学以致用531计划表
行动计划表
《“531”行动计划表》目的：总结课程精华、制定行动计划方法：首先总结出课堂中学习到的对自己有用的“10”个理念、知识点、方法、技能或工具等；其次是从以上这对自己有用的“10”点中，选出计划要“用”的“5”个理念、知识点、方法、技能或工具；接下来是从这计划要“用”的“5”点中，选出立即要“用”的“3”点；最后从这立即要“用”的“3”点中，选出“下决心”、“我”立刻要用“好”的“1”点。
应用人员：《B-MBA总裁班》每位学员应用时间：每堂必修课结束后一周内填写好数量：一式两份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA 教务中心”章检查人员：学习委员\影响力班主任上交时间：每堂必修课结束后一周内将填写好的《“531”行动计划表》上交学习委员，学习委员收齐后交影响力班主任。
转化工具之一【范例】转化工具之二《“531”行动PDCA表》目的：制定行动计划、实施检查总结方法：针对《“531”行动计划表》中“我”立刻要用“好”的“1”点，制定详细、量化的行动计划（Plan），确定实施方案（Do），并明确监督检查人员（Check），最后总结出相应心得体会（Action）。
应用人员：B-MBA总裁班每位学员应用时间：每堂必修课结束、《“531”行动计划表》制定好后（课程结束5-10个工作日即开始）数量：一式二份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA 教务中心”章检查人员：学习委员\影响力班主任检查时间：《“531”行动PDCA表》制定后，每两周检查一次，每次课程对应《“531”行动PDCA表》至少检查两次。
“531”行动最重要的是坚持，要“持之以恒”，影响力有个理念——21天改变一个习惯，坚持下去，就一定会有好的“效果”。
转化工具之三《单科课程总结论文表》目目的：协助学员复习课程主要知识点，联系个人工作、生活实际，总结课程所学、所感、所悟，为论文演讲竞赛和在企业内部分享做准备方用法：结合当次课程主要内容及个人工作实际，写出自己的课后感受收获，总结对自己或工作有帮助的5点内容，准备立即运用的3点内容，以及1点自己坚决要运用好的内容；以及其它你认为需要写的内容等字字数：800字左右（本页不够可另附纸张）数数量：一式三份，学员保留一份，学员公司人力资源负责人一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章应用应用人员：每位B-MBA总裁班学员检查检查人员：学习委员\影响力班主任提交上交时间：当次课程结束后15个工作日内单科课程总结论文表学员姓名授课老师上课日期课程名称主题：班主任评语：阅读：126 | 顶：0 顶一下| 评论：0 | 收藏| 打印| 文章评论(共0条)。
培训效果强化之“”行动计划表
有效的沟通技巧
1、沟通漏斗
2、态度比技巧重要
3、先处理心情，再处理心情
4、听的技巧
5、沟通要因人而异
1、态度比技巧重要
2、听的技巧
3、沟通要因人而异
1、听的技巧
2、将“531”行动计划表中的“1项行动”内容，进行细化，填写于“行动计划表”中：
行动计划表
课程
名称
行动
项目
计划具体内容
开始时间
检查人
追踪情况
备注
有
效
沟
通技巧听的 Nhomakorabea技
巧
1、带着理解去听：
?跟客户沟通时，先耐心了解客户的需求和关注点，再对症下药地介绍公司的产品
2、听时应该有积极的回应，做双向沟通：与同事、上司沟通时，认真倾听他们的观点和话语，积极反馈，必要时予以重复
3、注意听时的肢体语言，做到目光专注，表情适度变化，手、脚尽量少乱动。
16.11.12
自己、主管
?1、每天的“业务日报表”上，对此项内容进行自评，并交主管审核
?2-3?、每周一次的例会做专项追踪，由同事、主管评估
培训效果强化之“531”行动计划表（例表）
1、“531”行动计划表，其中：
5---找出课程中自己认为有收获的5个方面
3---从上面的5个方面，找出3项对自己工作有帮助的内容
1---从上面3个方面，找出1项可马上开始行动的内容，制定明确的计划执行
“531”计划表(范例)
课程名称
5项收获
3项运用
1项行动
531行动计划书
531行动计划书531行动计划书为了更好地实现个人目标，并提高自身的能力和素质，我制定了以下的531行动计划。
1. 学习计划- 每周阅读2本专业书籍，提高专业知识水平。
- 每天抽出30分钟学习英语，提高英语能力。
- 每周参加一次研讨会或讨论会，与他人学习交流。
2. 健身计划- 每周进行3次运动，例如慢跑、游泳等，保持身体健康。
- 每周进行2次力量训练，增强体魄。
3. 时间管理- 每天制定清晰的工作计划，合理安排工作和休息时间。
- 制定每周的优先事项，重要事项优先处理。
- 学会拒绝他人的干扰，保持专注。
4. 社交计划- 每周至少和一位新朋友或同事共进晚餐，拓宽人脉。
- 参加1次社交活动，如聚会、宴会等，促进人际交往。
5. 心理健康- 每天进行10分钟的冥想或放松训练，缓解压力。
- 每周阅读1本心理学书籍，提高情绪管理能力。
- 寻找咨询师或心理健康专家进行定期辅导。
6. 积极思考- 每天写下一份感恩清单，记录每天的美好事物。
- 每周阅读一篇正能量的文章，激励自己积极向上。
- 参加1次正能量培训课程，培养积极的思维习惯。
通过执行以上的531行动计划，我期望能够在短期内达成以下目标：1. 提高专业知识水平，为自身的职业发展打下坚实基础。
2. 保持健康的身体和积极的心态，提高工作和生活的质量。
3. 拓宽人脉，增加社交资源和合作机会。
4. 提升自己的时间管理能力，高效完成工作任务。
5. 培养积极的思维习惯，积极面对生活的挑战。
通过不断的努力和实施行动计划，我相信可以取得更好的成绩和更高的成就。
同时，我也将不断总结经验教训，及时调整计划，保持目标的有效性和可实施性。
培训效果强化之“531”行动计划表
?1、每天的“业务日报表”上，对此项内容进行自评，并交主管审核
?2-3?、每周一次的例会做专项追踪，由同事、主管评估
备注
有
效
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技
巧
听
的
技
巧
1、带着理解去听：
?跟客户沟通时，先耐心了解客户的需求和关注点，再对症下药地介绍公司的产品
2、听时应该有积极的回应，做双向沟通：与同事、上司沟通时，认真倾听他们的观点和话语，积极反馈，必要时予以重复
3、注意听时的肢体语言，做到目光专注，表情适度变化，手、脚尽量少乱动。
16.11.12
备注
有效的沟通技巧
1、沟通漏斗
2、态度比技巧重要
3、先处理心情，再处理心情
4、听的技巧
5、沟通要因人而异
1、态度比技巧重要
2、听的技巧
3、沟通要因人而异
1、听的技巧
2、将“531”行动计划表中的“1项行动”内容，进行细化，填写于“行动计划表”中：
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培训效果强化之“531”行动计划表（例表）
1、“531”Biblioteka 动计划表，其中：5---找出课程中自己认为有收获的5个方面
3---从上面的5个方面，找出3项对自己工作有帮助的内容
1---从上面3个方面，找出1项可马上开始行动的内容，制定明确的计划执行
“531”计划表(范例)
课程名称
5项收获
3项运用
1项行动
【计划】531行动计划表
【关键字】计划《“531”行动计划表》目 的：总结课程精华、制定行动计划方 法：首先总结出课堂中学习到的对自己有用的“10”个理念、知识点、方法、技能或工具等；其次是从以上这对自己有用的“10”点中，选出计划要“用”的“5”个理念、知识点、方法、技能或工具； 接下来是从这计划要“用”的“5”点中，选出立即要“用”的“3”点；最后从这立即要“用”的“3”点中，选出“下决心”、“我”立刻要用“好”的“1”点。
应用人员：《B-MBA 总裁班》每位学员 应用时间：每堂必修课结束后一周内填写好数量：一式两份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章检查人员：学习委员\影响力班主任上交时间：每堂必修课结束后一周内将填写好的《“531”行动计划表》上交学习委员，学习委员收齐后交影响力班主任。
转化工具之一【范例】转化工具之二《“531”行动PDCA表》目的：制定行动计划、实施检查总结方法：针对《“531”行动计划表》中“我”立刻要用“好”的“1”点，制定详细、量化的行动计划（Plan），确定实施方案（Do），并明确监督检查人员（Check），最后总结出相应心得体会（Action）。
应用人员：B-MBA总裁班每位学员应用时间：每堂必修课结束、《“531”行动计划表》制定好后（课程结束5-10个工作日即开始）数量：一式二份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA 教务中心”章检查人员：学习委员\影响力班主任检查时间：《“531”行动PDCA表》制定后，每两周检查一次，每次课程对应《“531”行动PDCA表》至少检查两次。
“531”行动最重要的是坚持，要“持之以恒”，影响力有个理念——21天改变一个习惯，坚持下去，就一定会有好的“效果”。
《“531”行动PDCA表》课程主题：优势谈判姓名：张百亮转化工具之三《单科课程总结论文表》目目的：协助学员复习课程主要知识点，联系个人工作、生活实际，总结课程所学、所感、所悟，为论文演讲竞赛和在企业内部分享做准备方用法：结合当次课程主要内容及个人工作实际，写出自己的课后感受收获，总结对自己或工作有帮助的5点内容，准备立即运用的3点内容，以及1点自己坚决要运用好的内容；以及其它你认为需要写的内容等字字数：800字左右（本页不够可另附纸张）数数量：一式三份，学员保留一份，学员公司人力资源负责人一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章应用应用人员：每位B-MBA总裁班学员检查检查人员：学习委员\影响力班主任提交上交时间：当次课程结束后15个工作日内文章评论(共0条)此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！。
培训效益强化之“531”行动计划表
培训效益强化之“531”行动计划表1. 背景和目标- 随着商业竞争日趋激烈，培训成为提高员工能力和企业竞争力的关键因素。
- 为了进一步加强培训效益，我们制定了“531”行动计划，旨在以简单策略推进培训。
2. 行动计划2.1 5分钟快速复- 在每次培训活动开始前，教师将花5分钟进行快速复，概括前期培训内容，帮助参与者回顾和巩固研究成果。
- 快速复不仅提醒参与者重要知识点，还促进培训效果的持续性。
2.2 3个核心观念- 每次培训将围绕3个核心观念展开讲解，确保培训重点明确且易于理解。
- 核心观念的明确性将提升研究效果和参与者对培训内容的记忆。
2.3 1个互动实例- 在培训过程中，教师将提供1个互动实例，让参与者在实践中应用所学知识和技能。
- 通过实例演练，参与者能够更深入地理解培训内容，并将其应用于实际工作中。
3. 预期效益- 此“531”行动计划的实施将带来以下效益：- 提高培训效果：通过快速复、核心观念和互动实例，参与者能够更全面地研究和掌握培训内容。
- 加强研究记忆：核心观念的明确性以及实例演练将增进参与者对培训内容的记忆和理解程度。
- 提升实际应用能力：实例演练使参与者能够将所学知识和技能应用于实际工作中，提高工作效率和质量。
4. 实施步骤- 为了确保“531”行动计划的有效实施，我们提出以下步骤：1. 在每次培训活动开始前，教师进行5分钟快速复。
2. 选取培训内容的3个核心观念，并在整个培训过程中重点讲解。
3. 设计1个互动实例，让参与者在培训中实践所学。
4. 定期评估培训效果，根据评估结果不断优化实施策略。
5. 总结- “531”行动计划旨在以简单策略推进培训效益强化。
- 通过快速复、核心观念和互动实例，参与者能够更全面地研究和掌握培训内容。
- 此行动计划的实施将提高培训效果、加强研究记忆和提升实际应用能力。
- 我们将按照实施步骤进行行动，并定期评估效果，不断优化培训策略。
培训效果强化之“531”行动计划表
1、每天的“业务日报表”上，对此项内容进行自评，并交主管审核
2-3 、每周一次的例会做专项追踪，由同事、主管评估
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有效的沟通技巧
1、沟通漏斗
2、态度比技巧重要
3、先处理心情，再处理心情
4、听的技巧
5、沟通要因人而异
1、 态度比技巧重要
2、 听的技巧
3、 沟通要因人而异
1、听的技巧
2、将“531”行动计划表中的“1项行动”内容，进行细化，填写于“行动计划表”中：
行动计划表
课程
名称
行动
项目
计划具体内容
开始时间
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培训效果强化之“531”行动计划表（例表）
1、“531”行动计划表，其中：
5---找出课程中自己认为有收获的5个方面
3---从上面的5个方面，找出3项对自己工作有帮助的内容
1---从上面3个方面，找出1项可马上开始行动的内容，制定明确的计划执行
“531”计划表(范例)
课程名称
5项收获
3项运用
1项行动
追踪情况
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有
的
技
巧
1、带着理解去听：
跟客户沟通时，先耐心了解客户的需求和关注点，再对症下药地介绍公司的产品
2、听时应该有积极的回应，做双向沟通：与同事、上司沟通时，认真倾听他们的观点和话语，积极反馈，必要时予以重复
3、注意听时的肢体语言，做到目光专注，表情适度变化，手、脚尽量少乱动。
16.11.12
531行动计划表公文写作的理解
531行动计划表公文写作的理解
学以致用，知识只有运用了，才能转化为生产力。
从柯氏四级评估的角度来讲，这也是行动层面的评估，甚至到结果层面。
“531”行动计划表，是我在企业内训过程中，常用的学习行动落地管理工具。
“5”：我学习到的5点
我们在讲师分享的主题中，总结出，我们学习到的5点重要知识点。
“3”：我将学以致用的三点
从上述五点中，结合工作，总结出可以学以致用的三点。
“1”：未来一定时间内将会立即使用到的一点
这个“1”就是行动，“一定的时间”，建议1个星期内，最长不要超过一个月。
一者，时间越长，学员的遗忘程度更深，同时跟进的跨度太久。
二者，从培训的效果呈现方面来讲，管理者要求的效果的时效性偏高。
所以行动的要求时间跨度要注意。
当然，也可以使用简化版的，
“三点收获+一项行动”
不管是5-3-1，还是3-1，重点在于“1”，回归的重点还是学习后的落地。
而此工具帮助的是企业培训管理者的跟进管理。
而“1”项行动可以是学员回去之后的内化培训，晨会分享，具体的工作改进（PDCA）等等，
展示形式可以是照片，可以是PPT，可以是方案，可以是直接上级现场的参与等。
培训效果应用“531”行动计划表示例
填表人：
部门：
职务：
序号
选出五条印象深刻 的知识点
前面五条中选出三条与 预估这三条实施后
部门/自己工作最密切相 对部门/自己工作的
关的
改善效果
从前面三条中 找到一条能立 刻马上用到的
知识点
改善措施 （工作中如
何运用）
完成时间
上课时间：
预期效果及目 标
责任人 配合人
1
3倍速人才培养模型
2
分析值得培养的人
分析值得培养的人
筛选出部门内值得培养 的人
3 优秀骨干3倍速培养模型
优秀骨干3倍速培养模型
客观分析部门内骨干的 优缺点
4 个人发展计划（IDP)
个人发展计划（IDP)
协助骨干和自我成长
个人发展计划 （IDP)
建立部门内人 员发展计划
12月28日
1、年终面谈时根 据个人发展计划， 逐个了解个人意 愿，指明发展方向 、以及2023年能力 提升计划，坚持每 月面谈，梳理、修 正。 2、分析自己的不 足，根据IDP做好 个人能力提升计 划，每月和领导人 梳理、修正。 3、目标：2023年 提升优秀骨干2名
张某某李某5 Nhomakorabea直线经理抓住一切机会 培养人才
备注说明： １.此表用于企业内外训后所学知识点的落实与巩固； ２.参训学员参照表中样本每人至少填写五条培训学习的价值点； 3、培训结束后，参训人以部门为单位于一周内提交此表格至人力资源部。
培训效用强化之“531”行动计划表
培训效用强化之“531”行动计划表引言培训是组织中提升员工能力和素质的重要手段。
为了进一步加强培训效果，我们提出了一项名为“531”的行动计划。
本文档将详细介绍该计划的目标、策略和实施步骤。
目标“531”行动计划的主要目标是提高培训的效用，确保员工在培训后能够真正应用所学知识和技能。
具体目标如下：1. 将培训效果评估指标提升至70%以上；2. 提高培训后员工的应用率至60%以上；3. 减少培训后的知识流失率，使其低于10%。
策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1. 定制化培训方案：针对不同岗位和部门的员工，提供个性化的培训课程，确保培训内容与实际工作需求相符。
2. 引入实践环节：在培训中增加实际操作和案例分析等实践环节，帮助员工将理论知识转化为实际应用能力。
3. 融入工作流程：将培训内容与工作流程相结合，鼓励员工在培训后立即运用所学知识，促进学以致用的效果。
4. 加强跟踪和反馈：建立培训后续跟踪机制，定期对员工的应用情况进行评估和反馈，及时纠正问题并提供支持。
实施步骤为了有效实施“531”行动计划，我们将按照以下步骤进行：1. 确定培训需求：与各部门负责人沟通，明确培训的目标和内容。
2. 设计个性化培训方案：根据不同岗位和部门的需求，制定符合实际情况的培训方案。
3. 加强实践环节：在培训课程中增加实践环节，帮助员工将所学知识转化为实际操作能力。
4. 融入工作流程：将培训内容融入员工的工作流程，鼓励他们在培训后立即运用所学知识。
5. 建立跟踪机制：建立培训后续跟踪机制，定期评估员工的应用情况并提供反馈。
6. 及时调整和改进：根据培训效果和员工反馈，及时调整和改进培训方案，提升效果。
结论通过“531”行动计划的实施，我们有信心提高培训的效用，确保员工能够真正应用所学知识和技能。
这将对组织的发展和员工的个人成长产生积极影响。
让我们共同努力，推动培训效果的持续改进！。
531行动计划表
531行动计划表-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN《“531”行动计划表》目 的：总结课程精华、制定行动计划方 法：首先总结出课堂中学习到的对自己有用的“10”个理念、知识点、方法、技能或工具等；其次是从以上这对自己有用的“10”点中，选出计划要“用”的“5”个理念、知识点、方法、技能或工具； 接下来是从这计划要“用”的“5”点中，选出立即要“用”的“3”点；最后从这立即要“用”的“3”点中，选出“下决心”、“我”立刻要用“好”的“1”点。
应用人员：《B-MBA 总裁班》每位学员 应用时间：每堂必修课结束后一周内填写好数 量：一式两份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA 教务中心”章检查人员：学习委员\影响力班主任上交时间：每堂必修课结束后一周内将填写好的《“531”行动计划表》上交学习委员，学习委员收齐后交影响力班主任。
转化工具之一【范例】转化工具之二《“531”行动PDCA表》目的：制定行动计划、实施检查总结方法：针对《“531”行动计划表》中“我”立刻要用“好”的“1”点，制定详细、量化的行动计划（Plan），确定实施方案（Do），并明确监督检查人员（Check），最后总结出相应心得体会（Action）。
应用人员：B-MBA总裁班每位学员应用时间：每堂必修课结束、《“531”行动计划表》制定好后（课程结束5-10个工作日即开始）数量：一式二份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章检查人员：学习委员\影响力班主任检查时间：《“531”行动PDCA表》制定后，每两周检查一次，每次课程对应《“531”行动PDCA表》至少检查两次。
“531”行动最重要的是坚持，要“持之以恒”，影响力有个理念——21天改变一个习惯，坚持下去，就一定会有好的“效果”。
转化工具之三《单科课程总结论文表》目目的：协助学员复习课程主要知识点，联系个人工作、生活实际，总结课程所学、所感、所悟，为论文演讲竞赛和在企业内部分享做准备方用法：结合当次课程主要内容及个人工作实际，写出自己的课后感受收获，总结对自己或工作有帮助的5点内容，准备立即运用的3点内容，以及1点自己坚决要运用好的内容；以及其它你认为需要写的内容等字字数：800字左右（本页不够可另附纸张）数数量：一式三份，学员保留一份，学员公司人力资源负责人一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章应用应用人员：每位B-MBA总裁班学员检查检查人员：学习委员\影响力班主任提交上交时间：当次课程结束后15个工作日内单科课程总结论文表文章评论(共0条)。
学以致用531计划表
学以致用531计划表
一、适用对象
适用于企业中的普通员工、部门经理、总监等中基层员工。
二、主要用途
帮助企业中的普通员工、中基层管理者在参加培训或学习之后，将学到的东西用于平时的工作中，从而确保培训和学习得到更好的实践和取得更好的效果。
三、学以致用531计划表
我所学到的
（5个要点）
我能运用到的
（从前述5个要点中选并作详细解释）
计划
（安排时间与执行事项）
实施
（如何去做）
检查
（让谁来监督）
总结
（心得体会）
备注：
531行动计划表
531行动计划表1. 了解身体状况，进行体检。
包括血压、血糖、血脂等项目，确定自己的身体健康水平，制定合理的健身计划。
同时，定期进行身体检查，及时发现问题并及时处理。
2. 合理安排饮食。
饮食要健康、科学，保证身体摄取充足的营养。
在饮食上，尽量少吃油炸、辛辣等食品，多吃蔬菜、水果等健康食品。
3. 坚持运动锻炼。
每天坚持进行适当的运动锻炼，保持身体健康。
合理安排运动方式和时间，可以选择健身房、瑜伽、游泳等运动方式。
4. 睡眠充足。
保证充足的睡眠时间，让身体得到充分的休息，保持好的睡眠质量。
5. 避免吸烟、饮酒。
尽量戒烟戒酒，或者减少烟酒的数量，以减少身体的损伤。
6. 减少压力。
学会调节自己的情绪，减少工作压力和生活压力，保持良好的心态。
7. 检查牙齿。
定期去牙医检查牙齿，保证口腔的健康。
8. 保持良好的个人卫生。
保持经常洗手、洗澡、刷牙等习惯，注意个人卫生，防止疾病的传播。
9. 学习新知识。
不断学习健康知识，了解身体的健康状况，为自己的身体健康保驾护航。
10. 参加健康活动。
积极参加社区健康活动、公益性运动等，增强身体的代谢能力。
11. 学习寻求帮助的方法。
学会如何处理突发事件，并知道当出现某些情况时，应该如何及时寻求帮助。
12. 维持良好的社交关系。
保持良好的社交关系，增加自身的信心和积极性，减少孤独感和抑郁等负面情绪，保持身体的健康。
13. 学会放松的技巧。
学习各种放松的技巧，比如冥想、瑜伽等，以帮助身体放松，从而缓解压力和焦虑。
14. 养成良好的生活习惯。
遵守作息规律，每天保证充足的时间来完成身体所需的睡眠、饮食、运动和休息等内容。
15. 保持良好的生活态度。
保持良好的生活态度，积极乐观面对生活中的挑战和压力，以及处理各种突发情况。
同时，自觉爱护环境，保持良好的环境卫生。
总之，531行动计划表不仅是为了帮助我们保持身体的健康，更是为了提高我们的生活质量。
只有坚持积极健康的生活方式，才能够获得更多的幸福。
531培训计划表
531培训计划表培训名称：531培训计划表培训目的：通过培训，提高员工技能水平，增强团队协作能力，提升工作效率，达到公司业务发展需要。
培训时间：2022年1月1日-2022年6月30日培训地点：公司会议室培训对象：公司所有部门员工培训方式：结合理论与实践，灵活运用讲授、案例分析、角色扮演、团体讨论等多种教学方法培训内容与流程：第一阶段（1月1日-2月28日）培训主题：团队合作与沟通培训内容：1. 团队合作的重要性2. 团队角色分配与协作3. 沟通技巧与方法4. 解决冲突与团队建设流程安排：1月1日-1月15日：讲授团队合作理论1月16日-1月31日：案例分析讨论2月1日-2月28日：团体活动考察第二阶段（3月1日-4月30日）培训主题：管理技能提升培训内容：1. 领导力培养与发展2. 工作计划与目标设定3. 绩效评估与激励机制4. 团队建设与培养流程安排：3月1日-3月15日：讲授领导力理论3月16日-3月31日：角色扮演演练4月1日-4月30日：团队建设活动第三阶段（5月1日-6月30日）培训主题：业务技能提升培训内容：1. 销售技能与渠道拓展2. 客户关系管理3. 产品知识与市场分析4. 业务流程优化与创新流程安排：5月1日-5月15日：讲授销售技能5月16日-5月31日：案例分析讨论6月1日-6月30日：实战演练培训师资力量：本次培训将邀请公司内外专业培训师、顾问及业务精英担任讲师，他们在相应领域具有丰富的工作经验和独到的见解，能够为员工提供高质量的培训服务。
培训成果评估：为了确保培训效果，我们将对培训内容进行反复的实施和评估，包括员工的业务水平提升、团队协作效能增强、员工满意度等方面的综合评价，并对培训计划进行调整和优化。
总结：通过本次培训计划，我们期望能够帮助员工提高专业水平，增强团队凝聚力，推动公司业务发展，实现公司战略目标。
同时，也希望员工能够主动参与培训，学以致用，自我提升，实现个人职业发展与公司整体业务增长的共赢局面。
531学习法则表
531学习法则
学习课程：
填表人：单位：
上课地点：上课时间：年月日讲师：531 学习法则总结计划：
一、前奏：总结我所学到的（请列出10点以上）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
二、本次课程中我所学到印象最深的五点：
分享重点：1）是什么原因以上五点是我印象最深的？
2、）以上五点对我在工作中有什么帮助？
1、
2、
3、
4、
5、
第二轮：本次课程中我学到的最重的三点：
分享重点：1）是什么原因以上三点是我本次学习中最重要的三点？
2）以上三点对我现在的工作中有什么帮助？
3）以上三点对我以后生活有什么帮助？
6、
7、
8、
9、
第三轮：本次课程中我所学到的在我现在工作总立马就能用的一点：
分享重点：1) 是什么原因这一点在我工作中立刻马上就能用到？
2）你计划什么时候在工作中用？
1、
2、。
培训效果强化之“”行动计划表格
培训成效加强之“531”行动计划表（例表）
1、“531”行动计划表，此中：
5---找出课程中自己以为有收获的5个方面
3---从上边的5个方面，找出3项对自己工作有帮助的内容
1---从上边3个方面，找出1项可立刻开始行动的内容，拟订明确的计划履行“531”计划表(典范)
课程名
称5项收获3项运用1项行动
备注
有效的沟1、交流漏斗1、态度比技巧
1、听的技
通技巧2、态度比技巧重要重要巧
3、先办理心情，再2、听的技巧
办理心情3、交流要因人
4、听的技巧而异
5、交流要因人而异
2、将“531”行动计划表中的“1项行动”内容，进行细化，填写于“行动计划表”中：
行动计划表
课行计划详细内容开始时检查人追踪情
备
程动间况注名项
称目
有听1、带着理解去听：自己、主管
效的?跟客户交流时，先耐心了2?1、每日的
沟技解客户的需乞降关注点，“业务日报
通巧再因材施教地介绍企业的
表”上，对此
技产品项内容进行
巧2、听时应当有踊跃的回
自评，并交主
应，做双向交流：与同事、管审查
上级交流时，仔细聆听他?2-3?、每周们的看法和话语，踊跃反一次的例会
馈，必需时予以重复
做专项追踪，
3、注意听时的肢体语言，做
到眼光专注，表情适量变化，手、
脚尽量少乱动。
由同事、主管
评估。
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运用效果 □ 态度改善 □ 技能提升 □ 知识运用 □ 其他：
。（注：请打勾“√”）
判定
□ 等级
或 □ 成绩为
分。（注：乙等或70分为及格）
表单流转说明：请受训学员于训后十个工作日提交→督导者检查→受训学员撰写实施心得体会→督导者训后两个 月评估意见及运用效果判定→人事反馈存档。
以致用的 个并作详细理解）
施 做）
√”） 为及格） 体会→督导 （5个要点）
工号
部门
岗位
我能运用到的 （从上述5个中选出3个）
培训时间
授课讲师
我近期打算学以致用的 （从上述3个中选出1个并作详细理解）
Plan 计划 （安排时间与执行事项）
Do 实施 （如何去做）
督导者（一般为直接主管）
提交时间
检查时间
实施心得 体会
（受训学员）
训后两个月的 评估意见