2017年初级会计资格考试初级会计实务讲义第八章产品成本核算

第八章产品成本核算
考情分析
本章是《初级会计实务》中重要的一章，考试题型覆盖了单选、多选、判断和不定项等全部题型。

特别是要素费用的归集和分配、生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配，容易考不定项选择题。

【案例导入】计算棉袜的成本
本章主要内容
第一节成本核算的要求和一般程序
【知识点】成本核算的要求和一般程序
一、成本核算的要求
（一）做好各项基础工作
（二）正确划分各种费用支出的界限
1.正确划分收益性支出与资本性支出的界限；
2.正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限；
3.正确划分本期费用和以后期间费用的界限；
4.正确划分各种产品成本费用的界限；
5.正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

上述五方面费用的划分应遵循受益原则，即谁受益谁负担、何时受益何时负担、负担费用与受益程度成正比。

【例题·多选题】为正确核算产品成本，下列属于应该正确划分各种费用支出的界限的有（）。

A.收益性支出与资本性支出的界限
B.本期完工产品和期末在产品成本的界限
C.本期已销产品成本和未销产品成本的界限
D.各种产品成本费用的界限
『正确答案』ABD
『答案解析』正确划分各种费用支出的界限有：
1.正确划分收益性支出与资本性支出的界限；
2.正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限；
3.正确划分本期费用和以后期间费用的界限；
4.正确划分各种产品成本费用的界限；
5.正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

（三）根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法
产品成本的计算，关键是选择适当的产品成本计算方法。

目前，企业常用的产品成本计算方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。

【例题·判断题】（2015年）同一车间的不同产品，不能使用不同的成本计算方法。

（）『正确答案』×
『答案解析』同一车间、同一产品、不同的成本项目之间，可采用不同的成本计算方法。

二、成本核算的一般程序
1.根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象。

2.确定成本项目。

3.设置有关成本和费用明细账。

4.收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等，并对所有已发生费用进行审核。

5.归集所发生的全部费用，并按照确定的成本计算对象予以分配，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。

6.结转产品销售成本。

三、成本与费用的关系
产品成本是为生产某种产品而发生的各种耗费的总和，是对象化的费用。

产品成本是费用总额的一部分，只包括完工产品的费用，不包括期间费用和期末未完工产品的费用等。

【例题·单选题】以下各项支出中，可以计入产品成本的是（）。

A.生产车间管理人员的工资
B.生产设备的修理费用
C.存货跌价损失
D.行政管理部门使用的固定资产计提的折旧
『正确答案』A
『答案解析』本题的主要考核点是全部成本计算制度（即制造成本法）下产品成本的构成内容。

在制造成本法下，生产车间管理人员的工资可以计入产品成本；存货跌价损失计入资产减值损失；
生产设备的修理费用，行政管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用。

考点小结
第二节成本核算对象和成本项目
【知识点】成本核算对象和成本项目
一、成本核算对象
（一）成本核算对象的概念
成本核算对象，是指确定归集和分配生产费用的具体对象，即生产费用承担的客体。

（二）成本核算对象的确定
1.大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，以产品品种为成本核算对象；
2.小批单件生产的产品，以每批或每件产品为成本核算对象；
3.多步骤连续加工的产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的，以每种产品及各生产步骤为成本核算对象；
4.产品规格繁多的，可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品，适当合并作为成本核算对象。

【例题·多选题】（2015年）下列关于确定成本核算对象的表述中正确的有（）。

A.成本核算对象确定后，通常不应中途变更
B.成本核算对象的确定是设立成本明细账，正确计算成本的前提
C.多步骤连续加工产品，且管理上要求提供生产步骤成本信息的，以每种产品及生产步骤为成本核算对象
D.小批或单件生产产品的以每批或每件产品为成本核算对象
『正确答案』ABCD
二、成本项目
设置：
1.直接材料。

2.燃料及动力。

3.直接人工。

4.制造费用。

如车间管理人员的工资及提取的福利费、车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、机物料消耗、水电费、办公费以及停工损失、信息系统维护费等。

【例题·多选题】（2015年）下列应计入产品成本的有（）。

A.直接材料
B.直接燃料
C.直接动力
D.生产车间管理人员的工资
『正确答案』ABCD
『答案解析』产品成本是企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及按定额标准分配后计入的各种间接费用。

选项ABC属于直接产品成本，选项D属于间接费用。

【例题·单选题】（2014年）某企业只生产和销售甲产品，2013年4月初，在产品成本为3.5万元。

4月份发生如下费用：生产耗用材料6万元，生产工人工资2万元，行政管理部门人员工资1.5万元，制造费用1万元。

月末在产品成本3万元，该企业4月份完工甲产品的生产成本为（）万元。

A.9.5
B.12.5
C.11
D.9
『正确答案』A
『答案解析』该企业4月份完工甲产品的生产成本＝3.5＋6＋2＋1－3＝9.5（万元），行政管理部门人员的工资应该记入“管理费用”科目，不在生产成本科目中进行归集。

考点小结
第三节要素费用的归集和分配
【知识点】材料、燃料、动力的归集和分配
一、成本核算的科目设置
（一）“生产成本”科目
生产成本—基本生产成本
—辅助生产成本
（二）“制造费用”科目
二、材料、燃料、动力归集和分配
（一）材料、燃料、动力的归集和分配
对于能分产品领用的材料、人工费用，直接计入产品成本的“直接材料”“直接人工”等项目。

对于不能分产品领用的材料、人工费用，分配计入各相关成本的“直接材料”“直接人工”等项目。

对于不能分产品领用的材料，需要采用适当的分配方法，分配计入“直接材料”项目。

分配时的公式：
材料、燃料、动力费用分配率=材料、燃料、动力消耗总额/分配标准A（如产品重量、耗用的原材料、生产工时等）
某种产品应负担的材料、燃料、动力费用＝该产品的重量、耗用的原材料、生产工时等×材料、燃料、动力费用分配率
在消耗定额比较准确的情况下，原材料、燃料也可按照产品的材料定额消耗量比例或材料定额费用比例进行分配。

【案例导入】吃庆丰包子
求：（按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱？
【总结】
★1.通用分配公式
间接费用分配率=待分配的间接费用/各种产品分配标准合计
2.分配标准：产品重量、消耗定额、生产工时、产品产量、产值比例等
3.某产品应分配的费用金额＝分配率×该种产品的分配标准
【例题·计算题】甲工厂2014年5月生产A、B两种产品领用某材料4 400千克，每千克20元。

本月投产的A产品为200件，B产品为250件。

A产品的材料消耗定额为15千克，B产品的材料消耗定额为10千克。

补充要求：以产品所耗费的材料定额消耗量为分配标准，计算A产品和B产品应分配的材料费用。

『正确答案』
A产品的材料定额消耗量＝200×15＝3 000（千克）
B产品的材料定额消耗量＝250×10＝2 500（千克）
材料消耗量分配率＝4 400/（3 000＋2 500）＝0.8
A产品分配负担的材料费用＝3 000×0.8×20＝48 000（元）
B产品分配负担的材料费用＝2 500×0.8×20＝40 000（元）
A、B产品材料费用合计＝48 000＋40 000＝88 000（元）
【例题·计算题】乙工厂2014年3月生产A、B两种产品领用某材料6 000千克，每千克10元。

本月投产的A产品为100件，B产品为200件。

A产品的材料消耗定额为10千克，B产品的材料消耗定额为15千克。

补充要求：以产品所耗费的材料定额消耗量为分配标准，计算A产品和B产品应分配的材料费用。

『正确答案』
A产品的材料定额消耗量＝100×10＝1 000（千克）
B产品的材料定额消耗量＝200×15＝3 000（千克）
材料消耗量分配率＝6 000／（1 000＋3 000）＝1.5
A产品分配负担的材料费用＝1 000×1.5×10＝15 000（元）
B产品分配负担的材料费用＝3 000×1.5×10＝45 000（元）
A、B产品材料费用合计＝15 000＋45 000＝60 000（元）
【例题·单选题】（2016年）某企业本月生产完工甲产品200件，乙产品300件，月初月末均无在产品，该企业本月发生直接人工成本6万元，按定额工时比例在甲、乙产品之间分配，甲、乙产品的单位工时分别为7小时、2小时，本月甲产品应分配的直接人工成本为（）万元。

A.2.4
B.1.8
C.3.6
D.4.2
『正确答案』D
『答案解析』甲产品应分配的直接人工成本＝6×[（200×7）/（200×7＋300×2）]＝4.2（万元）。

（二）材料、燃料、动力分配的账务处理
★账务处理
【例题·单选题】（2015年）某企业的燃料按工时定额来分配，本月燃料费为8 000元，甲产品生产工时为300小时，乙产品的生产工时为500小时，其中甲产品应分配的燃料费为（）元。

A.5 000
B.8 000
C.3 000
D.6 000
『正确答案』C
『答案解析』甲产品应分担的材料费＝8 000×300/（300＋500）＝3 000（元）。

【例题·单选题】（2013年）某企业生产A、B两种产品的外购动力消耗定额分别为4工时和6.5工时。

6月份生产A产品500件，B产品400件，共支付动力费11 040元。

该企业按定额消耗量比例分配动力费，当月A产品应分配的动力费为（）元。

A.3 840
B.4 800
C.6 133
D.6 240
『正确答案』B
『答案解析』单位工时应分配的动力费＝11 040 /［（4×500）＋（6.5×400）]＝2.4，A产品应分配的动力费＝2.4×4×500＝4 800（元）。

【知识点】职工薪酬的归集和分配
（一）职工薪酬的归集和分配
1.相应的计算公式为：
生产工资费用分配率＝各种产品生产工资总额/
各种产品生产工时之和
某种产品应分配的生产工资＝该种产品生产工时×生产工资费用分配率
2.如果取得各种产品的实际生产工时数据比较困难，而各种产品的单件工时定额比较准确，也可按产品的定额工时比例分配职工薪酬，相应的计算公式如下：
某种产品耗用的定额工时＝该种产品投产量×单位产品工时定额
生产工资费用分配率＝各种产品生产工资总额/各种产品定额工时之和
某种产品应分配的生产工资＝该种产品定额工时×生产工资费用分配率
（二）职工薪酬的账务处理
借：基本生产成本
辅助生产成本
制造费用
管理费用
销售费用
贷：应付职工薪酬
【例题·计算题】乙企业基本生产车间生产A、B两种产品，共支付生产工人职工薪酬2 700万元，按生产工时比例分配，A产品的生产工时为500小时，B产品的生产工时为400小时。

要求：以产品所耗费的工时为分配标准计算A、B产品应分配的职工薪酬。

『正确答案』
生产工资费用分配率＝2 700／（500＋400）＝3
A产品应分配的职工薪酬＝500×3＝1 500（万元）
B产品应分配的职工薪酬＝400×3＝1 200（万元）
【知识点】制造费用的归集和分配
（一）制造费用的归集
制造费用是指企业为生产产品或提供劳务发生的各项间接费用，包括物料消耗，车间管理人员的薪酬，车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费和保险费等。

（二）制造费用的分配
1.制造费用分配率＝制造费用总额／各产品分配标准之和
2.分配标准：生产工人工时、生产工人工资、机器工时、耗用原材料数量或成本、产成品产量等
3.某种产品应分配的制造费用＝该种产品分配标准×制造费用分配率
【例题·多选题】（2016年）下列各项中，属于制造企业制造费用分配方法的有（）。

A.生产工人工时比例法
B.交互分配法
C.机器工时比例法
D.生产工人工资比例法
『正确答案』ACD
『答案解析』制造费用的分配，通常采用生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。

选项B属于辅助生产费用的分配方法。

考点小结
【知识点】辅助生产费用分配方法
（一）辅助生产费用的归集
1.一般情况下，先记入“制造费用”科目，再转入“辅助生产成本”科目。

2.辅助生产车间规模很小、制造费用很少的辅助生产不对外提供产品和劳务的情况，可以不通过“制造费用”科目核算，直接记入“辅助生产成本”科目。

（二）★辅助生产费用的分配及账务处理
辅助生产费用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。

【例题·单选题】（2013年）下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法的是（）。

A.售价法
B.交互分配法
C.直接分配法
D.计划成本分配法
『正确答案』A
『答案解析』售价法是联产品成本的分配方法，其余选项是辅助生产费用分配方法。

【知识点】★直接分配法（不对内分配，只对外分配）
【案例导入】
总结：分配一次，只对外，不对内；
计算单位成本，分子不变，分母变小。

编制下列会计分录：
借：制造费用、管理费用、销售费用等30 000
贷：辅助生产成本—供水车间10 000
—供电车间20 000
★直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

采用此方法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。

【例题·计算题】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。

2014年5月在分配辅助生产车间费用以前，机修车间费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间20小时，其他车间耗用工时见表8－1；供电车间发生费用2 400万元，按耗用电度数分配
费用，提供供电电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见表8－1。

该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

【例题图示】直接分配法
表8－1 辅助生产费用分配表
（直接分配法） 数量单位：小时、万度 2014年5月 金额单位：万元
辅助生产车间名称
机修车间
供电车间
合计
修理工时 修理费用 供电度数 供电费用 待分配辅助生产费用及劳务数量 480 1 200 16 2 400 3 600 费用分配率
（万元/小时、万元/度）
2.5 0.015 基本生产车间耗用（计入“制造费用”） 第一车
间
300
750 9 1 350 2 100 第二车
间
120
300
4
600
900
小计
420 1 050 13 1 950 3 000 行政管理部门耗用
（计入“管理费用”） 40 100 2 300 400 销售部门耗用
（计入“销售费用”） 20 50
1
150
200
合计
480
1 200 16
2 400
3 600
根据上表，编制下列会计分录：
借：制造费用—第一车间 21 000 000 —第二车间 9 000 000 管理费用 4 000 000 销售费用 2 000 000 贷：辅助生产成本—机修车间 12 000 000 —供电车间 24 000 000
【例题·判断题】（2016年）直接分配法是只将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的辅助生产费用分配方法。

（ ） 『正确答案』√
【例题·单选题】（2015年）甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2014年1月供电车间供电80 000度，费用120 000元，供水车间供水5 000吨，费用36 000元，供电车间耗用水200吨，
供水车间耗用电600度，甲公司采用直接分配法进行核算，则2014年1月供水车间的分配率是（）。

A.7.375
B.7.625
C.7.2
D.7.5
『正确答案』D
『答案解析』供水车间的分配率＝36 000/（5 000－200）＝7.5（元/吨）
【知识点】交互分配法（先对内分配，再对外分配）
【案例导入】（兄弟两 3苹果与3瓜子）
总结：
1.先对内分配，计算第一次单位成本；
2.辅助车间的总成本＝原成本＋转入成本－转出成本；
3.再对外分配，计算第二次单位成本，
分子为总成本，分母变小；
编制下列会计分录：
（1）交互分配（对内分配）
借：辅助生产成本—供水车间 4 000
—供电车间 2 000
贷：辅助生产成本—供水车间 2 000
—供电车间 4 000
（2）对外分配
借：制造费用、管理费用、销售费用等 30 000
贷：辅助生产成本—供水车间 12 000
—供电车间 18 000
交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成：
首先将各辅助生产车间、部门相互提供的劳务在辅助生产车间进行交互分配。

然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供的劳务量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

这种分配方法的优点是提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。

计算公式：
★对内交互分配率＝辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量
★对外分配率＝（交互分配前的成本费用＋交互分配转入的成本费用－交互分配转出的成本费用）/对辅助以外的其他部门提供的产品或劳务总量
【例题·计算题】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。

2014年5月在分配辅助生产车间费用以前，机修车间费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间20小时，其他车间耗用工时见表8－2；供电车间发生费用2 400万元，按耗用电度数分配费用，提供供电电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见表8－2。

该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

【例题图示】交互分配法
辅助生产费用分配表
表8－2 （交互分配法）数量单位：小时、万度2014年5月金额单位：万元
辅助生产车间名称交互分配对外分配
机修供电合计机修供电合计
待分配辅助生产费用1
200
2 400
3
600
1 632＝1 200
－48＋480
1 968＝
2 400－
480＋48
3
600
供应劳务数量500 20 480 16
费用分配率
（单位成本）
2.4 0.012
3.4 0.0123
辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）机修
车间
耗用
量
4
分配
金额
480 480
供电
车间
耗用
量
20
分配
金额
48 48 小计48 480 528
基本生产车间耗用（计入“制造费用”）第一
车间
耗用
量
300 9
分配 1 020 1 107 2
根据上表，编制下列会计分录：
（1）交互分配（对内分配）
借：辅助生产成本—机修车间 4 800 000
—供电车间 480 000
贷：辅助生产成本—机修车间 480 000
—供电车间 4 800 000
（2）对外分配
借：制造费用—第一车间21 270 000
—第二车间 9 000 000
管理费用 3 820 000
销售费用 1 910 000
贷：辅助生产成本—机修车间16 320 000
—供电车间19 680 000
【例题·判断题】（2015年）交互分配法特点是辅助生产费用通过一次分配即可完成，减轻分配工作量。

（）
『正确答案』×
『答案解析』交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配。

【例题·单选题】（2014年）某企业有甲乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。

某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为75 000元和90 000元。

甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用2 500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费3 000元。

当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。

A.75 000
B.74 000
C.75 500
D.72 500
『正确答案』C
『答案解析』甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用＝75 000－2 500＋3 000＝75 500（元）。

考点小结
【知识点】★计划成本分配法
计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用，不需要减转出的费用，即只加不减）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。

这种方法便于考核和分析受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。

但成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。

各受益单位应负担的辅助生产成本＝该受益单位劳务耗用量×计划单位成本
★实际成本＝辅助生产成本归集的费用＋按计划分配率分配转入的费用
【注意】★不需要减去转出的费用，即只加不减
成本差异＝实际成本－按计划分配率分配转出的费用
【案例导入】计划成本分配法（先对内分配，再对外分配）
总结：
1.实际成本＝原实际生产成本＋转入（计划成本），不减转出；
2.成本差异＝实际成本－计划成本，差异记入“管理费用”。

编制下列会计分录：
（1）按计划成本分配：
借：辅助生产成本—供水车间 3 800
—供电车间 2 100
制造费用、管理费用、销售费用等23 600
贷：辅助生产成本—供水车间 10 500
—供电车间19 000
（2）辅助生产成本差异按规定记入“管理费用”：
借：管理费用 6 400
贷：辅助生产成本—供水车间 3 300
—供电车间 3 100
【例题·计算题】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。

2014年5月在分配辅助生产车间费用以前，机修车间费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间20小时，其他车间耗用工时见表8－3；供电车间发生费用2 400万元，按耗用电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见表8－3。

该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

假定机修车间每修理工时耗费2.5万元（计划成本），供电车间每度电耗费0.0118万元（计划成本）。

辅助生产分配如表8－3所示。

【例题图示】计划成本分配法
机修车间的实际成本＝1 200＋472（用0.0118×40 000计算得出）＝1 672（万元）
机修车间的计划成本＝500×2.5＝1 250（万元）
机修车间产生的管理费用＝1 672 －1 250＝422（万元）
供电车间的实际成本＝2 400＋50（用20×2.5计算得出）＝2 450（万元）
供电的计划成本＝200 000×0.0118＝2 360（万元）
供电车间产生的管理费用＝2 450－2 360＝90（万元）
表8－3 辅助生产费用分配表
（计划成本分配法）数量单位：小时、万度
辅助生产车间名称机修车间供电车间合计
待分配辅助生产费用 1 200 2 400 3 600 供应劳务数量500 20
计划单位成本2.5
（已知）
0.0118（已知）
辅助生产车间耗用
（计入“辅助生产成本”）机修车间
耗用量 4
分配金额472 472 供电车间
耗用量20
分配金额50 50 小计50＝20×2.5
472
＝0.0118×40000
522
基本生产车间
耗用
（计入“制造费用”）第一车间
耗用量300 9
分配金额750 1 062 1 812 第二车间
耗用量120 4
分配金额300 472 772 小计 1 050 1 534 2 584
行政部门耗用
（计入“管理费用”）耗用量40 2
分配金额100 236 336
销售部门耗用
（计入“销售费用”）耗用量20 1
分配金额50 118 168
按计划成本分配金额合计1 250＝50＋
1 050＋100＋50
2 360＝472＋
1 534＋236＋118
3 610
辅助生产实际成本 1 672 2 450 4 122 辅助生产成本差异＋422 ＋90 ＋512
编制下列会计分录：
（1）按计划成本分配：
借：辅助生产成本—机修车间 4 720 000
—供电车间 500 000
制造费用—第一车间18 120 000
—第二车间7 720 000
管理费用 3 360 000
销售费用 1 680 000
贷：辅助生产成本—机修车间12 500 000
—供电车间23 600 000
（2）辅助生产成本差异按规定记入“管理费用”：
借：管理费用 5 120 000
贷：辅助生产成本—机修车间 4 220 000
—供电车间900 000
【例题·单选题】（2012年）企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入的科目是（）。

A.生产成本
B.制造费用
C.管理费用
D.销售费用
『正确答案』C
『答案解析』本题考核计划成本分配法。

辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法的差额全部计入到管理费用。

故答案选C。

【知识点】★顺序分配法
顺序分配法，也称梯形分配法，其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，★受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。

【案例导入】顺序分配法。