电力企业安全文化建设浅析(最新版)

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电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设摘要:电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识,是企业管理的基础和发展之宝,是企业实现安全生产强有力的支撑,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是凝聚人心的无形资产和精神力量。

关键词:安全文化重要性方法近年来,面临电力体制改革不断深化的现实,国家电网公司围绕企业价值观架构,提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。

电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展,必须要“以人为本”,实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。

为此从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合,使企业文化理论在企业落地生根,实现“安全基础扎实”愿景目标。

1 安全文化的概念和内涵文化,是一个国家综合国力的重要体现。

随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,“关注安全,关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。

所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。

安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。

2 电力企业安全文化建设的重要性2.1 有利于企业文化建设企业的观念文化,决定着企业成员的思维方式和行为方式。

企业文化的核心是企业成员的思想观念,在企业文化与企业安全文化建设的过程中,要有三个结合,这种结合,可以通过建设与国际接轨的安全管理模式,安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合,与企业管理创新有机结合,与建立现代企业制度有机结合,实施职业安全管理体系,推行现代企业安全方法等来实现。

2024年电力企业安全文化建设体系(三篇)

2024年电力企业安全文化建设体系(三篇)

2024年电力企业安全文化建设体系虽然安全文化从表现角度可以说是由体制和个人响应两方面构成,但从安全文化的建设体系来看可以分为三个层次即决策层、管理层和个人的安全文化构成。

1、决策层与安全文化建设影响企业安全文化的最高领导是决策层,他们为企业奠定了安全文化的基础。

决策层推行的政策创造了工作环境,支配着每一个人的行为。

公布安全政策建立管理体制提供人力物力资源自我完善2、电厂管理层与安全文化建设每个人的工作态度深受他们各自工作环境的影响。

个人安全文化建设的关键是在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度,管理人员的责任就是根据本单位的安全政策和目标开展这样的安全实践活动。

明确责任分工;安全工作的安排和管理;人员资格审查和培训;奖励和惩罚;监察、审查和对比;承诺;3、个人响应与安全文化正如前面所说,建立安全文化是各层次每一个人的职责,在工作中具有良好的安全文化意识者应同时具备以下素养:探索的工作态度严谨的工作方法互相交流的工作习惯主人翁精神2024年电力企业安全文化建设体系(二)____年电力企业安全文化建设体系概述:随着电力企业规模不断扩大和电力供应的广泛应用,电力企业安全文化建设越来越受到重视。

安全文化是指企业内部员工对安全意识、安全认知和安全价值观的共同形成,是保障电力企业安全运营的重要保障。

本文将重点介绍____年电力企业安全文化建设体系,包括安全文化的内涵、构建途径和主要策略。

一、安全文化的内涵:安全文化是一种全员参与、系统化和长期坚持的安全理念和行为,体现在电力企业各项安全管理活动中。

它包含以下几个方面的内容:1. 安全意识:电力企业员工的安全责任感和安全意识,包括对危险和风险的敏感性、对安全工作的重视程度等。

2. 安全认知:电力企业员工对安全工作的知识和理解,包括对安全规程、操作规范和安全技能的掌握和运用。

3. 安全价值观:电力企业员工对安全工作的价值观和态度,包括对自身和他人生命财产安全的尊重和关怀。

浅析如何加强和推进电力企业安全文化建设

浅析如何加强和推进电力企业安全文化建设

竞赛 等 形式 , 宣传 和 普及 安全 文化 基础 知识 , 大力 神、 思想 和 灵魂 , 是 推 动企 业发 展 的不 竭动力 。电力企 业安 化演 讲 、 宣传 安 全生 产知 识 , 使 员工 由安 全教 育 的客体 转 为安 全教 全 文化 建 设 , 就 是 要体 现本 系统 生产 经 营要 素达 到和 谐统 育 的主体 , 达 到 自我教 育 的 目的。 实现 持 久安 金 生产 , 提 高企 业 市场 竞 争力 , 从深 层 次 影 二 是通 过正 面教 育和 学 习, 向员 工灌输 正确 的思想 文 响企 业每 一 个 员工 的安 全 意识 、 态度、 责任 和 道德 , 从而 自 以 改 变和 形 成 员工 对安 全 的认识 和 对安全 活 动及事 物 觉规 范 自己和他 人 的安 全 行 为 , 确 保 各项 生 产活 动 的顺利 化 ,
有 目的 地进 行 不 同 专业 、 不 同 岗位 的安 全 文化 和 业 务 企业 领导者 应高度 重视 现代管 理理 念 ,准确 把 握企业 次 、 组建 一 支 训 练 有素 的 电力 员 工 队伍 , 不 断提 高 文化 建设 的要领 , 在 实际工作 中率 先垂范 , 积极 倡导 并 扎实 技 能 培训 , 员 工 的安全 文化 素养。 推进 和创 新企 业安 全 文化 建 设 , 充 分利 用 网络 科技 、 报 纸、 4 电力企 业 要注重 以人为本 的企 业管理 理念 杂志 等传 播媒介 大力宣传 安 全文化理 念 ,营造 一种严 谨 的 企 业安 全 文化 的核 心理 念是 以人 为本 , 管理 文化 的核 安 全生产 氛围 ,使职工 充 分理 解企 业所倡 导 的安全 管理理 念, 从 而发 挥 自身 的主观 能动性 , 自觉遵 守安全操作 规程 。 心 是 使 员工 关 心企 业 。 在 电力 企 业 不 断改 革 发展 的过 程 必须 彻 底 改 变过 去粗 放 型 管理 模 式 的工 作 观 念 , 基 于 因此 , 企业 安 全 文化 建 设应 当受 到企 业 各级 组 织和 领 中 , 充 分考 虑人 的主观 因素 , 始 终 坚 持 导 的大 力 支持 和高 度 重视 , 不 折 不扣 的把 安 全文 化建 设 落 企 业 的长 远 战 略规 划 , 以人 为 本 的理 念 , 并 以这样 的 文化管 理理 念渗 透于 企业 经 到 实处 , 推 向高潮 。 营 管理 的 各项工 作 之 中。强 调 以人 为本 , 全面 开发 人本 素 2 正确 把 握企 业文化 内涵 注 重 对 员 工 的价 值 观 念 、 道德 情 操 等 非智 力 素质 的培 企 业 文 化 有其 特 定 的文 化 背景 、 文化 底 蕴 和 文 化 内 质 , 养 和 开 发 , 充 分调 动 广 大 员工 的积极 性 、 创 造 性和 主 观 能 涵 。 全面 认识 电力 企 业 文化 , 不 仅要 充 分理 解企 业 文化 的 动性 ,使 员工将 个人 意 志 自觉 融入到 企业 文化 建 设 中去 , 意 义和作 用 , 而且 要 正确 把握 其 内涵和 特征 。 形 成 强大 的 向心力 、 凝 聚力 和 生命 力 的作 用 , 使 员工 愿 与 第一, 建 立健全安 全文 化价值 体 系 , 明确安 全操 作规 程 甘 苦 与共。 和 日常行 为准则 , 以统一 员工思 想 , 外树 形象 , 内强 素质 。 企业 风 雨 同舟 , 总 之 , 加 强和 推 进 电力 企业 文化 建 设是一 项 长远 的战 第二 , 确立“ 服 务人 民 , 奉 献社 会 ” 的指导 思想 , 厘 清 国 需 要坚 持 不 懈 , 细水 长流 , 不 能毕其 功 于 一役 , 且 家利 益与个人 利 益 的关 系 ,督促 员工主 动将个人 意 志上升 略 任务 , 切忌 一 劳永 逸。 在工 作 实践 中 , 要 结 合实 际 , 大 胆创 新 , 逐 到 国家利 益与企 业战略发 展 的高 度 , 时刻 以 国家利 益 为重。 才 能取 得 实 效 , 真 正构 建 起具 有 电力 企业 特 色 的 第三 , 将 安 全 文 化 建 设 作 为企 业 战 略 发 展 的首 要 目 步 推进 , 企业 文 化 , 为“ 一强 三优 ” 现代 公 司提供 动力 支持。 标 。 电力 行业 属 高危 险行 业 , 设 备安 全和 人 身安 全 保障 工 参 考 文献 : 作 不可 小觑 。 …邱 立方. 浅 谈 如 何 加 强 电力 企 业 安 全 生 产 管 理 [ J J . 中 国 电力 教 第 四, 企业 组 织开 展 的各 项 文体 活动 只是 安 全 文化建 育, 2 0 1 0 ( 2 2 ) . 设 的载体 , 属 于 企业 文化 的表层 , 切 忌 以偏 概 全 和 以表 层

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设
一 一
安 全 众 谈

电力 安 全 技 术
第 l 卷 (00 2 21 年第 6 期)
nqua z n hong an t
更无 从谈起 。唯有搞 好 电力 安全生产 ,加强 电力 安 全文化 建设 ,才能保 障 电力企 业 和谐 发展 。
良好局面 的重要基础 。沾 沾 自喜 、盲 目乐观的情绪 ,
风 范、企业 的知名度 等。 因而把企 业安全 文化看成

旦 形成就 长此永 久不变 的信 条 。
概 念模糊 ,文体化 泛滥 。一些企 业把 内部开展
()安全 文化建设是企 业和谐发展 的重要保 障。 3
2 3 行为上 存在 的误 区 .
电力企业安全文化建设是一项系统工程 。没有安全 感 的 电力 生产 ,企业 发展就得 不到持 续 ,企业 和谐
常浓厚 的安 全文化氛 围 , 注重 电力 员工的安全知 识、 安全 技能 、安全 意识的教 育 ,注重培育 员工正确 的
肤 浅诠释建 设企业安 全文化 就是完 善企业 规章 制度 。不少管理者认 为 ,只要 把规 章制度 制订 出来 , 汇 编成册 ,下发班 组 ,每 月或每 季乃至每 年按此 考
随之而来 的是安全 生产 的被动局 面。 长期坚 持开展 安 全警示教 育 ,避 免 由于较 长阶段的安 全稳定生产 使 员工产生 自我满 足和麻痹 大意 的思想 。针对 安全 生 产形势 , 确定 不同的主题和 侧重点 , 认真分析 , 总
结 、研究对 策和措施 。宣 传和培 训 、安全警示教 育
2 电力企业 文化建 设 中存 在的误 区
2 1 认识 上存在 的误区 .
支雄壮 的厂歌 ,仅 此而 已。
简单认 为企业 安全文 化建设就 是加 强思想政 治 工 作。在市场 经济条件下 , 由于企 业安全 文化和思 想政治 工作在 目的上都 是 以经济建设 为 中心 ,在 内 容上都坚 持 以人为本 的原则 ,因而相 当多 的人认为 , 所谓企 业安全 文化就是 思想政治 工作在 改革开放 新

2024年电力企业的安全文化建设(三篇)

2024年电力企业的安全文化建设(三篇)

2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化。

认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求,并且提出了一系列问题和定性指标。

随后不久,安全文化在我国各界也引起了重视。

所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。

企业安全文化,许多专家都论述过,作为一个安全工作者,结合这几年的切身体会,我认为可以这样简单、直观的描述:所谓企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。

安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。

电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业,也是现代人赖以生存的重要基础,仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等,都再次强有力的证明:电力安全,事关国家安全和社会稳定,抓好安全生产,是所有电力企业各级领导的第一要务。

长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和安全投入的逐年加大,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。

但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。

通过对电力安全生产现状的思考,使我们充分认识到:技术的措施只能实现低层次的基本安全,管理和法制的措施能实现较高层次的安全,要实现根本的安全,最终的出路还在于安全文化。

众多电力企业当前的安全生产,仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。

供电所安全文化建设

供电所安全文化建设

供电所安全文化建设是电力系统安全管理的重要组成部分,是提高供电所员工安全意识和安全素质的有效途径。

通过加强安全教育、培训和管理,建立健全安全制度和安全管理体系,形成良好的安全文化氛围,从而降低事故发生的概率,保障员工的人身安全和电力供应的可靠性。

一、供电所安全文化的意义1. 提高员工安全意识:通过安全文化建设,使员工充分认识到安全的重要性,牢固树立起安全第一的思想意识,时刻保持对事故隐患的警觉性,切实增强安全防范能力。

2. 加强安全管理:安全文化建设是企业安全管理的重要环节,通过建立健全的安全制度和安全管理体系,提高对事故隐患的排查和整改的能力,确保安全生产的持续稳定。

3. 促进作业规范:安全文化建设有助于规范员工的作业行为,使员工养成遵守操作规程、使用防护设施、正确使用工具和设备的良好习惯,减少因不规范操作导致的事故发生。

4. 提高供电所形象:供电所的安全文化水平直接关系到企业形象的塑造和维护,良好的安全文化可以提升企业的社会信誉度,为企业争取更多客户和利益。

二、供电所安全文化建设的基本原则1. 全员参与:安全文化建设需要全员广泛参与,每个人都是安全工作的责任人,不能将安全问题推给他人,要积极营造每个人都关注安全、维护安全、参与安全的氛围。

2. 以人为本:员工是企业最宝贵的财富,安全文化建设要以员工的安全为中心,关注员工的人身安全和职业健康,提供必要的防护设备和安全培训,切实保障员工的合法权益。

3. 预防为主:安全文化建设要以预防为主,通过隐患排查、风险评估和安全检查等手段,及时发现和消除安全隐患,防止事故的发生,做到事前预防、事中干预和事后总结。

4. 奖罚分明:安全文化建设要建立奖罚机制,对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励,对安全责任落实不到位、安全事故责任人进行严肃追责,形成正向激励和负向约束机制。

三、供电所安全文化建设的主要内容1. 建立安全管理体系:供电所要建立健全的安全管理体系,明确安全职责和安全管理制度,制定安全工作计划和安全培训计划,定期进行安全检查和安全巡视,查找整改安全隐患,提高管理效能。

浅析电力企业安全文化建设

浅析电力企业安全文化建设

实施 “ 安 工程 ” 平 为载 体 , 面 提 升 职 工 对 通过 科 学 的 管 理 , 强 安 全 基础 建 设 、 全 加 体制
通 机 安 控 平理论和 “ 三个 代表 ” 要 思 想 、 业 和 谐 安 全 生 产 的 认 识 与 共 识 。 过 安 全 文 化 思 建 设 、 制 创 新 , 全 生 产 要 超 前 防 范 , 重 企
安 全 文化 理念 建 设 是 搞 好 安 全 文 化 建 设 的 迫切 要 求 和 前 提 条件 。 立 安全 理 念 、 树
增 强安 全 意 识 , 倡安 全 生 产双 向需 求 , 提 把 取 向 , 安 全 文化 理 念 建 设 要达 到的 目标 。 是
极 营 造 遵章 守 纪 的 良好 氛 围 , 升 企 业 安 程 ” 载体 , 现理 念 创 新 、 提 为 实 管理 创 新 、 机制 “ 安全 第 一 ” 为安 全 生 产 实 践 的首 要 价 值 作
建 设在 企 业 发 展 中 占据 举 足 轻 重 的 位 置 ,
而 企业 安 全 文 化 建 设 是 其 重 要 组 成 部 分 , 在 企业 发 展 中发 挥 着 越 来 越 重 要 的 作用 ,
规 范 化 管 理 和 标 准 化 作 业 为 手 段 , 化 作 生 产 管 理 制 度 的 执 行 力和 约 束 力 , 此 为 强 以
企 业 安 全 文 化 是 指 在 生 产 及 经营 活动 开展安全文化 建设 , “ 献 爱心 、 以 奉 营
“ 全 第 一 的 理 念 , 行 “ 安 实 安全 优先 ” 的原
则 。 确 保 安 全 的 前提 下 , 力 实现 安 全 生 在 努
造和谐 、 确保 平 安 促进 发 展 ” 主题 , 为 开展 产 其 他 目标 。 对 电力 生 产 的特 殊 性 , 针 将 “ 全 第 一 ” 原 则 , 穿 到安 全 生 产 实 践 安 的 贯 的每 一 个 环 节 , 到各 级 管 理者 安 全 决 策 、 做

供电公司企业文化建设总结6篇

供电公司企业文化建设总结6篇

供电公司企业文化建设总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结供电公司企业文化建设的现状、成果、存在的问题以及未来的发展方向。

通过深入分析公司当前的企业文化状况,我们提出了针对性的改进措施,以期推动公司企业文化的进一步提升和发展。

二、企业文化建设现状1. 企业文化理念:供电公司以“安全、稳定、高效”为企业文化理念,注重保障电力供应的安全性和稳定性,同时追求运营效率的提升。

2. 企业文化活动:公司定期举办各类企业文化活动,如员工座谈会、文艺晚会、体育比赛等,旨在增强员工之间的凝聚力和归属感。

3. 企业文化氛围:公司注重营造积极向上的企业文化氛围,通过内部宣传、标语口号等方式,引导员工树立正确的价值观和工作态度。

三、企业文化建设成果1. 提升员工满意度:通过企业文化建设,公司员工满意度得到了显著提升,员工对公司的认同感和归属感增强。

2. 增强团队凝聚力:各类企业文化活动促进了员工之间的交流与合作,团队凝聚力得到明显提升。

3. 提升企业形象:供电公司注重履行社会责任,积极参与社会公益活动,提升了企业在社会上的知名度和美誉度。

四、存在的问题1. 企业文化建设与业务发展脱节:部分员工认为企业文化建设与业务发展存在脱节现象,企业文化未能充分融入日常业务工作。

2. 企业文化活动缺乏创新:随着员工需求的多样化,现有的企业文化活动缺乏创新和吸引力,需要进一步丰富和优化。

3. 企业文化建设成效评估机制不完善:目前公司尚未建立完善的企业文化建设成效评估机制,难以全面了解企业文化建设的实际效果。

五、改进措施1. 加强企业文化与业务融合:将企业文化理念融入日常业务工作,引导员工将企业文化与本职工作紧密结合。

2. 创新企业文化活动形式:根据员工需求,创新企业文化活动形式和内容,提高员工参与积极性和满意度。

3. 建立成效评估机制:制定企业文化建设成效评估标准和方法,定期对公司企业文化建设进行全面评估,为改进提供依据。

六、未来发展方向1. 打造学习型组织:鼓励员工不断学习新知识、新技能,提升员工综合素质,为企业长远发展提供有力支持。

2024年供电企业安全文化建设(3篇)

2024年供电企业安全文化建设(3篇)

2024年供电企业安全文化建设随着电力行业的快速发展和电力供应的不断增加,供电企业的安全问题日益凸显,安全文化建设尤为重要。

安全文化是指一种关于安全的价值观、信念、态度和行为模式的集体心理状态,在供电企业中体现为安全意识、安全管理和安全技术三个方面。

本文将从这三个方面探讨2024年供电企业的安全文化建设,为供电企业的发展提供指导。

一、强化安全意识安全意识是保证供电企业安全生产的核心,应该贯穿于企业全体员工的工作中。

在2024年,供电企业应该加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

具体措施可以包括:1.制定并落实安全教育计划,定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

2.建立安全奖惩制度,对安全工作出色的员工进行表彰奖励,对安全事故责任追究做出相应的惩罚。

3.加强对新员工的安全入职培训,使他们尽快适应企业的安全文化和工作环境。

二、优化安全管理安全管理是企业做好安全工作的基础。

在2024年,供电企业应该不断优化安全管理方法和手段,加强对安全工作的监督和控制。

具体措施可以包括:1.建立健全安全管理体系,明确各级职责,明确事故应急处置流程,确保安全工作的高效运转。

2.加强对设备设施的检修和维护,及时发现和解决潜在的安全隐患。

3.加强对安全工作的监督和考核,建立安全巡查和安全检查制度,确保员工按照规定的安全操作程序进行工作。

三、提升安全技术安全技术是供电企业保证安全生产的重要手段。

在2024年,供电企业应该积极引进新的安全技术和设备,提高安全防护能力。

具体措施可以包括:1.加强对供电设备的升级和改造,更新老旧设备,提高设备的可靠性和安全性。

2.引进先进的安全监测设备和系统,建立实时监测和预警体系,及时发现和处理安全风险和事故。

3.加强对员工的安全培训,提高员工的安全技能和应急处置能力,增强员工对安全技术的应用和理解。

综上所述,2024年供电企业的安全文化建设需要在强化安全意识、优化安全管理和提升安全技术三个方面下功夫。

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设
2. 善安 全 体 制 ,是 企 业安 全文 化 建设 的重 要 内容 完 建 立 和 完 善 的 安 全 生 产 理 念 体 系 是 安 全 文 化 建 设 的 重 要 内 容 。安全 理 念 作为 企业 安 全文 化 之 魂 ,一旦 确 立 ,就 必然 会影 响
员工 的价值 追 求 ,行 为准 则 和行 为 习惯 。建立 合 理 、完善 的理 念 体 系 ,打造 统一 的价值 观 、道 德观 、发 展观 是 安全 文 化建设 的首
要任务。
培育 全 员 的安 全道 德 观 。大力 强 化员 工 的 岗位 职业 理想 、道
德 、纪律 、技 能 教 育 ,倡导 岗位道 德规 范 ,努力 培 养全 员 的安 全 道德观念。
象 。如 企业 的厂 容厂 貌 、厂风 厂 组 、安全 文 明生 产环境 与秩 序等 。 ( 2)中层企 业 安 全文 化 ,是指 企业 的安 全 管理 体 制 。它包 括 企 业 内部 的组 织 机 构 、管理 网络 、部 门 分 工及 安 全生 产法 规 与制 度建设 。
芷 业 文 化
浅谈 电力企业安全文化建设
谢 方 亮 ( 福建 省漳 州 电业 局 福建 漳 州 3 3 0 6 0 0)
对 供 电企 业来 说 ,企业 文 化 与 安全 建 设 息息 相 关 。倡导 安 全 文化 ,提 高 劳动 安 全管 理 干 部 和职 工 的 安全 素 质是 搞 好安 全 生产 的重 要措 施 ,以此 促进 企 业 文 化 。 由于 安 全 工作 的极端 重要 性 和 电 网跨越 式 发展 的需求 ,安全 文 化 已成 为 企 业文 化 建设 的核心 和 主 旋律 。 安 全就 像 一支 看 不 见 的手 ,凡 是 脱 离安 全 生 产 的行 为都 会 被 这支 手拉 回到 安全 生产 的轨 道 上来 。企业 搞 安全 管 理 ,不能 图一 时之 快 ,逞一 时 之 强 ,必 须根 据 单位 特 点 ,循 序 渐进 ,逐 步形 成 自己 的安 全 管 理文 化 。 在 电力 企 业 中 ,企业 安 全 文化 是 企 业文 化 的 一 部分 ,安 全文 化 对 于企 业来 说 既 是一 种 现 代 安全 管 理 思想 ,又是 一种 有效 的安 全 管 理手 段 。安全 文化 虽 然不 能 直接 创 造 经 济效 益 ,但 它是 企业 能否 持续 发展 的一 个关 键 因 素 ,是 推动 企 业 安全 生 产 的重 要组 成 部 分 。弘扬 和 倡 导 “ 注安 全 、珍 惜 生命 、以人 为 本 ”的企 业 安 关 全 文 化 ,是建 设 企 业 安 全 管 理 长效 机 制 的基 础 。

电力企业安全文化建设体系(2篇)

电力企业安全文化建设体系(2篇)

电力企业安全文化建设体系是指在电力企业中,通过建立一系列的安全文化管理体系,推动企业员工从思想、行为和制度层面树立起对安全的高度认识和重视,有效预防和控制安全事故的发生,保障员工生命财产安全和企业稳定运行的一种管理模式。

下面将从三个方面进行详细阐述。

一、安全文化建设的意义安全文化建设对电力企业至关重要。

首先,安全文化是保障员工生命财产安全的基础,是企业的生命线。

电力企业从事高风险的工作,往往涉及到高压电、火灾、物理损伤等安全风险,如果员工没有形成安全意识和安全行为习惯,就会增加安全事故的发生概率,导致人员伤亡和财产损失。

其次,安全文化建设能够提升企业整体竞争力。

企业是员工的集合体,员工的安全意识和行为习惯决定了企业的安全风险水平。

如果企业能够在员工中形成统一的安全文化,就能有效降低安全风险,提升企业的安全形象和市场竞争力。

最后,安全文化建设是企业法律责任的体现。

根据国家相关法律法规,电力企业必须要为员工提供安全和健康的工作环境。

通过建设安全文化,企业能够加强安全管理,提高安全生产水平,更好地履行法律责任。

二、电力企业安全文化建设的要素1. 安全意识培养建立全员参与的安全宣传教育培训机制,通过定期的培训、宣传和奖惩制度,提高员工对安全风险的认识,增强他们的安全意识和责任心。

例如,可以组织安全知识培训讲座、安全月活动,发布安全通知和警示,让员工了解到安全事故的危害和预防措施。

2. 安全管理制度建设建立健全完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全培训制度、安全生产标准和规范等。

通过制度的规范和执行,对员工的安全行为进行约束和监督,确保各项安全工作得到有效推进。

3. 安全技能培训加强对员工安全技能的培训,提升员工的安全操作能力和应急处理能力。

例如,组织员工进行灭火器使用、急救技能等培训,使他们能够及时正确地应对突发安全事件。

4. 安全激励机制建立激励机制,对安全管理工作和安全行为进行表彰和奖励。

例如,设立安全责任岗位,给予责任岗位人员相应的奖励,鼓励他们发挥模范带头作用;同时,组织评选安全先进个人和安全团队,给予他们适当的奖金和荣誉,激励员工形成安全意识。

2024年供电企业安全文化建设与实践(三篇)

2024年供电企业安全文化建设与实践(三篇)

2024年供电企业安全文化建设与实践企业安全文化是企业文化的一部分,安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想,又是一种有效的安全管理手段。

安全文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否持续发展的一个关键因素。

经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。

因此,倡导和弘扬“关注安全,珍惜生命,以人为本”的企业安全文化,是建设企业安全管理长效机制的基础。

xx年以来,滁州供电公司对现有安全文化的自然状态进行了调查和评估,结合现行安全管理的规定,本着“系统构建,重在实践,逐步推进”的原则,按照精神层、制度层、行为层、物质层进行设计与实践,努力丰富和提升企业安全精神层面,大力营造气氛,强化制度落实,注重员工安全行为的养成,在物态文化建设过程中注重环境的人性化,提高了企业的安全管理水平。

1建设供电企业安全文化的初步实践1.1正确认识企业安全文化企业安全文化是指企业在长期的安全生产过程中,逐步形成的占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。

它是企业文化的重要组成部分,是企业文化在安全工作中的渗透和体现。

安全生产需要建立安全文化,安全文化是先进生产力的重要保障,是安全的基础和载体。

企业安全文化强调以人为本,在注重企业安全管理技术和方法的基础上,更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境,重视“人”在现代企业安全生产中的作用。

加强企业安全文化建设,可以更好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工搞好安全生产的积极性和创造性,从而保证企业安全生产和实现安全生产目标。

1.2重视精神层的核心作用企业价值观、企业精神、企业哲学、企业理念对企业安全工作的影响、引导和渗透是企业安全文化精神层最重要的内容。

以企业精神为例,企业精神一般包含敬业精神、争先精神、团队精神、参与精神与创新精神,很显然这些精神是企业安全文化必须倡导的。

因此,企业安全文化与企业文化的一致性是企业安全文化的基本特征,因而不能离开企业文化去孤立地研究企业安全文化,当然企业安全文化又有它自身的特点,这是需要着力研究的。

电力企业安全文化建设体系

电力企业安全文化建设体系

电力企业安全文化建设体系电力企业是国民经济中重要的支柱产业,其安全工作至关重要。

为了确保电力企业的安全运营,必须建立健全的安全文化建设体系。

本文将从电力企业安全文化建设的目标、原则和内容三个方面展开论述。

一、电力企业安全文化建设的目标电力企业安全文化建设的目标是为了实现以下几个方面的要求。

1. 提高员工安全意识和责任意识。

通过安全文化建设,使员工树立起安全第一的思想,增强安全意识和责任意识,主动关心和参与安全工作,从而提高工作中的安全性。

2. 建立和完善安全制度和规范。

安全文化建设要求企业建立一套科学、完善的安全制度和规范,使员工遵循规章制度,做到按照规范操作,减少安全事故的发生。

3. 普及安全知识和技能。

通过安全文化建设,加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全知识和技能水平,增强员工应对突发事件和危险情况的能力。

4. 增加安全投入和设备维护。

安全文化建设要求企业加大对安全工作的投入,优化安全设施和设备,保障安全生产条件,提高安全生产能力和效率。

二、电力企业安全文化建设的原则电力企业安全文化建设的原则是指在建设过程中应遵循的一些基本原则。

1. 安全第一原则。

企业的最高目标是实现安全生产,因此必须把安全放在首位,确保人员和设备的安全。

2. 全员参与原则。

安全不仅仅是一项管理任务,而是全体员工的共同责任。

只有全员参与,才能形成良好的安全文化氛围。

3. 领导推动原则。

企业领导在安全文化建设中具有重要的作用,他们应该始终发挥模范带头作用,推动安全工作的开展。

4. 预防为主原则。

通过科学的预防措施,预防事故的发生,减少事故损失,是安全文化建设的重要原则。

三、电力企业安全文化建设的内容电力企业安全文化建设的内容是多样的,除了具体的安全工作措施外,还包括以下几个方面。

1. 安全价值观培育。

通过宣传教育,引导员工形成正确的安全价值观,树立安全至上、预防为主、综合安全、合规运营的理念。

2. 安全责任制度建立。

建立明确的安全责任制度,分清各级责任,明确各部门和个人在安全工作中应承担的责任。

供电企业安全文化建设范文(三篇)

供电企业安全文化建设范文(三篇)

供电企业安全文化建设范文一、引言安全是供电企业发展的基石,也是企业员工、客户和社会公众生命财产安全的底线。

建设安全文化是保障供电企业安全发展的关键。

本文将以某供电企业为例,探讨如何进行安全文化建设。

二、背景介绍某供电企业是一家在全国有影响力的电力供应商,拥有较大规模的电网和庞大的员工队伍。

然而,由于电力供应行业的特殊性,电网安全问题一直是重中之重。

为了实现可持续发展,该企业决定进行安全文化建设,提升员工安全意识和安全素质。

三、安全文化建设目标1. 提升员工安全意识:通过宣传教育和培训,使员工深入理解安全工作的重要性,养成安全第一的思想观念,并能主动参与和支持企业的安全管理工作。

2. 建立科学的安全管理体系:在原有的安全管理体系基础上,进一步完善各项安全管理制度和规章制度,确保各项安全工作有章可循,落到实处。

3. 加强安全技术培训和防护设备建设:通过组织各类安全培训和技术交流活动,提升员工的安全技能和应急处理能力。

同时,更新和完善各类安全防护设备,提高供电设施的安全性能。

4. 建立健全的安全责任制:明确各级管理人员和员工的安全责任,建立健全的安全责任制度和激励机制,使所有人员都能够自觉遵守安全规定,积极参与安全管理工作。

四、安全文化建设的措施1. 宣传教育通过内部刊物、企业网站、宣传栏、宣传展板等形式,定期发布安全知识和案例,加强员工的安全意识教育。

同时,邀请专家学者进行安全讲座,组织员工参观其他安全型企业,提高员工对安全的认识和理解。

2. 培训措施组织不同层次员工的安全培训,包括电力安全操作培训、应急救援培训、安全知识竞赛等。

同时,邀请专业机构进行现场培训,提高员工的安全技能和应急处理能力。

3. 规章制度建设完善和落实各项安全规章制度,建立健全的安全管理制度体系。

包括事故预防和应急处理制度、安全检查和隐患排查制度、安全奖惩制度等。

同时,加强对内部制度的宣传和培训,使每个员工都能遵守制度、履行职责。

供电企业的安全文化建设(4篇)

供电企业的安全文化建设(4篇)

供电企业的安全文化建设安全是供电企业的首要任务,安全文化建设是确保供电企业生产运行过程中安全可靠的根本保证。

在现代企业管理中,安全文化建设已经成为了一个企业战略管理的重要组成部分。

本文将从以下几个方面探讨供电企业的安全文化建设。

一、安全文化的概念和意义安全文化是指一种企业的价值观、态度和行为模式,它将安全作为企业生产经营的核心目标,通过建立和强化安全责任意识、安全管理制度和安全技术措施,促使全体员工形成共同的安全认知,遵循安全规定和程序,具备安全意识和能力。

安全文化建设对供电企业具有重要意义。

首先,安全文化建设是确保供电企业生产运行安全的基础。

只有建立起安全文化,才能在全员参与和共同努力下,形成科学、规范的安全生产管理制度和流程,从而提高供电企业的安全生产水平。

其次,安全文化建设能够提高员工的安全意识和能力。

通过培养员工的安全责任感和安全技能,使其在生产过程中能够主动识别和排除各类安全隐患,降低事故发生概率。

再次,安全文化建设能够改善供电企业的社会形象。

只有在安全稳定的基础上,供电企业才能赢得用户的信任和社会的支持,进一步促进企业的可持续发展。

二、供电企业安全文化建设的主要内容1. 安全理念的确立:建立供电企业以安全为本的核心价值观和理念,使全体员工始终将安全放在第一位,形成安全发展、安全生产的共识。

2. 安全管理体系的建立:建立健全的安全管理体系,包括安全目标、安全计划、安全考核和安全奖惩等制度,明确各级安全管理职责和权限,确保安全工作有序开展。

3. 安全责任的落实:将安全责任划分到每个岗位和个人,明确各级领导对安全工作的责任和义务,并通过考核和激励机制,强化安全责任意识。

4. 安全培训的开展:通过开展针对性的安全培训,提升员工的安全意识和技能水平,培养员工主动识别和防范安全风险的能力。

5. 安全检查的加强:加大对供电设备和施工过程的安全检查力度,及时发现和排除安全隐患,确保供电设施运行的安全可靠。

2024年电力企业的安全文化建设

2024年电力企业的安全文化建设

2024年电力企业的安全文化建设随着电力行业的不断发展,企业面临的安全风险也越来越高。

为了确保企业的正常运营和员工的生命安全,建设安全文化成为电力企业必不可少的任务。

本文将以2024年为背景,探讨电力企业在安全文化方面的建设。

一、安全意识教育与培训安全意识的培养是安全文化建设的基础。

电力企业应该制定全员参与、全过程的安全意识教育与培训方案。

培训内容不仅包括员工在工作中应该注意的安全事项,还应该加强员工的危险预警能力和自救自护意识。

培训形式可包括岗前培训、定期培训、案例分享等。

通过培训,提高员工对安全事故的防范和处置能力。

二、制定安全操作规程电力企业应建立健全的安全操作规程,明确员工在工作中应该遵守的安全措施和操作规范。

规程要与企业的实际情况相结合,具体细化到每个岗位的工作流程和安全操作方法。

同时,还要加大对现场异常情况的应急处理能力的培训和训练,提高员工的应变能力。

三、加强隐患排查与防范隐患排查是发现问题、预防事故的关键环节。

企业应建立健全的隐患排查制度,加强对各个环节的隐患排查与防范。

此外,企业可以利用技术手段,如人工智能、物联网等,对电力设施进行在线监测和隐患预警,及时发现和处理潜在的安全风险。

四、促进员工参与与反馈员工是企业安全文化建设的主要参与者和受益者,他们的主动参与和反馈至关重要。

电力企业应建立员工参与安全管理的机制,如设立安全委员会,聘请安全顾问等,以促进员工在安全管理中的积极作用。

同时,建立员工安全反馈渠道,鼓励员工向企业提供安全改进的意见和建议,及时处理员工的安全问题和关切。

五、提升领导层的安全意识领导层的安全意识和安全文化对整个企业的安全建设起到关键作用。

电力企业应加强对领导层的安全培训和教育,提高领导层对安全的重视程度。

领导层应树立榜样,带头遵守安全规章制度,注重营造安全文化的氛围,以身作则推动整个企业的安全文化建设。

六、加强与相关部门的合作电力企业的安全文化建设需要与相关部门的合作和支持。

浅析电力企业安全生产文化建设

浅析电力企业安全生产文化建设

浅析电力企业安全生产文化建设摘要:安全生产是电力企业一个永恒的主题,它事关人民的生命和财产安全,事关社会稳定大局。

搞好安全生产工作是全面落实科学发展观的具体表现,是实施可持续发展战略的重要组成部分,是电力企业各级管理者的首要任务,是电力企业生存和发展的基本要求,也是千万职工家庭幸福的源泉。

关键词:电力企业安全生产文化多年来,为了搞好电力企业的安全工作,各级管理人员进行了坚持不懈的努力和探索。

经过长期实践总结出,做好企业的安全文化工作是搞好电力企业安全生产的有效方法。

因此,研究和建立适合电力企业的安全文化,对搞好电力企业的安全工作有着重要的现实意义。

现结合实际和自身分析,就电力企业安全文化的建设问题与大家做以探讨。

1 电力安全文化的定义电力安全文化是指电力企业在生产、经营活动的全过程中,为保护电力工人的人身安全和电力企业设备设施安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和。

2 安全文化建设的作用和意义搞好安全文化建设,是保障安全生产、保护人的生命安全与身心健康、提高职工安全意识的有效途径。

对抓好安全工作、提高电力职工的安全文化素质,对电力工业可持续稳定发展,对国民经济稳定增长,都具有十分重要的战略意义。

3 做好安全文化建设工作的途径3.1 领导重视,奖罚到位。

做好安全文化工作,首先要得到各级领导的高度重视,并集思广益,发动广大职工建言献策,提出加强电力企业安全文化建设的意见和建议,并制定出相应的总体规划、规章制度、考核体系等。

通过制度的约束,严格的奖罚机制,来规范职工们的行为,为做好安全文化建设工作打下基础。

3.2 通过多种宣传方式,积极营造出安全文化建设工作的浓厚氛围。

广播电视要有专题、有专栏,不断地向职工灌输安全文化知识。

同时,还必须发挥党组织的领导和战斗堡垒作用,发挥青年团员的突击队作用,发挥党员的骨干作用,发挥网员的监督作用,发挥安全监察员对现场事故的控制作用,发挥女工家属协管员的协助和规劝作用。

浅析电力企业安全文化的建设

浅析电力企业安全文化的建设

日渐 凸 显 . 成 为 电力 企 业 文 化 建 设 基 本 要 求 . 电 力 企 业 安 全 文 者 , 与此 同时, 其也是事故 的引发者和事 故责任的承担 者 , 大
化 建设 有其 深刻 的重 要 性 和 必 然 性 . 应 该 受到 重 视
多数 事 故 也是 人 为 的 , 人的行为又是受思想意识支配 , 安全 意
仍 未 能 概括 出企 业 文 化 的 内涵 。 综合 国 内 外研 究现 状 . 本 文 认 为 电 力 企 业 电 力 企 业 安全 文化 是 指 电 力 企 业 的 其 经 营 者 和 从
的人 一 般 也 是 违 章 作 业 的 主 体 。忽视 安 全 导 致 事故 的频 繁 发
生。 所 以, 电 力企 业 安 全 文 化 建 设 必 须把 培 养 职 工 树 立 牢 固安
2 当前 电力企业安全文化建设存在 的问题
2 . 1 职工 安全 文化 意识 淡薄
当前 电 力企 业 生 产作 业过 程 中, 部 分 人 员安 全 思 想 淡 薄 ,

是 对 职 工 的 关 心 和 关 爱 .要 强调 以人 为 本 .保 护 员 工合 法权 益. 不 断提 升 员工 应 对 安 全 事故 的 能 力 。
和维护 , 作 业 环 境 中 的事 故 隐 患要 依 靠 人 及 时发 现 和 处 理 , 安
不仅能够做到严格按照操作规程正确地作业 。 中用 的 最 多的是 国 际核 安 全 问 题 咨 询 组 的 定 义 :企 业 安 全 文 全 意 识 强 的人 , 而且 能 够 及 时发 现 设 备 缺 陷和 事故 隐 患 , 相 反 , 安 全 意识 淡 薄 化 是 单 位 和 个人 所 具 有 的 有 关 安 全 素 质 和 态 度 的 总 和 但 是

电力企业安全文化

电力企业安全文化

电力企业安全文化一、背景介绍电力企业是国家基础设施的重要组成部份,其安全文化建设对于保障电力供应、保护人民生命财产安全具有重要意义。

本文将从电力企业安全文化的定义、重要性、建设目标和具体措施等方面进行详细阐述。

二、安全文化的定义安全文化是指在组织内形成的一种共同的价值观、行为准则和安全意识,以确保组织成员在工作中始终关注安全、重视安全、遵守安全规定,并能主动参预安全管理和风险控制的一种文化氛围。

三、电力企业安全文化的重要性1. 保障电力供应稳定:电力企业安全文化能够提高员工对电力设备和系统的安全意识,减少人为失误和事故发生,确保电力供应的稳定性。

2. 保护人民生命财产安全:电力企业安全文化的建设能够加强对电力设施的维护和管理,降低事故发生的概率,有效保护人民生命财产安全。

3. 提升企业形象和竞争力:电力企业安全文化的建设能够树立企业良好的社会形象,增强企业的竞争力,吸引更多投资和客户。

四、电力企业安全文化建设目标1. 培养安全意识:通过宣传教育、培训等方式,提高员工对安全的认识和重视程度,使其形成安全第一的思想观念。

2. 建立安全管理体系:建立科学完善的安全管理制度和流程,明确责任分工,确保安全管理的规范性和有效性。

3. 加强安全技能培训:通过组织各类安全技能培训,提升员工的安全技能水平,增强应对突发事件的能力。

4. 推行安全生产标准:制定并推行严格的安全生产标准,确保电力设备和系统的安全可靠运行。

5. 加强安全监督检查:建立健全的安全监督检查机制,定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

五、电力企业安全文化建设措施1. 宣传教育:通过内部刊物、宣传栏、员工培训等方式,宣传安全知识,普及安全技能,提高员工的安全意识和责任感。

2. 建立奖惩机制:建立明确的奖惩机制,对安全表现突出的员工进行表彰奖励,对违反安全规定的行为进行惩罚,形成安全行为的正向激励。

3. 安全演练:定期组织各类安全演练,提高员工应急处理能力,增强面对危(wei)险情况时的应变能力。

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( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改电力企业安全文化建设浅析(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.电力企业安全文化建设浅析(最新版)摘要:安全是一种文化,不管何时何地,它都应该牢牢地扎根在我地意识当中,为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践,不断深入,才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障,从而真正地实现电力企业生产安全。

关键词:电力企业;安全文化;建设1引言安全是电力企业永恒的主题。

安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。

安全文化作为安全管理的“母体”,是统率安全管理工作的灵魂,代表了当前电力安全管理的发展方向。

建设安全文化作为一个时代的命题,在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

安全文化的提出,是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化,是对安全管理思想和理论的一种新认识。

倡导和建设电力企业安全文化,是实现电力生产长治久安的治本之策,是树立电力安全形象,提高企业效益和竞争力,实现企业跨越式发展的客观要求。

2企业安全文化建设的现实意义1)以人为本,树立和落实科学的安全发展观。

以人为本,是科学的安全发展观的本质和核心。

坚持以人为本,对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行,为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。

安全文化在注重设备管理的同时,更加注重对人的管理,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神,充分体现以人为本的思想。

以人为本建设企业安全文化,既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,强化干部职工保安全的过硬技能,把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中,实现人的全面发展,又可以进一步提高电力企业的安全保障能力,为用户提供更加安全、优质、可靠的电能,是电力企业树立和落实科学安全发展观的必然要求。

2)确保电力企业实现长治久安、持续稳定。

安全是电力企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把安全放在首位,把实现电力的长治久安和持续稳定作为企业的追求;资金密集、技术密集的行业特点,又离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律做保证。

但这种就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触情绪。

安全文化正是针对这一问题,注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性有机统一起来;把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度之外的素养理念、先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有安全素质的人,以此来保证电力企业安全、高效、有序地运行。

建设安全文化又是实现电力安全有序可控和基本稳定的客观需要。

3)电力企业安全文化是电力建设的实践需要。

企业文化是企业员工在经营活动中共有的理想信念、价值观念和行为准则。

安全文化作为一种与安全生产密切相关、与人的素质紧密联系的文化,为电力企业建立起了浓厚的安全文化氛围和环境,在树立电力品牌和良好形象上发挥了不可替代的重要作用。

安全文化是企业文化的重要组成部分,应作为电力企业的核心文化来建设。

4)电力企业安全文化是推进跨越式发展的需要。

超常规的发展,必然需要有坚实的安全基础和保证。

“经营电网建设、整合电建资源、参与电源建设”等各项工作,无不是以安全作为重要保证,安全是实现电力跨越式发展的前提之一。

必须从文化育人的角度出发,从培育文化的层次定位,进一步深层次地反思安全工作、总结安全经验、探索安全规律,以文化氛围优化安全环境,以文化品位提升职工安全思想境界,以文化素质提升职工安全保障能力,以文化规律创新安全管理,不断提高人的安全素质和安全管理水平,营造和健全安全防控体系,以良好的安全环境保证电力跨越式发展目标的实现。

3积极探索企业安全文化建设的途径1)培育安全理念文化。

安全理念是一种精神理念,主要是指积淀于职工心灵中的安全意识形态,包括企业在长期安全生产中逐步形成的、为全体职工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意识、安全思维方式、安全道德观、安全美学观、安全价值观及共同愿望等。

培育安全理念文化,一方面要广泛开展“安全第一”的宣传教育、安全形势教育、“安全在我心中”演讲等生动活泼、喜闻乐见的教育形式,潜移默化的教育,对职工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,使全体职工树立正确的安全意识,培育职工个人和群体的安全价值观和敬业精神。

另一方面,广泛营造“安全就是效益”、“安全就是生命”等理念,引职工牢固树立“安全第一”的思想,大力营造良好的安全文化环境。

每年开展的安全月就是全国范围的一次安全教育行为。

2)培育安全行为文化。

安全行为文化是指职工对安全问题的个人影响与情感认同,包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、职务状态、精神面貌等。

培育安全行为文化,一是要通过教育、培训、岗位练兵等手段,提高职工的基本素质、作业技能和自我保护的能力。

二是抓职工的行为养成。

提高职工的自控能力,就是要从日常行为抓起。

要用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育每一个人、规范每一个人,使每一名职工都能主动规范自己的言行,变要我安全为我要保安全、我会安全,使职工不仅能正确掌握安全技能,而且养成良好的安全习惯,形成共同的安全行为准则,自觉地规范自己的安全行为,让尊章守纪成为习惯。

三是要重视职工的安全心理,认真研究职工的心理因素,有针对性地加以引导,使脱离安全生产的行为回到安全生产的轨道上来。

3)培育安全制度文化。

安全制度文化是指企业的安全管理体制,包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设,如完善的安全管理制度及标准化、规范化作业体制等。

根据安全形势变化、新技术新设备的大量应用等,对规章制度进行整合和完善,找出科学的、规律性东西,健全适应时代发展的安全目标、行为规范和规章制度,建立为广大职工所主动接受、自觉遵循的安全管理机制和行为规范,使安全管理机制始终保持旺盛的生命力,激励干部职工把确保安全的价值和实现自身价值联系起来,形成互动、协调统一,成为安全生产的保险绳和加速器。

4)培育安全环境文化。

安全环境文化是企业安全文化的重要组成部分,既包括硬环境,如安全监控设备的开发、管理、使用和维护,必要的资金投入,新设备、新工艺、新技术的应用,安全基础设施、职工的生产条件、工作环境等,又包括软环境,如职工的精神需求,安全品牌、企业形象等。

实践证明,环境的好坏直接影响员工的情绪与心理。

培育安全环境文化,一是要保证必要的投入,加快推进技术创新,探索现代安全管理手段,推广应用各种成熟的新技术、新设备、新工艺,不断提高设备的科技含量。

二是要重视职工的精神需求。

既重视职工的物质需求,更重视职工的精神需求,通过改善职工的工作条件,美化职工工作环境,在不断提高职工物质生活水平的同时,尽可能满足职工求知、求美、求乐的精神追求,激发职工的自豪感和凝聚力。

三是要抓好安全品牌文化建设,紧密结合本单位安全管理、基础建设、队伍素质的实际,大力宣传和弘扬先进典型,引领职工保安全的积极性;积极向社会宣传电力企业在安全管理中的好的做法和先进的管理手段,不断提高企业的知名度和核心竞争力。

4正确把握建设企业安全文化的基本原则1)以人为本注重科学性。

安全文化的核心是以人为本,在建设安全文化中,必须不断提高建设先进文化的能力,将以人为本的理念贯穿始终。

我们要在思想和行动中体现以人为本,针对人的心理特点和规律,不断改进安全教育的方式、方法,运用科学的管理理念,实行更加人性化、科学化、规范化的管理方法,不仅提倡职工负重争先、艰苦奋斗、无私奉献的精神,更要以科学、文明、人本的态度去对待职工的生命权、健康权,不能只把职工看作是劳动力,更要把职工看作具有价值追求、有无限潜力、有待开发培养的社会人。

激发职工自觉把安全生产与自身利益、个人发展、家庭幸福紧密联系起来,以更加充沛的精力投入到安全生产当中,使每个职工充分认识到“安全生产就是体现职工自身价值”,引导和启发职工从生命价值体会安全文化建设的重要性,增强安全文化建设的亲和力和亲切感,以自身无穷的内在动力迸发出无止境的安全追求。

现代企业领导在思想上越来越重视安全是大家有目共睹的,当前和今后的努力方向是在具体行动上要有落实。

2)把握规律注重预见性。

安全工作虽然头绪很多,但有其内在规律可循,要抓住倾向性、苗头性的问题,把握住工作重点和关键点,抓好标准化作业的落实。

建设安全文化就是要能够发觉事物发展的趋势,善于从超前性、预见性、规律性和根本性的问题抓起,把握安全生产的内在规律,提高职工队伍综合素质,注重日常安全行为养成,灌输并使其理解安全工作的重要性,多做起长远作用、起根本性作用、起超前预防作用的工作,为电力安全的长治久安、持续稳定打下坚实的基础。

3)有的放矢注重实践性。

这是我们建设安全文化的难点和重点,也是当前我们安全工作的弱点,必须在工作中得到加强。

培育安全文化建设必须要本着循序渐进、实践检验的基本原则,把安全文化发展战略、奋斗目标、价值观念以及行为规范等每一项内容、目标、任务都按照时间进度量化、细化、具体化,做到实际、可行、有效。

要针对安全工作中存在的突出问题,拿出有针对性的措施和办法,把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上,不断加大安全文化的渗透和建设力度。

4)全员参与注重自觉性。

只有紧紧依靠每一名职工,时时刻刻尊重每一名职工,才能充分发动职工群众积极广泛地、实实在在地参与安全文化建设,调动他们确保安全生产的积极性、主动性和创造性。

事实上,我们安全管理的制度不可谓不全、不严、不细,但总是时有责任事故发生,主要原因就是职工“安全第一”的思想没有真正树立,标准化作业的安全行为没有养成。

安全文化建设必须要从职工的日常行为和自觉性入手,充分发挥导向、凝聚、约束、激励和辐射作用,启动每一名职工“关爱生命,关注安全”的内在动力,教育和激励职工积极投身到培育企业安全文化之中,更好地促进职工安全理念和安全行为的养成,使人人想安全,人人保安全成为一种自觉,体现出安全文化实实在在的效果。

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