管理体系认证审核总结报告

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环境管理体系审核总结报告

环境管理体系审核总结报告
2)车间垃圾分类不够细致,有个别垃圾混装如:公司将油棉纱等危险固废评价为重要环境因素,查看车间外部固废分类箱3个,标识可回收和不可回收,但实际并没有进行分类,不符合GB/T24001-2004标准条关于“组织应根据其方针、目标和指标,识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行,以确保其在规定的条件下进行”的要求(书面不符合项之一)。
这次审核结果是通过审核了,审核老师也对我司的整体管理水平以及环境管理体系的运作给予了充分肯定和较高评价。但在审核过程中发现存在的一些问题必须引起我们的重视。
一、各相关部门对手册和标准的理解不够需加强学习
二、环境内审员的能力需要加强
三、文件管理需要加强,例如:环评报告的验收查不到,由于人员流动没有交接仔细产生
环境管理体系审核总结报告
2012年06月30日—7月02日,北京联合智业对我司环境管理体系运作一年之后进行了为时两天的监督审核;验证组织管理体系是否持续有效运行,以确定是否推荐保持认证注册资格,依据是GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》和国家相关法律、法规以及公司环境体系各层次文件,审核涉及的部门有管理层、铸造质量部、采购部、人力资源部、总经理办公室、营销公司、技术部、总调度、铸造事业部、加工事业部、加工质量部、财务部及办公区域、食堂、库房的巡视,审核结果为:推荐保持认证注册资格。
报告人:刘宏艳
在这里,也再次强调,在今后工作的开展中,各责任部门应该更加积极面对,发现问题后,以积极的心态去对待,及时有效地给予纠正,对于潜在的问题,及时做出预防措施。至于其他暂时没有发现的问题则要保持“有则改之,无则加冕”的工作态度,与其他部门一起按照环境管理体系要求,继续踏踏实实将工作做好,将记录填写好,将文件资料保存好。在工作中,大家相互间交流心得体会,利用PDCA方法,总结成功的经验,吸取失败的教训,不断持续改进,不断提升自我能力,最终达到标准要求的能力与素质。将我们的工厂建设成为绿色生产的花园式工厂。?

ISO14001管理评审总结报告范例

ISO14001管理评审总结报告范例

ISO14001-2015管理评审总结报告会议主席评审时间评审地点参加评审人员管理评审确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

目的评审方式会议评审评审范围本公司ISO14001:2015体系关于管理评审的输入项目。

本报告资料来源:1、各部门提交的管理评审资料;2、管理评审会议所议到的事项。

编制/日期: 审批/日期:★评审输入及评审结论输入之一:以往管理评审所采取措施的状况(一)评审概述本次管理评审是环境管理体系运行以来的第一次管理评审,尚无跟进事项; 本次管理评审是职业健康安全体系运行以来的第次管理评审,上次的跟进事项已跟进修改完毕。

(二)评审结论决议:通过。

输入之二:与环境管理体系相关的内外部环境(一)评审概述识别和评价出的内部外部环境问题如下:来源风险或机遇描述应对措施归口责任部门类别事项内部环境价值观受物价等多方面影响,个人需求欲望变化而导致个人目标与企业目标加大。

加强员工核心价值观宣导,不断完善综合管理制度。

人力资源部文化知识完善的内部培训机制、因违章作业而发生安全及品质事故。

监督机制和考核机制的落地实施。

人力资源部消防设施配置不足或失效发生火灾时不能紧急应对,危及人身和财产各区域消防设施配置足够;定期实施点检及消防演练。

安全管理部外部环境国际形势国际领先的技术、工艺、产品质量标准;因战争风险货物及货款无法保障关注新闻动态,对存在战争风险的市场终止供货最高管理层法律法规方面可能没有完全识别,造成因遗漏触犯法律。

每专人重新识别、更新法律并对执行进行评价。

安全管理部本行业同行对手竞争市场份额增大或减少掌握市场动态,了解竟争对手发展状况和销售动态销售部国家、地方对本行业的政策变化促进或遏制公司发展前景时刻关注政策,开拓资金纳入渠道最高管理层市场需求国家限购限行政策对汽车销量有一定影响,订单减少、价格压低提高工程技术能力、减少浪费、降低成本销售部周边社区来自周边社区对环境新的要求加强企业内部管理,遵守相关法律法规,保持及提升社区关系人力资源部相关方的需求和期望详见《相关方需求和期望一览表》影响相关方长久合作实施管理方案安全管理部重要环境因素详见《重要环境因素清单》影响环境绩效及环境目标实施环境管理方案。

质量管理体系审核工作总结汇报

质量管理体系审核工作总结汇报

质量管理体系审核工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队进行了一次质量管理体系审核,我很荣幸能够向大家汇报这次审核的工作情况和结果。

首先,我们对整个质量管理体系进行了全面的审核,包括质量
政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。

在审核过
程中,我们发现了一些问题和不足之处,例如部分程序文件更新不
及时、部分工作指导书内容不够详细等。

同时,我们也发现了一些
好的方面,比如质量目标得到了有效的实施、质量政策得到了员工
的认可和遵守等。

在审核的过程中,我们严格按照质量管理体系审核程序和要求
进行操作,确保了审核的客观性和公正性。

我们采取了文件审查、
现场检查、访谈等多种方法,充分了解了质量管理体系的运行情况。

在审核结束后,我们及时整理了审核报告,并向公司领导和相
关部门提交了审核结论和建议。

同时,我们也与相关部门进行了沟通,帮助他们解决了一些问题和难题。

最后,我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和专业精神,正是因为大家的共同努力,我们才能够顺利完成这次质量管理体系审核工作。

我相信,在大家的共同努力下,我们的质量管理体系一定会不断完善和提升。

谢谢大家!。

内部质量管理体系审核报告

内部质量管理体系审核报告

2016年内部质量管理体系审核报告一.审核目的:为了验证本企业实施ISO/IATF16949质量管理体系的实施效果,是否达到规定要求,以便及时发现存在的问题并采取纠正或预防措施,促进质量管理体系不断完善并保持有效运行,为第三方(OQS认证机构)认证审核通过做准备。

二.被审核部门:本公司与质量管理体系运行有关的所有过程和作业场所。

三.审核依据:ISO/IATF16949:2016标准(7.3产品设计要素除外);法律法规及其他要求;顾客要求;本公司《质量手册》、《程序文件》及相关质量管理体系文件。

四.审核方法:面谈、提问、察看、查阅文件和记录并验证;按过程的方式进行审核,采取顺向审核与逆向追溯相结合。

五.审核组成员:A组长:B组长:六.本次内部审核日期:2016年7月2日—3日。

七.审核产品覆盖范围:汽车用铝压铸产品及机加工产品的生产。

八.审核组对本公司质量管理体系的评价:1.对质量管理体系文件的审核评价意见:符合标准要求(不含要素7.3中的产品设计);2.现场审核实施情况详见“2016年内审实施计划安排”(内审检查表);3.对接受审核的部门及代表见“内审会议签到表”;4.对质量管理体系运行情况的审核评价意见(包括观察到的重要事项正、反两方面的总结):a.管理体系策划的合理性及实现组织质量方针和质量目标的能力:本公司的质量管理体系策划合理,能满足标准要求,具备实现其自身制定的质量方针和目标的能力。

b.质量管理体系的适合性、充分性、实施的符合性及持续改进的进展情况(包括对标准要求删减的合理性评价):本公司的质量管理体系自2012年5月建立实施以来,受本公司高层领导的重视和全体员工的积极参与,体系的实施取得了较好的成效,基本上达到与本公司本身的适合性和执行的符合性要求。

但还存在缺陷(具体见不符合项报告),需及时整改。

持续改进已开展,并取得初步成效,删减7.3条款产品设计合理。

c.内部审核的可信度、充分性及管理评审实施的情况:本公司的质量管理体系运行以来,本次属于第4次内审,管理评审已作年度安排但尚未到安排时间、由经培训有资格的内审员担当进行交叉审核,内审真实可信,能起到不断改进质量管理体系的作用。

管理评审报告5篇完美版-管理评审

管理评审报告5篇完美版-管理评审

《管理评审报告》管理评审报告(一):评审时间:年月日评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改善的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员:评审资料:本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。

参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改善推荐,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施:管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行状况的报告》,其资料包括:(1)内部质量管理体系审核状况;(2)质量方针和质量目标的实施状况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性;(5)有关质量管理体系改善的推荐。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性,质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。

总经理池泽华认真听取了大家的意见,并就大家提出的问题,当场落实到具体部门和人员。

做出了如下本次评审的决定和措施:一、本次管理评审基本上到达了预期的目的,为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高,促进各部门提高工作质量,以顾客为关注焦点,不断满足顾客要求,增强顾客满意,起到了用心作用。

管理评审报告5篇

管理评审报告5篇
评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改善的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。
参加人员:
评审资料:
本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改善推荐,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施:
与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性,质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见,并就大家提出的问题,当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施:
一、本次管理评审基本上到达了预期的目的,为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高,促进各部门提高工作质量,以顾客为关注焦点,不断满足顾客要求,增强顾客满意,起到了用心作用。同时为我公司透过2000版/T19001标准质量管理体系认证,创造了有利条件。
4、针对内审中发现的问题,要求各个分公司加强对员工以下两个方面的培训工作:(1)质量意识(服务意识、安全意识),(2)岗位技能,要进行实际操作考核,考核合格方可上岗(由办公室牵头)。
5、为培育公司新的利润增长点,公司决定除增加现有运营车辆中公车公营的份额外,再进行客车租赁方案的可行性探索(由运务部门牵头)。
二、本次评审结论为:透过体系的运行,公司管理已提高到一个新的层次,为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用户服务的解决状况的分析,我公司的质量方针和质量目标是适宜的,质量管理体系贴合IS09001:2000标准和我司质量管理体系文件的要求,适应我司的实际状况,质量管理体系能在持续改善中有效运行,与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态,全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条件。

管理评审报告5篇

管理评审报告5篇

《管理评审报告》管理评审报告(一):评审时间:年月日评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改善的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员:评审资料:本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。

参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改善推荐,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施:管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行状况的报告》,其资料包括:(1)内部质量管理体系审核状况;(2)质量方针和质量目标的实施状况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性;(5)有关质量管理体系改善的推荐。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性,质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。

总经理池泽华认真听取了大家的意见,并就大家提出的问题,当场落实到具体部门和人员。

做出了如下本次评审的决定和措施:一、本次管理评审基本上到达了预期的目的,为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高,促进各部门提高工作质量,以顾客为关注焦点,不断满足顾客要求,增强顾客满意,起到了用心作用。

体系认证评审工作总结1

体系认证评审工作总结1

体系认证评审工作总结一、背景与目标近期,我们成功完成了公司的体系认证评审工作。

此次工作的核心目标在于全面检查并优化公司的管理体系,确保各项业务流程符合行业标准和认证要求,进而提升公司的整体运营效率和市场竞争力。

二、评审过程1.准备阶段:我们详细研究了认证标准和评审要求,对公司的管理体系进行了全面梳理和自查,确定了需要重点改进和优化的环节。

2.实施阶段:评审团队深入公司各个部门,通过现场检查、文件审核、员工访谈等方式,对公司的管理体系进行了全面、细致的评审。

3.反馈与整改:评审结束后,我们及时收到了评审团队的反馈报告,针对报告中提出的问题和不足,我们迅速制定了整改方案,并付诸实施。

三、评审成果1.管理体系优化:通过此次评审,我们成功找出了管理体系中的短板和不足,并进行了针对性的优化和改进,使公司的管理体系更加完善、高效。

2.员工意识提升:评审过程中,员工对管理体系的重要性有了更深入的认识,进一步增强了遵守管理规定的自觉性和主动性。

3.市场竞争力增强:通过体系认证,公司的管理水平和业务质量得到了有力证明,有助于提升公司的品牌形象和市场竞争力。

四、经验与教训1.加强日常监督:体系认证不是一次性的工作,需要持续加强日常监督和管理,确保各项规定得到有效执行。

2.提升员工参与度:员工是管理体系的重要执行者,需要进一步提高员工的参与度和责任感,形成全员参与、共同维护的良好氛围。

3.持续优化改进:管理体系是一个不断发展、完善的过程,需要根据公司的发展阶段和业务需求,持续优化和改进。

五、未来展望展望未来,我们将继续加强体系认证工作的力度,不断提升公司的管理水平和业务质量。

同时,我们也将积极探索新的管理模式和方法,以适应不断变化的市场环境和业务需求。

我们坚信,通过全体员工的共同努力和持续改进,公司的管理体系一定能够迈上新的台阶,为公司的发展注入新的活力。

三体系内部审核总结报告

三体系内部审核总结报告
质量/环境/职业健康安全管理体系标准、本公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件、顾客要求、适用的法律法规要求等。
审核日期
20XX年1月4日—5日
审核组
组长:
组员:
审核报告
审核组对个部门进行了调查,发现严重不符合项个,一般不符合项个(详见不合格报告)。
从不合格项的情况看,本公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行:
审核员将追踪并确认纠正预防措施的效果。
编制
审核
批准
日期
日期
日期
□存在系统失效/区域失效。
□不存在系统失效/区域失效求;
□不满足标准要求;
管理体系运行: □有效;
□基本有效;
□失效;
管理体系改进机制:□已建立;
□未建立;
接受审核的部门应针对审核组发现的不合格项举一反三,及时采取纠正措施,并在10天内将纠正措施计划报告管理者代表。
三体系内部审核总结报告
审核目的
对现行质量/环境/职业健康安全管理体系作系统的检查,以了解本组织运行的质量/环境/职业健康安全管理体系是否正常运行,并评价管理体系的符合性、有效性。
审核范围
质量/环境/职业健康安全管理体系标准所要求的全部条款,本组织与产品制造相关的全部过程、活动及所涉及的部门。
审核依据

管理评审总结报告(热门6篇)

管理评审总结报告(热门6篇)

管理评审总结报告篇1时间:xxx年12月31日地点:xx市计量所会议室主持人:记录人:参加评审人员:所长、副所长、质量负责人、技术负责人、各科负责人会议内容记录:一.由所长报告本次管理评审会议的目的、依据、评审内容。

二.监督员汇报xxx年监督情况。

三.由质量负责人向与会人员汇报:年内部审核情况:共发现11项不符合项,这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良后果。

2.对内审中发现的不符合项的纠正情况:内审员在规定的期限内跟踪审核,并对纠正措施进行验证。

对审核过程中一些小问题,现场进行了纠正,所有纠正措施均验证有效。

本次内审以抽查为主,所以带有一定的偶然性,为此要求各部门在纠正整改时,要举一反三,找出相关的不合格,并予以纠正整改。

各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、程序文件的学习,认真理解和掌握文件的精神内容,明确自己的职责,严格按照文件的规定要求确保质量体系持续有效的运行。

通过此次内部质量体系审核,验证了所按照JJF1069-《法定计量检定机构考核规范》、CNAS-CL01:xxx《检测和校准实验室的认可准则》(等同ISO/IEC17025:xx)、(国认实函[xxx ]141号)《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系,运行是基本符合的、是基本有效的。

四.技术负责人向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况:1、质量方针全体员工认真学习方针,并在体系运行过程中把方针要求作为指导,取得了一定的进步。

经管理评审会议的讨论,认为方针是适合实验室的,并体现了持续改进及预防的思想,今后应在此方针指导下,进一步落实,取得更大的成效。

2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估:(1)、适用性:在管理评审会议中未提出对体系文件、方针政策的修改意见,确定体系目前无需修改。

(2)、充分性:体系文件全面覆盖了标准各要素要求,并针法律、法规和标准,结合本实验室情况制定了相应的目标、程序、管理措施等,体系策划建立较充分。

2023年三体系内审总结报告

2023年三体系内审总结报告

2023年三体系内审总结报告一、背景介绍根据公司的安排,我作为内部审计部门的成员,于2023年进行了对三体系的内审工作。

三体系是公司重要的管理体系之一,涵盖了财务管理体系、风险管理体系和合规管理体系。

通过此次内审,旨在了解三体系的运行情况,发现潜在问题,并提出改进建议,以进一步提升公司的管理水平和风险控制能力。

二、内审过程1.明确内审目标内审目标主要包括了解三体系的运行情况、检查流程和制度是否合规、发现潜在的风险和问题,并提供改进建议。

2.内审准备在内审开始前,我们对三体系的相关文件和资料进行了全面归档和整理,确保内审工作能够有条不紊地进行。

3.内审实施我们采取了多种内审方法,包括文件审查、会议访谈、现场检查等。

通过对公司的三体系下属部门的内部文件和记录的检查,了解了运营情况,与部门负责人进行座谈,并对管理制度和流程进行了全面审查。

4.问题整理与报告在内审过程中,我们及时记录和整理了发现的问题和风险,并形成问题报告。

报告中详细列出了问题的描述、原因和建议。

三、内审结果1.财务管理体系通过对财务管理体系的审查,我们发现了一些存在的问题。

首先,独立性和专业性不够,导致了一些财务数据的错误录入和处理。

其次,财务流程中存在一些漏洞,容易造成资产的浪费和盗窃。

最后,财务报告的准确性和实时性需要进一步加强。

2.风险管理体系在对风险管理体系的审查中,我们发现了一些潜在风险。

首先,公司内部对风险管理意识不够强,缺乏有效的监控和控制手段。

其次,一些重要的风险因素没有得到充分的识别和评估,容易给公司带来不可预知的损失。

最后,公司对外部风险的应对和调适能力有待提高。

3.合规管理体系对合规管理体系的审核中,我们发现了一些合规问题。

首先,公司员工对法律法规的了解不够,违反合规规定的行为时有发生。

其次,公司对合规管理的机制和措施还不完善,对合规风险的预防和处理能力有待加强。

最后,缺乏有效的合规培训和教育,使员工在日常工作中容易忽略合规要求。

管理体系运行情况的总结报告

管理体系运行情况的总结报告

管理体系运行情况的总结报告一、引言管理体系是一个组织内部用来实施并改进管理的系统,可以帮助企业提高运营效率、降低风险、提升产品质量等。

本报告旨在总结我们公司管理体系的运行情况,包括管理体系的设计与实施、运行状况的评估、改进措施等方面,以期为管理体系的进一步完善提供建议。

二、管理体系设计与实施我们公司于XX年开始设计并实施管理体系,首先以ISO9001标准为基础,搭建起质量管理体系。

随着公司业务的扩展,我们逐渐引入其他管理体系要素,例如环境管理体系和职业健康安全管理体系。

通过管理体系的设计与实施,我们明确组织绩效目标,规范工作程序,建立了一套完整的管理体系架构。

三、管理体系运行状况评估为了评估管理体系的运行状况,我们进行了内部审核、外部审核以及定期的自我评估。

通过这些评估活动,我们发现了管理体系运行中的一些问题和风险,但同时也发现了一些亮点和优势。

1. 问题和风险(1)流程不适应:我们的流程设计在实际执行过程中存在不适应的问题,有些流程过于繁琐,有些流程缺乏详细的操作指导,导致员工对流程的执行存在困难。

(2)员工参与度不高:员工对管理体系的参与度不高,很多员工并不了解管理体系的重要性和意义,导致管理体系的执行效果打折扣。

(3)持续改进不够:我们虽然有一套完整的管理体系流程和指导文件,但在持续改进方面还有待加强,缺乏系统的反馈机制和改进计划。

2. 亮点和优势(1)良好的组织氛围:我们公司始终注重质量和安全,员工对管理体系的重要性有一定的认识,公司内部形成了一种良好的组织氛围,强调团队合作和持续改进。

(2)领导支持:公司领导高度重视管理体系的建设与执行,通过举办培训、组织改进项目等方式,提升员工对管理体系的认识和参与度。

(3)外部认可:我们公司通过ISO认证,并获得了一些客户的认可,有效提升了产品质量和服务水平,增强了市场竞争力。

四、改进措施根据对管理体系运行状况的评估,我们提出以下改进措施,以进一步优化管理体系:1. 流程优化:对于流程不适应的问题,我们将通过重新设计流程、简化流程、优化操作指导等措施来解决,提高流程的执行效率和员工的操作便利性。

9000认证管理评审管理评审报告

9000认证管理评审管理评审报告
b.本公司产灵活而规范的管理模式,实现最佳生产要素相结合;以先进的科学技术为基础,实现顾客不断变化的需求;以ISO9000质量体系为基础,构筑具有本公司特色的管理体系,提供优质的服务,确保顾客满意。
c.由于产品质量精良,公司的经营形势一直看好。
d.综上所述,2010年产品开发/改进和过程控制基本按目标要求实施,且质量目标完成情况很好。希望各有关部门尽快将本部门在有关工作中承担的责任落实,不断有效实施好质量方针和质量目标。
总经理:
2010年12月8日
4.纠正和预防措施的状况
除内审2项不符合项外,2010年度以来共出具《品质异常报告》3份,均已按计划完成整改。各部门均做了“纠正和预防措施处理单”共6份。
5.上年度公司管理评审做出的改进决定已形成计划,并有效执行,均已按期完成。
6.公司组织机构和职责分配及体系变更
公司的组织机构设置和部门职责没有变化,基本满足目前生产的需求。目前,尚未发生任何可能影响质量管理体系变更的情况。
9.结论
公司又通过近一年质量管理体系的运行,在质量管理体系及其过程有效性方面得到了持续的改进,在产品质量方面取得了明显的改进和提高,得到了越来越多顾客的认可。事实证明公司的质量方针和目标是适宜的,质量管理体系对变化的内外部环境有了一定的适应性,在运行中取得了良好的效果,被证明是充分、有效的。希望公司全体员工继续努力,为实现公司的质量方针和质量目标贡献自己的力量。
综上所述,2010年度公司各部门全面完成了质量目标,要求各部门在今年内按季度全面核算质量目标,巩固成果,争取更好的成绩。
3.顾客反馈
(1)2010年度销售部共收到顾客反馈意见有5条,均为顾客对我公司产品的质量方面的意见。
(2)目前,顾客对产品质量问题的投诉意见无。

管理体系认证审核总结报告

管理体系认证审核总结报告

M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告Organization: 公司名称 Shanghai Nanzi Science and Technology Co., Ltd./ Nanzi Electric Power AutomationSystem Co., Ltd.上海南自科技股份有限公司/上海南自电力自动化系统上海南自电力自动化系统有限公司有限公司Address: 公司地址 Building 26, Universal Software Park, No. 879, Zhongjiang Road, Shanghai, P.R. China 中国上海市中江路879弄天地软件园26号楼 Standard(s): 审核标准ISO9001:2008Accreditation Body(s): UKAS 认可机构Representative: 公司代表 Mr. Xu Hao 徐浩 先生 Site(s) audited: 审核地点 Same as address 同上 Date(s) of audit(s): 审核日期 Mar. 1, 2012 2012年3月1日 EAC Code: EAC 代码 19NACE Code: NACE 代码 31.20Lead auditor: 审核组长Ms. Holly Chen 陈虹 女士 Additional team member(s): 审核组其他成员Mr. Neil Lin (T/L) 林俊国 先生 This report is confidential and distribution is limited to the audit team, client representative and the SGS office.这份报告是保密的这份报告是保密的,,派发仅限于审核组派发仅限于审核组,,客户代表和SGS 办公室办公室。

QMS质量管理体系内部审核总结报告

QMS质量管理体系内部审核总结报告

Q M S质量管理体系内部审核总结报告(总5页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--开化基地QMS内部审核总结报告审核目的:管理体系运作的符合性和有效性审核范围:太阳能电池片的设计、生产及销售审核依据:ISO9001:2015、公司管理手册、程序文件、使用的法律法规及其他要求审核日期:受审核部门:人事部、计划部、采购部、生产部、工艺部、质量部、设备部、设施部管理者代表:李静审核组长:杨红冬审核员:刘连发郭中兴一、审核过程综述本次内部审核是开化基地自建厂以来第一次审核。

审核组按照《内部审核程序》相关要求,提前编制了《内部审核实施计划表》并提前一周以邮件形式发送至各相关部门,并微信告知。

审核小组接到审核实施计划表后于审核前编制了各部门的《内部审核检查表》,按计划在2019年6月11日上午召开了内部审核首次会议,会议上对审核相关要求进行了明确。

现场审核时审核组在各部门的配合下,施行审核计划,期间因些事项,审核实施稍作延长一天。

审核组分别到部门、现场、采用面谈、观察、和抽查管理体系文件及体系运行产生的记录等方法,进行抽样调查和细致的检查。

审核组分别审核了人事部、计划部、采购、生产部、质量部、DCC、设备部、设施部,工艺部等相关部门,对审核发现的问题,与陪同人员进行沟通确认。

经过三天的内审,在审核员的努力下,积极配合,达到了一个初步的效果,概括来说:目前各部门已经对体系有了初步的认知,在发现各部门存在的问题中给改进带来了明确的方向,了解体系的整体运作情况的同时也提高了审核员的审核水平和认知。

在内审中发现问题是我们最大的收获,共发现39个问题点,发出27份书面不符合报告。

1、此次审核做的较好的有几个地方:①改善意识、态度是很积极的。

2、本次审核不合格重点:①人员培训问题(公司刚建厂,大部分员工都未接受培训或培训时间短而直接上岗,岗位职责、岗位操作规范、规定模糊。

体系审核年度总结报告(3篇)

体系审核年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言为了确保公司管理体系的持续改进和有效性,我们于本年度对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了年度审核。

本次审核旨在全面评估公司管理体系运行情况,查找存在的问题,并提出改进措施。

现将审核情况总结如下:二、审核情况1. 审核范围本次审核范围包括公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,涉及公司各部门、各生产环节和全体员工。

2. 审核方法本次审核采用现场审核、查阅文件、询问相关人员、观察实际操作等方式进行。

3. 审核结果(1)质量管理体系审核组认为,公司质量管理体系运行良好,质量管理体系文件完整,符合ISO9001:2015标准要求。

但在部分环节存在不足,如部分员工对质量管理体系的认识不够深入,部分过程控制存在漏洞等。

(2)环境管理体系审核组认为,公司环境管理体系运行有效,环境管理体系文件完整,符合ISO14001:2015标准要求。

但在部分环节存在不足,如部分员工对环保意识不够强烈,部分设备存在能耗较高的问题等。

(3)职业健康安全管理体系审核组认为,公司职业健康安全管理体系运行有效,职业健康安全管理体系文件完整,符合ISO45001:2018标准要求。

但在部分环节存在不足,如部分员工对安全意识不够重视,部分设备存在安全隐患等。

三、改进措施针对本次审核发现的问题,公司制定了以下改进措施:1. 加强员工培训,提高员工对管理体系的认识和执行力。

2. 完善过程控制,确保各项生产环节符合管理体系要求。

3. 加强环保意识教育,提高员工环保意识。

4. 定期检查设备,确保设备安全运行。

5. 加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。

四、总结通过本次体系审核,我们发现了公司在管理体系运行中存在的问题,并制定了相应的改进措施。

我们将以此次审核为契机,持续改进管理体系,提高公司管理水平,为公司的发展奠定坚实基础。

在今后的工作中,我们将不断总结经验,不断完善管理体系,为公司创造更大的价值。

检测中心认证认可管理体系运行情况总结报告

检测中心认证认可管理体系运行情况总结报告

检测中心认证认可管理体系运行情况总结报告中心经理 ****为了确保我检测中心检测工作的质量,提高检测能力和检测数据准确性,我中心通过组织内训和外训,使本中心人员系统的学习和掌握了实验室认可体系的相关知识,并依照CNAS-CL01:2006 (ISO/IEC 17025:2005)《检测和校准实验室能力认可准则》(以下简称“认可准则”)和CNAS-CL19:2010《检测和校准实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》(以下简称“应用说明”)的要求,组织人员编写了符合《认可准则》和《应用说明》的管理体系文件,来规范本中心的检测工作,并于****年**月**日正式颁布实施。

管理体系至今正式运行了六月有余。

在此期间,全体员工认真学习并执行《认可准则》和《应用说明》及中心发布的体系文件,悉心领会文件精神,按照管理体系文件的要求来规范各项工作和检测活动,不仅提高了我们的检测工作质量和管理质量,也提高了本中心的各项管理水平。

中心目前配备的检测人员及管理人员共20名,满足现有的业务工作需要,人员配备基本合理。

设备、资源方面因检测技术和定制管理的提升需求,部分设备及工装器具需进行相适应的改造和完善。

体系运行过程中,全体员工的质量意识不断增强,对体系文件的执行也不断提高。

认认真真的履行和检查本职工作。

管理体系文件运行以来,至今我中心未发生任何质量、安全事故,集团内、外未出现一起顾客投诉事件,始终保持本中心检测报告准确率100%。

按照计划,我中心已于****年**月**日进行了管理体系运行以来的第一次内部审核工作。

从内部审核检查表所反映的情况来看,中心全体员工已经积极行动起来,通过学习和执行中的改善,逐渐领会了体系文件的精神。

在各自的工作中,以质量手册为方针,程序文件和作业指导书为依据,认真规范了自己的各项质量活动。

对实验室认可工作的意义,认识的比较透彻,对本中心的质量方针和目标都已明确并牢记,对自己的岗位职责也能清晰和明了,做得比较规范。

管理评审工作结束后的总结

管理评审工作结束后的总结

管理评审工作结束后的总结XXXX年度管理评审总结报告尊敬的总经理、各位主管:按本公司XXXX年度管理评审会议计划的要求,于XXXX年XX月XX日顺利召开了XXXX年度管理评审会议。

会上各部门按照相关文件的要求,汇报了本部门近几个月来按IS09001:2008质量管理体系要求所开展的各项主要工作总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。

在此,将总经理所做的评审内容作如下总结,希望各部门在今后的工作中遵照执行:一、质量管理体系及其过程有效性的改进自XXXX年本公司开始推行IS09001:2008质量管理体系以来,各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作,并取得了较好的效果(体系审核基本无严重不符出现)。

这说明本公司建立的质量管理体系基本有效,基本符合IS09001:2008标准的要求。

但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足,特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏,对相关作业的控制还不是十分的严格和细致,如XXXX年XX月XX日的内审发现下列不符合: 序号IS0条款不符合内容描述所属部门备注抽查到XX供应商没有登记于《合格供应商名录》中XXXXX资材部措施已完成。

因此,各部门在今后的工作中,一定要进一步领会IS09001:2008质量管理体系的管理理念和要求,从发现问题解决问题的角度出发,多检讨各自工作中存在的不足,以此作为完善质量管理体系的基点,不断健全本公司现有的质量管理体系,以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。

二、与客户要求有关的产品和服务的改进目前,通过推行IS09001:2008质量管理体系,本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高,虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求,但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷,我们的工作还可能存在一定不足,客户对公司潜在的不满意可能还存在。

因此,希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面维续不断地努力和改善,通过开展有效的质量管理活动,使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃,使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实,以此真正实现客户满意。

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systematically achieve agreed requirements for products or services within the scope and the organization’s policy and
objectives.
审核组结论为该组织 has 已
has not 未 根据审核标准要求建立和实施管理体系,并具备系统地达成
audit standard.
Yes是
No否
整个审核显示,组织的管理体系与审核标准的要求总体上是符合的。
Certification claims are accurate and in accordance with SGS guidance
Yes 是 No 否 N/A 不适用
认证声明是准确的并且与SGS的指南相符合。
管理体系对于上一次审核提出的不符合项没有充分地解决,这一问题在本次审核报告的不符合项部分已被再次 提出。
5. Audit Findings 审核发现点
The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives. The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and records. 审核组以审核标准所涉及的重要因素、风险及目标为关注焦点,完成了基于过程的审核。所采用的审核方法为 面谈,观察活动及评审文件及记录。
N/A 不适用
点和/或移动场所,并经客户确认。
Current audit findings and conclusions 本次审核发现点及结论
Yes 是

The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives required by the
组织建立并跟踪适当的关键业绩目标及指标,并且对达成状况进行监控。
The internal audit program has been fully implemented and demonstrates effectiveness as a tool for
maintaining and improving the management system.
Scope of certification 认证范围
Manufacture of clothing with feather
This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or
remote locations has been established (attached) and agreed with the client 对于多地点抽样审核,已建立一份附加的清单以列出所有的地
认证范围内产品或服务所承诺要求的能力及达成组织方针目标的能力。
Number of nonconformities identified: 不符合项数量
0 Major 严重
2 Minor 轻微
Therefore the audit team recommends that, based on the results of this audit and the system’s demonstrated state of
Yes 是
No 否
内审被全面实施,成为维护及改善管理体系的有效工具。
The management review process demonstrated capability to ensure the continuing suitability, adequacy, effectiveness
of the management system.
括面谈,观察活动及评审文件及记录。
The structure of the audit was in accordance with the audit plan and audit planning matrix included as annexes to this
summary report. 审核的安排依据本份报告所附的审核计划及审核策划矩阵图。
management system.
Yes 是
No 否
组织的管理体系在有效地实施、维护及改善中。
The organization has demonstrated the establishment and tracking of appropriate key performance objectives and targets and monitored progress towards their achievement. Yes 是 No 否
The audit team concludes that the organization
has
has not established and maintained its
management system in line with the requirements of the standard and demonstrated the ability of the system to
已对上一次审核结果进行了评审,特别是确保对所提出的不符合项已采取适当的纠正措施。评审结论为:
Any nonconformity identified during previous audits has been corrected and the corrective action continues to be effective. 上一次审核提出的不符合项已被纠正,并且纠正措施是持续有效的。
development and maturity, management system certification be:
基于审核结果及组织所展现出的状态,审核组建议管理体系认证结果为:
Granted 推荐发证 /
Continued 证书继续有效/
Withheld 终止 /
corrective action is completed. 暂停直至采取了有效的纠正措施
The management system has not adequately addressed nonconformity identified during previous audit activities and the specific issue has been re-defined in the nonconformity section of this report.
确认管理体系符合审核标准的所有要求;
to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system; 确认组织有效地策划并实施管理体系;
to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives. 确认管理体系能够达成组织的方针目标。
Audit objectives 审核目的
The objectives of this audit were: to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;
The management system documentation demonstrated conformity with the requirements of the audit
standard and provided sufficient structure to support implementation and maintenance of the management
standard(s). The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and
records. 审核组以审核标准所要求的重要因素、风险及目标为关注焦点,完成了基于过程的审核。所采用的审核方法包
Yes 是
No 否
管理评审过程能够确保组织管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
Throughout the audit process, the management system demonstrated overall conformance with the requirements of the
4. Previous Audit Results 上一次审核结果
Suspended until satisfactory
The results of the last audit of this system have been reviewed, in particular to assure appropriate correction and corrective action has been implemented to address any nonconformity identified. This review has concluded that:
Management System Certification
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