公园景观绿化及人工湖工程监理大纲(附流程图)
景观绿化工程项目监理大纲
工程项目概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包单位：第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。
监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。
尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。
为工程顺利开工建设打下基础。
6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。
为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。
确保信息畅通。
10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
监理大纲园林景观绿化工程
目录第一章工程概况 (5)一、工程概况 (5)二、工程特点 (5)三、实施难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与措施.....................................一、协调管理原则................................................二、协调管理工作方法............................................三、协调管理工作要点 (11)四、协调管理措施................................................ 第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 .....................一、监理工作依据................................................二、监理工作范围................................................三、监理工作目标................................................四、监理工作内容................................................ 第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员配备情况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及廉洁自律措施.................................. 第五章监理工作程序（流程图）...................................第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备......................... 第七章工程项目监理投资控制方案.................................一、投资控制的依据..............................................二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制措施与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (64)六、工程款支付的预控措施........................................七、本工程结算的审核控制措施....................................八、工程造价目标风险分析及相应防范性对策 (65)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度..............................二、工程进度监理总进度目标及目标的分解..........................三、事前进度控制................................................四、事中进度控制................................................五、事后进度控制................................................六、进度控制预控方法............................................七、进度控制要点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务.........................一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施..................二、工程质量控制要点............................................三、工程质量的事前控制..........................................四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的事后控制..........................................六、工程质量控制的基本程序......................................七、工程质量控制手段............................................八、景观绿化工程的监理控制要点 (98)九、旁站监理方案................................................十、质量通病的防治及预控措施.................................... 第十章工程项目合同管理任务和依据. (165)一、工程项目监理档案资料管理....................................二、合同分析要点................................................三、合同实施管理控制要点........................................四、索赔与反索赔措施............................................五、减少工程延期发生的预控措施及管理办法........................ 第十一章信息管理措施及方法.....................................一、信息管理的目标..............................................二、信息管理的主要程序..........................................三、信息管理的主要内容..........................................四、信息管理的措施.............................................. 第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制措施 ...................一、安全及文明施工控制目标......................................二、安全及文明施工管理控制措施..................................三、安全监理要点................................................四、危险性较大的分部、分项及关键工序............................五、施工现场危险源分析及应对措施................................六、文明施工环境保护方案........................................七、突发事件及施工安全事故监理应急预案.......................... 第十三章针对本项目提出的合理化建议............................. 第十四章监理工作成果资料.......................................一、监理人应向委托人提供的信息文件资料..........................二、监理工作过程文件资料........................................三、监理工作文件................................................四、资料归档、移交..............................................第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。
(完整版)公园工程监理大纲
监理大纲声明我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。
一、项目概述1、工程名称：2、建设地点：3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。
包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。
4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。
5、计划工期：。
6、资金来源：财政拨款二、监理工作依据1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。
2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准：《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）；《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；《公园设计规范》（CJJ48-92）；《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90；《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02；《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ；3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。
监理大纲大纲园林景观绿化工程
目录第一章工程概略 (5)一、工程概略 (5)二、工程特点 (5)三、实行难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与举措 (11)一、协调管理原则 (11)二、协调管理工作方法 (11)三、协调管理工作重点 (11)四、协调管理举措 (12)第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 (14)一、监理工作依照 (14)二、监理工作范围 (15)三、监理工作目标 (15)四、监理工作内容 (17)第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员装备状况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及清廉自律举措 (22)第五章监理工作程序（流程图） (41)第七章工程项目监理投资控制方案 (57)一、投资控制的依照 (57)二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制举措与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (64)六、工程款支付的预控举措 (64)七、本工程结算的审察控制举措 (65)八、工程造价目标风险剖析及相应防备性对策 (65)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (67)二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 (70)三、事行进度控制 (71)四、事中进度控制 (73)五、过后进度控制 (76)六、进度控制预控方法 (78)七、进度控制重点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务 (80)一、工程质量总目标、分解目标及其控制重点和举措 (80)二、工程质量控制重点 (82)三、工程质量的事先控制 (85)四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的过后控制 (91)六、工程质量控制的基本程序 (92)七、工程质量控制手段 (97)八、景观绿化工程的监理控制重点 (98)九、旁站监理方案 (145)十、质量通病的防治及预控举措 (147)第十章工程项目合同管理任务和依照 (165)一、工程项目监理档案资料管理 (165)二、合同剖析重点 (175)三、合同实行管理控制重点 (176)四、索赔与反索赔举措 (178)五、减少工程缓期发生的预控举措及管理方法 (183)第十一章信息管理举措及方法 (185)一、信息管理的目标 (185)二、信息管理的主要程序 (186)三、信息管理的主要内容 (186)四、信息管理的举措 (187)第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制举措 (189)一、安全及文明施工控制目标 (189)二、安全及文明施工管理控制举措 (189)三、安全监理重点 (190)四、危险性较大的分部、分项及重点工序 (192)五、施工现场危险源剖析及应付举措 (193)六、文明施工环境保护方案 (201)七、突发事件及施工安全事故监理应急方案 (204)第十三章针对本项目提出的合理化建议 (212)第十四章监理工作成就资料 (214)一、监理人应向拜托人供应的信息文件资料 (214)二、监理工作过程文件资料 (215)三、监理工作文件 (215)四、资料归档、移交 (217)第一章工程概略一、工程概略1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。
监理大纲园林景观绿化工程
目录第一章工程概况 (5)一、工程概况 (5)二、工程特点 (5)三、实施难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与措施.............................................................................一、协调管理原则.....................................................................................................二、协调管理工作方法.............................................................................................三、协调管理工作要点.............................................................................................四、协调管理措施..................................................................................................... 第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容.............................................一、监理工作依据.....................................................................................................二、监理工作范围.....................................................................................................三、监理工作目标.....................................................................................................四、监理工作内容..................................................................................................... 第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员配备情况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及廉洁自律措施......................................................................... 第五章监理工作程序（流程图）......................................................................... 第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备..................................................... 第七章工程项目监理投资控制方案.....................................................................二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制措施与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 ................................................................六、工程款支付的预控措施.....................................................................................七、本工程结算的审核控制措施.............................................................................八、工程造价目标风险分析及相应防范性对策 .................................................... 第八章工程项目监理进度控制的方法和任务. (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 ................................................................二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 ........................................................三、事前进度控制.....................................................................................................四、事中进度控制.....................................................................................................五、事后进度控制.....................................................................................................六、进度控制预控方法.............................................................................................七、进度控制要点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务.....................................................一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施 ........................................二、工程质量控制要点.............................................................................................三、工程质量的事前控制.........................................................................................四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的事后控制.........................................................................................六、工程质量控制的基本程序.................................................................................八、景观绿化工程的监理控制要点.........................................................................九、旁站监理方案.....................................................................................................十、质量通病的防治及预控措施............................................................................. 第十章工程项目合同管理任务和依据.................................................................一、工程项目监理档案资料管理.............................................................................二、合同分析要点.....................................................................................................三、合同实施管理控制要点.....................................................................................四、索赔与反索赔措施.............................................................................................五、减少工程延期发生的预控措施及管理办法 .................................................... 第十一章信息管理措施及方法.............................................................................一、信息管理的目标.................................................................................................二、信息管理的主要程序.........................................................................................三、信息管理的主要内容.........................................................................................四、信息管理的措施................................................................................................. 第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制措施.........................................一、安全及文明施工控制目标.................................................................................二、安全及文明施工管理控制措施.........................................................................三、安全监理要点.....................................................................................................四、危险性较大的分部、分项及关键工序 ............................................................五、施工现场危险源分析及应对措施.....................................................................六、文明施工环境保护方案.....................................................................................七、突发事件及施工安全事故监理应急预案 ........................................................第十三章针对本项目提出的合理化建议............................................................. 第十四章监理工作成果资料.................................................................................一、监理人应向委托人提供的信息文件资料 ........................................................二、监理工作过程文件资料.....................................................................................三、监理工作文件.....................................................................................................四、资料归档、移交.................................................................................................第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。
公园景观工程施工监理大纲
公园景观工程施工监理大纲一、前期准备工作1.1 施工监理单位的组织建设1.1.1 设立施工监理组织架构1.1.2 确定施工监理人员资质要求及分工1.1.3 制定施工监理人员的培训计划1.2 监理文件准备1.2.1 准备监理合同及相关文件1.2.2 制定监理计划书1.2.3 了解工程相关设计文件1.3 施工前勘察1.3.1 对设计文件进行审核1.3.2 实地勘察施工现场1.3.3 对施工条件进行评估1.4 施工前安全检查1.4.1 对施工现场安全隐患进行排查1.4.2 制定安全生产计划1.4.3 审查施工单位的安全管理制度1.5 施工前项目管理1.5.1 确定施工进度计划1.5.2 规划施工资源1.5.3 制定质量管理方案二、施工过程监理2.1 施工进度管理2.1.1 根据监理计划，定期检查施工进度2.1.2 协调施工单位及供应商的进度安排2.1.3 确保施工进度符合合同要求2.2 工程质量管理2.2.1 审查施工单位的工艺流程2.2.2 定期对施工质量进行抽查2.2.3 确保施工质量符合设计要求2.3 安全生产监管2.3.1 定期组织安全检查2.3.2 协助施工单位制定应急预案2.3.3 对施工现场的安全隐患进行整改2.4 现场协调管理2.4.1 处理施工现场纠纷2.4.2 协调各方关系，解决施工中的协调问题 2.4.3 组织施工过程中的协调会议2.5 费用管理2.5.1 监督施工单位的费用支出2.5.2 审查施工单位的工程工程量清单2.5.3 对施工支付管理进行监督三、施工结束验收3.1 工程质量验收3.1.1 对工程质量进行全面验收3.1.2 确保工程符合验收标准3.1.3 出具工程验收报告3.2 安全验收3.2.1 审查施工期间的安全记录3.2.2 进行安全验收3.2.3 出具安全验收报告3.3 费用结算3.3.1 审查工程量清单3.3.2 进行工程款结算3.3.3 出具工程结算报告3.4 项目交底3.4.1 协助施工单位进行工程交底3.4.2 确认工程交底的完整性3.4.3 出具工程交底验收报告四、总结与完善4.1 项目总结4.1.1 进行工程质量问题总结4.1.2 总结施工过程中的安全管理经验4.1.3 提出改进意见4.2 完善管理制度4.2.1 根据项目总结，完善施工监理管理制度4.2.2 安排培训计划，提高施工监理人员的专业素养4.2.3 更新相关监理文件和工具4.3 信息沟通4.3.1 与相关单位沟通，共同完善施工管理经验4.3.2 建立信息共享平台，促进行业信息交流4.3.3 加强与施工单位和业主的沟通联系以上为公园景观工程施工监理大纲，希望施工监理单位能够针对每个阶段的工作内容认真履行职责，确保工程质量和安全。
监理大纲园林景观绿化工程
目录第一章工程概况 (5)一、工程概况 (5)二、工程特点 (5)三、实施难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与措施.............................................................................一、协调管理原则................................................二、协调管理工作方法............................................三、协调管理工作要点 (12)四、协调管理措施................................................ 第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 ............................................一、监理工作依据................................................二、监理工作范围................................................三、监理工作目标................................................四、监理工作内容................................................ 第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员配备情况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及廉洁自律措施.................................. 第五章监理工作程序（流程图）.........................................................................第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备..................................................... 第七章工程项目监理投资控制方案.....................................................................一、投资控制的依据..............................................二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制措施与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容............. 错误!未定义书签。
【园林绿化监理大纲】人工湖工程监理大纲(甲级监理单位)
【园林绿化监理大纲】人工湖工程监理大纲（甲级监理单位）1人工湖设计水域面积9308平方，位于项目的东南部，南临海天大道，北边是项目公共教学楼，西边是项目塔楼山（地面最高32.00m），人工湖的东南是中共定海县工委旧址；由网格定位平面图求得南北长约150m，包括南北两处亲水平台，西边两条石坐凳；人工湖驳岸线弧形不规则状。
由剖面图设计可知，湖底设计成型标高1.00m，工程做法是素土夯实，膨润土防水毯，300厚回填素土压实；过渡段进深约8m，坡度1:3，工程做法素土夯实，膨润土防水毯（专业厂家施工），100厚C15素砼夯实，高处用溪滩石满铺隔开；亲水平台驳岸进深约9m，最高标高5.50m，采用台阶石铺装硬质驳岸；其他驳岸进深约6m，采用自然草坡入水驳岸；施工时注意避免在雨季进行，以免地下水浮力对工程施工造成不良影响。
4、监理方案4.1监理方案的编制要求（1）建立严密的建设管理程序与监理工作流程；（2）对目标进行规划、分解和编制实施性的监理细则，建立监理可操作性的具体指导文件；（3）运用动态原理，以主动控制为基础，经常性进行目标实施情况的检查、比较，建立行之有效的组织措施，事前、事中、事后控制相结合，并以事前控制为主。
（4）制定严格的监理工作制度，加强工程现场监理的旁站、巡视、监督、检查、验收和验证、签证制度、完善监理文档管理，确保各工程项目2的实施。
4.2施工准备阶段的监理方案4.2.1总体监理工作方案承包人的施工准备以及监理机构的监理工作汇总：序号施工准备工作内容表格图式、格式监理工作1驻地建设2施工环境调查3施工图会审，参加设计交底会审记录成文备存4坐标，水准基点复核及加桩测量记录，并附简图复核、批准5中线中平横断测量，施工放样GB50319-2013表B05审查，批准6工程总体施工组织设计，网络计划GB50319-2013表B01审查，批准7单位、单项工程施工方案GB50319-2013表B01审查、批准8质量保证措施，可含在施工组织设计成文审查，批准9文明施工，安全保证措施成文审查，批准10筹建工地试验室，或委托检测单位提供资质材料审查，批准11材料、机具报验，组织进场GB50319-2013表B06审查，批准12标准试验提供试验报告审查，批准13组织劳力进场审查持证上岗14第一次工地会议陈述施工准备，书面发布开工令序号施工准备工作内容表格图式、格式监理工作4.2.2质量控制的计划和方案（3）总监对防水毯分包单位的资质进行复核、包括查对《营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许可证》；项目总监组织专业监理工程师审查施工组织设计及施工方案，审查内容包括：1)编制人和审核人是否签字、是否加盖单位技术部门图章；2)质量控制措施是否满足确保质量合格的要求；5)安全文明施工方案是否满足创文明工地的要求；6)施工人员的资质和数量是否满足施工的需要；37)施工材料的质量、数量和进场时间是否满足施工的需要；8)施工机械的性能、数量和进场时间是否满足施工的需要；（4）参加由业主组织的设计交底及图纸会审，技术咨询小组和监理部负责提出监理单位的审查意见，主要是针对图纸中的笔误，建筑和结构专业的不配套、土建和安装专业有矛盾或细节交代不清晰，以及提高质量、节约造价或加快工期的建议等，根据设计单位的答复，在会后审核由承包单记录的图纸会审纪要并要求与会各方对会议纪要予以签章认可。
监理大纲-园林景观绿化工程
监理大纲-园林景观绿化工程1. 引言园林景观绿化工程是指通过设计和施工，将自然环境和人工构筑物有机地结合在一起，创造出具备美观、舒适和实用功能的绿地空间。
监理工作在园林景观绿化工程的施工过程中起到至关重要的作用。
本文档将详细介绍园林景观绿化工程的监理大纲，包括监理目标、监理职责、监理流程、监理文件等方面。
2. 监理目标2.1 施工质量监控目标•确保园林景观绿化工程的施工质量符合相关规范和标准；•防止施工过程中出现质量问题，及时发现并解决施工中的质量隐患；•最大程度地保护环境和生态，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
2.2 施工进度监控目标•监督施工进度的合理安排与控制，确保工程按时完成；•及时发现施工进度异常情况，并提出解决措施，保证施工进度的稳定性和可靠性。
2.3 施工成本监控目标•监督施工过程中材料和人工的合理使用，控制成本；•防止施工中的浪费和不必要的花费，确保施工成本控制在合理范围内。
3. 监理职责3.1 施工质量监理职责•审核施工图纸和相关设计文件的合规性；•监督施工现场的环境保护和安全措施；•监听施工材料的质量和规格；•检查工程质量，发现存在的问题，并提出整改意见；•协调解决施工中出现的质量纠纷。
3.2 施工进度监理职责•协调监督施工单位按照合同约定的工期进行施工；•定期检查施工进度，提醒施工单位及时补充工人和材料，确保施工进度的稳定性；•审核施工单位提出的施工计划和进度报告。
3.3 施工成本监理职责•监督施工单位使用材料和人工的合理性；•制定合理的成本控制措施，确保施工成本不超出预算；•对超出预算的情况进行调查和处理。
4.1 工程开工前监理流程•审核施工图纸和设计文件；•确定监理合同；•开展施工前勘察，评估施工可行性。
4.2 施工过程监理流程•按照合同约定的监理频次进行现场巡检；•审核施工单位提供的质量和进度报告；•召开工程进度会议，协调解决施工中的问题。
4.3 施工竣工后监理流程•审核施工单位提供的竣工图纸和质量报告；•进行竣工验收，确保工程质量合格；•编制最终验收报告。
园林绿化工程监理大纲
园林绿化工程监理大纲1.工程概况1.1 项目名称：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等绿化工程。
1.2 工程概况：本工程的主要内容为绿化地整理和苗木种植，工期为25个日历天。
1.3 工期：计划工期为25个日历天。
1.4 施工内容：本工程的施工内容包括苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等，养护期至xxxx年6月20日。
本工程的设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。
2.监理的目标方针2.1 监理工作的目标：2.1.1 投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。
2.1.2 进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。
2.1.3 质量控制目标：达到合格工程。
2.1.4 安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。
2.1.5 工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。
2.1.6 抓好文明施工，确保无安全生产事故发生。
2.2 监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。
3.监理工作的依据3.1 国标、部标及省、市有关标准规定。
3.2 监理合同。
3.3 设计单位提供的施工图、设计修改图及施工说明书。
3.4 《造林技术规程》（GB/T-1995）。
3.5 《林业生态工程建设监理实施办法》。
3.6 《造林质量管理暂行办法》。
3.7 《生态公益林技术规程》（GB/T-2001）。
3.8 建设单位与承建单位签订的施工承包合同。
3.9 建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。
4.监理职责4.1 XXX工程师职责：4.1.1 以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。
4.1.2 确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。
4.1.3 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。
【园林绿化监理大纲】公园景观工程监理大纲
【园林绿化监理大纲】公园景观工程监理大纲苏州__ 公园景观工程监理（三标段）2、建设地点：苏州市3、工程投资：约3000 万元4、监理内容：景观、道路、桥梁、驳岸、古建等5、质量标准：合格6、工期要求：控制在合同工期内7、招标工期(日历天)：240 天8、计划开工日期：2022年年8 月10 日第二节编制依据1、政府或有关部门就本工程立项的批文。
规划建设部门的土地、规划建设许可文件以及业主方与土地、市政、交通等部门签定的有关协议。
2、国家、建设部和江苏省、苏州市颁布的工程质量评定标准、试验规程、监理法规和国家、部委、省、市有关法律、法规；3、监理合同与监理规范；4、业主与承包人签订的正式合同、协议书及附件；5、合同指定使用的标准图纸、技术规范；6、合同图纸、工程量清单及说明；7、业主的有关文件和指示；8、在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载，经监理工程师批准的各种图纸以及监理工程师发出的所有指令。
第二章监理工作范围、指导思想、目标及管理制度第一节监理工作范围根据招标文件要求，对施工合同所约定的工程，依据合同条件、技术规范、施工图纸和业主指示等对苏州__ 公园景观工程（三标段）在施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段及交、竣工验收等阶段的质量、费用、进度、施工安全控制，以及合同管理、信息管理、文明施工、环境保护和组织协调工作等进行全过程监督和控制性管理，充分履行《工程建设监理委托合同》中所约定的各项内容。
第二节监理工作指导思想认真贯彻“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，采取有效措施，实现监理控制目标。
严格监理就是严格执行合同、严格执行技术规范、严格按监理程序“秉公办事、一丝不苟”，热情服务就是在严格把关的同时，以饱满的热情，主动的精神，忘我的态度开展监理工作，以达到优质服务的目的，实现苏州__ 公园景观工程（三标段）项目建设的质量、进度、投资和安全以及各项工作的控制目标。
公园工程监理大纲
监理大纲声明我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。
一、项目概述1、工程名称：2、建设地点：3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。
包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。
4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。
5、计划工期：。
6、资金来源：财政拨款二、监理工作依据1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。
2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准：《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）；《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；《公园设计规范》（CJJ48-92）；《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90；《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02；《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ；3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。
绿化工程监理大纲(PDF版)
第一章工程工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建立单位：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包单位：第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本工程监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。
监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查落实施工组织机构人员到位情况。
尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查并催促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、催促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理?施工许可证?、?施工平安生产许可证?、交纳工程工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度方案，催促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证平安、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度方案，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。
为工程顺利开工建立打下根底。
6、催促承包商做好施工前施工组织设计〔方案〕编制、施工图审核、关键分局部项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建立资金的投资、融资方案的落实，协助业主编制?年度投资资金使用方案表?和?工程投资资金使用方案表?。
为工程按方案顺利实施打下坚实根底。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制?工程工程总体施工进度方案?。
9、收集工程有关技术、经济、组织、管理资料，建立工程信息管理工作体系，结合工程组织机构的具体情况，完善具体工作流程。
确保信息畅通。
10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建立单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度方案，并监视检查其实施。
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监理大纲1、工程项目基本情况1.1工程概况1.1.1工程名称：***1.1.2工程地点：***1.1.3建设单位：***1.1.3工程规模：***1.2工程现场及地质情况1.2.1工程所在位置⑴本项目所在位置示意图1.2.2本项目原始地貌的特点：1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。
1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。
年降水量在1500毫米左右。
1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。
1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。
1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。
1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。
2、监理工作目标、范围和任务2.1监理工作指导思想以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。
2.2监理服务的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
《建设工程监理规范》（GB50319-2013）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）《建筑电气施工质量验收规范》（GB50303-2011）《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2002）《工程测量规范》（GB50206－2007）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）《公园设计规范》（CJJ48-92）《城市绿地设计规范》（GB50420-2007）2.3监理工作目标2.3.1质量控制目标：以本招标工程项目的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标。
2.3.2工期控制目标：以本招标工程项目的施工合同中所确定的施工工期为工期控制目标。
2.3.3投资控制目标：控制在合同约定的范围内。
2.3.4文明施工目标：创文明施工工地。
2.3.5安全控制目标：杜绝人身死亡事故和3人及以上重伤事故，轻伤事故率不大于6%；杜绝重大机械设备事故、火灾事故、垮塌事故和其他恶性事故；杜绝负主要责任的重大交通事故。
2.4、监理工作范围2.4.1监理服务期以本招标工程项目的实际施工的累计工期另加质量保修期二年。
2.4.2监理工作范围本招标工程设计施工图范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段及质量保修阶段的监理。
2.4.3监理工作内容（1）编制监理规划；（2）熟悉合同文件，了解施工现场；（3）参与交桩工作，审查承包人提交的复测成果，组织图纸会审；（4）督促和检查承包人建立健全质量保证体系；（5）参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议；（6）批准单项工程开工报告；（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检验工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）保存所有的原始资料和应妥善保管的一切文件；（11）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺检验和标准检验；（12）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据；（13）审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；（14）控制重要外购管材及配件质量；（15）审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；审批承包人提交的季计划、月计划、旬计划、日计划，并督促承包人实施；（16）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；（17）签发中间交工证书；（18）调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；（19）发布停（复）工令；（20）对已完工工程进行准确的计量；（21）初审中期支付凭证；（22）初审变更令；（23）受理合同事宜，根据合同规定进行评估并拿出处理意见报业主审核；（24）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；（25）编制监理工作月报、季报和年报；（26）对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；（27）签发交工证书；（28）督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；（29）编制监理方面的竣工文件；（30）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划；检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；（31）签发工程缺陷责任终止书；（32）初审最终支付证书；（33）配合业主的竣工验收和工程移交工作；（34）在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主维护自己的合法权益提出建议、意见；（35）审核签署承包人递交的进度款支付证书，并提交业主审核；（36）参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量等极为关键的其他问题进行的谈判；（37）帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；（38）如果业主与第三方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如业主要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据；（39）协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作计划；（40）建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制；（41）按照《建设工程监理规范》和《监理合同》约定应属于监理公司的服务内容。
2.5监理工作任务炎帝陵神农园工程项目监理工作任务按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和质量保修阶段分别阐述如下：2.5.1施工准备阶段的监理工作任务施工准备阶段的监理工作任务包括质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理和组织协调共七个方面，分别阐述如下：2.5.1.1施工准备阶段质量控制的监理工作任务（1）建立施工阶段项目监理组织机构，制定严格的规章制度，由项目总监组织制订内部人员的分工职责和岗位目标。
（2）按照监理合同要求，配置好监理各项工作设施。
（3）项目总监组织项目监理人员熟悉设计文件，并在设计交底前图纸中存在问题向设计单位提出书面意见和建议。
（4）项目总监组织完成本项目监理规划，并由各专业监理工程制订监理细则，建立与本项目相关的若干管理制度，并报业主备案。
（5）项目总监组织专业监理工程师审查施工组织设计及施工方案，提出审查意见，签认后报业主，督导承包商选择及优化方案。
（6）参加由业主组织的设计交底及图纸会审，监理部负责提出审查意见，对会议纪要予以签认。
（7）检查场内控制点标高与平面控制网、水准点位置，并完成测量复核，提交复测成果报告。
（8）项目开工前，审查承包商现场项目管理机构的质量安全管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系、确能保证项目工程质量时予以确认。
（9）审查并确认分包商资格。
（10）审查承包商开工申请报告，对开工前的各项准备工作进行评审，满足开工条件后，由项目总监签认开工报告。
2.5.1.2施工准备阶段投资控制的监理工作任务（1）熟悉项目立项及可行性研究文件，掌握项目建设的条件和要求。
（2）熟悉设计方案及设计原则，指导思想及相关设计规范，向业主提出设计方案的优化建议，以节省工程造价。
2.5.1.3施工准备阶段进度控制的监理工作任务：（1）协助业主编制项目总网络进度计划。
（2）掌握工程设计总体要求和具体设计进度计划，督促各阶段施工图设计进度，提供需图计划。
（3）审查承包商提交的施工总进度计划及提出审核意见，签认后报业主。
2.5.1.4施工准备阶段安全文明生产控制的监理工作任务（1）审查施工组织设计中安全文明技术措施和施工现场临时用电方案；（2）审查施工单位的安全保障体系；（3）审查施工单位企业、人员资质及安全生产许可证。
2.5.1.5施工准备阶段合同管理的监理工作任务（1）协助业主进行施工合同商签；（2）项目总监组织各专业监理工程师熟悉工程施工承包合同，对合同中存在错、漏或不清的问题，应查证，并及时向业主汇报。
2.5.1.6施工准备阶段信息管理的监理工作任务（1）组织工程项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册。
（2）规定项目报告及各种资料的格式、内容、数据等要求；（3）建立项目信息管理系统，在实际工作中保证该系统正常进行，并有效控制信息流。
2.5.1.7施工准备阶段组织协调的监理工作任务：（1）按施工合同规定的条件，协助业主如期提交施工现场，使工程能如期开工并能连续的施工。
（2）根据审定的施工总平面图，督促承包商按创施工文明工地的要求设置临建、管线、标牌和安全围护设施。
（3）协助业主及承包商办理有关施工许可证手续。
（4）参加由业主主持召开的第一次工地会议，检查和落实开工前的各项准备工作，并进行项目监理工作交底2.5.2施工阶段的监理工作任务施工阶段的监理工作任务包括：质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理、组织协调、风险控制、设备采购共九个方面，分别阐述如下：2.5.2.1施工阶段质量控制的监理工作任务（1）熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见（2）审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件（3）审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度（4）检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作（5）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果（6）审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验（7）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。