施耐德电气历史

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施耐德是哪个国家的品牌

施耐德是哪个国家的品牌

施耐德是哪个国家的品牌施耐德是哪个国家的品牌 1施耐德(Sehneider),是德国的品牌施耐德号称“德国三大民族品牌之一”。

在德国是家喻户晓的民族名牌.相当于中国的海尔问题二:施耐德公司是哪国家的?法国的,这是网址!schneider-electric 满意别忘记给分哟施耐德电气公司施耐德电气公司作为一个专业致力于电气工业领域的电气公司,拥有悠久的历史和强大的实力,输配电,工业控制和自动化是施耐德电气携手并进的两大领域。

施耐德电气的产品主要分为五大类:输配电、低压配电、低压终端配电、工业控制和可编程控制器领域的产品,遍布电力、基础设施、建筑和工业四大市场。

自1836年成立以来,施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。

80年代以来,施耐德电气逐渐脱离了非电力业务,将战略重点重新聚焦于电气领域。

公司旗下拥有三个具有国际领导地位的品牌:MerlinGerin(梅兰日兰)、SquareD (美商实快电力)和Telemecanique(TE电器)。

施耐德电气2004年全球销售额超过103.65亿欧元,在全世界130多个国家拥有84, 866名员工,197家工业公司、150个客户服务中心及9000多个销售点。

施耐德电气于1979年进入中国,目前在华已经拥有6000名员工,4个分公司,42个地区办事处,14家生产型企业,4个物流中心,2个培训中心和1个全球研发中心,400多家代理商和全国性的销售网络。

随着在中国业务的蓬勃发展,施耐德电气更加重视在中国的发展,并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设作出贡献。

问题三:Schneider这个牌子是哪个国家的,他是法国电气公司为什么也卖笔什么的,有的地方又说是德国的当然是法国的了,创始人Schneider兄弟都是法国人,而且公司总部也在法国不过这家人应该最早是从德国过来的,姓的确是德国风格,但欧洲人很早之前就内部流通了,光从姓看人的国籍非常不准问题四:schneider是什么牌子百度说有个电气和一个钢笔公司都是这个牌子,不知道您问的是哪一个问题五:施耐德电气是哪个国家的品牌施耐德是法国品牌问题六:天津产的施耐德跟上海产的施耐德哪个正宗?施耐德电气公司在中国至少有十几家独资生产工厂,分布在北京、天津、上海、苏州、成都、广州、惠州等地。

施耐德电气 TeSys

施耐德电气 TeSys

Te Sy s®T电动机管理控制器选型手册施耐德电气在中国1987年,施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰,将断路器技术带到中国,取代传统保险丝,使得中国用户用电安全性大为增强,并为断路器标准的建立作出了卓越的贡献。

90年代初,施耐德电气旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国,结束了中国使用灯绳开关的时代。

施耐德电气的高额投资有力地支持了中国的经济建设,并为中国客户提供了先进的产品支持和完善的技术服务,中低压电器、变频器、接触器等工业产品大量运用在中国国内的经济建设中,促进了中国工业化的进程。

目前,施耐德电气在中国共建立了77个办事处,26家工厂,6个物流中心,1个研修学院,3个研发中心,1个实验室,500家分销商和遍布全国的销售网络。

施耐德电气中国目前员工数近22,000人。

通过与合作伙伴以及大量经销商的合作,施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。

施耐德电气 能效管理平台全球能效管理专家施耐德电气为世界100多个国家提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源,施耐德电气2010年的销售额为196亿欧元,拥有超过110,000名员工。

施耐德电气助您——善用其效,尽享其能!施耐德电气善用其效 尽享其能凭借其对五大市场的深刻了解、对集团客户的悉心关爱,以及在能效管理领域的丰富经验,施耐德电气从一个优秀的产品和设备供应商逐步成长为整体解决方案提供商。

今年,施耐德电气首次集成其在建筑楼宇、IT 、安防、电力及工业过程和设备等五大领域的专业技术和经验,将其高质量的产品和解决方案融合在一个统一的架构下,通过标准的界面为各行业客户提供一个开放、透明、节能、高效的能效管理平台,为企业客户节省高达30%的投资成本和运营成本。

● 选型指南 ......................................................................................................................2-3● 介绍 ................................................................................................................................4-5● 产品描述 .......................................................................................................................6-8● 功能 ............................................................................................................................. 9-10● 拓朴结构 .................................................................................................................... 11-12● 编程 ............................................................................................................................ 13-14● 产品特性 ...................................................................................................................15-18● 脱扣曲线 (19)● 订货号 .......................................................................................................................20-23● 尺寸与安装 ............................................................................................................. 24-25● 接线图 ...................................................................................................................... 26-29● 产品组合替换表 (30)目录电动机管理控制器Te Sys T选型指南保护元件Te Sys T 电动机管理控制器控制器Te Sys T 是一种电动机管理控制器,为单相或3相恒速交流电机提供电机保护,电机参数测量和监视功能;电机最大电流可达810A 。

施耐德K1K2转换开关

施耐德K1K2转换开关

230V / 4kW / 14.6A
400V / 2.2kW / 4.8A
400V / 5.5kW / 10.8A
500V / 2.2kW / 3.8A
500V / 5.5kW / 8.9A
690V / 2.2kW / 2.8A
690V / 5.5kW / 6.4A
230V / 4.8kW
230V / 8kW
K1/K2
凸轮开关
产品目录
施耐德电气
善用其效 尽享其能
全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、 楼宇和住宅市场提供整体解决方案, 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和 数据中心与网络等市场处于世界领先地位,我们致力为客户提供更安全、更可靠、更经济、 更高效、更环保的能源。
我们通过能源管理手段及节能降耗技术,实现
为客户节省10%到30%的能源消耗的目标。
并致力于成为客户的能源管家、能效专家和 “绿色”伙伴。
目前,施耐德电气在中国拥有100多套节能增效解 决方案,以及300多种节能增效产品。在技术层
面上为客户的节能项目提供有力保障。
目录
K1/K2凸轮开关
介绍.............................................................................................................. 2 特性.............................................................................................................. 3 接线图描述 ................................................................................................4 标准产品型号............................................................................................ 5 外形/安装尺寸........................................................................................ 12 定制产品选型指南................................................................................. 14 定制产品订货图纸................................................................................. 15 操作手柄/标牌订货图纸...................................................................... 17 定制产品型号.......................................................................................... 18

SCDOC478-MV箱变(施耐德)

SCDOC478-MV箱变(施耐德)
施 耐德将为您提供满意的技术服务支持……
6
进入
模块化组合设计
7
Biosco 箱变功能特性 Biosco 产品简介
概述
施耐德电气将其最成熟的配电领域技术应用于箱式变电站,凭借其 50 多年 的设计、安装及运行经验,成为世界上最大的箱变技术开发商和领导者之 一。至今已向世界各地供货 10 万多台,广泛应用于电力,基础设施,商业 建筑,住宅小区,工厂等领域。其 Biosco 系列金属外壳紧凑型箱变是以在 法国进行的空气热动力技术研究和丰富实验数据为依据,在澳大利亚进行样 机设计、组装并完成相应的型式试验,完全满足 IEC61330, GB/T 17467 和 DL/T 537 标准要求。
0~300 160~1000
箱变参数选择表
变压器 变压器
容量
一次电流
(A)
125kVA 7.22
160kVA 9.24
200kVA 11.55
250kVA 14.43
315kVA 18.19
400kVA 23.09
500kVA 28.87
630kVA 36.37
800kVA 46.19
1000kVA 57.74
单位 级 dB Hz kV
kV
kV A kA kA IP33D V A kA kA 1~8 标准 IP33D 可选 IP34D kvar kVA IP23D
参数 10 44 50 12
42/48
95/110 630 20/3 秒或 25/1 秒 50 或 63
400 100~1600 30/1 秒 63
结构特点
● Biosco 系列箱体全部采用模块化设计,功能丰富,配置灵活,箱体装配 采取铆接方式,其工业化的生产省时省力,设备制造容易 ● 箱体经过特殊的喷涂工艺处理,可耐极强的腐蚀,并能保证 20 年的使用 寿命 ● 独特的双顶层结构,抗凝露和防尘防溅结构 ● 优化的高效全自然通风结构和肩徽式进风口,保证箱体外壳级别为10级 ● 可移开式外壳,使设备升级方便灵活 ● 完全内置的可选部件集油箱保护环境不受污染

EASY9系列

EASY9系列
目前,施耐德电气在中国共建立了77个办事处,26家工厂,6个物流中心,1个研修学院,3个研发 中心,1个实验室,700多家分销商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国目前员工数近22,000
人。通过与合作伙伴以及大量经销商的合作,施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。
施耐德电气
能效管理平台
凭借其对五大市场的深刻了解、对集团客户的悉心关爱,以及在能效管理领域的丰富经验,施耐德电 气从一个优秀的产品和设备供应商逐步成长为整体解决方案提供商。今年,施耐德电气首次集成其在 建筑楼宇、IT、安防、电力及工业过程和设备等五大领域的专业技术和经验,将其高质量的产品和解 决方案融合在一个统一的架构下,通过标准的界面为各行业客户提供一个开放、透明、节能、高效的
附录 .............................................................................................31
脱扣曲线...........................................................................................................31 外形尺寸...........................................................................................................32 产品上图标注..................................................................................................36

modbus简介

modbus简介

ModBus网络是一个工业通信系统,由带智能终端的可编程序控制器和计算机通过公用线路或局部专用线路连接而成。其系统结构既包括硬件、亦包括软件。它可应用于各种数据采集和过程监控。下表1是ModBus的功能码定义。 表1 ModBus功能码 01 READ COIL STATUS 02 READ INPUT STATUS 03 READ HOLDING REGISTER 04 READ INPUT REGISTER 05 WRITE SINGLE COIL 06 WRITE SINGLE REGISTER 15 WRITE MULTIPLE COIL 16 WRITE MULTIPLE REGISTER ModBus网络只是一个主机,所有通信都由他发出。网络可支持247个之多的远程从属控制器,但实际所支持的从机数要由所用通信设备决定。采用这个系统,各PC可以和中心主机交换信息而不影响各PC执行本身的控制任务。 (1)ModBus的传输方式 在ModBus系统中有2种传输模式可选择。这2种传输模式与从机PC通信的能力是同等的。选择时应视所用ModBus主机而定,每个ModBus系统只能使用一种模式,不允许2种模式混用。一种模式是ASCII(美国信息交换码),另一种模式是RTU(远程终端设备)这两种模式的定义见表3 表3 ASCII和RTU传输模式的特性 ASCII可打印字符便于故障检测,而且对于用高级语言(如Fortan)编程的主计算机及主PC很适宜。RTU则适用于机器语言编程的计算机和PC主机。 用RTU模式传输的数据是8位二进制字符。如欲转换为ASCII模式,则每个RTU字符首先应分为高位和低位两部分,这两部分各含4位,然后转换成十六进制等量值。用以构成报文的ASCII字符都是十六进制字符。ASCII模式使用的字符虽是RTU模式的两倍,但ASCII数据的译码和处理更为容易一些,此外,用RTU模式时报文字符必须以连续数据流的形式传送,用ASCII模式,字符之间可产生长达1s的间隔,以适应速度较慢的机器。 (2)ModBus的数据校验方式 CRC-16(循环冗余错误校验) CRC-16错误校验程序如下:报文(此处只涉及数据位,不指起始位、停止位和任选的奇偶校验位)被看作是一个连续的二进制,其最高有效位(MSB)首选发送。报文先与X↑16相乘(左移16位),然后看X↑16+X↑15+X↑2+1除,X↑16+X↑15+X↑2+1可以表示为二进制数11000000000000101。整数商位忽略不记,16位余数加入该报文(MSB先发送),成为2个CRC校验字节。余数中的1全部初始化,以免所有的零成为一条报文被接收。经上述处理而含有CRC字节的报文,若无错误,到接收设备后再被同一多项式(X↑16+X↑15+X↑2+1)除,会得到一个零余数(接收设备核验这个CRC字节,并将其与被传送的CRC比较)。全部运算以2为模(无进位)。 习惯于成串发送数据的设备会首选送出字符的最右位(LSB-最低有效位)。而在生成CRC情况下,发送首位应是被除数的最高有效位MSB。由于在运算中不用进位,为便于操作起见,计算CRC时设MSB在最右位。生成多项式的位序也必须反过来,以保持一致。多项式的MSB略去不记,因其只对商有影响而不影响余数。 生成CRC-16校验字节的步骤如下: ①装如一个16位寄存器,所有数位均为1。 ②该16位寄存器的高位字节与开始8位字节进行“异或”运算。运算结果放入这个16位寄存器。 ③把这个16寄存器向右移一位。 ④若向右(标记位)移出的数位是1,则生成多项式1010000000000001和这个寄存器进行“异或”运算;若向右移出的数位是0,则返回③。 ⑤重复③和④,直至移出8位。 ⑥另外8位与该十六位寄存器进行“异或”运算。 ⑦重复③~⑥,直至该报文所有字节均与16位寄存器进行“异或”运算,并移位8次。 ⑧这个16位寄存器的内容即2字节CRC错误校验,被加到报文的最高有效位。 另外,在某些非ModBus通信协议中也经常使用CRC16作为校验手段,而且产生了一些CRC16的变种,他们是使用CRC16多项式X↑16+X↑15+X↑2+1,单首次装入的16位寄存器为0000;使用CRC16的反序X↑16+X↑14+X↑1+1,首次装入寄存器值为0000或FFFFH。 LRC(纵向冗余错误校验) LRC错误校验用于ASCII模式。这个错误校验是一个8位二进制数,可作为2个ASCII十六进制字节传送。把十六进制字符转换成二进制,加上无循环进位的二进制字符和二进制补码结果生成LRC错误校验(参见图)。这个LRC在接收设备进行核验,并与被传送的LRC进行比较,冒号(:)、回车符号(CR)、换行字符(LF)和置入的其他任何非ASCII十六进制字符在运算时忽略不计。

施耐德问题大全

施耐德问题大全

施耐德电气的历史19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。

在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。

19世纪∙1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider & Cie。

∙1891年:已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。

20世纪前50年∙1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。

在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。

∙战后:施耐德逐渐停止武器制造,转向建筑、钢铁和电力行业。

为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。

20世纪后期∙1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。

为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。

∙1999年:通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel,施耐德在超终端领域取得了巨大发展。

1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。

改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。

∙2000-2005年:随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻,施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位,这些市场细分包括:人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。

TE电器的历史自创立以来,TE电器品牌将创新作为自己的一贯策略。

全球十大自动化公司排名

全球十大自动化公司排名

全球十大自动化公司排名自动化技术在全球范围内得到了广泛应用,为各行各业带来了高效、精确和可靠的生产方式。

在这个快速发展的领域中,有许多公司在推动自动化技术的发展和应用方面发挥着重要作用。

下面是全球十大自动化公司的排名及其主要业务和产品。

1. ABB公司ABB是全球率先的电气设备和自动化解决方案供应商,总部位于瑞士。

该公司提供广泛的产品和服务,包括工业机器人、电力传输和配电设备、自动化控制系统等。

ABB公司在全球范围内拥有广泛的客户群体,并在各个行业中都有着强大的市场地位。

2. 施耐德电气公司施耐德电气公司总部位于法国,是全球率先的能源管理和自动化解决方案提供商。

该公司的产品和服务涵盖了建造、工业自动化、能源管理等多个领域。

施耐德电气公司致力于为客户提供可持续发展的解决方案,匡助他们提高生产效率和能源利用效率。

3. 西门子公司西门子公司是一家总部位于德国的全球知名工业集团,也是全球自动化领域的重要参预者之一。

该公司提供各种自动化产品和解决方案,涵盖了工业自动化、建造技术、能源管理等多个领域。

西门子公司以其创新的技术和可靠的产品享有盛誉,并在全球范围内拥有广泛的客户基础。

4. 三菱机电公司三菱机电公司总部位于日本,是一家全球率先的电气设备创造商和自动化解决方案提供商。

该公司的产品涵盖了工业自动化、电力系统、信息通信等多个领域。

三菱机电公司以其高质量和可靠性著称,并在全球范围内拥有广泛的市场份额。

5. 欧姆龙公司欧姆龙公司是一家总部位于日本的全球自动化解决方案提供商。

该公司的产品和服务涵盖了工业自动化、电子元器件、医疗设备等多个领域。

欧姆龙公司以其创新的技术和可靠的产品在全球范围内享有盛誉,并在各个行业中都有着广泛的应用。

6. 艾默生电气公司艾默生电气公司总部位于美国,是一家全球率先的工业自动化和商业自动化解决方案提供商。

该公司的产品和服务涵盖了工业自动化、电力系统、电子设备等多个领域。

艾默生电气公司以其创新的技术和可靠的产品在全球范围内享有很高的声誉。

全球十大自动化公司排名

全球十大自动化公司排名

全球十大自动化公司排名自动化技术在现代工业领域扮演着重要的角色,它提高了生产效率、降低了成本,并且提供了更高的质量和可靠性。

全球范围内有许多杰出的自动化公司,它们在技术领域的创新和市场份额方面都表现出色。

以下是全球十大自动化公司的排名及其相关信息:1. ABB公司ABB公司是全球领先的自动化技术和电力设备供应商之一。

该公司总部位于瑞士,拥有广泛的产品组合,包括工业机器人、电力传输和配电设备、自动化控制系统等。

ABB公司通过不断的创新和技术领导地位,赢得了全球客户的信任和认可。

2. 施耐德电气公司施耐德电气公司是法国的一家跨国公司,专注于能源管理和自动化解决方案。

该公司提供各种自动化产品和服务,包括工业自动化、建筑自动化、能源管理等。

施耐德电气公司在全球范围内拥有广泛的客户群体,并且在可持续发展方面表现出色。

3. 西门子公司西门子公司是德国的一家知名工业制造公司,也是全球自动化领域的重要参与者。

该公司提供广泛的自动化产品和解决方案,涵盖工业自动化、过程自动化、数字化工厂等领域。

西门子公司以其创新的技术和高质量的产品而闻名,并在全球范围内享有盛誉。

4. 欧姆龙公司欧姆龙公司是一家日本的自动化解决方案供应商,其产品涵盖工业自动化、电子组件、医疗设备等领域。

该公司以其高性能和可靠性的产品而闻名,并在全球市场上占据重要地位。

欧姆龙公司通过技术创新和客户导向的战略,不断满足客户的需求。

5. 罗克韦尔自动化公司罗克韦尔自动化公司是美国的一家知名自动化解决方案供应商,其产品和服务广泛应用于工业、制造和基础设施领域。

该公司提供的自动化产品包括工业控制系统、传感器、电机驱动器等。

罗克韦尔自动化公司以其创新的技术和卓越的解决方案而享有盛誉。

6. 霍尼韦尔国际公司霍尼韦尔国际公司是一家总部位于美国的多元化科技和制造公司,其业务范围涵盖航空、自动化控制、特种材料等领域。

该公司在自动化领域具有广泛的产品组合,包括自动化控制系统、安全系统、传感器等。

开关品牌排行及各个品牌的优势介绍

开关品牌排行及各个品牌的优势介绍

开关品牌排行及各个品牌的优势介绍引言概述:开关是家庭和工业用电中不可或者缺的设备,选择一个可靠的开关品牌对于保障电路的安全和效率至关重要。

本文将介绍一些知名的开关品牌,并详细阐述它们的优势。

正文内容:1. Schneider Electric(施耐德电气)1.1 品牌背景:施耐德电气是全球率先的能源管理和自动化解决方案提供商,拥有丰富的行业经验和技术实力。

1.2 产品优势:1.2.1 高品质:施耐德电气的开关产品经过严格的质量控制,具有卓越的可靠性和耐久性。

1.2.2 全面的产品线:无论是住宅、商业还是工业应用,施耐德电气都提供了完整的开关产品线,满足不同需求。

1.2.3 先进的技术:施耐德电气不断创新,推出了一系列智能化开关产品,提供便捷的远程控制和能源管理功能。

2. Legrand(利格朗)2.1 品牌背景:利格朗是全球率先的电气和数字建造设备供应商,以其创新的解决方案和可靠的产品而闻名。

2.2 产品优势:2.2.1 设计精美:利格朗的开关产品注重外观设计,提供多种风格和颜色选择,满足用户的个性化需求。

2.2.2 高性能:利格朗的开关产品采用先进的技术,具有快速响应和稳定的性能,保证电路的安全和稳定运行。

2.2.3 绿色环保:利格朗致力于可持续发展,推出了多种节能环保型开关产品,降低能源消耗,减少对环境的影响。

3. Siemens(西门子)3.1 品牌背景:西门子是全球知名的工业自动化和数字化解决方案供应商,其开关产品具有卓越的品质和创新性。

3.2 产品优势:3.2.1 高性能:西门子的开关产品采用先进的技术,具有高速、高精度和高可靠性的特点,适合于各种复杂的应用场景。

3.2.2 安全可靠:西门子的开关产品经过严格的测试和验证,确保其在各种环境下都能稳定运行,保障电路的安全。

3.2.3 智能化:西门子不断创新,推出了一系列智能化开关产品,实现了远程监控、故障诊断和自动化控制等功能。

4. ABB(安巴赫)4.1 品牌背景:安巴赫是全球率先的电力和自动化技术供应商,其开关产品以其高品质和可靠性而受到广泛认可。

施耐德简介PPT

施耐德简介PPT

MT 4000b - 6300 A
2 种分断能力 Icu
• Icu (kA) 220 / 415 V
两极为一相,性能更高
施耐德电气公司-MT 断路器介绍
15
Masterpact MT
Masterpact MT Ics , ICW
全系列
Icw/1s
Ics kA (220/440V)
150
Ics=100%Icu
瞬时电流 接地电流 最大电流 。。。
施耐德电气公司-MT 断路器介绍
瞬时值 需用值 最大值 。。。
Ithd
I1 = I2 = I3 = IN =
6,8 % 7,2 % 5,6 % 8,1 %
基波 THD谐波畸变 波形显示 频谱分析 。。。
Micrologic H
23
Masterpact MT
简介 符合的标准
性能
测量、保护、通讯 附件功能 设计选型
施耐德电气公司-MT 断路器介绍
11
Masterpact MT
一般特性
绝缘电压: 1000V 冲击耐受电压 : 12kV 额定电压 : 690V 特殊形式
• 负荷开关 • 1000V AC • 直流断路器
AC 应用
建筑
工业
Masterpact MT
Masterpact MT 空气断路器
施耐德电气公司-MT 断路器介绍
1
Masterpact MT
Masterpact MT 介绍
简介
符合的标准 性能 测量、保护、通讯 附件功能 设计选型
施耐德电气公司-MT 断路器介绍
2
Masterpact MT
发展历程
DSG (1955)

世界500强企业之施耐德简介

世界500强企业之施耐德简介

世界500强企业之施耐德简介世界500强企业之一,施耐德电气有限公司,英文名SchneiderElectricSA,是全球能效管理领域的领先者。

施耐德电气有限公司由施耐德兄弟在1836年创立,可谓历史悠久,经过近200年的长足发展,施耐德现在拥有超过14万名员工,而且施耐德分公司遍布了全球100多个国家。

下面装修界小编将为大家简要介绍一下施耐德简介、生产的产品以及施耐德对社会的贡献。

施耐德简介发展史:1836年,施耐德兄弟接管了Creusot铸造厂,这是施耐德电气公司的原型,两年后,他们在Creusot铸造厂发展的基础上创立了SchneiderElectricSA 即施耐德电气公司。

19世纪90年代施耐德开始涉足电力市场,20世纪初,施耐德在德国和东欧有了自己的驻扎地,并逐渐转向建筑、钢铁和电力行业,并进行了公司的结构重组。

20世纪后期,施耐德将电力工业作为自己的发展重点,多次收购其它企业,这促进了施耐德的长足发展,随着施耐德的不断发展,现在施耐德的市场涉及人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。

不得不说的是施耐德在中国的发展,施耐德于1987年在天津成立了第一家合资厂,之后施耐德在中国走了20多年的历程,其在中国发展前景一片良好,同时施耐德也为中国社会做出了很多贡献。

施耐德生产产品概述:施耐德生产的产品主要针对电力市场,涵盖了可再生能源、基础设施和能源、楼宇管理系统、配电产品设备等业务市场,电气产品主要包括双电源切换开关、气动元件、变频器、软起动器、断路器、继电器、接触器、稳压器、仪器仪表、双电源转换开关、电脑保护神、主令电器、光电开关、接近开关、隔离开关、电源、调压器、跌落式熔断器、控制器、启动器、电容器、补偿器、防爆电器、热电偶、温控仪、电阻器、接线端子、变压器、施耐德互感器等一系列电器。

世界八大电梯品牌

世界八大电梯品牌

世界八大电梯品牌电梯作为现代城市交通的重要组成部分,承担着人们垂直交通的重要任务。

在全球范围内,有许多知名的电梯品牌,它们凭借卓越的技术和可靠的品质在市场上脱颖而出。

以下是世界八大电梯品牌的介绍。

1. 西门子电梯(Siemens Elevator)西门子电梯是德国西门子公司旗下的子公司,成立于1907年。

该品牌以其创新的技术和可靠的性能而闻名,产品广泛应用于商业、住宅和公共建筑。

西门子电梯在全球范围内拥有广泛的销售网络和完善的售后服务体系。

2. 蒂森克虏伯电梯(thyssenkrupp Elevator)蒂森克虏伯电梯是德国蒂森克虏伯集团旗下的电梯制造商,成立于1953年。

该品牌以其创新的设计和高品质的产品而闻名,电梯技术处于行业领先水平。

蒂森克虏伯电梯在全球范围内拥有广泛的销售网络和服务体系。

3. 三菱电梯(Mitsubishi Elevator)三菱电梯是日本三菱重工集团旗下的电梯制造商,成立于1931年。

该品牌以其可靠性和安全性而闻名,产品广泛应用于商业、住宅和公共建筑。

三菱电梯在全球范围内拥有强大的销售网络和售后服务体系。

4. 奥的斯电梯(Otis Elevator)奥的斯电梯是美国奥的斯电梯公司的子公司,成立于1853年。

该品牌是世界上最早的电梯制造商之一,以其创新的技术和卓越的性能而闻名。

奥的斯电梯在全球范围内拥有广泛的销售网络和完善的售后服务体系。

5. 日立电梯(Hitachi Elevator)日立电梯是日本日立集团旗下的电梯制造商,成立于1920年。

该品牌以其先进的技术和高品质的产品而闻名,电梯性能稳定可靠。

日立电梯在全球范围内拥有广泛的销售网络和售后服务体系。

6. 康力电梯(KONE Elevator)康力电梯是芬兰康力集团旗下的电梯制造商,成立于1910年。

该品牌以其先进的技术和创新的设计而闻名,电梯产品在全球范围内享有盛誉。

康力电梯在全球范围内拥有广泛的销售网络和售后服务体系。

施耐德电气介绍课件

施耐德电气介绍课件
中国房地产行业将迎来快速发展阶段
成熟期:
人均住房面积超过40平米,城市 化率达到75%,
快速发展期:
人均住房面积30-35平米,城 市化率达到30-70%,
萌芽期:
城市化率和人均住房面积 都处在很低的水平
Where China is!
美国房地产发展 (1916-2004)
▪ 中国当前的人均住房面积低于20平米 ▪ 城市化率为 42%, 到2020年预计达到
是什么让我们与众不同?
行业内最具影响力的品牌 产品系列齐全 业务覆盖遍及全国 服务响应速度最快 与房地产公司战略合作的先行者,经验丰富 基于优质产品的完整解决方案的供应商
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▪ 中国的房地产市场处在萌芽期往快速
发展期转变的阶段,但是上海、北京 等发达地区已经进入快速发展期。
借鉴国外成熟经验看中国房地产行业发展趋势
专注于房地产客户是施耐德电气的重要策略
全球配电和自动化领域的专家和领导者,并把住宅市场作为核心市场之一 已经拥有并将不断开发面向房地产市场的产品系列 国内唯一拥有面向房地产开发企业的专职销售和服务队伍 施耐德电气希望成为房地产开发企业的第一合作伙伴
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施耐德电气发展史

施耐德电气发展史

施耐德电气发展史
施耐德电气是一家全球性的能源管理和自动化解决方案提供商,总部位于法国。

以下是施耐德电气的发展史:
1. 1836年,两位法国企业家叶若尔和巴瑞埃(Adolphe Schneider)在法国开设了一家冶铁厂,后来发展成为施耐德集团的前身之一——施耐德兄弟公司。

2. 1891年,施耐德兄弟公司开始涉足电气领域,生产电器元件和电气设备。

3. 1902年,施耐德兄弟公司推出了第一款低压开关设备,成为法国第一家生产电气设备的公司之一。

4. 1950年代,施耐德兄弟公司开始进军国际市场,成立了一系列分公司和办事处。

5. 1981年,施耐德兄弟公司更名为施耐德电气(Schneider Electric),专注于生产能源管理和自动化解决方案。

6. 1999年,施耐德电气收购了美国的施耐德电器(Square D),进一步扩大了其在北美市场的业务。

7. 2006年,施耐德电气推出了“一体化建筑解决方案”,为建筑物提供综合性的能源管理和自动化解决方案。

8. 2010年,施耐德电气收购了APC(American Power Conversion),进一步扩大了其在数据中心和IT市场的业务。

9. 2018年,施耐德电气收购了美国的微模块公司(MSE),进一步扩大了其在物联网和数字化领域的业务。

随着技术的不断进步和市场的不断变化,施耐德电气不断创新和发展,逐步成为了一家全球领先的能源管理和自动化解决方案提供商,
致力于为全球客户提供更加可靠、高效和可持续的能源和自动化解决方案。

名人故事300字左右

名人故事300字左右

名人故事300字左右谢顿施耐德(CheedonSheldor)是一位杰出的发明家和创新者,也是推动电气革命的重要人物,其辉煌事业也为世界各地的人们带来了无穷的惊喜和机遇,其所发明的电池、线路板、继电器和自动控制系统的发明,使得数百种机器可以用电来驱动。

谢顿施耐德出生在爱尔兰的郊区,15岁时就被学校开除。

后来,他去了一家电气设备有限公司工作,那里的经理把他叫做“小爱尔兰人”。

他把自己花费在学习上的时间,都花在自学电气工程和制作仪器上,经过了十年的努力,他迅速成为电气领域的一位精通者。

1873年,他把一个变压器放到法国巴黎一家贵族的客厅里,证明了电动机技术的可行性。

他后来发明了世界上第一个成功的蒸汽机发电厂,他也成功地用电动机驱动了一艘船,推动了电池的发明。

1902年,他在美国成立了施耐德公司,把他的发明和创新用于机械制造和自动化。

1905年,他还在美国注册了一项专利,它改变了电动自动控制系统和机器的发展,使得许多设备都可以自动化和运行,大大提高了生产效率。

谢顿施耐德不仅是一位杰出的发明家,他还是一位慷慨热诚的慈善家,他把16年的财富给教会,把自己的发明和知识用于帮助那些贫穷的孩子们。

他被许多人所爱戴,被誉为“美国机械学的祖师”,其发明的贡献为世界带来了许多惊喜和机遇,令人惊叹不已。

贝克奈特(Becky Knight)是一位杰出的慈善家,也是一位受过良好教育的社会工作者,她在她有限的生命中用自己的热情和责任感改善社会现况。

贝克奈特生在英国伦敦,14岁时就被迫离开家,在曼彻斯特大学求学,在那里他进行了深入的钻研,对政治和社会公平及其背后的原因进行了深刻思考。

他后来在剑桥大学获得社会学博士学位,并在伦敦大学教授社会学,他也受到了宗教和其他社会利益团体的邀请,受到了他们的崇敬。

贝克奈特不仅仅是一位社会学家,他也是一位慈善家,他在全英国各地的社会服务项目中大力支持贫困家庭和儿童,通过他支持的慈善活动,使许多贫困家庭受到了社会的帮助,他也参与了许多社会教育项目,把教育及其所提供的机会带给了许多贫困的年轻人。

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施耐德电气—170年的历史1836年至今,施耐德电气从Le Creusot 的一家钢铁制造厂到如今成为自动化及能源管理的领导者的每一个历史阶段。

在170年中的艰难历程中,施耐德通过制定一系列重大的战略选择成功应对了许多的挑战。

过去几年的增长过程中公司通过控股或收购行业中的优势互补的企业进一步在电力领域扩张。

旗下拥有3个国际品牌:梅日梅兰(Merlin Gerin)、美商实快(Square D)、TE电气(Telemecanique),施耐德电气是全球配电、工业控制和自动化设备制造商的领头羊之一。

1836-1870 —钢铁大师1836:克鲁索工厂成立1836年,Adolphe Schneider和Eugène Schneider 两兄弟接管了克鲁索矿山以及锻造和铸造厂,获得了参与工业革命大冒险的机会。

此时他们的主要业务为钢铁,重工业,铁路建设,轮船制造。

1840-1870 : 30年的光辉岁月施耐德兄弟在19世纪惊人的一轮工业增长中获益颇丰同时通过智能化科技的选择和建立强有力的关系网发展事业。

为持续彰显他作为一个开明总经理的使命。

Eugène Schneider 设立一个“员工计划”以创建一个工厂的员工家庭社区。

1870年的烦扰对于施耐德,1870年是上一个纪元的终结。

因第二帝国的衰落导致的大动荡以及激烈的罢工使得公司成功的光辉形象蒙上了一层阴影。

1870-1918 —进军国际市场技术上的突破和充满活力的商业Eugène Schneider的儿子Henri Schneider 从1870年的事情中意识到钢铁在军事运用中的巨大优势。

1860-70年代新工艺的引进使得能够以更低的成本生产出更加优质的钢材。

施耐德在钢铁生产工艺上的不断创新并迅速成为欧洲军工和基础设施制造的领导者。

国际雄心在世纪之交,Eugène II开始在很多国家投资采矿业,钢铁,电力。

公司大部分的出口来源于其在武器制造商的成功。

在第一次世界大战前夕,施耐德勇于接受挑战,于1870生产出能够与KRUPP匹敌的加农炮。

1918-1944 —一个充满了不确定的时期战后的激情岁月在1918年法国的胜利中扮演了重要角色后,施耐德必须进行重组以应对和平时期的经济形态。

在战后重建的这段时间,施耐德利用在电力,钢铁和水泥行业的扩张进入了人们的日常生活中。

施耐德目前的主要三个品牌也是在这个时期内创办的:梅日梅兰,TE电气,美商实快。

在德国和东欧取得重大突破一战后,施耐德开始在德国和东欧开展业务。

和SKODA的合作是这一战略的要点。

黑暗时期10年后,德国势力的重新崛起严重威胁到施耐德在东欧的附属机构且一些密切的关系也因此而被毁坏。

与此同时,1930年代的大萧条和法国阵线政府的到来对公司征收了非常重的税收。

从1940-1944年,德国的占领将施耐德推入了一个极其艰难的困境,此时施耐德的口号是“忍受但抵制”1944-1960 —新纪元重建与重生法国一经解放,施耐德不得不开始又一次应对复苏,但是这一次,整个国家需要重建。

公司的新任CEO Charles Schneider,逐步的放弃武器制造转而重点关注平民需求。

1949年的深入改革为施耐德进入现代世界做了基础准备。

国民经济的领导者Charles Schneider 想要公司能够朝着“规模化、现代化、规范化”前进。

他将这一口号贯彻于所有的业务,无论是从建筑和钢铁到电力,核能,还是并购与出口的战略。

Charles Schneider 的政策迎来了巨大的成功,并且在1959年戴高乐将军对外宣称施耐德是“国民经济的领导者”阴云密布不幸的是,这些显著的优势后潜伏着许多弱点(危机)在不久后引来了严重的后果:低廉的股本回报率,被大量投资拖累的微薄利润,下降的重型基础设施建设需求。

此外,执行团队吝于在研究上投入,害怕创新,并拒绝反思自身的管理方式。

1960-1981 —帝国的崩塌接班Charles Schneider 在1960年突然辞世使得接班问题变得异常棘手,在此期间,由于钢铁制造和造船等主要主营业务的衰落使公司陷入瘫痪。

Empain家族于1969年掌控该集团,从而带来了转机Empain时代然而,身为新生的Empain-Schneider 集团的领导者, Edouard-Jean Empain男爵的管理方式更像是一系列的投资组合,急功近利只追求短期利益。

传统的产业部门陷入更深的衰退中。

Edouard-Jean Empain 男爵的多元化经营方式也没有收到预期的效果。

Edouard-JeanEmpain男爵更加侧重于保持原有业务现状,而不是深入发展,他缺乏可以让公司满怀信心面对未来挑战的战略眼光。

萧条与失望Edouard-Jean Empain男爵的多元化经营使得所有精心策划的发展计划都败下阵来。

尽管尽管Spie-Batignolles在建筑与土木工程方面业绩颇佳,但是炼钢业的危机却使公司本雪上加霜。

诸如此类的挫折,尤其是克鲁佐-罗瓦尔(Creusot-Loire)公司的问题,致使集团不仅未能发展,反而遭到削弱。

随着梅兰日兰的逐渐加盟,Jeumont-Schneider给公司带来了复苏的希望。

1968年创建于美国的莫迪康(Modicon)公司在1996成为施耐德的一员。

1981-2000 —登山新的高峰与过去的决裂Didier Pineau-Valencienne 于1981年上任之后,便开始了公司的理性建设,放弃那些非战略性或者亏损的业务。

为寻求下滑业务的解决方案,诸如:钢铁制造,轮船制造等导致Creusot-Loire陷入严重危机的业务,多次与法国政府进行协商。

新征程通过吸纳新股东,精简机构,巩固其经济基础,施耐德在80年代开始新的部署。

Didier Pineau-Valencienne于1986年毅然决定吸纳梅兰日兰加入集团,继而推行雄心收购战略,结果先后在1988年和1991年兼并了TE电器和美商实快.放弃Spie Batignolles之后,公司于1996年重新专注于电气产业。

一个濒临倒闭的公司在短短十年之内就转变为配电、自动化控制领域世界级设备制造商。

突破极限为突出自己在电气领域的专长,公司于1999年改名为“施耐德电气”。

与此同时,为重新扩大公司的生产与服务范围,跨越地理与文化的局限,公司实施了一项名为施耐德“2000+”的宏伟计划,以支持更快、更具竞争力的增长战略。

如今,公司的全部精力都集中在几项关键的改进举措上,例如加快收购与自身增长,优先发展电子商务战略,将生产线扩大到最终低压配电与智能构建声像数据(VDI)网络,并且每年开发十几项新的产品系列。

自1999年1月亨利•拉贺曼(Henri Lachmann)担任董事长以来,施耐德在他的领导下迎接挑战,加快发展,改善公司业务流程,提高经营效率。

2000-2005 —建设一个新的电气世界施耐德电气于2001年初公开发布友好要约,希望以股权交易的形式买下Legrand公司,这是一项拟订的合并计划。

要约在2001年7月到期时,公司已经掌握Legrand 98%的股权。

然而,欧洲委员会在2001年8月宣布,该项合并不符合共同市场规则。

结果,施耐德电气在2002年1月与Legrand公司分立。

施耐德电气在年底将其股份卖给了KKR-Wendel投资集团。

2002年开始推行旨在创造新电气世界“NEW2004”计划。

这项的鼓舞人心的伟大计划强调发展与效率,从2002年开始实施直到2004年结束。

施耐德电气的目标是,在提高质量的同时,推行一条标新立异的战略,力争在世界上自动化与电气管理方面独领风骚。

公司推行全面联合、收购与合伙战略,从而优化产品开发,扩大其地域覆盖面,尤其是在亚洲。

同年,还设立了“可持续发展”专项管理部门,创立了《我们的责任原则》专刊。

2003年6月,施耐德电气成功收购瑞典TAC公司,开始在全球建筑自动化市场上扮演主要角色。

同年8月,施耐德电气与终端配线设备领军企业奇胜(Clipsal)工业(集团)有限公司成立了五五开的合资企业,在亚洲制造并销售终端配线设备。

2004年,公司购进MGE (梅兰电子)UPS Systems所有已发行的股票,从而成为世界第三大高利用率能源解决方案公司。

集团的视野通过其它收购或技术合作得到了拓展。

这包括瑞典Ilevo公司(使用PLC技术进行高速数据传输的基础设施)、美国Hyde Park电子公司(超声传感技术)以及美国Leviton公司(VDI 基础设施的电气与电子布线系统)。

公司对管理团队进行了机构调整,以使其更快的执行有效计划。

赵国华(Jean-Pascal Tricoire)被任命为首席营运官,负责促进协作,加快发展,在增加非法国籍经理的同时,使各运营部门之间更加平衡地运作。

2004年,公司开始推行有针对性的扩张战略,先后收购了旭电公司(Solectron)旗下的Kavlico公司(位于加州的大型传感技术企业)以及美国Andover Control公司(致力于楼宇自动化与安防专业解决方案)。

通过兼并TAC和Andover Control公司,以及收购美国AbacusEngineeredSystems公司,施耐德电气已经成为楼宇管理、安防及能源管理方面的领先者。

收购法国Dinel公司以后,施耐德扩大了其在重复性机器传感器与矫正器方面的影响。

后来,施耐德电气将其在VA Technologie AG股份出卖了40%。

2005新年伊始,施耐德电气开始推行一个名为“new2”的新企业计划。

“new2”计划以“NEW2004”计划的成就为起点,旨在推进变革。

新计划执行公司的承诺,强调增长、效率和人员,使施耐德电气在今后四年内从优秀走向杰出。

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