财务管理制度编制流程

一、编制背景
为了规范公司财务管理行为，加强财务管理水平，提高资金使用效益，保障公司财务活动的合法性、合规性，确保财务信息的真实、准确、完整，特制定本财务管理制度。

二、编制原则
1. 符合国家法律法规和政策要求；
2. 符合公司发展战略和经营目标；
3. 符合财务管理的基本原则；
4. 简明扼要，易于操作；
5. 适应公司实际情况，具有前瞻性。

三、编制流程
1. 成立编制小组
公司应根据实际情况，成立财务管理制度编制小组，负责编制、审核和发布财务管理制度。

编制小组成员应具备财务、法律、审计等相关专业知识，具有一定的管理经验。

2. 收集资料
编制小组成员应广泛收集国家法律法规、政策文件、行业规范、公司内部规章制度等相关资料，为编制财务管理制度提供依据。

3. 制定编制计划
编制小组成员根据收集到的资料，制定详细的编制计划，明确编制时间、任务分工、工作进度等。

4. 调研分析
编制小组成员深入公司各部门，了解财务管理现状，分析存在的问题和不足，为制定财务管理制度提供依据。

5. 编制初稿
根据编制计划和调研分析结果，编制小组成员着手编制财务管理制度初稿。

初稿应包括以下内容：
（1）财务管理概述；
（2）财务管理组织架构；
（3）财务核算与报告；
（4）财务预算与控制；
（5）资金管理；
（6）税务管理；
（7）财务风险管理；
（8）财务信息化建设；
（9）财务考核与奖惩；
（10）附则。

6. 征求意见
编制小组成员将初稿提交公司管理层、相关部门和员工代表征求意见，收集反馈意见。

7. 修改完善
根据征求意见结果，编制小组成员对初稿进行修改完善，形成送审稿。

8. 审核发布
编制小组成员将送审稿提交公司管理层审核，审核通过后，由公司领导签署发布。

9. 宣贯培训
财务管理部门负责组织对财务管理制度进行宣贯和培训，确保全体员工熟悉并遵守财务管理制度。

10. 持续改进
财务管理部门定期对财务管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改，不断优化和完善财务管理制度。

四、编制时间
财务管理制度编制时间一般不超过3个月。

五、附则
本制度由公司财务管理部门负责解释，自发布之日起施行。

原财务管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。