因果分析图(鱼骨图自动生成软件)

有哪些好用的鱼骨图软件

有哪些好用的鱼骨图软件导语：鱼骨图它可以帮助你分析一个问题的所有可能原因。

说到绘制鱼骨图的工具，有人用办公常用的Word，也有人用Visio，但这些软件都不大好用！究竟有什么软件，可以完美绘制出专业且精美的鱼骨图呢？本文推荐一款鱼骨图软件，它不仅可以绘制好看的鱼骨图，还能够一键转化为思维导图！鱼骨图是什么？有人说，有问题就用鱼骨图。

鱼骨图是什么？这么厉害的吗？其实鱼骨图也就是一种分析方法，可以通过头脑风暴的方式将一个问题的原因分析出来。

它由日本管理大师石川馨先生所发明，是分析事件原因的图，又叫因果分析图和叫石川图。

免费获取MindMaster软件：/mindmaster/哪款鱼骨图软件比较好用？MindMaster，不仅是一款优秀的思维导图软件，同时也是绘制鱼骨图的一把好手。

使用它不需要一根根鱼骨去绘制，只需借助模板然后自由修改文字内容便是。

而且软件的自由度很高，鱼骨图模板也十分丰富，支持同时在Windows、Mac 以及Linux系统上使用，可自由导出为多种图片、PDF、PS、Word、PPT等格式，无论新人还是绘图老司机都可快速上手使用。

如何下载亿图思维导图软件MindMaster1、首先打开浏览器，打开百度，输入关键词“MindMaster”，就在第一页找到排名靠前的位置，找到带有“官网”标识的网址，点击进入2、进入之后在屏幕中央找到“免费下载使用”的字样，并点击它。

3、接着需要根据你的电脑系统，选择相应的版本点击下载就行，MindMaster 可以支持Windows、Mac以及Linux系统，后续只要根据提示一步步就能安装完成了。

4、在软件初始界面，找到“选项”按钮，点击语言可以切换成不同国家的界面语言。

由于是国产软件，所以MindMaster默认界面语言就是中文，除了中文，软件还可以自由切换成英语、德语、法语、日语、繁体等等。

获取更多鱼骨图软件使用技巧：/software/mindmap/。

smt不良现象要因分析图--鱼骨图

SMT 不良现象偏移要因分析图環境因素人員人為碰掉零件PAD 上有異物上料零件不良預檢碰掉零件頂Pin 孔未清理干淨電極氧化電極損傷PCB 不良 PCB 板彎HMT 漏件印刷錫膏被擦傷人為疏忽漏貼未預告停電頂Pin 擺放不均衡頂Pin 高度不良著裝頂Pin 不良Nozzle 贓污真空管破損Nozzle 真空不良真空電磁閥不良過濾棉贓污PCB 推杆碰到零件軌邊不良軌邊不順暢裝著零件速度太快吸嘴型號選用不當Mounting gap 設置不當裝貼偏移零件座標不良材料不良設備因素印刷時PA D 上無錫或少錫工法不良SMT 缺件不良特性要因分析图缺件SMT 不良现象损件要因分析图SMT 材料不良要因分析图文- 汉语汉字编辑词条文，wen，从玄从爻。

天地万物的信息产生出来的现象、纹路、轨迹，描绘出了阴阳二气在事物中的运行轨迹和原理。

故文即为符。

上古之时，符文一体。

古者伏羲氏之王天下也，始画八卦，造书契，以代结绳(爻)之政，由是文籍生焉。

--《尚书序》依类象形，故谓之文。

其后形声相益，即谓之字。

--《说文》序》仓颉造书，形立谓之文，声具谓之字。

--《古今通论》(1) 象形。

甲骨文此字象纹理纵横交错形。

"文"是汉字的一个部首。

本义:花纹;纹理。

(2) 同本义[figure;veins]文，英语念为:text、article等，从字面意思上就可以理解为文章、文字，与古今中外的各个文学著作中出现的各种文字字形密不可分。

古有甲骨文、金文、小篆等，今有宋体、楷体等，都在这一方面突出了"文"的重要性。

古今中外，人们对于"文"都有自己不同的认知，从大的方面来讲，它可以用于表示一个民族的文化历史，从小的方面来说它可用于用于表示单独的一个"文"字，可用于表示一段话，也可用于人物的姓氏。

折叠编辑本段基本字义1〃事物错综所造成的纹理或形象：灿若～锦。

鱼骨图详细介绍课件

在项目管理中，鱼骨图可以帮助团队成员识别潜在的风险和问题，通过头脑风暴法找出可能的原因，并将这些原因归类整理，从而制定相应的解决方案和预防措施，确保项目的顺利进行。
案例二：品质管理中的鱼骨图应用
总结词
鱼骨图在品质管理中用于分析产品或服务的质量问题，找出根本原因并采取改进措施。
详细描述
在品质管理中，鱼骨图可以帮助企业分析产品或服务的质量问题，通过逐层分解，找出问题的根本原因，并制定相应的改进措施，提高产品或服务的质量水平，提升客户满意
促进沟通
鱼骨图可以清晰地展示团队成员的观点和想法，有助于促进
团队之间的沟通和协作。
聚焦问题
鱼骨图将团队注意力集中于解决问题，而不是讨论问题的细
节或情绪化表达。
缺点
依赖专家判断
时间成本高
鱼骨图的绘制需要依赖专家的经验和判断，如果专家的判断存在偏差，可能会影响鱼骨图的准确性和有效性。
绘制鱼骨图需要花费一定的时间和精力，对于一些紧急问题或时间紧迫的项目，可能会影响其实际应用。
绘制鱼骨图
01
02
03
确定鱼骨图结构
根据关键因素确定鱼骨图的主干和分支。
绘制鱼骨图
按照确定的鱼骨图结构，使用图形软件或手绘方式绘制鱼骨图。
标注信息
在鱼骨图中标注关键因素和相关信息，以便更好地理解和分析问题。
03
鱼骨图的应用
在项目管理中的应用
任务分解
将大型项目或任务分解为若干个小任务，并按照逻辑关系进行组织，以便更好地分配资源和时间。
鱼骨图详细介绍课件
目录
• 鱼骨图简介 • 鱼骨图的制作方法 • 鱼骨图的应用 • 鱼骨图的优缺点 • 鱼骨图案例分析

鱼骨图分析法(又名因果图)

鱼骨图Cause & Effect/Fishbone Diagram 第1章概念与来源鱼骨图又名特性因素图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。

鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。

鱼骨图原本用于质量管理。

问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。

因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法，又叫因果分析图。

同时，鱼骨图也用在生产中，来形象地表示生产车间的流程。

下图为鱼骨图基本结构：一般可转化为三种类型：A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系,对问题进行结构化整理）B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）第2章应用场景鱼骨图常用于查找问题的根因时使用，如对于现场客户的需求进行分析整理时可使用该工具分析用户的本质需求。

第3章使用步骤制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。

分析问题原因/结构A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环测量等）。

B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。

C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。

D、分析选取重要因素。

E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。

分析要点：a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定；b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）；c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。

对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析；d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策；e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准（必要时考虑三现主义：即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类。

用EXCEL做的鱼骨图软件(中文版)

#4 人员方面的细节原因 ----> 没有人员 ----> 忘记招了 ----> ----> #5 ----> ----> ----> ----> #6 ----> ----> ----> ----> 0 方面的细节原因
0 方面的细节原因
并输入您的看法。
触点烧蚀因果分析图n5开关触点烧蚀触点铆接工装表面粗糙导致触点表面粗糙触点成分不合格导致电阻过大触点弹簧压力不足导致触点颤动时间过长开关耐久试验工件安装方式与实际工况不符铜件成分不合格导致电阻过大装配时手上油污使触点表面受污染弹簧防锈油在进入装配线时没有擦干油流到触点表面上测量设备材料人员方法题目
鱼骨分析软件
Байду номын сангаас
1 设备 2 方法 3 材料
4 5 6
人员
原因细节分析
请在分类下键入您认为的原因的细节，请尽量使用数据支持。
#1 设备方面的细节原因 ----> 没有设备 ----> 没买 ----> ----> #2 方法方面的细节原因 ----> 没有程序 ----> 忘记做了 ----> ----> #3 材料方面的细节原因 ----> 没有设施 ----> 忘记买了 ----> ---->
欢迎使用鱼骨分析软件本软件能帮助您完成对于缺陷的分析及原因查找。请按照以下步骤进行并输入您的看法。
题目：
PUMA气泡
问题描述
在下面白色区域输入问题的描述，内容应包括什么时间、什么问题和所占比例。单击“完成” 继续
气泡20%
气泡20%
原因分类
请选择您的行业，如果您的行业不属于建议的制造或服务行业，请自己在空白处键入您的原因类别。选择“清除”取消所有输入，选择“完成” 继续

因果分析图

因果分析图
——以红珠实验为例
红珠实验
材料程序结果启示

红珠实验的启示：
1）实验本身是一稳定的系统，工人的产出及其变异程度都是可以预测的； 2）所有变异来自于过程本身，无所谓更优秀或者是最佳工人； 3）产出白珠是一种稳定的状态； 4）对作业员的奖惩毫无意义
一、因果分析的含义与用途
款式不新颖
对商品介绍不够
陈列格局不突出主题
家具销量下降
样品少服务项目少
场地有限
环境
服务
例3：浇铸的金属表面出现裂纹
浇注温度
铸勺温度金属熔化温度
铸模
金属含碳量
炉渣量不突出主题出炉频率冷却温度
表面产生裂纹
金属成分
铸模温度
根据主要因素，寻找解决对策；寻找原因，采取矫正措施；指定或者修改作业方法；改善品质，提高效率，掌握重点；通过讨论，学习经验和技术
例1：结合红珠实验分析
实验启示：
1）实验本身是一个稳定的系统，工人的产出及其变异程度都是可以预测的； 2）所有变异来自于过程本身，无所谓更优秀或者是最佳工人； 3）产出白珠是一种稳定的状态； 4）对作业员的奖惩毫无意义，因为作业员的表现与其努力程度无关，只受工作过程的左右。
道工序，然后对每一工序，按照5M1E进行头脑风暴，找出原因
四、成员的职责：
a．组长：激发组员的热性与创造性；忠实组员原意；采用合理的提问方法 b．组员：不对其他人的意见发表评论；积极思考、踊跃发言；不约束自身的想象力

表决
V
原因是否容易被检验容易
S
有些困难
N
不容易
原因出现的可能性

如何绘制因果图(鱼骨图)

质量管理工具因果图,如何绘制因果分析图（又称特性要因图、鱼刺分析图）2010-01-313:38如何绘制因果分析图（又称特性要因图、鱼刺分析图）1.因果图的概念因果图(causeandeffectdiagram)是描述、整理、分析质量问题（结果）与影响质量的因素（原因）之间关系的图，因其形状如鱼刺，故又称鱼刺图(fishbonediagram)。

通过对影响质量的因素进行全面系统地整理和分析，可为明确影响质量的因素与质量问题之间的因果关系，最终找出解决问题提供有力支持。

因果图分析法即是用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法。

由于因果分析图形状象鱼刺，所以又称为鱼刺图。

它由结果、原因和枝干三部分组成。

结果：表示期望进行改善、追查和控制的对象。

原因：表示对结果可能施加影响的因素。

枝干：表示原因与结果、原因与原因之间的关系。

中央的枝干为主干，用双箭头表示。

从主干两边依次展开的枝干为大枝(大原因即直接原因)，大枝两侧展开的枝干为中枝(间接原因)，中枝两侧展开的枝干为小枝(造成间接原因的上一层原因)，用单箭头表示。

在一个系统中，下一阶段的结果，往往是上一阶段的原因造成的。

用因果图分析法，通过一张图，可把引起事故的错综复杂的因果关系，直观地表述出来，用以分析事故产生的原因和研究预防事故的措施。

消防工作人员应用因果分析法可以用来追查复杂的火灾原因和分析复杂的火险隐患，以期采取相应的处置措施；也可以用来分析工作状况以及工作中可能出现的差错和问题，以便采取预防性和控制性措施。

因果分析法属于定性分析方法，使用方便、层次分明、简明直观。

2.因果图的绘制步骤(1)确定质量问题。

因果图中的“结果”可根据具体需要选择。

(2)组织讨论，尽可能找出可能影响结果的所有因素。

由于因果图是一种枚举法，为了能够把所有重要因素都能列举上，绘制因果图时，强调结合头脑风暴法，畅所欲言，集思广益。

(3)找出因果关系，在图上以因果关系的箭头表示。

QC七大手法之因果图(鱼骨图)

鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的三种类型
整理问题型各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成团系。
原因型
鱼头在右，特性值通常以“为什么„„”来写。
对策型
鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善„„”来写。
鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的基本结构:
３
２４５
１
６
○○○○○
７
鱼骨图分析方法培训
鱼骨图分析法的步骤:
３
要点：绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行。
鱼骨图分析方法培训
• 要因：召开头脑风暴研讨会，在最初的草案阶段，对于鱼骨图的大骨通常采用6M方法。
Manpower
人力环境
Mother-nature
机械
6M
方法
Methods
Machinery
测量
Measurement
物料
Materials
原因。 • 它使我们问自己：问题为什么会发生？使项目小组聚焦于问题的原因
，而不是问题的症状。
• 能够集中于问题的实质内容，而不是问题的历史或不同的个人观点。 • 以团队努力，聚集并攻克复杂难题。
• 辨识导致问题或情况的所有原因，并从中找到根本原因。
• 分析导致问题的各原因之间相互的关系。 • 采取补救措施，正确行动。
鱼骨图分析方法培训
• 6M方法常规图：
人机料
问题/特性/结果
中间原因
法
环
测
鱼骨图分析方法培训
头脑风暴研讨会时，让所有成员表达心声，应尽可能多而全地找出所
有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的
原因，宜从行动而非思想态度面着手分析。 • 目标集中，追求设想数量，越多越好。

因果分析工具之鱼骨图

鱼骨图，又名“特征-因素图”或“因果分析图”，常用来对问题原因进行分析诊断。
原因C 原因C1 原因C2
原因A 原因A1 原因A2
问题表象
原因D2 原因D1 原因B2 原因B1
原因D
原因B
鱼骨图可以清晰的表达某种结果跟可能原因之间的关系，它通过“脊骨”及两侧的“大、中、小”骨，层层展示问题与原因之间的因果关系。
举例：假如客户打来电话，却没有对客户的需求给予响应，那么如果用 “鱼骨图”的方法分析，将会有以下原因。
接线员失误不了解客户需求不知道把电话转给谁
工作程序接线员离岗午间休息
没有响应客户电话
离开电话不知道联系人姓联系人行为

QC七大手法之因果图(鱼骨图)

１
６
鱼骨图分析方法培训
⑦记入关联事项。
• 在制成的鱼骨图下栏标注名称。 • 标注制图日期。 • 标注制图人姓名。
制图日期及制图人
名称
「……」的特性要因图
2010年11月25日 ***、***、***
鱼骨图分析方法培训
绘制时，重点应放在为什么会有这样的原因，并依照5W1H的方法。
1.WHAT 做什么 2.WHERE 何地去除不必要部门和动作, 改善对象是什么？改善目的是什么？改变场所或场所的组合，作业或作业者的方向是否在正确状态？改变发生的时间、时期或顺序。人的组合或工作的分担，重新加以检查讨论。改变方法或步骤，使所需人力更减少，熟练度较低，使用费用更低的方法。将所有的事情怀疑一次，把上面的5个质问，均用WHY来商讨，并找出最好的改善方案。是否无其他可做？应该做些什么？为什么在那地方做？在何处做才是效率最高？
鱼骨图分析方法培训
特性：例2
搬运空箱较费时间
不能放到作业工程内从工程下来的空箱多需要箱子组装的零件种类较多放空箱架子尺寸大放空箱的架子和工程分离
设备花费时间是为什么事实分离是为什么推定不能放是为什么推定大是为什么推定多是为什么推定放空箱架子尺寸大
中骨【事实】所以
放空箱的架子和工程分离
大骨
孙骨
４
小骨
曾孙骨
中骨
鱼骨图分析方法培训
⑤记入中骨、小骨、孙骨的“要点”。
• 要因记入 [没有对策的反馈｣。例：「没有照明」「没有报警」「学习不足」「没有盖子」「没有干劲」「注意不足」
• 反复寻找为什么，摸索探询的话比较好
• 要因是｢主语＋谓语｣的形式比较好。例：「软管 → 软管长」

鱼骨图分析方法

原因未查明不放过
责任未明确不放过
纠正措施未制定不放过
预防措施未落实不放过
有关人员未受到教育不放过
在原因未查明之前，不轻易放过任何可能导致问题的因素。
明确问题责任归属，确保责任人能够承担相应的责任和义务。
针对问题原因制定有效的纠正措施，确保问题得到及时解决。
在预防措施未得到有效落实之前，不轻易放过问题的再次发生。
05
鱼骨图与其他工具结合使用
与头脑风暴法结合使用
集合群体智慧
通过头脑风暴，可以集合多人的意见和建议，使鱼骨图分析更加全面。
激发创新思维
头脑风暴鼓励自由发言，有利于发现新的问题和解决方案。
提高分析效率
头脑风暴可以快速生成大量信息，为鱼骨图分析提供丰富的素材。
与因果矩阵结合使用
确定关键因素
因果矩阵可以帮助确定哪些因素对问题的影响最大，从而在鱼骨图中重点关注。
01
深入剖析
对每个原因进行深入剖析，挖掘潜在的问题根源，避免表面现象的干扰。
追根溯源
02
03
举一反三
沿着因果关系链，一直追溯到最原始、最根本的原因，确保问题得到彻底解决。
通过类似问题比较和分析，发现其他可能存在的潜在问题根源，提前进行预防和改进。
遵循“五不放过”原则
01
02
03
04
05
生产流程优化案例
案例背景
某制造企业面临着生产流程繁琐、效率低下的问题，导致生产成本居高不下。
鱼骨图分析
通过鱼骨图分析，发现生产流程繁琐的主要原因在于工序安排不合理、设备老化严重、以及员工操作技能不足。
改进措施
企业重新安排了工序，更新了设备，并对员工进行了技能培训，从而实现了生产流程的优化和效率的提升。

鱼骨图(详细分析法则说明)

•员工无法胜任
•客戶滿意度低
•客服的回答错误
•客服电话等候的时间过久
•收费结构 •没有得到应有的服务
鱼骨图的作用:
鱼骨图是一个非定量的工具，它可以帮助我们找出引起问题 (最终问题陈述所描述的问题) 潜在的根本原因。
它可以由项目小组或者和那些实际上关心项目流程的人员一起完成。
它使我们问自己：问题为什么会发生……使项目小组聚焦于问题的原因，
•想改变世界，很难；要改变自己，则较为容易。如果你希望看到世界改变，那没第一个必须改变的就是自己。
鱼骨图的定义:
1953年，日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果（特性）与原因（影响特性的要因）的极方便而有效的方法，故名“石川图”。因其形状很像鱼骨，是一种发现问题“根本原因”的方法，是一种透过现象看本质的分析方法，也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次
测量(Measurement)的因素：
（1）确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。（2）定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。（3）规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。（4）保存校准记录。（5）发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。
而不是问题的症状。
能够集中于问题的实质内容，而不是问题的历史或不同的个人观点。使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见，有助于找到有效的解决方案。
鱼骨图的三种类型

超级好用的鱼骨图制作软件可导出pdf

超级好用的鱼骨图制作软件可导出pdf导语：我们都知道，PDF本事是一种常用的办公格式，方便传输和打印。

而鱼骨图的作用，凡是接触企业项目管理的人士，都稍有了解。

但有一个疑惑，如何让鱼骨图导出生成PDF呢？本篇文章，就为你介绍一款超级好用的鱼骨图软件。

鱼骨图是什么？鱼骨图，它是一种透过现象看本质的分析方法。

同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。

鱼骨图也称为因果图、因果分析图或石川图（根据最先提出这一工具的品质管理权威石川馨（Kaoru Ishikawa译名）的名字命名）。

免费获取MindMaster软件：/mindmaster/可以轻松生成PDF的鱼骨图软件MindMaster鱼骨图制作软件是一款国产的思维工具。

软件的使用非常的简单，支持鱼骨图模板绘图，可以自由切换主题风格、设置配色、布局，制作好的鱼骨图还可以快速转成大纲视图模式，并输出到PDF、Word、PPT、Excel文件中进行再次编辑。

在办公协同方面，MindMaster可用性也非常强，除了支持多平台同时办公，还可以使用自带的云存储空间，实现多人编辑文档、实时保存、分享、打印。

如何用MindMaster绘制的鱼骨图导出成PDF格式1、首先要在电脑中安装一个MindMaster，打开百度，搜索“亿图MindMaster”进入亿图官网，然后找到MindMaster进行下载安装。

2、然后我要先画一个鱼骨图，打开软件，找到鱼骨图模板，选择一个自己喜欢的，然后双击它。

3、之后进入画布，我们可以看到选择的鱼骨图正在画布中央。

4、然后我们自己把里面的文字内容编辑修改一下，用鼠标双击主题即可进行修改。

5、全部绘制好以后，点击“文件”。

6、之后选择“导出和发送”，选择“PDF矢量”，然后找到想要保存的地点点击确认即可完成导出。

获取更多鱼骨图软件图文教程：/mindmaster/tutorial/。

鱼骨图（因果图）

鱼骨图（因果图）鱼骨图鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。

鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。

目录一、鱼骨图定义二、鱼骨图的三种类型三、鱼骨图制作1、分析问题原因/结构。

2、鱼骨图绘图过程四、鱼骨图使用步骤五、鱼骨图案例分析六、用统计工具软件MINTAB制作鱼骨图1.鱼骨图 - 使用2.鱼骨图 - 方向3.鱼骨图 - 案例一、鱼骨图定义二、鱼骨图的三种类型三、鱼骨图制作1、分析问题原因/结构。

2、鱼骨图绘图过程四、鱼骨图使用步骤五、鱼骨图案例分析六、用统计工具软件MINTAB制作鱼骨图1.鱼骨图 - 使用2.鱼骨图 - 方向3.鱼骨图 - 案例一、鱼骨图定义鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。

因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。

同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。

头脑风暴法（Brain Storming——BS）：一种通过集思广益、发挥团体智慧，从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。

BS有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。

鱼骨图也称为因果分析图或石川图（根据最先提出这一工具的石川熏（Kaoru Ishikawa译名）的名字命名）。

它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在"鱼头"外。

在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。

鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。

它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。

这有助于着手解决问题。

二、鱼骨图的三种类型A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系）B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）三、鱼骨图制作制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。

利用什么软件可以制作专业的鱼骨图

利用什么软件可以制作专业的鱼骨图导语：专业的鱼骨图绘制软件，并不多见，反倒是有些思维导图软件可以支持鱼骨图的绘制。

不管怎么说，思维导图和鱼骨图，都存在着若干的联系。

为了寻求这款专业的鱼骨图软件，我们找到一款非常赞的可以绘制鱼骨图的思维导图软件，相信一定能够解决你疑问。

一起来认识一下吧！什么是鱼骨图？鱼骨图是一种透过现象看本质的分析方法，多用于团队间的头脑风暴，共同分析原因，也用于生活等各方面分析原因的情况。

鱼骨图是日本管理大师石川馨发明，因其形状像鱼骨，故名为鱼骨图，也称石川图或因果图。

免费获取MindMaster软件：/mindmaster/用什么软件可以制作出专业的鱼骨图？MindMaster思维导图软件拥有极其丰富的鱼骨图模板，用户可以直接套用，省去新创建的麻烦，让工作更加高效。

在绘图过程中，可以通过不同需求，使用主题样式、布局等功能进行调整，画好的鱼骨图，还支持输出为通用的文档格式，比如：图片、Word、PPT、Excel、PDF、SVG、HTML等等，还可以一键保存到团队云，进行团队协作制图。

新手如何使用MindMaster绘制出专业的鱼骨图？1、首先打开百度，搜索“亿图MindMaster”进入亿图官网，然后找到MindMaster进行下载安装。

2、接着打开软件，找到鱼骨图模板，选择之后点击“创建”。

3、接着在画布里插入子主题，可以直接使用Tab键快速添加主题，Enter 键，添加同级主题，Ctrl+Enter添加下一级主题。

4、先打造出一个鱼骨图的框架，双击主题，即可输入文字。

在界面右下角，可以对字体的样式进行修改。

5、当你把所有文字都编辑好了以后，就可以开始进行美化了，通过右侧工具栏的更改样式按钮，可以让你一键更改思维导图的主题样式，十分方便。

6、最后就是保存了，可以先点击“文件”，回到软件初始界面，找到“导出和发送”，可以任意保存为图片、PDF、Office、html等等格式，然后找到需要保存的格式，点击确定即可。

鱼骨图ppt课件

交互性
未来的鱼骨图将具有更强的交互性，用户可以通过点击、拖拽等方式与图表进行互动，获取更多信息。
鱼骨图的应用前景
数据分析领域
鱼骨图作为一种有效的数据可视化工具，将在数据分析领域得到广泛应用，帮助用户更好地理解
和分析数据。
项目管理领域
在项目管理中，鱼骨图可以用于分析问题原因、制定解决方案等，提高项目管理的效率和效果。
ERA
优点
直观明了
鱼骨图能够直观地展示问题的原因和解决方案，使得复杂的问题变得
简单易懂。
结构清晰
鱼骨图具有清晰的层次结构，使得信息的组织更有条理，方便用户理
解和记忆。
促进团队协作
鱼骨图可以促进团队成员之间的交流和协作，共同寻找问题的解决方
案。
提高效率
通过鱼骨图，团队可以更快地确定问题的根本原因，从而提高解决问
需要一定的技术支撑
制作鱼骨图需要一定的技术支撑，如 PPT、Visio等工具，否则可能会影响图表的制作质量和效果。
05
鱼骨图与其他工具的比较
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
与流程图的比较
鱼骨图强调因果关系，通过鱼头表示结果，分支表示影响结果的各个因素；流程图则强调过程顺序，通过箭头表示流程顺序。
详细描述
在市场调研分析中，鱼骨图可以用于整理和分析复杂的市场信息。通过将市场信息按照不同的分类进行整理，并使用鱼骨图进行关联分析，可以帮助市场调研人员更好地理解
市场需求和竞争态势。同时，鱼骨图还可以用于制定相应的市场策略和推广计划。
销售策略制定
总结词
鱼骨图可以帮助销售团队系统地分析销售问题，从而制定更加有效的销售策略。

怎么在思维导图XMind中绘制鱼骨图

怎么在思维导图XMind中绘制鱼骨图
鱼骨图因常常被用于问题的分析以及解决方法，所以又被称为因果图。

鱼骨图一直是XMind思维导图软件的拿手好戏之一，一直被模仿从未被超越。

让我们一起通过本篇文章，探讨XMind鱼骨图的秘密吧。

当你打开XMind思维导图后，就可以在新建模板中看到几幅鱼骨图模板，你可以直接选中并创建该鱼骨图。

亦或者你想要自己创建鱼骨图，便建立一个空白模板，随后选中主题打开导图属性，找到导图结构，点击你就可以看到鱼骨图结构。

一般来说鱼骨图通常有两种类型，问题分析型与措施分析型。

其中原因分析型通常要针对的问题是“为什么”。

而对策分析型则是针对“如何、怎样”类型的问题。

在选取鱼骨图方向时，原因分析性的鱼骨图，鱼头向左边，对策分析性的鱼骨图，鱼头向右边。

根据你的鱼骨图类型选择合适的结构图，点击后原导图将会自动转换。

鱼骨图的主题操作方法与一般结构导图一样，可正常添加、修改导图主题以及内容。