(完整版)分包单位所需表格
省统表-分包单位资格报审表
合 计 承包单位（章） ， 项目经理 ， 日 期 ， 专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师 ， 日 期 ， 总监理工程师审核意见：
分包单位资格报审表
工程名称： GD2202003 致： （监理单位） 经考察，我方认为拟选择的 （分包单位） 具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后， 我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附：1、分包单位资质资料。 2、分包单位业绩材料。 分包工程名称（部位） 工程数量 拟分包工程合同额 分包工程占全部工程
项目监理机构 ， 总监理工程师 ， 日 期 ，
工程分包、工程总承包各方常用表格(全)
项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-03（98版）工程项目设计图纸报审表DJH-A-04（98版）工程洽单位单DJH-A-05（98版）分包单位资质报审表DJH-A-06（98版）施工组织总设计报审表DJH-A-07（98版）专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表DJH-A-08（98版）调试方案报审表DJH-A-09（98版）重要工程开工报审表DJH-A-10（98版）保温工程施工申请单DJH-A-11（98版）工程进度计划报审表DJH-A-12（98版）变更工期申报表DJH-A-13（98版）复工申请表DJH-A-14（98版）主要材料及构（配）件供货单位资质报审表DJH-A-15（98版）主要工程材料报审表DJH-A-16（98版）主要设备开箱申请表DJH-A-17（98版）设备缺陷通知单DJH-A-18（98版）设备缺陷处理报验单DJH-A-19（98版）工程控制网测量报验单DJH-A-20（98版）特殊工种人员统计报表DJH-A-21（98版）主要施工机械、计量器具、检测仪表检验统计表DJH-A-22（98版）施工质量检验项目划分报审表DJH-A-23（98版）工程质量报验单DJH-A-24（98版）土建交付安装中间验收交接表DJH-A-25（98版）安装交付调试中间验收交接表DJH-A-26（98版）工程质量事故报告单DJH-A-27（98版）质量事故处理方案报审表DJH-A-28（98版）质量事故处理结果报验表DJH-A-29（98版）工程进度报告报审表DJH-A-30（98版）工程变更费用报审表DJH-A-31（98版）索赔报审表DJH-A-33（98版）整改报验单DJH-A-34（98版）承包单位申请表项目监理部向建设单位（含所属相关单位）及承包单位发送的表式DJH-B-01（98版）监理工作联系单DJH-B-02（98版）整改通知单DJH-B-03（98版）停工通知单DJH-B-04（98版）会议记录DJH-B-05（98版）设计交底、图纸会审审查记录工程项目设计计划报审表表号：DJH-A-01（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
分包管理表格
1分包管理表样板验收记录分项工程名称：工程名称：分项责任师：分承包单位：检查内容：年月日验收意见：年月日项目专业负责人：分承包负责人：注：本表一式二份，分包、项目部各存一份。
97．2分包管理表项目名称：本期完成工至本期累计完完成工程量责任师审核单位项目编码序号项目名称合同工程量后工程量程量成工程量比合计注：本表格请各分包以合同清单为原型，执行原清单内容和顺序分包项目经理签字：日期：专业负责人签字：日期：机电经理签字：日期：98．3分包管理表日期：至本期累计本期完成备注序号工程内容工程名称完成金额暂估金额注：本表格对应的每个工程量报价，需附报价明细。
但分包商所附的报价不能作为计量支付的有效依据。
99．4分包管理表项目名称：金额单位本期完成工程量项目名称项目编码序号供应单价供应合计安装单价安装合价合计注：本表格请各分包以合同清单为原型，执行原清单内容和顺序。
分包项目经理签字：日期：机电商务签字：日期：机电经理签字：日期：100．分包管理表5:表格编号受罚单位部分具体xxxx项目分包管理规定处罚依据xxxx处罚原因摘要专业工程师审批意见项目部审批意见101．中国建筑一局（集团）有限公司******项目一期盖章项目经理部102．6分包管理表报告项目部（项目部公章）：填报日期：年月日专业分包企业信息队伍信息驻沈负责施工队长企业法人序人注册资分包企业名注册企业资号整体评价金（万称高峰期合同额入场承包范退场时地质等级（全称）元）姓名联系电话联系电话联系电话用工人（万元）间围时间数填报人：:部门经理：机电商务机电经理：103．7分包管理表表格编号项目名称劳务企业名称考评日期劳务队长姓名联系电话】完工考评【考评类型阶段考评【】项目部考评内容考评人签字容评内得分分值考劳务队长素质及管理能力4班组长以上管理人员数量及管理能力4人力资源劳动力数量及稳定4务工人员技术水平4分包合同签订情况4合法劳动合同签订情况4用工务工人员工资支付情况4是否因管理不到位导致投入增大3经济是否提出过不正当索赔要求3技术指标技术指标评价3工期情况3现场工程施工过程质量情况3管理物料使用情况3按安全技术交底书施工情况2安全防护设施到位情况2环境后勤食宿卫生管理情况2职业104安全．注：考评等级划分：考评成绩80～100分为优秀，60～80分为合格，60分以下为不合格。
工程分包管理表格
分项隐蔽工程验收记录表（表二）1、各班组应严格按照项目部下达的技术交底程序、规范进行施工。
2、各施工班组必须执行分项工序自检、报项目部验收并附影像资料进入结算。
3、经项目部质检、安全验收合格项目经理签字后方可进行下道工序的施工。
4、施工中不得有偷工减料现象，未报项目部验收自行进行下道工序施工的一经发现必处重罚。
分包单位拨款申请书（表三）分包单位工程量项目部确认单（表四）2、单价由预算员按照合同条款进行计算。
3、此表格适用于维修项目。
4、此表格适用于工程清单中工程量不明确的项目。
5、此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
分包单位签证单（表七）作为结算依据。
2、签认人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任，签证单签证工作内容、工程量必须填写清楚，预算员、项目经理对签证单负责审核确认。
3、签证单签字确认手续必须齐全，否则不作为结算依据。
4、分包施工单位必须在签证工程完成后10个工作日内办理完签证确认手续，超过10个工作日后补签的签证单无效。
分包工程竣工验收申请表（表八）项目名称：分包单位工程竣工验收证明书(表九)由甲方项目部根据合同通用条款填写，验收意见及会签栏全部手写。
2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。
3、注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
分包单位工程总结算报告书（表十）七、工程审定总造价小写：￥元附：结算支持资料，共计张注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
质保期满验收证明书(表十一)1、质保范围工作内容及以上栏目( 除质保到期日) 全部打印，质保到期日栏目由发包单位填写，验收意见及会签栏全部手写。
2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。
分包单位资质报审表(监理表格)
分包单位资质报审表
承包单位：合同编号：页码：
监理单位：工程编号：日期：年月日
致监理单位：
根据合同规定，我方对分包单位进行了考察，认为该单位有资格，有能力承担下述工程施工，并能保证履行合同文件的规定。分包后，我单位仍按照总承包合同的编写负责总承包责任。请审批。
附件：分包单位的资质证明（营业执照、资质等级）等有关资பைடு நூலகம்复印件。
对分包单位业绩的考察材料。
分包工程名称（部位）
单位
工程数量
其他说明
负责人（签字）：承包单位：日期：
审查意见：(结论)
同意。另行选择。
总监理工程师（签字）：监理单位：日期：
本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
工程分包计划表(表格模板、doc格式)
分包方名称
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的分包工程内容
承包方式
合同价款
质量等级
开工日期竣工日期项目技术负责（施工员）：年月日项目经理：年月日
思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们工程分包计划表
编号：CBEA/QF7.4-07工程名称：序号：
分包工程结算表格大全
分包工程结算表格大全
1. 分包工程结算汇总表，汇总各个分包工程的结算情况，包括工程名称、分包单位、结算金额、支付情况等。
2. 分包工程计量清单，列出分包工程的各项计量工作，包括工程量、计量单位、单价、金额等。
3. 分包工程变更清单，记录分包工程发生的变更情况，包括变更内容、变更原因、变更金额等。
4. 分包工程材料、设备进场确认表，确认分包工程所需的材料和设备已经进场，并符合合同要求。
5. 分包工程质量、安全、文明施工检查记录表，记录分包工程在质量、安全、文明施工方面的检查情况和处理意见。
6. 分包工程结算支付申请表，申请结算款支付的表格，包括结算金额、支付账号等信息。
以上是一些常见的分包工程结算表格，具体的表格内容可能会
根据项目和合同的不同而有所差异。
希望这些信息能够对你有所帮助。
项目分包管理可用表格
分包商评价记录表填表人：日期：项目负责人：日期：分包商名录文件编号：年月日项目经理：制表人：日期：合格分包商名录（年度）日承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：本表适用于没有专用表格，根据合同规定又必须书面向总监代表提出的申请、报审、请示、申报和报告等，如材料预付款支付申请单等。
项目分包询（报）价清单询报价日期：年月日项目分包申请表承包单位合同号建设工程招标申请书资格预审表1．申请资格预审单位的概况（若是联合体，则主办人和联合体各成员情况需分别填报。
）（1）企业简历（2）人员和机械设备情况2．财务状况（若是联合体，主办人和联合体各成员情况需分别填报。
）（1）基本资料（2）最近3年完成投资金额和本年预计完成投资金额（3）最近2年的经审计的财务报表（附财务报表）（4）下一年度的财务预测报告（附财务预测报告）（5）可以查到财务信息的开户银行的名称、地址，以及申请单位向其开户银行出具的招标人可查证的授权书3．拟投入的主要管理人员情况（按专业、管理和在现场的、不在现场的列明；若是联合体，则主办人和联合体成员的情况需分别填报。
）4．目前剩余劳动力和施工机械设备情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报。
）（1）剩余劳动力情况（2）剩余施工机械设备情况5．近3年来所承建的工程的情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报。
）6．目前正在承建工程情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报。
）7．目前和过去2年涉及的仲裁、诉讼案件情况（若是联合体，则主办人和联合体各成员需分别填报，并将有关资料附上。
）8．其他资料（如各种奖励或处罚等，主办人和联合体各成员分别填报，并将有关资料附上。
）9．联合体协议书和授权书（附联合体协议书副本和各成员法定代表人签署的授权书。
）分包商承建类似工程项目情况表投标报价清单投标单位：代表：（签字）日期：合同评审表项目名称：文件编号：评审方式：合同评审报告单文件编号：第页（共页）合同会审表工程量签证单工程名称：合同号：分管领导：部门负责人：质检部门：经办人：分部及部门会签单工程名称：合同号：单说明：1．打△的部门必须签字并核算全部人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额。
分包管理表格
的服务。 是 □ 否 □
保持与客户技术方面的良好沟通，并对其建议和指导。 是 □ 否 □
质量体系的建立和运行情况
是否有工商管理部门颁发的营业执照。 是 □ 否 □
分包项目是否在分包方营业范围之内 是 □ 否 □
通过了计量认证 是 □ 否 □
仪器设备
受检情况
与分包项目项配套仪器设备台（套）。
与分包项目项配套仪器设备检定率%
与分包项目项配套仪器设备是否在检定有效期内。 是 □ 否 □
设施和
环境条件
设施和环境条件的技术为：温度湿度。
设施和环境条件是否适应分包项目。 是 □ 否 □
服务质量
服务热情，及时与客户联系，明确客户要求。 是 □ 否 □
申请理由
技术负责人
审核意见
签字：日期：
总经理
批准意见
签字Байду номын сангаас日期：
客户确认意见
签字：日期：
备注
表格编号-11•A-****
分包方评审表
分包方
分包项目
评审内容
分包方
人员情况
管理人员名；技术人员名；工程师名；
是否有人员培训的政策和程序 是 □ 否 □
对员工是否进行资格确认，相应人员进行岗前培训、持证上岗。
是 □ 否 □
仪器设备是否符合分包项目要求
仪器设备是否与分包项目相适应。 是 □ 否 □
其他：
通过了ISO9000认证 是 □ 否 □
通过了ISO/IEC17025认证。 是 □ 否 □
结论
合格 □ 不合格 □
审核
（质量负责人）
日期
批准
分包管理表格
返修后达到合格品
1-4
4、承接工程达到合同约定工期要求
4
按期或提前完成
4
自身原因拖延工期
0
工资、考勤和财务管理(20分)
1、财务管理制度健全有效，财务人员持证上岗；总帐、明细帐、现金帐三帐齐全，帐实相符
2
制度健全、有专职人员并持证上岗；有三帐，达到要求
2
制度不健全，财务人员未持证上岗；帐务管理未达要求
1、生活区管理达到所属地建委下发的“文明生活区标准”要求
4
符合要求
4
每一项不合格
扣1分
本项最多扣4分
2、工人业余文化生活丰富，能够组织开展健康文明的文化体育活动；
1
正常开展业余文化生活
1
无业余文化生活
0
党/工会组织建设(3分)
达到规定要求建立组织的
3
组织健全、活动正常
3
党、工会组织缺一项
扣1分
无组织、无活动
分包管理表1
样板验收记录
工程名称：
分项工程名称：
分承包单位：
分项责任师：
检查内容：
年月日
验收意见：
年月日
分承包负责人：
项目专业负责人：
注：本表一式二份，分包、项目部各存一份。
分包管理表2
本月实际完成工程量
项目名称：
序号
项目编码
项目名称
单位
合同工程量
本期完成工程量
至本期累计完成工程量
完成工程量比
责任师审核后工程量
每项不合格扣3-4分
不能按月发工资；弄虚作假；挪用农民工工资
每发生一项扣10分
用工管理(20分)
1、按规定完成人员备案，达到实名制要求，花名册真实准确；能够根据人员增减及时调整
(完整版)分包单位所需表格.docx
表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：致：我方已完成编号：（项目监理机构）工程施工组织设计 /（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。
附：□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）日期审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）日期注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表B.0.2工程开工报审表工程名称：致：我方承担的具备了开工条件，申请于年月编号：（建设单位）（项目监理机构）工程，已完成了相关准备工作，日开工，请予以审批。
附件：证明文件资料施工单位（盖章）项目经理（签字）日期审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）日期审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）日期注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份附工程开工报告工程名称建设单位施工单位设计单位勘察单位监理单位计划开工日期年月工程造价建筑面积结构类型建筑高度结构层次合同工期日竣工日期年月日致：（监理单位）（建设单位）开工前的准备工作已基本完成，开工条件已具备，计划于年月日开工，请审批。
序号已完成的报审条件监理审查1施工许可证已于年月日签发2安全生产许可证已取得3施工图纸已交付4施工设计文件审查意见已交付5施工合同已于年月日签订6工程地质报告已交付7图纸会审记录各方已签认8施工组织设计（方案）已报审签认9施工单位质量安全保证体系已报审签认10分包单位资格已报审签认11施工测量放线已复查签认12主要人员、材料、设备已进场13施工现场道路、水、电、通讯已达到开工条件14第一次工地会议已召开施工单位（章）监理单位（章）建设单位（章）审查意见：审查意见：项目经理总监理工程师：项目负责人：年月日年月日年月日表B.0.3工程复工报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）编号为《工程暂停令》所停工的部位（工序），已满足复工条件，我方申请于年月日复工，请予以审批。
工程分包、工程总承包各方常用表格(全)
项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-03（98版）工程项目设计图纸报审表DJH-A-17（98版）设备缺陷通知单DJH-A-18（98版）设备缺陷处理报验单DJH-A-19（98版）工程控制网测量报验单DJH-A-20（98版）特殊工种人员统计报表DJH-A-21（98版）主要施工机械、计量器具、检测仪表检验统计表DJH-A-22（98版）施工质量检验项目划分报审表DJH-A-23（98版）工程质量报验单DJH-A-24（98版）土建交付安装中间验收交接表DJH-A-25（98版）安装交付调试中间验收交接表DJH-A-26（98版）工程质量事故报告单表号：DJH-A-01（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
施工图交付进度计划报审表表号：DJH-A-02（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
工程项目设计图纸报审表表号：DJH-A-03（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
工程洽商单表号：DJH-A-04（98版）编号：1、本表一式六份，由分包单位填报，经同意后，项目监理部两份，建设单位、设计、总承包单位、分包单位各一份。
2、变更内容较多或有附图可另附活页。
分包单位资质报审表表号：DJH-A-05（98版）编号：本表一式四份，由分包单位填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。
施工组织总设计报审表表号：DJH-A-06（98版）编号：本表一式四份，由总包单位填报，建设单位、项目监理部各存一份，总承包单位存两份。
专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表表号：DJH-A-07（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
分包商填写分包表格模板
专业施工分包评审流程图
备注：专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外,必须经建设单位认可。
必须签订《关于工程施工分包商确认函》。
专业施工分包商登记表
填表人：填表日期：
专业施工分包商业绩记录表
分包单位名称：
请贵公司填写最近一年在本地区所承建的主要工程：
填表人：填表日期：
专业施工分包商施工设备登记表
专业施工分包单位名称：
请贵公司填写现有设备：
填表人：填表日期：
专业施工分包商考察评价表
注：本表由专业施工分包商填写并盖公章，一式三份：工程管理处、工程管理科、三层机构各一份。
分包计量表格
分包计量相关表格附件：附表一: 分包计量支付报表附表二: 分包计量明细表附表三: 分包计量竣工任务单附表四: 分包计量领用材料确认表附表五: 分包计量表附表六: 按协议约定的其他款项汇总表附表七: 项目部代付款汇总表工程分包计量报表（第期）合同编号: 分包单位名称:日期:附表一 分包计量支付报表分包商名称:计量期次: 第 期（次） 年 月 日 第 页 共 页材料设备部: 商务管理部: 财务部: 总工/生产副经理: 项目商务经理: 项目经理:附表二 分包计量明细表分包商名称:计量期次: 第 期（次） 年 月 日 第 页 共 页材料设备部: 商务管理部: 财务部: 总工/生产副经理:项目商务经理: 项目经理:说明: 1.证变更假如工程量和单价不能完全拟定期, 需特别说明。
2.签证变更单价项目部应按照补充协议、会议纪要或审核会签文献执行, 如无需特别说明。
3、相关资料附后, 涉及分包计量表、工程量计算书、签证变更单、领用材料确认表、零星用工签证单、项目部代付款项汇总表等附表三分包施工×××已竣工项目任务单附表四分包施工中间计量领用材料确认表说明: 1.本表由项目部完毕（其中: 项目部商务部门负责定额量和节超量计算, 材料部门负责领用量和退库量的计算）分包单位确认。
2.XXXX根据结算内容选择中间结算、分包预结算、或分包最终结算3.本表一式三份, 分包单位、项目部、项目部上报各一份附表五分包计量表分包商单位名称: 编号:附表六按协议约定的其他款项汇总表分包商名称: 计量期次: 第期（次）年月日第页共页材料设备部: 商务管理部: 财务部: 总工: 生产副经理: 项目商务经理: 项目经理:说明: 1.奖罚依据要附相关有效证明文献。
2、奖励或应支付为“+”, 罚款或应扣回为“-”。
附表七项目部代付款项汇总表截止日期: 年月日分包商名称: 第页共页项目商务经理: 项目经理:说明：1.相关资料附后或在备注中注明原件编号及存放地。
安全责任分包表格模板
安全责任分包表格模板
说明：
1.分包方名称：分包方的公司名称或个人姓名。
2.分包项目：分包方所承担的具体项目内容。
3.分包方联系人：负责与总包方联系的分包方联系人姓名。
4.分包方联系电话：分包方的联系电话号码。
5.分包方营业执照号码：分包方的营业执照上的统一社会信用代码或注册
号。
6.分包方税务登记证号码：分包方的税务登记证上的税务登记号。
此表格用于记录安全责任的分包情况，确保总包方与分包方之间的责任明确，有助于避免安全事故的发生。
请根据实际情况填写表格，并确保所有信息的准确性和完整性。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表
表B.0.2 工程开工报审表
附
表B.0.3 工程复工报审表
表B.0.4-2 分包单位资格报审表
表B.0.5 施工控制测量成果报验表
表B.0.6.1 工程材料、构配件、设备报审表
表B.0.6.2建筑安装材料、设备及
配件产品进场验收记录
标准规定该产品的外观质量；是否抽样送检是指按国家规定，需进行
物理力学等安全、功能性检（试）验的产品是否抽样送检。
年月日
表B.0.7 报审、报验表
表B.0.8 分部工程报验表
表B.0.9 监理通知回复单
表B.0.10 单位工程竣工验收报审表
表B.0.11 工程款支付报审表
表一式四份，项目监理机构、建设单位各一份，施工单位二份。
表B.0.16 混凝土浇灌申请书
注：1.混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；
2.本表经监理工程师核实签署后，即为混凝土浇灌令。
3.本表核实后，监理、施工单位各一份。
表B.0.18 进场施工设备报验单
本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各存一份。
表B.0.19 进场人员报验单
本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各存一份。
表B.0.20 施工现场质量管理检查记录
注：本表摘自《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013)附录A，由施工单位填报。
表C.0.1 工作联系单。