团队心动力-团队心态课程
心态课程篇之培养工作热情及团队精神
（犹太法则）
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
“不公平”
v80%的资源掌握在20% 人的手里
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
“公平”
v20%的人创造了80%的 价值
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
你希望成为20%？还是80%？
20%
人 80%
资源 80%
20%
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
别人行，我为什么不行 命运在自己的手里 不成功，便成仁 成功者找方法，失败者找借口 付出皆有回报
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
在现实中，秉持两种不同思维方 式的人群比例：
v80%大众思维
v20%的优势思维
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
顶端优势的思维
v 凡事积极 v 凡事正面 v 凡事热情
五、坚持不懈的心态
v 持之以恒，相信谋事在人，人定胜天 v 求同存异，没有完美的个人 v 一切皆有可能 v 是挑水还是挖掘井？ v 世界上没有白吃的午餐
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
自我改变的轨迹
期望 信念 态度 行为 结果
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
你希望成为20%？还是80%？
二、积极心态：
v 命运掌握在谁的手中?
＊ (太棒了,这样的事情竟然发生在我的身 上, 又给了我一次成长的机会,凡事发生必有其因果, 必有助于我) ＊事物本身是不会影响人的,影响人的是 对事 物的看法. ＊世界上只有拒绝,没有挫折
心态课程篇之培养工作热情及团队精 神
三、感恩的心态
v 感谢每一个帮助自己的人（家人、同 事、上司、客户）
v 感恩使人幸福快乐 v 感恩是营销当中人性化的伦理 v 感恩让爱无处不在
团队动力学培训PPT课件
第一阶段：成立期
• 团队的行为特征： • 对团队未来的发展期望—— • 每一位成员在新的团队表现—— • 团队成员之间—— • 表现出对管理者权力的—— • 表现出工作能力——
第40页/共56页
第一阶段：成立期
• 管理者应当采取的对策： • 通过召开部门会议来创造沟通的机会和场合 • 为团队制定发展目标，并着手准备开始工作 • 制定培训计划，有计划地对团队成员进行培训 • 提升成员的各方面能力，接受新的工作带来的挑战 • 制订团队的各项规则
• 管理者要善于发现别人的优点，特别是扮演 团队角色所需要的优点，用人之长，容人之 短
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• 要点三：让别人认知自己的团队角色 • 告诉别人你喜欢成为哪种角色 • 让别人表达对你的角色的印象和评价
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团队发展的5个阶段 （领导团队的方法）
稳定期
动荡期
高产期
成立期
哀痛期
位
级下级，经理、秘书和工程 没有地位上的差别。 师。
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总结：组织角色与团队角色的差异
组织角色 描 述 职位说明书 产生方式 任命、聘任
团队角色 互相认知 自觉、自愿、自然
强制性 组织强制
成员之间的自觉约束和规范
做得好时 表扬奖励晋级加薪 团队绩效提高从而奖励个人
做得差时 惩罚
团队绩效下降从而惩罚个人
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组织角色与团队角色的差异
项目
组织角色
团队角色
角 总经理、部门经理、主 8 种角色：实干者、协
色 管、秘书、文员等，表 调者、创新者、推进者、
种 现为他们不同的职位、 信息者、监督者、凝聚
类 职务
2团队心态激励课程大纲
团队心态激励课程大纲【我们的困惑】在我们日常生活中，经常会遇到各种麻烦和困扰：工作环境不称心，事情处理不公平，经济条件不宽裕，没有能力自己购买住房，长期野外工作健康欠佳，期望中的事情落空，好心未得好报，先进评比没有份，自己工作最辛苦没有得到领导的认可，受冤枉挨批评等等。
对这类事情，如能持积极心态，心里就会想得开，心胸也就会豁达，就能妥善对待、处理好这些事情，工作顺利，心情舒畅。
如果总是想不开，越想越气，自控能力减退，情绪失去控制，言行也就出现反常现象。
甚至为了一点小事，大闹一场，出言不逊，开口伤人，使你的人品大为降格，人际关系受损。
更有甚者，干脆连工作也不想要了，提出辞职。
事后冷静下来想一想，为一点小事，大发脾气，提出辞职，到头来受伤害的还是自己，根本不值得。
对此，我们不禁要问：究竟哪里出了问题？是心态出了问题。
心态出了问题，那就要调整好心态，好心情才能欣赏好风光。
塑造健康的心态，塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态，就是要让朋友们建立积极的价值观，获得健康的人生，释放强劲的影响力。
你内心如果是一团火，就能释放出光和热；你内心如果是一块冰，就是融化了也还是零度。
要想温暖别人，你内心要有热；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心。
【课程背景介绍】当今社会有种怪现象：我们的财富在增加，但满意感在下降；我们拥有的财富越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；房子越来越大，里边的人越来越少；精美的房子越来越多，破碎的家庭也越来越多；道路越来越宽，但我们的视野越来越窄；楼房越来越高，但我们的心胸越来越窄；我们渴望了解外星人，却不想了解身边的人；我们可以参与的活动越来越多，但是享受的快乐越来越少；我们的支出在增加，但是我们的获得在减少；我们的药物在增加，但是我们的健康水平在下降；我们的收入在增加，但是我们的道德水平在下降；我们的自由在增加，但是我们的空间在减少。
卓越销售团队心态培训课程
卓越销售团队心态培训课程卓越销售团队心态培训课程引言：在竞争激烈的市场环境下，一个卓越的销售团队是企业获得成功的关键。
销售团队的心态对于他们的表现和业绩有着决定性的影响。
本文将介绍一种卓越销售团队心态培训课程，帮助销售人员建立积极健康的心态，提升其销售技巧和业绩，并最终实现个人和团队的成功。
第一部分：了解卓越销售团队的重要性（300字）卓越销售团队是企业赢得市场竞争的关键。
一个卓越销售团队具备高度的责任心、承诺感和自我驱动力。
他们具备战胜各种困难和挑战的信心和能力，善于与客户建立良好的关系并了解他们的需求。
卓越销售团队还具备良好的合作能力，能够与其他团队成员共同工作以实现个人和团队目标。
通过建立并培养这种卓越的心态，销售团队将能够提供卓越的客户服务，并取得出色的销售业绩。
第二部分：培养积极的心态（600字）1.建立自信心自信是一个卓越销售团队成员的基本要素。
在销售工作中，自信能使销售人员更好地与客户沟通，传递自己的价值和产品的优势。
培养自信心的方法包括设定明确的目标，准备充分，并不断提升自己的专业知识和技能。
此外，通过与他人建立合作关系并分享经验，也能增加自信。
2.保持积极态度积极的态度是一个卓越销售团队的灵魂。
在销售工作中，会遇到各种挫折和困难，如客户的拒绝、竞争对手的压力等。
保持积极态度能帮助销售人员克服这些困难，并给客户留下积极的印象。
销售人员可以通过自我激励，与积极的同事交流，并积极回应客户的反馈来保持积极态度。
3.拥有坚定的决心卓越的销售团队成员通常具备坚定的决心和毅力。
他们能够设定并追求高质量的目标，并不断努力实现这些目标。
在遇到困难和挑战时，他们能够保持冷静，并寻找解决问题的方法。
培养坚定的决心的方法包括明确目标并制定计划，追求卓越的销售技巧并不断学习和成长。
第三部分：提升销售技巧（600字）1.提高沟通能力卓越的销售团队成员必须具备出色的沟通能力。
他们需要能够准确地理解客户的需求，并与客户建立起良好的关系。
团队建设塑造五种心态PPT
06 老板心态
06 什么是老板心态
老板心态，就是当家者的心态！
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答 的新娘正低头看着地上，忽然间掩口而笑，并以手指地说： “看，看，看，老鼠在吃你家的大米，(*^__^*) 嘻嘻……”。 第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床，一声怒喝：“该 死的老鼠！敢来偷吃老娘的大米！”“嗖！”的一声一只 鞋子飞了过去。新郎不禁莞尔。很显然，新娘子快速完成 心态的转变，拥有了当家者的心态，也就是老板的心态。
02 积极心态
为了防止他人爬取本文档，我加入了此页面，不影响您使用，用时把此页 删除即可。爬取的文档没有动画效果，并且大段文字被切割成了很多小文 本框，在修改时比较麻烦，PPT的背景图层有时也被合并了，你想要其中的 无背景PNG图片，根本做不到。还需要你自己去除背景。所以不要相信爬 取。
02 什么是积极的心态
古人讲“满招损，谦受益”。有了空杯心态，将原有的知识、经验打包 存储，从心态上清空自己，才有地方去容纳新知识、新技能、新智慧， 才能不断进步。比如，企业花钱培训员工，有的员工学到了东西，而有 的员工则抱怨没的学，其实，有的学没的学，关键在于自己想不想学， 在于是否有空杯心态。
03 怎么才算具备空杯心态
OPTION
若要形成积极的心态，要多与积极乐观的人交朋友，从他们身上汲取积极正 面的力量，对于他人善意的批评应当接受，而不应做出消极的反应。总之， 积极的心态并非是与生俱来的，而是个人性格、经历与努力等因素共同作用 的结果。我们既然能够意识到自己的不足，就可以努力改变，通过坚持不懈 的努力来达到。
02
03 怎么才算具备空杯心态
一般来说，人们比较容易在逆境中，思变求进。而一旦越过 逆境，就容易滋生自满骄傲的情绪，进而懒惰懈怠，厌倦变革。 直接后果就是扼杀了创造性的思维和开拓性的壮举。这对一个人、 一个企业乃到一个国家来说，都是严重的精神危机。
心态培训-团队心动力公开课
胡老师曾接受过国际TTT培训认证、营销心理学、营销管理、NLP心理学、 九型性格、企业教练技术、高级人力资源管理、国学与禅修、非财务专业 的财务运作管理培训等。
胡老师历任大型外资企业销售经理、市场部经理、大型上市公司企划中心 总监等职。Star具有多年的培训行业从业经验，拥有丰富的工作经验及人生 阅历。知识面宽广，授课生动有深度，引人入胜。善于启发学员思考，调 动学员情绪。演讲风格深入浅出、妙趣横生，激情洋溢与冷静深邃与一体， 震撼学员心灵，激发学员潜能、令学员于课堂中重获新生。被学员评价为 真正懂得为学员和企业负责任：“用生命做课程的人生导师”！
核心观点： 1. 你相信什么就会得到什么； 2. 有承诺做事比没有承诺做事更容易成功 ； 3. 言行一致是成功者的表现； 4. 明确的目标承诺就是行动的力量。 目标效果： 1. 戒除心力交瘁和挫折感，突破心理障碍 ； 2. 透过训练看到自己的潜能 ； 3. 建立重承诺、重行动、重结果的团队文化。
爱与感恩
迄今为止，已经有70多家企业、超过上万名学 员从课程中受益。
很多的店铺、企业的销售额提升超过100％； 很多的员工懂得了感恩与责任； 很多的店员发挥了超越『从前的我』的能量！
我们期待你也能加入改变的队伍， 让你的生命更美好！
基础信息
主办：广州实上企业管理咨询有限公司 时间：2013.5.11－12（2天） 地点：实上咨询萝岗培训基地 邀请对象：店长、督导、培训负责人、区域经理
你即将参加1＋1>2的课程：
技能＋心态的皇牌组合！
这是一个面向店长/资深店长/督导的综合性公开体验课。
课程总共2天1夜。在这段时间中，学员将经历一次犹如过山车般的学习 旅程——这对于任何人来说，都是一次前所未有的冒险之旅！
五年级上册心理健康教育教案-团队的力量
五年级上册心理健康教育教案-团队的力量教案名称：团队的力量年级：五年级科目：心理健康教育教学目标：1.了解团队的概念和特点。
2.学习团队合作的重要性。
3.学会与他人合作完成任务，发现团队合作的乐趣。
教学重点：1.了解团队合作的本质。
2.学习如何与他人合作完成任务。
教学难点：1.培养学生的团队协作能力。
2.通过实践学习团队合作的重要性。
教学方法：1.故事、图画、游戏2.小组讨论、角色扮演教学过程：一、导入1.以团队合作的故事和图画为导入，让学生了解团队的概念和特点。
2.让学生自己组成小组，进行一项集体活动，例如，拼图游戏、编织毛衣等，让学生通过实践体会团队合作的乐趣。
二、学习1.让学生在小组内分配任务，完成一项小组任务。
2.引导学生在小组合作中体验成功的喜悦和彼此之间的关系，分析成功的原因。
3.让学生通过小组讨论和角色扮演，借助身边具体的举例，来感受团队合作的重要性。
三、总结1.梳理学生的学习内容，回顾团队合作的定义、意义和关键因素。
2.鼓励学生养成合作的好习惯。
3.让学生总结团队合作的成果和感受。
四、拓展1.让学生参加更有挑战性的团队活动，例如团队拓展、挑战赛等，让学生感受团队协作的力量。
2.让学生通过向他人提供帮助和支持，来体验成为一个有效的团队成员的愉悦和满足感。
教学评估：1.观察学生在小组中的表现和互动。
2.检查学生对于团队概念的理解和团队合作的认识。
教学资源：1.团队合作的故事和图画。
2.小组合作任务。
3.团队拓展和挑战赛。
期望效果：学生能站在集体角度，积极参与团队合作，发现团队合作的力量，懂得彼此合作、互相支持，实现个人价值的同时，创造集体价值。
四、教学评估1.观察学生在小组活动中的表现，包括与他人的合作和沟通、承担任务的责任和完成任务的效率等。
2.检查学生对于团队概念和团队合作的认知水平，包括学生能否理解团队合作的重要性，是否能够运用团队合作的技巧实现团队目标。
3.检查学生在团队拓展和挑战赛中的表现，包括学生能否克服难关，积极参与活动，发挥团队的力量，创造成功。
团队原动力训练课程教程2013.2.20
团队原动力训练1 什么是原动力？人的本能激发，是一种原始的动力源。
2 什么是团队原动力？每个人的原始本能被激发出来后，通过训练集中引爆；3 我们是来学什么的，训练是为了什么？老板和领导来学习是为了更好的驾驭和控制员工来学习是为了：技巧、方法、答案、结论我们真正要学的是-------学习思维、思路，方法与生俱来，在每个人的脑袋里已经有了中国传统的教育是往人心里放东西；大师是往人心里种东西；4 学习智慧的核心命脉，就在于内心建立一套强大的活的思维意识系统。
如：4.1 家长教育孩子（工作思维）——领袖思维4.2 公平不是结果，只是曾经的机会4.3 人和人之间的差别是思维的差别4.4 你找到了对手就会成为高手4.5 别人对待你的不好，但不能改变你的价值。
人和人之间最大的差别就是知道和做到的差别5 在企业的平台上我要获得什么？5.1 钱、荣誉、地位、权利、尊严、最终要当老板为什么没有得到呢？A、因为没有找到自己所要的目标（对我们所要的不够明确、具体）B、对我们所要的不够持续C、不知跟谁要（凭自己的能力和本事跟市场去要）6 具体要怎么要？A、要成长、有空间B、要责任、有权力C、要付出，有回报D、要平台、有资源7 我对我的梦想能够实现，像对我的性别无需证明一样坚信，当你绝对坚信你的梦想的时候，老天都会给你让路。
坚信梦想——坚定不移8 怎样激发自己内心深处的梦想，激发自己的原动力呢？第一通道：放下——不是行为上，理解上的放下，而是内心的一种体验活动，事实上放下是解开了自己的枷锁放下一：放下过去，活在当下A、放下过去的荣誉，这些只代表过去的资历，不代表未来的能力，过去就过去了，我们要展望未来B、放下过去的失败，过去的已经过去了，我们还要过下去，只要不放弃，永远有机会。
放下二：放下虚假、回归真实。
把有限的生命力没有放在工作上，全放在鸡毛蒜皮的小事上A、把平台当成了自己的本事（不应该）B、过分的夸大了自己的筹码，用虚幻的本事骗取了老板的信任C、只交工作，不交心（要有超强的回报，必须要有超强的付出），心态不一样，最终结果不一样放下三：放下外壳，让生命绽放，让天性显现，破壳的那一天，那就是重获生命A、怕出丑，不敢承担责任，当出丑了，那就成长了B、过去的成长环境造成了所谓的性格C、安逸的生活造成了自我满足到此可知：当我们放下过去，删除虚伪，脱掉外壳的时候，自然就回到了真实，简单的状态，自然就激活了健康、快乐，成功的本能，学习就是不断激活自己的本能。
团队心态培训
误区3：“上帝”？
“客户是我们的衣食父母”
二、树立正确“客户观”（2）
客户喜欢什么样的销售顾问？
工作专业
仪容得体、外表整洁； 热情、友好、乐于助人； 有礼貌、有耐心、有爱心； 提供优质快捷服务。 掌握行业知识； 介绍产品的优点和适当缺点； 能准确提供信息； 了解市场上其它公司和产品。 记住客户偏好；关心客户利益；竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求；帮助客户做正确选择
到了吗？”
秀才一听，更有道理，于 是精神振奋地参加考试，居 然中了个探花。
积极的人，象太阳，照 到哪里哪里亮，消极的人， 象月亮，初一十五不一样。 想法决定我们的生活，有 什么样的想法，就有什么 样的未来。
积 极 的 心 态
用积极的心态思考问题 相信自己是最优秀的 对人怀有感恩之心 只要不放弃失败就不是定局 有自恋情结 拥有必胜信念 乐观人生和未来
1、公司形象代表
四、积极的心态源于专业的修炼（3）
成功销售顾问的自我形象定位
2、公司经营、产品 与服务的传递者
销售顾问人员应明确 自己是公司与客户的中介。 其主要职能是：把公司经 营理念、产品与服务传递 给客户，达到销售成功目 的。
四、积极的心态源于专业的修炼（3）
成功销售顾问的自我形象定位
3、客户购买的引导 者、销售顾问
没有风吹，苹果什么会落下来？
苹果不向上飞，也不向左右跑，偏偏向下落，这不正说 明地球对苹果有吸引力吗？
于是，牛顿提出了万有引力学说。
积极的思考会带来积极的结果
成功人士的首要标志，是他思考问题的方法。 一个人如果是个积极思维者，实行积极思维，喜欢接受挑 战和应付麻烦事，那他就成功了一半。
思维的差异决定了人生的差异 人与人的差别只是一点点，但这小 小的差别却有极大的不同。 小小的差别是思维方式，极大的不 同是这思维方式究竟是积极的还是 消极的。
团体动力与团队工作PPT课件教材讲义
1. 大家都默认的非正式规范 2. 引导团题成员的行为 3. 非正式 的 4. 非书面的
种类
1. 规定的常模(正面) 应表现的行为 2. 禁判的长模(负面) 不可行的规范
团体中不明说的规范
3.地位
团体成员的声望
因为是某个团体的成员而受吸引、受尊重、引以 为傲、视为重要人物、上流社会
员的身分;排队买票的一群人，未被认定彼此 的关系
团体4个社会学标准
4.基本认同
2.集体规范
1.2位或2位以上 自由互动之个体
3.集体目标
团体之分类
正式团体Formal group
由组织出面召集而成的团体:工作团体、团队委 员会、品管会、督导团、考察团 非正式团体Informal group 由朋友邀约而形成的团体:下班后邀约之联谊会
比任何人都更致力于把团体推向目标。
社会情感角色（social emotional role）－男人婆
这是指该成员在团体中非常具支持性且温暖，让每个 人感受都很好，这种人便是扮演社会情感角色。
自我导向角色（self-oriental role）－顾人怨
该成员倾向于以自己为出发点。
2.常 模norm
结果
威尔森运动器材 年节省500万成本
柯达顾客中心
正面响应比例↑100%
康宁
瑕庛品由1,800ppm下降至3ppm
西尔公司
减少50%的浪费
易克森公司
六周内节省一千万经费
凯瑞尔
回收时间由2周时间降为2天
全录
产能上升30%
西屋
成本降低60%
德州仪器
成本降低50%以上
2.成功的潜在障碍
心态及团队精神培训教学教材
03
正面思考
引导学员在面对问题时进行正面思考，寻找解决问题的 积极方法和策略。
自信心建立
01
02
03
自我认知
帮助学员深入了解自己的 优点和不足，建立正确的 自我认知，从而增强自信 心。
目标设定与实现
指导学员设定明确、可实 现的目标，并通过逐步实 现目标来增强自信心。
自我激励
教育学员学会自我激励， 保持持续的动力和激情， 不断挑战自我，提升自信。
应对挫折与压力
挫折认知
引导学员正确看待挫折， 认识到挫折是成长过程中 的一部分，并从中学习和 成长。
压力管理
教授学员有效的压力管理 技巧，如时间管理、放松 技巧等，以缓解和应对求支持、调整心 态等，以更好地应对挫折 和压力。
02 团队精神培训
团队概念及重要性
未来发展趋势预测及建议
发展趋势预测
随着社会竞争的日益激烈，企业和组织对于员工的心态和团队精神要求将越来越 高。未来，心态调整和团队精神培训将成为企业和组织不可或缺的一部分。
建议措施
为更好地适应未来发展趋势，企业和组织应加强对员工的心态和团队精神培训， 建立完善的培训机制，确保培训内容的针对性和实效性。同时，鼓励员工积极参 与培训，将所学应用到实际工作中，不断提升个人和团队的综合素质。
实现个人与团队共赢的策略
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
建立共同目标
团队成员应共同制定并 认同团队的目标和愿景 ，形成共同的价值观和 使命感，从而激发团队 成员的积极性和创造力 。
加强沟通和协作
团队成员之间应积极沟 通、分享信息和资源， 相互协作、支持和配合 ，形成紧密的合作关系
和团队精神。
优秀团队心态培训
良好的团队心态可以使团队成员更加开放、包容和乐观，有利于增强 团队的适应能力和创新能力，更好地应对市场变化和挑战。
提高团队绩效和成果
优秀的团队心态可以激发团队成员的潜能和创造力，提高工作绩效和 成果，为组织的发展和成功做出更大的贡献。
02 积极心态培养
乐观面对挑战与困难
优秀个人懂得如何自我激励，不断追求成长和进步。通过分享个人成长
经历和自我激励的方法，引导团队成员激发内在动力，实现自我超越。
03
团队协作与奉献精神
展示优秀个人在团队中如何发挥协作和奉献精神，为团队的成功做出贡
献。通过分享个人经验和感悟，激发团队成员的团队意识和奉献精神。
现场互动环节：心得交流与讨论
05 压力管理与心理调适
认识压力来源及影响
01
02
03
04
工作压力
任务量、时间限制、工作复杂 度等带来的压力。
人际关压力
与同事、上下级、客户等沟通 不畅或冲突带来的压力。
个人发展压力
职业发展、技能提升、竞争等 带来的压力。
压力对身心的影响
长期压力可能导致焦虑、抑郁 、身体不适等问题。
掌握有效应对压力方法
分组讨论
将参与者分成若干小组，围绕优 秀团队心态的主题进行深入讨论。 鼓励小组成员分享自己的见解和 心得，促进彼此间的交流和启发。
提问与答疑
鼓励参与者就优秀团队心态的相 关问题提问，并由主讲人或经验 丰富的团队成员进行解答。通过 互动问答，深化参与者对团队心
态的理解和认识。
心得分享与总结
邀请部分参与者上台分享自己在 培训过程中的心得和感悟。通过 分享和交流，巩固培训内容，同 时激发其他参与者的共鸣和思考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
——歌莉娅汕头经理 陈露（第一期学员）
学员感言
做一个有责任心的人，关爱自己的亲人，朋友及 身边的每一个人，做任何事都要用心，努力，不 要后退。感悟到一个人的力量是微弱的，团队的 力量才能巨大，做一个敢于承担责任的人，是我 今后工作，生活的目标。 最后一个练习，我哭了。这个练习让我对团队这 个名字有了更深的了解及领悟，让我明白公司的 领导比我们更难。
『团队心动力』成长训练营是一个有关领导力及人类素质革命的 课程，各位参加者将通过一系列精心设计的研讨和活动，亲身体验 到卓越人生的真谛。 它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升综
合素质，包括EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数）、SQ
（心灵商数）、CQ（创新力商数）；从而更有效地挖掘潜能，改善 自身生命和生活的品质，引发企业/单位创建学习型组织，突破性提
● 透视自己生命中的优点与盲点。
● 学会感恩、懂得承担责任。 企业收获： ● 激发员工的内在动力源泉。 ● 激发员工主动工作、积极创造的心态。 ● 打造一支懂得感恩和付出的核心团队。
1、『团队心动力』成长训练营简介
一个与众不同的国际品牌课程，一个令人终生难忘的智慧之旅，
系目前国内最具震撼力的课程之一！
员从『团队心动力』成长训练营中受益。
很多的店铺、企业的销售额提升超过100％；
很多的员工懂得了感恩与责任； 很多的店员发挥了超越『从前的我』的能量！
学员感言
上完课，最想说的一句话是：“老板，对不起，让
您操心了。”一直以来，觉得自己已经很勤奋，很
努力，也很累。压力越来越大，脾气越来越大，抱 怨越来越多，觉得自己过得很难，而其他人却很轻
4、团队建设：悦野提供创新性的TeamBuilding活动，为不同客户量身定
制团队建设方案，并加以实施。既能提高员工士气，又能增强团队的活
力。最终目的是提升团队的凝聚力与生产力。这是一种带有明确目的性 与建设性的团队训练方式。悦野业务的一大亮点是策划并组织以团队参 与为主的活动。无论是团建活动、员工家庭日、客户联谊、年会活动、 会议增效、趣味运动会及周年庆典，悦野总能为客户提供更具创意的想 法并加以实现，满足客户不断增长不断创新的需求。
团队凝聚
项目体验 挑战极限，体验团队神奇潜能！ 整个过程令人屏息静气，仿佛在进行一次 惊天大逃亡…… 无数次的失败，最终换来成功的喜悦；从 此以后，谁还会说『我们不行』!？
龙老师 Terry
龙先生毕业于天津科技大学，曾接受过国际TTT培训认证、营销心理学、
营销管理、NLP心理学、九型性格、企业教练技术、高级人力资源管理、国 学与禅修、非财务专业的财务运作管理培训等等。
第二天 晚上： 1. 2. 3. 分享及导师回应 课题：爱、感恩与应该 体验环节：这是一个关于爱、关于选择、关于人际关系的游戏。 触及每人内心深处，焕发心的新生。
成长训练营课程大纲
第三天 上午： 1. 2. 3. 4. 5. 分享与导师回应 课题：检视承诺与守则、团队贡献 练习：小组短剧排练及展示 各小组经营成果揭晓，产生金牌团队 体验环节：引入危机文化－今天工作不努力，明天努力找工作
未来，我们一起开拓……
“不是员工缺乏热情、动力与创造力，而
是我们未能找到打开他心智之门的钥匙。”
——哈佛大学商学院教授 Richard Nolan
1、『团队心动力』成长训练营简介
● 一个关于“我”的课程。 ● 一次让生命蜕变的良机。 ● 一次体验式学习。 学员收获： ● 知行合一 ——100%的承诺和行动。
——以纯成都经理
陈梅春（第二期学员）
学员感言
让我站得更高一层，让我从许多的限制性信念中 跳出来，跑得更快，让我学会了问自己，看到更 多的智慧。企业的经营计划不在我这里，不在我 个人，深入下去，要靠大家的智慧，我会用 “问”，用“理解层次”去更好的问，去发挥团 队的力量。课程也让我加入了更多的内在能量， 更拓展自己的想法、心态、能力和空间。
第三天 下午： 1. 2. 3. 4. 课题/体验：被迫与选择－厘清什么是『我的主动选择』 课题：如何成为一个信守承诺并百分百责任的人？ 练习：导师带领全体学员打破世界记录，拿到生命金牌。 感恩与嘉许/生命升华/明天开始一个全新的你
成长训练营板块
团队凝聚 爱与感恩
目标承诺
责任心修炼
成长训练营板块
松。现在才明白，自己的心态是这一切的根源……
——罗蒙西服南宁朝阳店 黄明明 （第二期学员）
学员感言
一直以来都觉得自己已经做得够好，业绩也是在区
域内的28间店中数一数二的。于是，向前的步伐慢
慢地迟滞……。直到上完这堂课，导师的话让我警 醒——逆水行舟，不进则退；这是很简单的道理，
我却一直懵然不知。我还有多少的潜能没有发挥？
成长训练营板块
团队凝聚
核心观点：
1. 2. 没有牺牲就没有团队 . 一滴水只有融入大海才能澎湃
3.
领导者应为团队的存在负99%的责任
目标效果： 1. 2. 3. 4. 明确企业凝聚力的核心来源 . 抱团打天下——让团队精神深入人心 激发斗志创造最佳服务品质 提升团队绩效，建立组织向心力
成长训练营板块
——宾宝男装全国总监 宋先生（第一期学员）
学员感言
每个人首先要对自己负责，其次才能说对团队 负责。团队之重要，指挥之关键，责任之必须， 并在生活中学会感恩，同时要对自己负责，对 自己的集体负责。 一个人不能代表荣誉，只是个人成功，集体的 成功才是价值的荣誉。
成长训练营板块
目标承诺
核心观点：
1.
2. 3.
你相信什么就会得到什么.
有承诺做事比没有承诺做事更容易成功 言行一致是成功者的表现.
4.
明确的目标承诺就是行动的力量
目标效果： 1. 戒除心力交瘁和挫折感，突破心理障碍 .
2.
3.
透过训练看到自己的潜能
建立重承诺、重行动、重结果的团队文化
成长训练营板块
升企业/单位的综合竞争力。
这个课程令参与者从优秀到卓越，让生命品质更完美和谐、让 企业更辉煌！
1、『团队心动力』成长训练营简介
『团队心动力』成长训练营取材于美国教练技术，融入体验式教学
的精髓，是一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、
探索生命价值的实用课程。 在课程中，通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察学员的心
心灵，激发学员潜能、令学员于课堂中重获新生。被学员评价为真正懂得为
学员和企业负责任：“用生命做课程的人生导师”！
龙老师 Terry
主讲课程：
1、 『团队心动力』成长训练营 核心团队版
2、 『团队心动力』成长训练营 新员工/基层团队版 3、战略与执行—领导力沙盘模拟课程
4、商战训练营之经营策略与项目管理沙盘模拟课程
悦野公司的主要业务包括： １、团队管理咨询：包括团队心理体验、团队融合咨询、团队提升咨询 ２、团队管理课程：针对企业不同需求而设计的体验式学习课程。在这 些课程里，高度参与是最大特色，如游戏、角色扮演、模拟练习、案例 讨论、小组分享等。学员能够从中产生有意义的洞见，影响及改变今后 的行为模式。 3、户外拓展：悦野提供标准化的团队训练，并全资投建有山北训练营、 海岛拓展营、草原越野营及高山攀登营四大拓展培训基地。拥有上千种 训练项目，可满足客户陆地、高空、水上、海上及高山的场地训练需求。
及企业价值
领袖气质 目标与行动
凝聚力强化
成长训练营课程大纲
第一天 晚上： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 课程导入、定向、“过去、现在、将来”。 心态调适：突破思维的局限 发掘生命的潜能 课题：如何进行分享以及分享的规则 练习：参加课程的目的 体验环节：组建公司、董事长总经理及监事会主席 练习：小组竞赛
目标效果：
1. 2. 感恩心态的建立 使学员用建设性的积极心态思考问题.
3.
4.
用健康的心态面对人和事
使企业团队整体心态良性发展
成长训练营板块
爱与感恩
项目体验 人海茫茫，谁是我的朋友？谁是我的爱人？我的亲 人又在哪里？相遇、相知，又相逢…… 帮助学员建立正面的心态，改善心智模式，并用积 极心态面对人与事。
一旦进入这一阶段，参加者就初步具备成为一名专业教练的基
本元素。如果你有志成为出色的专业教练或教练型的团队领袖， 这一阶段是你重要的一步。
训练营形式 （室内） 体验式活动占：40% 分享占：30% 授课占：30%
训练营天数 三天两夜
1、『团队心动力』成长训练营简介
最终：优化团队价值，提升经营绩效！
2、成长训练营面向对象
目标承诺
项目体验
各队伍轮流派出勇士挑战魔王，有人铩羽而归；
有人使命成功……最终哪个队伍能闯关成功？ 一时的失败不代表永远失败； 一个人的胜利亦不代表团队的胜利！ 言出必行、锁定目标、迅速行动！
成长训练营板块
爱与感恩
核心观点：
1.
2. 3.
健康心态将决定你的成就
凡事发生必有恩典 发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度决定一切
态，从而向内发掘潜能，向外发现提升空间，使其清晰、有效和快捷地
实现目标。 同时，在参训企业/团队中建立『设目标－即行动－重成果』的核 心文化，大幅提升行动绩效，优化企业文化！
1、『团队心动力』成长训练营简介
课程内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质及管理
能力的理想选择。本阶段也是成为专业企业教练的基础。
责任心修炼核心观点：1. Nhomakorabea2. 3.
“责任感”是成功的始点
承担责任是快乐的源泉 人是有感情的可调控的多功能复合体
目标效果：
1. 2. 增强自己对本职工作的责任感 停止团队中的抱怨与责怪