段性目标的实现。
（2）优化管理力量：采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。
（3）公司成立有关的工程施工领导小组，在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。
为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。
（4）做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故而影响工期。
（5）在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。
2.2 制度保证措施（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后下达实施。
安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施
降低能耗和排放，推广清洁能源
采用先进的节能技术和设备，降低项目 建设和运营过程中的能耗，提高能源利 用效率。
优化生产工艺和流程，减少废气、废水和固 体废物的产生和排放，降低对环境的影响。
积极推广清洁能源，如太阳能、风 能等，减少对化石能源的依赖，降 低碳排放。
开展环保宣传与教育，提高全员环保意识
开展文明施工宣传活动，营造浓厚的文明施工氛围，激发员工参与文明施 工的积极性和主动性。
建立文明施工奖惩制度，对表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，对违 反文明施工管理规定的进行惩罚。
接受社会监督，积极改进提升
01
公开文明施工管理规定和监督 电话，接受社会监督，及时处 理和解决群众反映的问题。
02
定期开展文明施工自评和互评 活动，总结经验教训，不断完 善和提升文明施工管理水平。
3
定期开展质量检查和评估，对发现的问题及时整 改并跟踪验证。
强化原材料及半成品质量控制
01 严格筛选原材料供应商，确保其具有良好的信誉 和稳定的供货能力。
02 对进场的原材料和半成品进行严格的检验和测试 ，确保其符合相关标准和设计要求。
03 对不合格的原材料和半成品进行标识、隔离和处 理，防止误用。
确保计划的合理性和可行性。
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通和协调，确保施工进度
计划得到各方认可和支持。
加强现场协调与调度
建立健全的现场协调机制，定 期组织召开施工协调会议，及 时解决施工过程中出现的问题
和矛盾。
加强现场调度工作，合理安 排施工机械、设备和人员的 进出场时间，确保施工资源
的充分利用。
加强现场文明施工管理
Байду номын сангаас
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施一、质量保证措施:组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。
1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关.2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗.3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。
4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。
二、安全保证措施:认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针,保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康,保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。
确保该项工程无一人伤亡事故发生。
特作以下规定安排:1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。
2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。
3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责,办理管理手续,分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作.4、各分包班组应按规定,定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动,以及安全防火、治安生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。
同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施（一）质量保证措施1、开工前首先对全体参建职工进行思想教育，克服多年来形成的重外轻内的思想，内部工程同外部工程一样把质量放在首位。
2、详细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快处理解决编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序，向作业人员进行详细的技术交底，并认真检查执行情况，各分部分项工程均应严格执行“施工及验收规范”，作好钢筋、模板和轴线等隐、预检。
3、现场推行样板制和上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度，认真做好施工日志等技术检验记录，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续。
4、工程试验要严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好，试验设备的校验，必须在有检验资格的单位进行，使用时，要按设备使用说明选择适当的操作方法。
5、严格执行原材料检验及混凝土试配制度。
混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足混凝土、砂浆试块、回填土、房心填土要分布做干容重试验。
6、工具模板应先进行验收检查，合格后方能使用。
7、现浇混凝土构件要严格执行养护制度，模板拆除应根据构件所在的部位、标号和气温等条件确定其拆模时间，保证现浇混凝土构件的质量。
8、加强成品保护。
对已完成的楼地面，采用铺草片保护，运输材料的手推车铁底脚应包胶皮，通过门口，应在门口车轴高度订150mm 宽铁皮保护。
9、执行“五不施工”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试强不合格不施工；上道工序未经检验签证不得施工。
10、成立质量QC攻关小组，围绕重点工序展开，通过定期QC攻关小组活动，不断将其成果应用于施工实践中，以提高施工技术水平。
11、建立施工资料管理制度项目部设专职资料员负责收集、编写、整理工程资料，做到资料与工程进度同步，保证施工资料准确性和完整性。
施工班组及现场工程师，必须实事求是记录工程日志，真实记录施工过程。
(整理)质量、安全、进度和文明施工保证措施
质量、安全、进度和文明施工保证措施一、质量管理保证体系1、质量方针提供用户满意的工程和服务。
2、质量目标工程一次验交合格率100%；工程一次验交优良率80%；工程合同履约率100%；3、质量保证体系3.1质量保证体系的建立公司根据GB/T19002-2000(ISO9002：2000)标准，结合生产实际，建立并保持文件化的质量体系，以使公司的质量管理和各项质量活动实现规范化和程序化，提高质量保证能力，保证工程和服务质量符合规定要求；质量体系文件包括：《质量保证手册》、《质量体系程序》、详细作业文件和质量记录。
3.24、质量保证措施4.1总原则建立严格的工程质量责任制和工程质量终身负责制，项目经理为工程质量第一责任者，对工程项目的工程质量负领导责任。
在工程建设的每个阶段，都要坚持不懈地把质量工作抓实、抓好，在工程进度与质量关系上，要把质量放在第一位，进度要服从质量。
4.2质量管理程序施工前编制切实可行的质量计划，在施工中按照质量计划进行质量控制。
施工单位在完成每一道工序之后，首先，班组自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件，然后，通知质监科质检员进行共检。
共检合格后，属于质量监督站、业主参加检查的控制点，业主有权对任何等级的质量控制点进行检查。
施工质量控制工作程序图：二、施工安全措施1、总则1）为保障所有人员在施工生产过程中的安全和健康，保护国家财产的安全，保证本工程建设的顺利进行，制定本措施。
项目经理专职安全负责人生产负责人技术负责人安全负责人文明施工负责人后勤管理负责人其它部门负责人2）坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程和文件精神的要求，坚决遵守厂内的一切安全管理规定，分析研究施工生产中存在的各种不安全因素，从技术上、组织上、管理上采取有力措施，加强安全监督，解决和清除各种不安全因素，防止事故发生。
项目方案质量、安全、进度和文明施工保证措施
项目方案质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 项目方案质量保证措施- 制定详细的项目方案，包括工程设计、施工方法和技术要求等，确保方案的科学性和合理性。
- 进行方案评审，邀请专业人员对项目方案进行审核，确保方案的准确性和完整性。
- 按照项目计划和工程进度要求，严格管理施工过程，确保按时完成工程任务。
- 进行工程质量检查和验收，确保项目方案的质量符合相关标准和要求。
2. 项目安全保证措施- 设立专门的安全管理小组，负责项目施工期间的安全管理工作。
- 制定详细的安全操作规程，包括施工现场的安全防护、设备操作安全等，确保施工过程中的安全性。
- 定期进行安全演练和培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
- 安排专人负责现场安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
3. 项目进度保证措施- 制定详细的施工计划和进度安排，确保施工任务按时完成。
- 严格管理施工进度，及时调整和优化施工流程，确保施工进度的合理性和稳定性。
- 建立有效的进度监控机制，及时掌握项目进展情况，并采取相应措施解决进度延误问题。
- 加强与供应商和承包商的沟通协调，确保物资供应和施工进度的协调一致。
4. 文明施工保证措施- 强化施工现场的环境保护和文明施工意识，落实施工垃圾分类、清理和处理措施。
- 加强对施工人员的文明行为教育和培训，提倡文明施工的理念和行为准则。
- 定期进行文明施工检查和评估，对文明施工情况进行考核，采取必要的改进措施。
- 加强与周边社区的沟通合作，做好施工期间的环境和噪音管理工作。
以上是针对项目方案质量、安全、进度和文明施工的保证措施的一些建议。
通过执行这些措施，可以有效提升项目的质量、安全性、进度和施工文明水平，确保项目能够顺利实施并取得预期的成果。
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点在建设工程过程中，质量、进度、安全生产、文明施工是四大重要方面。
这些方面不仅影响到工程质量、工程进度，也直接关系到职工的健康和生命安全。
因此，必须加强对这些要点的管理与监督，从而落实全面质量管理，保证工程质量、进度、安全生产、文明施工目标的高标准完成。
下面，我们将从几个方面阐述这些要点及保证措施。
工程质量1.强化质量控制在工程施工之初，必须明确各个环节的工作要求以及施工标准。
同时，在施工过程中要严格执行质量控制措施，对建设工程的各项指标进行精细化把控，确保施工过程中所有细节都能得到到严密的监管和管理。
2.健全质量保障机制健全建设工程总质量体系，形成质量典型，提高工程质量，提高施工方案的可实施性和施工精度，保障建设工程整体性能的实现和达到合理的工程质量标准。
同时，要加强协同配合，促进各部门协同运作，进一步提升质量保障能力。
工程进度1.严格工期要求严格遵守计划工期，确保施工进度的落实，控制工程进度，保证工程质量，确保工期的超常业绩，尽可能地提高工程的效率和利润。
2.加强进度监管加强工程管理并强化进度监管，通过科学的进度计划和完善的进度控制办法，对工程进度进行跟踪和管理，及时发现偏差，采取有效的措施加以引导和调整。
安全生产1.加强建设工程安全规划在建设工程之初，应进行全面、系统的安全分析，进行合理的规划布局，以确保施工过程中的安全性，提高职工安全生产意识和安全作业技能。
2.确保质量安全科学、全面、严格缜密的施工管理措施，建立完善的建设工程安全管理体系，加强职工的操作技能培训，确保质量安全的实现和有效保障。
文明施工1.加强环境保护勤于环保，注重生态保护、资源保护和环境保护，加强对建设工程施工过程的管理，积极探索环保理念和方式，注重文明施工，确保施工过程环境质量的提高，效益和效率的提升。
2.做好文化宣传在建设工程中，要充分利用各种渠道和手段加强文化宣传，通过不断推进文明施工活动、开展技术交流，进一步提高职工文化素质，全面培育职工文明施工习惯和良好的职业道德，促进文明施工、绿色建筑和节能降耗的实现。
质量、安全、工期、文明施工、环境保护保证措施
质量、安全、工期、文明施工、环境保护保证措施第 1 节质量保证措施1.1建立健全完善的安全质量保证体系，成立安全质量领导小组项目部成立由项目经理任组长、项目总工任副组长的安全质量领导小组，负责安全质量领导工作。
在施工现场设指挥所，专门负责现场控制把关及指挥协调，项目部派2名工程技术人员专门负责该XX特大桥技术质量检查工作。
负责该桥施工的八队设有专职安全员和质检员各1名，具体负责安全和质量检查工作。
为加强该桥的质量监控，确保施工安全，局、处分别成立由技术、试验测量、安质等部门组成的XX特大桥技术攻关组。
加强对该桥的技术攻关和安全质量监控。
协助项目部进行应务检测与线型控制。
1.2落实安全质量责任制，完善检查制度为确保施工安全质量，我局、处对该桥施工极为重视，要求严格施工，标准要高、控制要严要有一套严格的责任制度，出了问题要追究项目经理和项目总工直接领导责任，要追究一处处长和总工程师的领导责任。
为此，处加强了对该桥检查指导的控制力度，并要求项目部更进一步完善责任制，明确分工，责任到人，严格执行各种技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制度、技术交底制度、技术复核制度及测量工作复测制度等，使技术管理标准化、规范化。
1.3制订质量指标，开展目标管理质量是企业的生命，保证工程质量是我们的根本宗旨。
XX特大桥为整个XX高速公路的重点工程，是我局的窗口工程，我们要严格按照设计、规范及工程师的指令进行标准化施工、我们的目标是：(1)总目标：创国家建筑工程鲁班奖；(2)各类试验检测资料齐全，检测合格率100%；(3)分项工程--次检查合格率100%,优良率90%以上，分部工程一次检查合格率100% 优良率90%以上，单位工程争创省部级优质工程；(4)各类原材料符合设计及规范要求，并经检查合格后才能使用。
1.4 切实开展质量攻关，完善质量保证体系结合我处贯彻1S09002标准，完善质量保证体系，抓好质量管理教育，强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。
质量、安全、进度和文明施工保证措施范文
质量、安全、进度和文明施工保证措施范文在建筑工程施工过程中，为了保证工程质量、安全、进度和文明施工，需要采取一系列的保证措施。
下面是一个实际工程的范文，供参考。
一、质量保证措施1.签订质量协议书：在工程进场前，施工方和监理方应签订质量协议书，明确双方责任。
2.管理现场：在施工现场设立质量管理档案，并由专人负责管理，做好各类资料的记录和归档。
3.根据图纸要求和技术标准，制定施工组织设计和施工工艺方案。
4.做好原材料的验收和使用：在采购原材料时，要严格按照要求进行检验，并在验收合格后进行使用。
5.加强施工过程的监督：对施工中的重点部位进行重点监督和控制。
二、安全保证措施1.制定安全方案：在进行施工前，应制定详细的安全方案，明确安全责任和措施。
相关人员需进行安全意识培训，确保全员参与，共同维护施工安全。
2.做好防护措施：为了保护工人的生命安全，应做好各种防护措施，例如建立安全防护网、设置安全警示标志、穿戴个人防护装备等。
3.监督施工现场：对施工现场进行安全巡检，发现问题及时处理，并记录和整改。
4.保障消防安全：按照消防安全要求，配备合格的消防设备，并定期进行维修和检查。
三、进度保证措施1.制定施工计划：根据项目要求和现场情况，制定合理的施工计划，并进行科学调配资源。
2.加强进度监督：对施工进度进行全面的监督和管理，确保施工进度正常。
3.做好人员和机械设备的调配：合理调配人员和机械设备，做到人地相宜，确保施工进展顺利。
4.加强沟通协作：与监理方和业主方保持沟通联系，及时向其报告施工进度和问题，共同解决问题。
四、文明施工保证措施1.落实施工现场环境保护：在现场设立垃圾堆放处，做好垃圾分类和定期清理工作。
2.做好施工现场秩序管理：建立施工现场秩序管理制度，规范施工人员的行为，加强施工安全管理。
3.加强施工宣传教育：通过宣传和教育的方式，使施工人员充分认识文明施工的重要性，增强文明施工意识。
以上是针对质量、安全、进度和文明施工保证措施的一个范文，每个施工项目都应有明确的保证措施，并在施工过程中严格执行。
保证质量、进度、安全及文明施工管理措施
六、保证质量、进度、安全及文明施工管理措施6．1季节施工措施1）雨期施工措施（1）基础施工后应及时回填土，现场道路和堆场全部浇筑素混凝土，硬地坪施工。
在建筑物四周修筑的排水沟，做到有组织排水，并保证排水畅通、做到雨后场地内不陷、不积水。
（2）所有机电设备采取防雨、防淹措施，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠。
（3）雨期来临前应对塔吊的接地装置进行一次摇测检查。
（4）雨期施工应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整其配合比。
（5）浇筑混凝土前要收听天气预报，掌握天气变化，尽可能避开大雨，浇筑混凝土时应有防雨措施，准备好现浇层的防雨覆盖材料，以备浇筑混凝土时遇雨覆盖。
如己浇筑混凝土应将己浇筑好的混凝土用草包或塑料布覆盖，待大雨过后抽去积水再连续浇灌，但浇筑好部位必须覆盖，并注意调整混凝土的坍落度。
（6）雨过后应及时将基层上和模板上的泥浆冲洗干净。
（7）回填土时遇下雨应提前将回填好的上层和以后填土用塑料布覆盖，否则含水量过大无法回填而影响施工质量。
（8）现场施工密切注意天气变化，与气象站取得联系，尽可能减少因气候因素给施工带来损失，现场值班应做好记录。
2）夏期施工措施（1）高温季节施工要认真做好防暑降温工作，尽可能避开高温时间。
（2）拌制的混凝土和砂浆要随拌随用，浇筑前将模板浇水湿润；以免表面失水过快，产生裂纹。
（3）混凝土浇筑后应及时覆盖，覆盖物应使用保水性较好的草包或麻袋皮等。
（4）吸水性较大的材料，使用前应浇水湿润，施工中应及时补浇水，以防吸水过快影响粘结力。
6．2 质量管理措施建立项目质量保证体系,落实项目部各岗位质量责任制,严格按照GB/T19002---ISO9002标准,公司质量体系程序文件,该项目的《项目质量计划》(中标后一个月内编好,并送业主审批)之规定要求运行.我公司将定期进行部门对口检查,并按期对项目部质量体系运行情况进行内审,根据运行情况的优劣予以奖罚,使质量体系持续有效地运行,以确保并提高工程实体质量. 关键及特殊工序(如抗渗砼施工,饰面工程,给水管道试压及冲洗,消毒等)在施工前必须编制详细的施工作业设计,并分级进行质量技术交底;对可能产生质量缺陷的工序要制订预防措施并实施预控;严格按照设计图纸,施工技术规范,施工组织设计<>(或作业设计),质量技术交底及施工工艺规程组织施工. 严格实行质量三检制,跟踪检查各工序施工质量,实施工程质量考核及奖罚;严肃工序交接纪律,上道工序质量不合格,不得进入下道工序施工,切实行使质量否决权. 地基验槽,隐蔽工程验收等必须经业主,监理,设计,质检站等有关人员现场检查签认。
质量安全进度和文明施工保证措施
质量安全进度和文明施工保证措施质量安全进度保证措施在建设工程中，质量安全是必须要保证的。
为了使工程质量得到有效的保证，我们需要实施以下几项措施：1.施工前期准备在施工前期，施工方需要耐心进行每项准备工作。
首先，要按照施工图纸做好材料的搭配和使用计划，确保材料的质量问题得到有效的保证。
其次，在人员的招聘方面，施工方应该根据岗位需求，对工程师及工人进行严格筛选，保证施工人员的素质和技术能力，并对施工人员进行培训，提高他们的技能和水平。
2.工程质量监管在施工过程中，建筑监理和质检人员要认真履行职责，对每一个环节都要进行严格的检查和监督，以保证工程质量的有效控制。
此外，工程质量监管中要修订完善质量报告，定期向监理单位和业主单位汇报工程的进展情况和质量情况，反馈及时，以便及时纠正。
3.常规检测在施工过程中，要对每个关键节点进行常规检测。
这些检测工作，一方面能够及时发现质量问题，及时进行处理；另一方面，还能够让施工人员进行反思和总结，为工程质量不断提升奠定基础。
文明施工保证措施在工地上，文明施工是保障施工环境和安全的基本要求。
针对施工中可能出现的问题，我们需要实施以下的几项措施：1. 安全教育施工方要加强人员安全意识培养和宣传教育，明确各类安全事故的后果，加强监督检查和事后处理，做好综合防范措施，确保施工人员的人身安全。
2.垃圾处理施工工地产生的垃圾必须严格按照规定分类处理。
当落实专人负责垃圾的采集和清理工作，在每个施工区域都设立垃圾收集点，并提供合适的容器，确保垃圾得到有效的处理。
3. 施工环境维护建设单位要对工地周边的环境保持高度敏感，通过合理的绿化设计和完善的生态保护措施，让施工工地的环境变得更加优美。
4.交通秩序施工地点周边的交通是需要重点管理的。
施工方应该引导出入施工地点的车辆和行人遵守交通规则，合理调度施工车辆，避免交通堵塞。
同时,借鉴国际先进经验来实现交通管控施工区域，保障施工安全。
结语对于任何建设项目来说，保证工程质量和文明施工都非常重要。
保证工期、质量、安全和文明施工主要措施
保证工期、质量、安全和文明施工主要措施1 工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。
1.1 组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。
详见“施工组织机构和施工人员配备”。
1.2 管理措施1.物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
（1）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。
（2）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以1 台塔吊为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见“拟进入本工程机械设备计划表”。
（3）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。
在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。
保证网络计划的实现。
1.3 具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1.1.1 材料管理措施：1.图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。
2.进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。
（1）人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。
现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。
项目安全质量工期环保文明施工保证措施
项目安全质量工期环保文明施工保证措施1. 安全保障措施1.1 安全教育施工前所有工作人员必须接受安全教育。
施工中，每周组织一次集中学习，每月组织一次现场安全培训。
1.2 安全设施施工现场设置合适的安全隔离设施，如围挡、防护网、警示标志等，确保工作场所人员安全。
1.3 安全检查施工过程中进行不定期的安全检查，发现问题立刻整改。
1.4 安全预案针对施工可能遇到的各种安全风险，制定完备的安全预案，确保施工人员在遇到问题时能够做出正确的反应。
2. 质量保障措施2.1 设计审查在施工前对设计图纸进行审查，发现问题及时修改。
2.2 材料选择选用符合国家相关质量标准的建筑材料。
2.3 施工质检每个施工单位都将建立专门的质量检验组织，进行日常施工过程中的抽检、监督检查等。
2.4 质量验收每个施工阶段完成后将进行质量验收，验收合格后方可进入下一阶段。
3. 工期保障措施3.1 施工进度计划在施工前，对整个工程的进度制定计划，对每个施工节点的工期进行预估和规划。
3.2 检查机制建立日常检查机制，及时发现问题并进行调整。
3.3 行政部门协调与相关行政部门保持密切联系，及时协调施工期间可能出现的管制措施，确保工期进展。
4. 环保保障措施4.1 环境评估在施工前进行全面的环境评估，确定施工对环境的影响和对策。
4.2 合法排放在施工期间，对生产的废料进行分类管理和妥善处理，并按照相关法规定期合法排放固体废弃物和污水。
4.3 环保监督对环保卫生和资源保护进行全过程监督，定期进行评估，确保环保责任书有效执行。
5. 文明施工保障措施5.1 文明施工推广定期组织文明施工知识普及活动，提高工程建设文明施工水平。
5.2 文明施工标准施工期间按照《建筑工地文明施工标准》的要求进行。
督促承包方、施工方、劳务方等相关单位进行文明施工。
6. 总结通过上述施工保证措施，可以确保施工工程在安全、质量、工期、环保和文明施工方面得到有力保障，保证建设过程万无一失，最终开创工程建设的新局面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施一、质量保证措施:组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。
1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关。
2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗。
3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。
4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。
二、安全保证措施：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。
确保该项工程无一人伤亡事故发生。
特作以下规定安排：1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。
．2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。
3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责，办理管理手续，分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作。
4、各分包班组应按规定，定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动，以及安全防火、治安生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。
同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。
6、各分包班组对各自所处的施工区域作业环境操作设施设备工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改，如本单位无能力落实整改的应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包班组确认安全后，方可施工。
7、由总包提供的机械设备脚手架等设施，在搭设安装完毕交付使用前，总包须会同分包班组共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。
．8、各分包班组与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。
借出班组应保证借出的设备和工具完好并符合要求。
借入班组必须进行检查，并做好书面交代记录。
9、各分包班组对于施工现场的脚手架设施设备的各种安全标志和警示牌等不得擅自拆除变动。
如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。
10、特种作业及中小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训考核合格后，持有效证件上岗作业。
起重吊装人员必须须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器机械设备的人员，擅自操作使用电器机械设备。
11、各分包班组必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火。
消防器材不准挪作他用。
电焊气割作业应按规定办理审批手续。
严格遵守“十不准”规定。
严禁使用电炉。
施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员的同意，落实防火防中毒措施，并指派专人值班看护。
12、各分包班组需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符安全使用规定的，应即使向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉乱接电气线路及电气设备。
．13、在施工过程中，每个分包班组应注意地下管道高低压架空线路和通信设施设备等保护。
总包应将地下及障碍物情况向分包班组详细交底，并办理进场手续，分包班组应贯彻交底要求，如果有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。
14、贯彻“谁施工谁负责安全防火”的原则。
各分包班组在施工期间发现的各类事故苗头时，应及时组织抢救伤员保护现场，并立即向上级和有关部门报告。
动火前“八不”：A、防火灭火不落实不动火；B、周围的易燃杂物未清除不动火；C、附近难移动的易燃杂物未采取防范措施不动火；D、盛装过油类等液体的容器管道未经洗刷排除残存油渍的不动火；E、对盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；F、储存有易燃易爆物品的车间仓库和场所，未经排除易燃易爆的不动火；G、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；H、未配备相应的灭火器材不动火。
动火中“四要”：、动火前要指定现场安全负责人；I．J、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时立即停止动火；K、发现火灾爆炸事故时要及时扑救；动火人员要严格执行安全操作规程。
15、分包班组应当服从总包单位的安全生产管理，分包班组不服从管理导致生产安全事故的，由分包班组承担全部责任。
16、分包班组不得擅自在施工现场尚未竣工的建筑物内设置用工集体宿舍。
17、在施工中发生危险及人身安全的紧急情况时，作业人员有权停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域，并立即向总包及相关部门报告。
18、安全教育及管理制度a.工程施工安全：安全带、安全帽、安全用电、文明施工等。
上班时间严禁喝酒（中午喝酒罚款20元/次），穿拖鞋、嘻闹。
电缆线、机具应经常检查，发现问题必须即时处理，架板应正确搭设，对不合格的架板严禁使用，禁止探头板、跷跷板等。
用电各每组必须派专人电工进行搭接，严禁私拉乱接，所用设备、电器、导线、插座、插头等必须符合规范要求。
次进行处罚。
/元50安全帽：组员组长未戴安全帽的公司将按b.c.在发生物体打击的事故分析中，由于不戴安全帽而造成伤害者占事故总数的90%。
无论工地有多少人员，只要有一人不戴安全帽就存在着被落物打击而造成伤亡的隐患。
d.安全帽是防冲击的主要用品，它是采用有一定强度的帽壳和帽衬缓冲结构组成，可以承受和分散落物的冲击力并保护或减轻由于高处坠落头部先着地面的撞击伤害。
e.佩戴安全帽时，必须系紧下鄂系带，防止安全帽坠落失去防护作用，不同头型或冬季佩戴防寒帽时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。
f.安全带：未系安全带的将按100元/次进行处罚，并进行安全教育，不服从的给予开除处理。
g.安全带主要用于防止人体坠落防护用品，它同安全帽一样是用于个人的防护用品，无论工地内独立悬空作业的有多少人员，只有一人不按规定佩戴安全带，就存在着坠落的隐患。
h.使用安全带应正确悬挂，使用的安全带绳长限定在1.5—2米，应做垂直悬挂，高挂低用较为安全。
当做水平位置悬挂使用时，要注意摆动碰撞，不宜低挂高用，不应将绳打结使用，以免绳结受力后剪断，不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。
i.安全带一般使用五年应报废，使用两年后按批量抽验，以80千克重量，自由坠落试验，不破断为合格。
．j.安全网：工程施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。
k.电焊机：工地进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在的问题及改正结果，确认合格。
按照电气的规定，设备外壳应保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器。
三、工期进度保证措施：1、公司配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即投入人力、物力，及时进场组织施工。
2、充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，有各级管理员对各道工序进行全过程控制，在做好产品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证流水施工能按计划正常运转。
3、加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。
4、在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程的意见，以确保工期。
5、施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情总下，上道工序进度不能影响下道工序进度。
．6、生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。
7、对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。
四、文明施工保证措施为加强建筑工地文明施工管理，维护城市市容环境整洁，根据国家有关规定，结合本工地实际情况，制定本规定。
1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理，建立文明施工责任制，并组织实施。
2、按照建筑方施工总平面布置图要求，设置堆放施工设备、材料场地；未经总包方批准，不得在施工现场任意堆放建筑材料、机具等。
3、不得侵占场内道路及安全防护等设施4、落实各项除“四害”措施，控制“四害”孳生。
5、建筑工地内的民工宿舍应符合卫生和居住要求，宿舍应保持整不得随地大小便。
不得男女混杂居住及居住与施工无关的人员。
洁，6、建筑工地运输车辆的车厢应确保牢固、严密，严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。
运输车辆必须冲洗后出场。
7、施工中应注意清理施工场地，做到随做随清，保持施工清洁。
8、施工中不得随意抛掷建筑材料、废土、旧料和其他杂物，不得使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废土、建筑材料。
9、设置各种防护设施，防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散。
10、施工作业面应配备灭火器材，并对一切参与施工人员进行有关消防知识培训，以便能正确使用灭火器，明确动火制度，明确动火监护的有关规定和申报制度。
四川旭扬装饰材料工程有限公司日20月04年2015．。