招标事宜会议纪要格式范本

招投标会议纪要范本

招投标会议纪要招投标会议纪要范本如何写好招投标会议纪要?下面请看小编给大家整理收集的招投标会议纪要范本，供大家阅读参考。

招投标会议纪要范本1会议议题：xxx项目xxx招标事宜会议时间：xxxxxx会议地点：xxxxxx参会人员：xxxxx纪要如下：按照**大慈寺项目工程进度，计划开始大慈寺项目xxx的招标工作，现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下：1、招标基本情况：1、本次拟招xxxxxx，数量如下表：序号锅炉编号材料、设备名称计量单位数量备注(不同清单，格式可调整)2、本项目目标成本：xxx万元3、入围条件：1、xxxxxx;2、xxxxxx;3、xxxxxx;4、提出入围单位建议如下：xxxxxxxxx等;xxxxxxxxx等;xxxxxxxxx等;(资格预审表详见附件1)(此表见此前邮件提供的调研表)五、小组会议结论：招采工作小组内部达成一致：建议确定xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 家为本次xxxxx招标入围单位。

招投标会议纪要范本2时间：xxx3年8月9日8：30会议地点：镇政府综治办二楼会议室参加人员：纪委章xx、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、黄xx、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其，投标老板：王xx、陶xx、王xx、王xx、徐xx主持人：章xx会议内容：对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。

内容如下：一、xx：介绍本次工程的概况，及解读本次招标会招标须知。

二、黄xx：详述本次招标工作的细节：1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查，学习兄弟村先进经验，经村民代表大会讨论通过，决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标，尽量保证公路质量。

2、本次参与投标的老板中，王xx老板是江背人，沟渠路项目在村内施工大半年，工具器械均在村内，其他4位老板均是湘阴港村内人，都是本乡本土人，施工一定要保证质量，质量不达标都要负责。

咨询公司招标会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX市XX区XX大厦会议室参会人员：1. 张伟（甲方代表）2. 李娜（甲方项目经理）3. 王刚（甲方财务部负责人）4. 张强（乙方代表）5. 王丽（乙方项目经理）6. 刘涛（乙方财务部负责人）7. 陈思（甲方法务部负责人）8. 李明（乙方法务部负责人）9. 王磊（甲方采购部负责人）10. 刘艳（乙方采购部负责人）会议主题：关于XX项目咨询服务的招标会议会议内容：一、开场致辞会议开始，甲方代表张伟先生首先致辞，对各位参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次招标会议的目的和背景。

二、项目背景介绍1. 甲方项目经理李娜女士介绍了XX项目的背景信息，包括项目名称、项目规模、项目目标等。

2. 甲方财务部负责人王刚先生介绍了项目的预算情况，包括项目总预算、各阶段预算等。

三、招标文件解读1. 甲方代表张伟先生对招标文件进行了详细解读，包括招标范围、投标资格要求、投标文件要求、评标标准、投标截止时间等内容。

2. 乙方代表张强先生对招标文件提出了一些疑问，甲方代表李娜女士针对这些问题进行了逐一解答。

四、咨询公司介绍及报价1. 乙方项目经理王丽女士介绍了其公司的基本情况，包括公司规模、业务范围、项目经验等。

2. 乙方财务部负责人刘涛先生针对项目提出了详细的报价方案，包括服务费用、人员配置、服务期限等。

五、答疑环节1. 甲方代表张伟先生针对乙方提出的报价方案中的疑问进行了解答。

2. 乙方代表张强先生对甲方项目的具体需求进行了进一步的了解，并询问了一些技术细节。

六、评标标准及流程1. 甲方法务部负责人陈思先生介绍了评标标准，包括技术方案、报价、服务团队、项目经验等方面。

2. 甲方采购部负责人王磊先生介绍了评标流程，包括资格审查、初步评审、详细评审、中标公示等环节。

七、合同签订及付款方式1. 甲方代表张伟先生介绍了合同签订流程，包括合同起草、双方签字、合同生效等环节。

招标会议记录范文_招标会议记录模板

招标会议记录范文_招标会议记录模板招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。

下面是小编为你带来的招标会议记录范文，喜欢请收藏。

招标会议记录范文1一、项目简介：二、参加本次招标评标会议的人员：1.主持人：2.监督机构代表：3.评标委员会：主任：成员：4.采购人代表：5.工作人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。

评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。

四、开标记录和评标情况说明:1.开标时间：2.开标地点：3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。

五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。

确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。

公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。

确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。

3.评标委员会及监督机构代表签字：评委主任：监督机构代表：采购人代表：年月日评委：招标会议记录范文2时间：____年__月__日地点：大会议室与会人员：会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。

经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：1.总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。

招标公司竞标会议记录(3篇)

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX招标公司会议室参会人员：公司总经理、市场部经理、技术部经理、财务部经理、项目经理、法务部经理、投标部经理、行政部经理、以及相关业务人员记录人：张伟一、会议主题本次会议主题为讨论并确定公司参与某大型项目的投标方案，旨在提高公司在该领域的竞争力，争取获得项目合作机会。

二、会议议程1. 项目背景介绍2. 投标方案讨论3. 技术方案及风险评估4. 财务预算及成本控制5. 合同条款及风险规避6. 投标时间节点及责任分配7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍市场部经理李明首先介绍了项目的背景信息，该项目为国家重点工程项目，总投资额约50亿元，预计工期三年。

项目涉及基础设施建设、设备采购、施工安装等多个环节，对投标企业的资质、技术实力、项目管理能力等方面要求较高。

2. 投标方案讨论技术部经理王强提出了以下投标方案：（1）组建专业团队，对项目进行全面调研，确保投标方案的可行性；（2）针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率；（3）严格控制项目成本，确保项目利润空间；（4）加强与其他合作单位的沟通协调，确保项目顺利进行。

市场部经理李明补充道，在投标过程中，要突出公司在相关领域的优势，如技术实力、项目管理经验、优质服务等方面。

3. 技术方案及风险评估技术部经理王强对技术方案进行了详细说明，并对可能存在的风险进行了评估。

针对风险，他提出了相应的应对措施，如加强技术创新、优化施工工艺、提高设备利用率等。

4. 财务预算及成本控制财务部经理陈敏对财务预算进行了详细说明，包括项目总投资、分阶段投资、资金筹措等。

同时，她强调要严格控制成本，确保项目利润空间。

5. 合同条款及风险规避法务部经理赵刚对合同条款进行了详细解读，并对可能存在的风险进行了分析。

他提出，在签订合同时，要充分了解合同条款，确保公司权益不受损害。

6. 投标时间节点及责任分配项目经理张军对投标时间节点进行了安排，并明确了各相关部门的责任。

招投标会议纪要范文6篇

招投标会议纪要范文6篇Model of minutes of bidding meeting招投标会议纪要范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：招投标会议纪要范文2、篇章2：招投标会议纪要范文3、篇章3：招投标会议纪要范文4、篇章4：会议纪要范文5、篇章5：会议纪要范文6、篇章6：会议纪要范文招标是按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为，会议是比较重要的。

下面是小泰为你整理的招投标会议纪要范文，希望对你有用!篇章1:招投标会议纪要范文一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。

要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。

要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。

省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。

二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。

从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。

但仍有少数地方进展迟缓。

对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。

招投标会议纪要范本范文

招投标会议纪要范本范文投标会议纪要范本1会议议题：XXX项目投标事宜会议时间：XXXXXX地点：XXXXXX参加人员：xxxxx总结如下：根据**大慈寺工程进度计划，计划启动大慈寺工程XXX 的招标工作。

现将拟投标人的投标原则及入围情况汇报如下：1.投标基本情况：1.招聘XXXXXX人数如下：序列号热水器不材料设备名称测量单位数量评论（不同列表，格式可调）2、项目目标成本：3000万元3.入围条件：1、 xxxxxx公司；2、 xxxxxx公司；3、 xxxxxx公司；4.入围公司建议如下：Xxxxxxxxx等；Xxxxxxxxx等；Xxxxxxxxx等；（资格预审表见附件1）（此表请参考上一封电子邮件中提供的调查表）小组会议结束：招标采购工作组达成一致意见：建议选择XXXXXXXXXXXXXX作为本次招标的入围单位。

投标会议纪要范本2时间：8月9日8:30，xxx3地点：镇政府综合管理办公室二楼会议室参加人员：纪委张XX、财务处裴铁建、质监站宋建军、司法处张丁、小组工作站于晓伟、罗国、毛XX、黄XX、王金彪、熊文铁、王琼、叶义权黄河村民主财务管理小组组长，卢双明、冷新琪，施工参与组代表，招标负责人：王XX、陶XX、王XX、王XX、徐XX主持人：张XX会议内容：湘阴港村木屋线至湘阴港组、苍梧渡口、木屋线至万塘组道路硬化工程投标。

内容如下：一。

毛XX：介绍项目概况，解读招标会议的招标说明。

二。

黄XX：招标工作细节：一、支村两委对村内外现有硬化道路的施工、材料、质量等情况进行了详细调查，学习兄弟村的先进经验，经村民代表大会讨论批准，他们决定对公路硬化工程采取包工包料的方式，尽量保证公路质量。

2.参加竞拍的老板中，王XX老板是江北人。

沟道工程在村里建了半年多，工具和仪器都在村里。

另外4个老板都是湘阴港村人，都是当地人。

必须保证施工质量，对达不到质量标准的要追究责任。

3、天气炎热，有效工期仅20天。

为了保证工程质量，所有的老板都应该慎重考虑投标价格。

招标代理公司会议纪要(3篇)

第1篇一、会议基本信息1. 会议时间：2022年X月X日上午9:00-11:302. 会议地点：招标代理公司会议室3. 参会人员：公司总经理、各部门负责人、项目经理、招标师等4. 会议主持人：公司总经理5. 会议主题：关于招标代理业务开展及公司内部管理事项的讨论二、会议内容1. 招标代理业务开展情况（1）公司总经理首先对公司近期的招标代理业务开展情况进行总结，指出目前公司业务覆盖范围、项目数量及业务质量等方面取得的成绩。

（2）各部门负责人分别汇报本部门在招标代理业务中的工作进展，包括项目申报、招标文件编制、开标评标、合同签订等环节。

（3）项目经理针对具体项目进行案例分析，总结项目实施过程中的经验与不足，并提出改进措施。

2. 公司内部管理事项（1）公司总经理针对招标代理业务中的风险控制、合规管理等方面进行强调，要求各部门严格执行公司规章制度，确保业务合规开展。

（2）各部门负责人就内部管理事项提出意见和建议，包括人员培训、业务流程优化、绩效考核等方面。

（3）公司总经理针对各部门提出的意见和建议进行讨论，并要求相关部门制定具体实施方案，确保内部管理水平的提升。

3. 招标代理业务发展策略（1）公司总经理提出以下招标代理业务发展策略：1）加强市场调研，拓展业务领域，提高市场份额；2）提升团队专业能力，打造核心竞争力；3）加强与其他企业的合作，形成产业链协同效应；4）关注行业动态，紧跟政策导向，确保业务合规性。

（2）各部门负责人就发展策略进行讨论，提出具体实施措施。

4. 会议总结公司总经理对本次会议进行总结，强调以下几点：1）各部门要高度重视招标代理业务，加强团队建设，提高业务水平；2）严格执行公司规章制度，确保业务合规开展；3）加强内部管理，提升公司整体竞争力；4）密切关注市场动态，积极拓展业务领域。

三、会议决议1. 各部门要按照本次会议的要求，加强招标代理业务开展，提高业务质量；2. 公司将加大对招标代理业务的投入，提升团队专业能力；3. 公司将优化内部管理，提高公司整体竞争力；4. 公司将密切关注市场动态，积极拓展业务领域。

委托公司招标会议记录(3篇)

第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：委托公司会议室参会人员：委托公司董事长、总经理、采购部经理、法务部经理、技术部经理、各招标项目负责人、招标代理机构代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对委托公司近期即将进行的几个重要招标项目进行讨论和安排，确保招标过程的合规性、透明性和高效性。

二、会议议程1. 介绍招标项目及招标需求2. 审议招标文件及评标标准3. 讨论招标流程及时间节点4. 安排招标监督及风险控制措施5. 询问及解答6. 会议总结三、会议内容1. 介绍招标项目及招标需求（1）董事长介绍了本次会议的背景和目的，强调招标工作的重要性，要求各部门高度重视。

（2）采购部经理对即将进行的招标项目进行了详细说明，包括项目名称、项目规模、招标范围、招标要求等。

2. 审议招标文件及评标标准（1）法务部经理对招标文件进行了审核，提出了以下意见：a. 招标文件应明确招标项目的法律依据和适用标准；b. 招标文件应详细列出招标项目的具体要求，包括技术参数、质量标准、服务标准等；c. 招标文件应明确评标标准和评标方法，确保评标过程的公正、公平。

（2）技术部经理对评标标准提出了以下建议：a. 优先考虑具有相关资质和经验的投标人；b. 重点关注投标人的技术实力和项目实施能力；c. 综合考虑投标价格、售后服务等因素。

3. 讨论招标流程及时间节点（1）采购部经理对招标流程进行了梳理，包括：a. 招标公告发布；b. 投标人报名及资格审查；c. 投标文件递交；d. 开标、评标及定标；e. 签订合同及项目实施。

（2）各部门针对招标流程提出了以下意见：a. 招标公告发布前应进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况；b. 投标资格审查应严格，确保投标人具备相应资质和实力；c. 评标过程应公开透明，邀请专家参与，确保评标结果的公正性；d. 项目实施过程中应加强监督管理，确保项目质量和进度。

4. 安排招标监督及风险控制措施（1）法务部经理对招标监督提出了以下要求：a. 建立健全招标监督机制，确保招标过程合法合规；b. 加强对招标过程的监督检查，及时发现和纠正违规行为；c. 对招标过程中出现的争议和纠纷，依法进行处理。

公司招标会会议记录(3篇)

第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：公司招标委员会成员、各相关部门负责人、招标代理机构代表、投标单位代表主持人：张经理记录人：李秘书一、会议主题本次招标会旨在对即将进行的项目进行公开招标，确保项目的顺利进行，同时提高招标过程的透明度和公正性。

二、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。

2. 张经理介绍招标项目背景及招标要求。

3. 招标代理机构代表讲解招标文件及招标流程。

4. 各投标单位代表提问及答疑。

5. 招标委员会成员讨论并确定评标标准及评标流程。

6. 各投标单位提交投标文件。

7. 主持人宣布会议结束。

三、会议内容1. 张经理介绍招标项目背景及招标要求张经理首先介绍了本次招标项目的背景，包括项目名称、项目规模、项目预算、项目实施时间等。

随后，张经理明确了招标要求，包括投标单位资质要求、投标文件提交时间、投标保证金金额等。

2. 招标代理机构代表讲解招标文件及招标流程招标代理机构代表详细讲解了招标文件的内容，包括招标项目的具体要求、技术参数、质量标准、进度要求等。

同时，代表还介绍了招标流程，包括投标文件递交、开标、评标、中标公示等环节。

3. 各投标单位代表提问及答疑在招标代理机构代表讲解完毕后，各投标单位代表就招标文件中的疑问进行了提问。

招标代理机构代表针对提问进行了详细解答，确保各投标单位对招标文件的理解一致。

4. 招标委员会成员讨论并确定评标标准及评标流程招标委员会成员就评标标准及评标流程进行了讨论。

经讨论，委员会决定采用综合评分法进行评标，评标标准包括投标报价、技术方案、企业实力、售后服务等方面。

评标流程为：开标、评标、中标公示。

5. 各投标单位提交投标文件各投标单位按照招标要求提交了投标文件。

招标代理机构代表对投标文件进行了登记和封装，确保投标过程的公正性。

6. 主持人宣布会议结束经过充分讨论和答疑，会议圆满结束。

主持人对本次招标会进行了总结，并对各参会人员表示感谢。

工程报价招标会议记录(3篇)

第1篇会议时间：2023年4月10日会议地点：XX公司会议室参会人员：招标委员会全体成员、各投标单位代表、项目业主代表、工程顾问等会议主题：XX工程项目报价招标会议一、会议主持人开场会议主持人：张经理尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位投标单位代表，大家上午好！今天我们在这里召开XX工程项目报价招标会议，旨在公开、公平、公正地选择最适合的施工单位，确保工程项目的顺利进行。

下面，我宣布会议正式开始。

二、招标文件解读1. 招标委员会成员王工对招标文件进行详细解读。

王工：各位，本次招标的工程项目为XX工程项目，项目总投资约XXX万元，建设地点位于XXX。

工程内容主要包括土建、安装、装饰等。

根据招标文件要求，投标单位需在规定时间内提交投标文件，包括报价、施工方案、资质证明等。

2. 业主代表李总对工程项目的背景及要求进行说明。

李总：XX工程项目是我公司重点建设项目，对提升企业形象、扩大市场份额具有重要意义。

因此，我们希望各投标单位能够充分了解项目背景，严格按照招标文件要求进行投标，确保工程质量和进度。

三、投标单位提问环节1. 投标单位甲：请问在施工过程中，如果遇到不可预见的地质条件变化，我们将如何处理？招标委员会成员张工：根据招标文件规定，如遇不可预见的地质条件变化，投标单位需在第一时间通知业主和监理单位，并按照相关规定进行协商处理。

2. 投标单位乙：我们想了解工程项目的付款方式。

招标委员会成员李工：工程款项将按照合同约定分期支付，具体支付方式将在合同中详细规定。

四、投标单位报价说明1. 各投标单位依次进行报价说明。

投标单位甲：我们经过充分研究，认为本项目的合理报价为XXX万元。

投标单位乙：我们结合自身实力和项目特点，认为本项目的合理报价为XXX万元。

投标单位丙：我们综合考虑各种因素，认为本项目的合理报价为XXX万元。

2. 招标委员会成员对各投标单位的报价进行点评。

张工：各投标单位的报价较为接近，但仍有细微差别。

投标会议纪要样本范文

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投标会议纪要样本范文篇1尊敬的各位参会人员：本次会议旨在讨论贵公司即将进行的投标项目，会议就项目细节、技术方案、商务条款等内容进行了深入探讨和详细讨论。

现将会议内容纪要如下：一、项目背景及概述本次会议讨论的投标项目为[项目名称]，是一项涉及[项目领域]的综合性服务。

项目预计将在[项目计划开始时间]启动，周期为[项目计划结束时间]至[项目计划结束时间]。

总预算为[总预算]元。

二、项目细节1.项目范围：该项目涵盖了[项目范围]，包括[具体内容]。

2.交付物：项目交付物包括[交付物]，具体内容详见附件。

3.价格及支付方式：项目总价为[总价]元，支付方式为[支付方式]。

4.合同签订及生效：双方将在项目交付完成后签订合同，合同生效时间为[合同生效时间]。

三、技术方案1.技术路线：建议采用[技术路线]，理由为[理由]。

2.技术风险评估：对于可能存在的技术风险，建议[风险对策]。

3.技术可行性分析：根据现有技术条件，项目实施具备可行性。

四、商务条款1.交付周期：自合同签订之日起，[周期]完成。

2.验收标准：项目验收标准为[验收标准]，验收周期为[验收周期]。

3.违约责任：如发生违约，将按照[相关条款]执行。

4.合同终止条件：满足[终止条件]时，合同终止。

五、附件详见附件1，包括项目范围、交付物、技术方案等内容。

附件2为商务条款。

再次感谢各位参会人员对此次投标的关注与支持，如对此次投标有任何疑问，请随时与贵公司联系。

[贵公司名称][日期]投标会议纪要样本范文篇2会议纪要样本会议时间：____年__月__日上午__点会议地点：______主持人：____记录人：____参会人员：__、__、__、__、__会议议程：1.确认会议召开的目的和目标。

公司招标会议纪要范文(3篇)

第1篇会议时间：2023年11月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：公司总经理、采购部经理、财务部经理、法务部经理、各项目负责人、招标委员会成员会议主题：对公司年度采购项目进行招标，确保采购过程公开、公平、公正。

一、会议议程1. 采购部经理汇报年度采购项目情况2. 审议招标文件及招标流程3. 讨论并确定招标范围及招标方式4. 确定评标委员会成员及评审标准5. 讨论招标过程中的风险控制措施6. 会议总结及部署后续工作二、会议内容（一）采购部经理汇报年度采购项目情况1. 2023年度公司采购预算总额为人民币XX万元，其中主要采购项目包括原材料、设备、办公用品等。

2. 针对年度采购项目，采购部已进行了市场调研，并对各供应商进行了初步筛选。

3. 预计本次招标将涉及XX家供应商。

（二）审议招标文件及招标流程1. 采购部经理对招标文件进行了详细解读，包括招标项目的名称、内容、数量、质量要求、交货时间、付款方式等。

2. 招标流程包括：发布招标公告、投标报名、资格预审、开标、评标、中标通知、合同签订等环节。

3. 会议对招标文件及招标流程进行了审议，并提出了修改意见。

（三）讨论并确定招标范围及招标方式1. 招标范围：本次招标涵盖原材料、设备、办公用品等年度采购项目。

2. 招标方式：采用公开招标方式，邀请符合资格的供应商参与投标。

（四）确定评标委员会成员及评审标准1. 评标委员会由5名成员组成，包括公司内部人员及外部专家。

2. 评审标准包括：投标报价、产品质量、售后服务、企业信誉等。

（五）讨论招标过程中的风险控制措施1. 严格审查供应商资质，确保其具备相应的生产能力及供货能力。

2. 建立完善的招标监督机制，确保招标过程公开、公平、公正。

3. 加强合同管理，明确双方权利义务，降低合同风险。

（六）会议总结及部署后续工作1. 采购部经理负责根据会议讨论意见修改招标文件，并发布招标公告。

2. 人力资源部负责组织评标委员会成员的选拔及培训。

招投标会议纪要范文_公司会议纪要范本

招投标会议纪要范文_公司会议纪要范本招投标会议纪要范文篇1一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。

要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。

要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。

省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。

二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。

从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。

但仍有少数地方进展迟缓。

对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。

三、着力规范平台建设要深入贯彻落实中办发〔〕27号文件，按照“政府建立、规范管理、公共服务、公平交易”的原则，进一步搞好招投标交易市场建设。

各地要按照省政府306号令的要求，进一步明确中心的性质和职能定位，在此基础上探索建立“公共资源交易中心”。

要搞好组织协调，理顺条块关系，及时解决招投标过程中出现的新情况、新问题，规范有形市场的运行。

要进一步扩大进场交易规模，所有应进场交易的项目，包括产权交易、政府采购、土地招拍挂、高校基本建设和设备采购等，都必须进场交易。

各部门要相互支持、通力合作，共同抓好市场的建设与管理。

要抓好有形市场的自身建设，健全内部管理制度，严格操作程序。

加强评标专家库建设和管理，加快实现专家资源共享。

项目招标会议纪要

项目招标会议纪要【篇一：招投标会议纪要样板】会议纪要【篇二：开标会议纪要】开标会议纪要招标人：工程名称：招标代理机构：会议时间：会议地点：海口市建设工程招标投标服务中心一、招标人、招标代理机构、投标人代表及提供监督和见证服务的部门代表签到。

1．招标人： 2．招标代理机构：3．投标人：4．招标监督部门：5．见证服务部门：6．公证机构：7．纪检监察部门：8．主持人：工作单位:9. 记录员：: 10．唱票人：工作单位: 11.监票人：: 二、工程概况本项目位于，面积（长度）为，结构类型为，栋数栋，层数层，工程预算经造价部门编制（或审核），预算价为元。

三、会议纪律1．为维护开标会场秩序，保持会场安静，请与会人员自行关闭随身携带的通讯工具，并交由工作人员负责保管。

2．参加会议的所有人员未经许可不得离开开标会场。

五、随机抽取专家，组建评标委员会评标委员会成员签到：1、、、4、、、7、评标委员会负责人：六、开标、评标、决标 12．评标纪律及报价注意事项：⑴评标委员会成员评审必须独立完成，不得相互商量。

⑵招标人代表或相关人员不得发布任何具有倾向性、诱导性的见解或意见，不得对评委的评审意见施加任何影响。

⑶评标委员会以无记名报价，以百分率报价不允许报整数，小数点后保留两位有效，涂改无效。

决标记录招标范围:评标情况报告工程项目的□ 施工、□ 监理、□ 勘察设计、□ 货物招标，已依照《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家计委等七部委令第12号）、及有关法律法规的规定，于年月日在海口市建设工程招标投标服务中心进行评标，评标委员会成员人，投标人共家。

经评标委员会评审，推荐：①②③为中标候选人。

评标委员会成员签名：招标人决标意见：根据招标文件中规定的评标办法和评标委员会的推荐意见，兹确定为中标人。

招标单位（盖章）：法定代表人（签名或盖章）：年月日【篇三：建设项目发包会议纪要】xxxx建设项目发包会议纪要xxxx年x月x日,xxx乡长xxx同志在乡政府会议室主持召开xxxx 建设项目发包会议,xxx、xxx、xxx等相关单位参加会议。

招标广告公司会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2021年10月20日上午9:00-11:30会议地点：招标广告公司会议室参会人员：公司总经理、各部门负责人、项目经理、市场部、设计部、财务部等相关人员会议主题：讨论招标广告项目进展情况及下一步工作安排一、会议议程1. 项目经理汇报招标广告项目进展情况；2. 各部门负责人对项目进展情况进行讨论；3. 总经理对项目进展情况进行总结，并提出下一步工作安排；4. 讨论招标广告项目预算及费用控制；5. 讨论招标广告项目风险控制及应对措施；6. 讨论招标广告项目时间进度安排；7. 会议总结及安排后续工作。

二、会议内容1. 项目经理汇报招标广告项目进展情况项目经理汇报了招标广告项目的进展情况，主要包括以下几个方面：（1）项目前期准备工作已完成，包括招标文件编制、招标公告发布、投标人报名等；（2）已与部分潜在投标人进行初步沟通，了解其需求和期望；（3）项目设计工作正在进行，已完成初步设计方案；（4）项目预算编制已完成，预算总额为XXX万元；（5）项目进度安排已制定，预计项目周期为6个月。

2. 各部门负责人对项目进展情况进行讨论（1）市场部负责人表示，已对潜在投标人进行初步筛选，筛选出了一批具备实力的投标人；（2）设计部负责人表示，初步设计方案已完成，正在根据客户需求进行修改和完善；（3）财务部负责人表示，项目预算已编制完成，将严格按照预算进行费用控制；（4）项目经理表示，项目进度安排合理，将确保项目按时完成。

3. 总经理对项目进展情况进行总结，并提出下一步工作安排总经理对项目进展情况表示满意，并提出以下工作安排：（1）继续加强与潜在投标人的沟通，了解其需求和期望，确保项目顺利实施；（2）设计部要根据客户需求，进一步完善设计方案，确保设计方案符合客户要求；（3）财务部要严格执行预算，确保项目在预算范围内完成；（4）项目经理要加强对项目进度的跟踪和监督，确保项目按时完成。

4. 讨论招标广告项目预算及费用控制（1）财务部负责人表示，项目预算已编制完成，预算总额为XXX万元，包括设计费用、制作费用、印刷费用等；（2）各部门负责人表示，将严格按照预算进行费用控制，确保项目在预算范围内完成。

施工招标纪要的范文模板(3篇)

第1篇一、会议基本信息会议名称：XX工程项目施工招标会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX市XX区XX路XX号会议室参会人员：招标领导小组、招标代理机构、投标人代表等会议主持人：XXX会议记录人：XXX二、会议议程1. 招标领导小组介绍招标项目基本情况；2. 招标代理机构解读招标文件及答疑；3. 投标人代表提问及答疑；4. 投标人代表递交投标文件；5. 会议总结及宣布招标结果。

三、会议内容1. 招标领导小组介绍招标项目基本情况（1）项目名称：XX工程项目（2）项目地点：XX市XX区（3）项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米（4）项目总投资：约XX亿元人民币（5）项目工期：XX个月（6）招标范围：工程勘察、设计、施工、监理等（7）招标方式：公开招标2. 招标代理机构解读招标文件及答疑（1）招标文件解读：招标代理机构对招标文件中的各项条款进行详细解读，包括投标资格、投标文件编制要求、评标标准等。

（2）答疑环节：针对投标人提出的问题，招标代理机构进行现场解答，确保投标人对招标文件的理解。

3. 投标人代表提问及答疑（1）投标人代表提问：各投标人代表就招标文件中的相关条款提出疑问，招标代理机构及招标领导小组对问题进行解答。

（2）答疑环节：针对投标人提出的问题，招标代理机构及招标领导小组进行现场解答，确保投标人对招标文件的理解。

4. 投标人代表递交投标文件（1）投标文件递交：各投标人按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件。

（2）投标文件检查：招标代理机构对递交的投标文件进行检查，确保投标文件符合招标文件要求。

5. 会议总结及宣布招标结果（1）会议总结：招标领导小组对本次招标会议进行总结，肯定了招标工作的顺利进行。

（2）宣布招标结果：招标领导小组宣布本次招标结果，确定中标单位。

四、会议纪要1. 会议期间，各参会人员严格遵守会议纪律，认真听取会议内容，积极提问、答疑。

2. 招标代理机构对招标文件进行了详细解读，确保投标人充分了解招标要求。

招议会议纪要范文（精选3篇）

招议会议纪要范文（精选3篇）招议会议纪要范文篇1会议地点会议主题会议时间会议主持参会人员会议事宜：通过开标议标对××项目投标××××报价等情况，部分参会人的讨论。

会议主要内容：1、投标单位按标书送达顺序入会场谈判议标，×××依次介绍我公司评委会成员及投标单位人员，并简要介绍我公司发展情况及××项目概况。

介绍完成后，×××负责唱标。

2、各投标单位安总价下浮方式报价情况如下表：投标报价 (下浮后)投标单位名称原投标报价备注说明3、经评委会成员与各投标单位进行洽谈，确定了以下事宜：(1)××××××公司 A、 B、 C、(2)×××××××公司 A、 B、 C、14、与各投标单位洽谈完成后，评委会成员进行了讨论商议，形成以下意见：(1) (2) (3) (4) (5) (6)参会人签字：记录人：招议会议纪要范文篇2一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。

要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。

要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。

省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。

二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。

招议会议纪要

招议会议纪要招议会议纪要招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

下面是小编为你整理的招投标会议纪要范文，欢迎阅读!招议会议纪要范文篇一一、建设单位介绍项目基本情况二、现场检查投标书密封情况三、现场开标，宣读标书四、介绍评委五、施工议标六、宣布议标结果七、发中标通知书八、签订合同议标会议纪要湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[2003]240号文批复，咸宁市公路管理处按照交通部工程“四制”精神和省公路局批复要求，于2003年月日组织召开了本项目施工招标会议。

本工程项目招标分为一个施工合同段。

招标范围为K16+000—K23+672.05段长7.672km，铺设9米宽沥青碎石路面。

K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段长6.153km，铺设7米宽沥青碎石路面。

K36+250-K36+738、K37+000-K37+627两段长1.115km，铺设9米宽水泥砼路面。

赤壁镇转盘换算长度0.135km，老路面宽12米，铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。

防护排水等工程的施工和缺陷责任期修复。

工程招投标工作于2003年月日开始。

2003年月日，咸宁市公路管理处组织编制了招标文件，并于2003年月日公开招投标事宜。

2003年月日，湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司、湖北兴达赤壁万通公司、咸宁市路桥工程公司等三家单位向咸宁市公路管理处呈交了投标文件，咸宁市公路管理处于2003年月日组织了评标小组，并于月日进行了议评标。

评委对各家投标单位的资信、报价、组织方案等进行了综合评审，最后评委一致确定由湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司中标。

招议会议纪要范文篇二会议地点会议主题会议时间会议主持参会人员会议事宜：通过开标议标对××项目投标××××报价等情况，部分参会人的讨论。