小强升职记第三章读书感悟

小强升职记第三章读书感悟《小强升职记第三章读书感悟》篇一
读了《小强升职记》的第三章，就像是在黑暗中摸索许久后突然被人点了一盏灯，心里那叫一个透亮。

这一章啊，就像一场职场生存指南的深度解析。

里面提到的一些方法和理念，我感觉就像是武林秘籍，学会了就能在职场这个“江湖”里横着走，当然啦，这可能有点夸张。

比如说关于时间管理这一块，以前我就像没头的苍蝇，每天忙得晕头转向，但好像啥重要的事儿都没干成。

这章里就讲得特别实在，把时间管理比作是给各种事情“排兵布阵”，重要的紧急的先上，不重要不紧急的往后稍稍。

这就好比是在战场上，你得先把主力部队派出去攻打关键城池，那些个散兵游勇的小事儿就等主力打完仗再说。

我就想起我之前做小组作业的时候，大家都在乱哄哄地讨论，每个人都有自己的想法，结果时间浪费了一大把，啥也没定下来。

要是那时候知道按照书里说的，先把任务按照重要性和紧急性分个类，比如说确定主题是最重要的，那就先集中精力把这个事儿搞定，然后再去考虑那些细节，像用什么颜色的纸写报告这种事儿，完全可以往后放放。

我当时就想，这要是早知道啊，也不至于被老师批得狗血淋头。

还有书中提到的关于工作中的专注度问题，说真的，现在这社会，各种信息就像洪水猛兽一样往咱脑袋里灌，一会儿手机响了，一会儿
又有新的邮件，想专注做点事可太难了。

书里给的建议就像是给我开了个小灶，说要给自己创造一个专注的环境，就像孙悟空给唐僧画的那个圈儿一样，在这个圈儿里，外面的妖魔鬼怪就进不来。

我试着这么做了一下，还真有点效果。

我把手机调成静音，关了那些乱七八糟的网页，然后专心写我的论文，嘿，效率比以前高了不少。

不过呢，我也有点小疑惑。

书里讲的这些方法在大公司那种井井有条的环境里可能比较好使，但像我们这种小团队，很多时候都是临时有事就得上，哪有那么多时间去分类啊？也许这就是我还没完全理解透的地方吧。

但不管怎么说，这一章真的让我学到了不少东西，就像在沙漠里找到了绿洲，虽然还不知道能不能完全依靠这个绿洲生存下去，但总算是有了希望。

《小强升职记第三章读书感悟》篇二
《小强升职记》第三章读完，我就像吃了一顿五味杂陈的大餐，各种滋味在心头啊。

这一章给我的感觉就像是一面镜子，照出了我在职场里的那些个傻样儿。

时间管理这事儿，我一直以为自己做得还不错呢，每天都忙忙碌碌的，自我感觉那是相当良好。

可是看了这章才知道，我那完全就是瞎忙。

书里说的那个四象限法则，把事情分成重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的四类，我就想啊，我之前大部分时间可能都花在紧急不重要的事儿上了，就像在跑步机上跑步，看起来一直在动，实际上却在原地踏步。

我突然就想到我在公司里，每次同事让我帮忙做点小事儿，我就立
马放下手头的工作去做。

当时还觉得自己挺热心肠的，是个好人呢。

现在看来，我可能就是被那些看似紧急但实际上并不重要的事情牵着
鼻子走了。

这就好比是一个人在森林里，被那些花花草草吸引，却忘
记了自己的目的地是森林深处的宝藏。

书里还提到了如何克服拖延症，这可真是说到我心坎儿里了。

我就
是个拖延症晚期患者，每次都给自己找各种借口，什么“明天再做吧，
今天太累了”，“等我先刷会儿手机再开始”。

这章里说的一些方法就像
是给我这个懒虫打了一针强心剂。

它说要把大任务分解成小任务，就
像把一个大怪兽分解成一个个小怪兽，这样逐个击破就容易多了。

我
就试着用这个方法来做我的策划案，把整个方案分成几个小部分，比
如先做市场调研，再做竞品分析，然后再写框架。

嘿，你还别说，这
么做起来还真没那么痛苦了，就像吃蛋糕一样，一口一口地吃，总比
看着一整个大蛋糕发愁要好。

但是呢，我也在想，这书里的方法是不是太理想化了？在现实的职
场中，压力那么大，有时候不是你想按照计划来就能按照计划来的。

比如说突然来了个紧急任务，把你原来的计划全都打乱了，这时候该
怎么办呢？也许只能随机应变了。

不过话说回来，这一章就像是一个
职场导师，虽然不能给我所有的答案，但至少给了我一个思考的方向，就像在黑暗的大海上给了我一个灯塔的方向，虽然离岸边还有很远的
距离，但总算是有了希望的曙光。

《小强升职记第三章读书感悟》篇三
读完《小强升职记》第三章，我的心情就像坐过山车一样，起起伏
伏的。

这一章啊，就像是一个装满宝藏的盒子，但是要想拿到这些宝藏，
还得费一番功夫。

里面讲的关于工作效率提升的那些个点子，真的是
让我大开眼界。

就拿目标设定来说吧，以前我设定目标就像在做梦一样，天马行空的，根本不考虑实际情况。

比如说我想一个月就学会一
门外语，这不是痴人说梦嘛。

书里就说，目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，这就像是给目标设定了一个标准的模具，按照
这个模具来，做出的目标才是实实在在的。

我不禁想起我上次参加一个项目的时候，我们团队的目标就定得特
别模糊，就说要把这个项目做好。

啥叫做好啊？没有一个具体的标准。

结果大家在工作的时候就像没头的苍蝇一样，每个人都按照自己的理
解去做，到最后项目做得乱七八糟的。

要是那时候知道按照书里的方
法来设定目标，也许这个项目就不会搞成那个样子了。

还有关于精力管理这一块，我觉得特别新鲜。

我以前从来没想过，
原来精力也是可以管理的。

书里说要像给手机充电一样，给自己的精
力充电。

比如说要合理休息，保持健康的生活方式。

这就像告诉我们，你要是想让你的车跑得又快又远，就得给车加油、保养一样。

我自己
就是个夜猫子，每天晚上熬夜刷手机，白天上班的时候就像霜打的茄
子一样，没精打采的。

看了这章以后，我就在想，我是不是得改变一
下我的生活习惯了，不然这职场之路可不好走啊。

不过呢，我也有点小纠结。

书里的这些方法都很好，但是实施起来可能没那么容易。

就像减肥一样，大家都知道少吃多动就能减肥，但是真正能做到的又有几个呢？比如说我知道要合理休息，但是有时候工作一忙起来，哪有时间休息啊？这可能就是理想和现实之间的差距吧。

但是不管怎么说，这一章就像一阵春风，吹醒了我这个在职场里浑浑噩噩的人。

它让我看到了自己的问题，也给了我一些解决问题的方向，就像在迷宫里给了我一个指南针，虽然我还没走出迷宫，但至少我知道该往哪个方向走了。