综掘一工区2015年上半年工作总结教材
【容易编辑】掘进队上半年工作总结
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煤矿工区上半年工作总结（2篇）
煤矿工区上半年工作总结自进入____年以来，我工区全体干部职工紧紧围绕集团公司党委的安全布署，遵循“安全第一，预防为主”的方针政策，紧密结合工作实际，制定周密详细工作计划，以人为本，开展安全生产竞赛，执行动态化质量考核标准，圆满完成了上半年公司下达的各项任务，工程质量全部达到优良品。
就____年上半年各项工作做如下总结：一、安全重于一切。
安全工作是一切工作的首要前提。
不断加强安全管理，制定严格的管理制度，充分提高职工的安全意识和思想觉悟，做到提前防范。
工区领导干部紧跟现场抓安全，除隐患，确保不安全不生产，杜绝了各类事故的发生，上半年全工区“三违”远远低于公司规定指标，对于个别心存侥幸，好冒险的违章作业人员进行了严厉的批评，同时给予相应的经济处罚。
二、采一工区克服各种不利生产条件，完成原煤生产____吨。
所施工的21301综放工作面地质条件复杂，上顺槽俯采坡度较大，达到25°；工作面54#~81#架煤壁全石岩，打眼放炮推采，给安全生产工作带来很大的难度。
在生产过程中从处理破碎顶板、综采设备俯采工艺采煤、处理前后输送机上窜、下滑等特殊情况中，工区领导班子及全体职工不断进行探讨研究实施方案，保证了工作面的正常推采，为我矿在复杂地质条件下综合性机械化采煤工艺积累了宝贵的经验。
因采面地质条件较复杂，采煤机、输送机及综采支架的损坏率较高。
现采一区____名综采设备检修人员均已具备了较高的维修技能和扎实的专业知识。
在采煤机、输送机及支架出现问题时，检修人员都能及时下井进行抢修，有时在井下维修时间长达____个小班，保证的设备的正常运转。
同时，采一区上半年还完成巷道掘进____余米，刷新巷道____多架，安装绞车共7部。
通防工作也持续有效地进行。
____月____日21301综采工作面结束生产活动，交于中兴公司进行回收，及21303工作面的安装。
在中兴公司回撤安装过程中为加快回撤及安装进度，采一工区积极协助中兴公司，撤除支架____余架，从21301下顺至21303工作面运输支架____余架，井上拆装支架23架，井下组装支架24架。
2015年上半年工作总结
2015年生产系统上半年工作总结及下半年计划进入2015年以来在集团总公司和矿领导的正确领导下，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开会议研究布置各项生产任务，严抓现场管理，狠抓质量达标，促进矿井安全形势的持续稳定发展，全矿实现安全生产双丰收，现将下合煤矿上半年工作情况汇报如下：一、生产任务完成情况：（一）掘进总进尺：477.1m，计划掘进604m，完成计划79%；铺轨359m；掘进队：1、15101辅助回风掘进282m；2、15101回风切眼扩刷81m；3、15101水仓掘进25m；4、15102回风顺槽掘进85m；5、绞车硐室掘进4.1m。
辅助队：1、井底车场改造完成135.4m；2、15101回风顺槽铺设20kg道轨130m；3、一采区轨道巷铺设30kg道轨192m；4、井底车场铺30kg道轨37m。
（二）重点工程1、15101辅助回风顺槽掘进282m（完成）；2、15101回风切眼扩刷81m（完成）；3、15101回风顺槽、运输顺槽密闭拆除，瓦斯排放顺利完成，排水完成（总水量7411.5m³）；4、行吊场地平整方案已上报；5、井口车场场地平整（井口轨道已调整）；6、综采设备检修方案制定（完成）；7、井底车场改造工程完成；8、施工绞车硐室1个,长4.5m×宽3.5m×高3.8m；9、15101运输顺槽尾部施工水仓1个25m（完成）；10、15101辅助回风巷拆除皮带350m，15101运输顺槽拆皮带1050m，退机组至15102回风工作面（完成）；（三）其它辅助工程1、材料制作、运输满足井下需求；2、井下运输、供电、排水、通讯等设备的检修及维护；3、井下有采区轨道、运输、回风三条大巷杂物清理回收；4、皮带设备倒运160m至运输顺槽；5、单体柱100根、液压泵站、高压管等设备下放，泵站安装并调试运转正常；6、15101辅助回风口315变压器线路更换、调整电源；7、安装11.4kw绞车2部，5部绞车重新固定；8、打绞车硐室2个；9、15101运输顺槽延伸皮带360m；10、15101回风顺槽安装、拆除煤溜一部80m二、影响因素1、3月7日工人报道，经面试合格后，进行为期9天的学习培训，3月16日考试，全部通过；2、为了保证本月生产计划的顺利实施，积极组织人员对井上下各种设备、线路、仪器等进行全面检修与维护，跟班领导坚守职责，全面落实，于3月18日4点班正式投入生产。
综掘队工作总结报告
综掘队工作总结报告综掘队工作总结报告尊敬的各位领导、同志们你们好！在过去的一年里我们承受着金融风暴与气候危机的双重洗礼。
有公司决策者雄才伟略的航标有以张矿长为首的矿务会的英明领导我们迅速调整思路与企业同呼吸共命运不但征服了大自然的野蛮攻克了经济危机的凶险并且冲破了人性化管理的盲目跨越了曾经不可逾越的意识障碍踩平了坎坷完成了矿井下达的各项指标与任务。
成绩是可喜的但缺点是难免的。
特别是被我们的能力所淡漠的管理死角以及方方面面的不足和误差是有目共睹的。
下面我就综掘队在____年里搏击的成就与得失做一系统的剖析与回顾。
以求承上启下扬长避短继往开来为自己今后的进步奠定坚实的基础。
（1）、年初我们认真学习了张矿长的春训工作报告带领综掘队全体员工明确政治方向加强专业培训提高业务素质弘扬爱岗敬业以矿为家的主人翁精神。
积极实施岗前培训政治学习考核评级择优安置。
使持证上岗者有150余人占全体人数的百分之五十。
其中综掘机司机15人电工20余人钳工30人空压机司机10人放炮员20人绞车工20人皮带司机20人锚杆机司机20人。
并且对工作面的支护工进行了全员培训。
这样以来一些严肃的作业岗位坚持有证上岗无证培训岗证合一安全可靠。
既保证了掘进工作面的安全化知识化合标准化又提高了机械化得高效利用和运作。
（2）、安全是企业的命脉没有安全什么经济效益工作成绩那将是一句空话。
年初张矿长提出了安全奋斗目标已成为企业的主旋律所以我们迎合着这紧张而严肃的音律谨慎调整自己的步伐进行安全培训等规程三学三考求合格例会学习求扎实说教结合促进步基本上达到80%以上的全员安全培训过关安全形势一派生机盎然。
尽管如此但是由于职工层次结构复杂整体文化水平低接受新生事物能力差。
他们安全观念淡薄侥幸心理严重像综掘二班孙永锋被机尾架子砸伤一事纯属个人疏于防范而为。
给集体造成了一定的损失和影响。
从1——11月份全队三违人数达110起120人次全部通过了安全培训其中三违三次者两人两次者十人一次者108人违规人数之巨令人惭愧它充分揭露了我们的安全管理工作做得不严不细突出表现全体职工素质极差学习培训效果差。
综掘队工作总结（通用9篇）
综掘队工作总结（通用9篇）综掘队篇1尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！首先我谨代表综掘队全体职工对在座的各位领导表示诚挚的问候！同时对忙碌了一年的各位同事表示亲切的祝福！非常感谢你们一年来对我队工作的支持！冬至阳生春又来，岁末年终！盘点我们这一年来的付出与收获，需要和大家分享这一年来的成功与喜悦，更需反思这一年来的缺点和存在问题。
树立强大信心明确奋斗目标，为来年赢取一个美好岁月而做好战斗的准备。
很荣幸受我队全体职工所托，就20xx年的工作做一总结，不足之处请各位领导批评指正。
20xx年工作回顾今年以来，我们综掘队在矿党总支、矿务会及各职能科室的正确领导下，在各兄弟单位大力配合下，全体干职员工认真贯彻落实矿发“1”号文件精神为指导，认真落实各种决策决议，按照矿及科室总体部署和安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“不安全，不生产”的管理理念，全队以“生产安全及一通三防”工作为重点，以质量标准化建设工作为目标，强化“五个一”学习模式，营造浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
同时，矿区生活环境也有了较大的改观，从“两堂一舍”的加强管理，提高了饭菜质量。
从地面的停车位增加、洗车机的安设给职工私家车的停放及清洗带来了方便。
工业区材料堆放场所的分区隔化及倒料台的建设和废料的管理使得装料及卸料工作有章有序的进行，再到井下洗鞋机、防尘门安设的等等举动无一不是矿井领导的英明决策，充分体现了领导心系职工，一心为全体职工谋福利。
在这样美好的生活环境里，经过全体员工一年来的顽强拼搏和辛苦努力，圆满完成了今年的工作任务。
具体工作如下：一、区队人力资源配置人在生产经营活动中起着决定性的作用，所以发挥人力资源的作用是区队的重点。
实践证明合理的人力资源配置是发挥人工功效的关键和基础。
20xx年，我队在着力努力打造一支“特别能战斗，特别能吃苦”的队伍。
年初，我队共有职工000人，下设五个班组，生产过程中陆续出现人员短缺，劳动力加大的现像。
掘进一队上半年工作总结
掘进一队上半年工作总结半年来，掘进一队全体职工在矿、井的正确领导下，认真贯彻学习上级文件精神，深入开展“创先争优”、“五级联保安全管理法”、“安全生产月”、“白国周班组管理法”、班组“无三违、无事故、质量创优”等活动，紧紧围绕安全生产开展工作，抓班子，建队伍，以安全第一、质量标准化工作为主线，狠抓现场安全管理，高起点，高标准，高要求地开展安全生产和安全经营活动，队所施工的己 16-17- 21100 （里）面机、风巷，风联巷、多次被评为矿最优掘进工作面，己16-17- 21100 （里）面机、风巷、风联已掘进 1765 米。
实现了安全生产。
一、加强安全管理全队干部职工牢固树立“安全第一”的思想，深入开展“五级联保安全管理法”，“发行安全股票”等活动，提高了干部职工的安全意识。
半年来全队无轻伤、无严重“三违”、无事故。
涌现出 14 名安全明星、六个安全班组。
实现了安全生产。
二、抓班子，建队伍 1 、抓班子：一个求真务实，作风顽强的领导班子是一个单位所向披靡的重要保证，为此，我们把领导班子建设做为队日常管理的重点工作来抓，严格严肃各种干部纪律、制度和规定，制度面前人人平等，制度之一，队干休一班扣一班工资，打破队干月满勤的规矩。
不做带冒工资、人情工资，无论领导或亲朋好友找到谁，没出勤都不做资。
综掘一队2024年前半年工作总结报告
综掘一队2024年上半年总结报告至2024年1～6月份以来，我队在集团公司、矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，已完成各项相关安全生产任务，现通过以下五点内容进行汇报全年本队情况。
一、各项指标完成情况1、安装全生产情况12月26日～1月18日、2月20日～25日在10206运输顺槽105～132m进行改棚架及拆解10206运输顺槽内综掘机。
3月份接着拆解10206运输顺槽内综掘机、并在10206综放工作面瓦斯抽采硐室安装综掘机，其他时间在10204、10206运输顺槽内进行加强支护及对10206综放工作面瓦斯抽采硐室开工前的各种设施筹备。
4月份我队根据矿生产任务，在10206综放工作面瓦斯抽采硐室进行掘进作业，施工进尺30m；在此之后又对10204运输顺槽、10205、10206回风顺槽及10号二采区回风下山上段进行加强支护。
5月份我队根据生产任务在10206综放工作面瓦斯抽采硐室掘进生产96m，并安装一部刮板，长度为50m。
6月份根据生产任务将10206综放工作面瓦斯抽采硐室进行贯通；将综掘机下放至10207运输顺槽开口处；施工10207运输顺槽联巷29.2m，并与10号二采区运输下山下段进行贯通。
上半年综掘一队总掘进进尺为181.7m；施工完10206综放工作面瓦斯抽采硐室及10207运输顺槽联巷。
2、安全任务上半年我们坚持矿领导的统一步伐，严格按照矿安全标准，本着不安全不生产、生产前隐患排查、生命大于一切的原则施工作业。
我队按照矿相关规定，狠抓安全隐患排查整改工作，要求我队管理人员及岗位人员必须每班进行隐患排查，对提出的自查问题积极整改，并对该问题进行责任追究，以此调动我队自觉排查、自觉整改隐患的积极性。
对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患，及时反馈队长进行限期整改。
1-6月，共查出安全隐患20条。
已全部完成整改，整改率100%。
我队上半年未出现轻伤及以上事故，较2023年（1起：原春年）、2022年（1起：杨宏斌）同期相比，我队实现了安全无事故。
煤矿综掘工区上半年工作总结下半年工作规划复习课程
综掘一队上半年工作总结2001度上半年我们综掘一队全体干部职工在矿党政的正确领导下，以高涨的热情，立足高起点，定位新目标，以安全生产、确保矿井生产接续为重点，发扬综掘一队“不怕困难、能征善战、敢打必胜”的优良传统，积极投入到上半年的各项生产活动中去。
经过全体干部职工的全力奋战，暨顺利实现了首季开门红之后，又于5月21号提前39天提前实现了双过半，为矿井的生产接续和持续发展作出积极的贡献。
到目前为止，各项指标完成情况如下：1、生产进尺：上半年计划进尺4000米，一至五月份已实际完成4329米，提前39天实现双过半。
2、工程质量：工程质量优良实现93.2%，质量标准化实现动态达标。
3、上半年安全消灭了各类重伤事故，只出现了轻伤一名，轻伤率比去年同期下降了67％。
4、严格执行综机设备管理制度，设备完好率达到92％以上，消灭了失爆现象。
5、一通三防工作继续保持一级队水平，消灭了积尘点。
6、修旧利废活动取得了较好的成绩，材料节约突破13万元。
回顾总结上半年工作，我们重点抓了一下几项工作：一、深入思想发动，激发职工斗志，围绕矿井生产接续，大力组织开展进尺创水平活动。
新年伊始，我矿召开了实现“66260216”总体目标队员誓师大会，会上我队响亮的喊出了“团结一致、战胜困难、把握机遇、誓保接续、忘我工作、真诚奉献、务实创新、勇当先锋”的口号，振奋全队干部职工的精神。
会后我们又广泛深入的开展了思想发动，层层分解落实了全年任务目标，使全体干群统一了思想，提高了认识，明确了目标，为做好的全年的各项工作奠定了思想基础。
在首先开展的一季度的进尺创水平活动中，我们制定了详细的活动规划，深入进行了思想发动，分解了任务目标，明确了奖罚措施，极大的调动了全队职工的生产积极性。
全队两个迎头四个生产班之间开展了“比干劲、赛进尺、比安全、赛效益、比质量、赛文明生产”的劳动竞赛活动。
使全体干部职工以高涨的热情投身到了5320保贯通、保接续的会战中。
煤矿综掘队半年工作总结
煤矿综掘队半年工作总结引言煤矿综掘队作为矿山生产的核心部门，承担着煤矿开采的重要任务。
在过去的半年里，我们综掘队全体成员团结协作，积极开拓进取，努力提高工作效率和安全生产水平。
在领导的正确指导和公司的大力支持下，我们取得了一定的成绩，但同时也面临一些问题和挑战。
本次总结，来分析总结一下我们综掘队的工作情况和改进空间，以期进一步提高工作效率。
一、工作情况1. 开采量在过去的半年里，我们综掘队坚持充分发挥团队协作的优势，通过合理调度，合理利用设备，严格执行开采计划，取得了令人满意的开采量。
通过不断提高工作效率，我们成功完成了公司规定的开采任务，并超额完成了个人目标。
2. 安全生产安全生产是我们综掘队工作的重中之重。
在过去的半年中，我们举行了多次安全培训，并加强了对操作人员的安全教育和培训。
通过严格执行操作规程和安全措施，有效地预防事故的发生，保障了生产安全。
3. 设备维护设备的正常运行是保障生产的重要条件之一。
我们综掘队在过去的半年里，加强了对设备的维护和保养工作。
及时检修设备的故障，保证生产设备的正常运转，提高了设备的使用寿命，降低了维修成本。
二、存在的问题在过去的半年中，我们也面临了一些问题和挑战，需要进一步改进和提高：1. 人员流动率高由于煤矿行业特殊性，人员流动是一个普遍存在的问题。
在过去的半年里，我们综掘队也出现了一些员工流失的情况。
员工的流动给我们的工作带来一定的影响，需要加强人力资源管理，提高员工对工作的满意度和归属感。
2. 工作效率不高尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在工作效率不高的问题。
有时候在开采过程中，出现了工作流程不合理、资源浪费等情况，导致了工作效率的降低。
我们需要进一步优化工作流程，提高工作效率。
3. 安全意识有待加强尽管我们注重安全生产工作，但仍然有些员工对安全意识的重要性认识不足，导致一些不安全的操作行为。
我们需要加大员工安全教育和培训的力度，提高员工的安全意识和操作技能。
掘进一区2016年上半年工作总结
掘进一区2016年上半年工作总结第一篇：掘进一区2016年上半年工作总结掘进一区2016年上半年工作总结1-7月份掘进主要在3094工作面（3094风道、风道、切眼及相关联络巷）及3023工作面（3023运道及相关联络巷）。
上半年掘进进尺3800米，我们采取了以下几项措施：1、科学组织生产，确保回采衔接（1）3094运道、风道过f266正断层期间顶板破碎，层间距小。
在掘进过程中随时采取打探眼的方式，掌握工作面煤层、顶板情况。
制定了专项安全技术措施指导生产，安全顺利的通过了f266正断层，并保证每班进尺不少于5架。
（2）3094新切眼，掘进过程中面对顶板压力大，顶板破碎，层间距小（约2m）,水大，工程衔接紧张等不利因素，我区采取了采用平顶拱支架支护，两趟单体液压配合大板支护。
并增加夜班进尺提高生产效率，生产方面我区统一做法：“先治水，后生产；先控顶，后架棚”。
保证工作面在规定期限内顺利移交。
（3）3023作面运道，充分克服了采掘交锋的压力显现，并利用探放老塘水技术经验，提前对3013采空区积水进行探放水，顺利实现了3023运道的快速掘进，实现连续15天单班进尺12架，最高13架的水平。
（4）3023切眼掘进，掘进前在切眼下口上顶打钻放水，并做好专用的接水漏斗，将水引致泵窝。
在掘进期间减小了顶板水的隐患，提高了掘进效率和施工质量。
（5）为提高架棚掘进效率，机掘巷道掘进机继续使用了机载托梁器，辅助运输采用单轨旱船运输，在降低工人劳动强度的前提下，提高了掘进速度。
2、技术创新提高掘进效率（1）3023运道探放老塘水快速掘进，对3013采空区进行疏放水，解决水患隐患，保证施工安全、掘进效率。
（2）对工作面超前地质预测分析，提前优化设计使3094工作面不减可采储量，提高工作面安全生产效率，达到降本提质增效。
3、加强安全质量标准化及“三按施工”管理，掘进工作面达到了动态达标，河北省防治水领导小组对3023运道进行了防治水工作检查，顺利通过了验收。
煤矿综掘队半年工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，2023年上半年已经过去。
在这半年里，我矿综掘队在矿领导的正确指导和全体职工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、生产任务、技术改造等方面，圆满完成了各项工作任务。
现将我队半年工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格落实安全生产责任制，加强安全生产教育，提高职工安全意识。
上半年，我队未发生任何安全事故，安全生产形势稳定。
（2）严格执行操作规程，加强现场管理，确保安全生产。
上半年，我队对各类设备进行了全面检查和维护，确保设备安全运行。
（3）积极开展安全检查，查找安全隐患，及时整改。
上半年，我队共发现安全隐患XX条，整改率达100%。
2. 生产任务方面（1）上半年，我队完成掘进进尺XX米，超计划XX米，超额完成生产任务。
（2）提高掘进效率，缩短掘进周期。
通过优化施工方案，提高设备利用率，上半年我队掘进效率提高XX%。
3. 技术改造方面（1）针对掘进过程中遇到的技术难题，我队积极与技术部门沟通，寻求解决方案。
上半年，我队共解决技术难题XX项。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高掘进效率。
上半年，我队推广应用新技术、新工艺XX项，提高掘进效率XX%。
4. 职工培训方面（1）加强职工技能培训，提高职工业务水平。
上半年，我队共举办各类培训班XX 期，培训职工XX人次。
（2）开展岗位练兵、技术比武等活动，激发职工学习热情。
上半年，我队共开展岗位练兵、技术比武XX次，涌现出一批技术能手。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分职工安全意识不强，对安全生产的重要性认识不足。
（2）设备维护保养不到位，存在安全隐患。
（3）新技术、新工艺推广应用不够广泛。
2. 改进措施（1）加强安全生产教育，提高职工安全意识。
定期开展安全生产培训，提高职工对安全生产重要性的认识。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
严格执行设备维护保养制度，确保设备完好率。
（3）加大新技术、新工艺推广应用力度，提高掘进效率。
掘进工区20xx年上半年工作总结
掘进工区20xx年上半年工作总结掘进工区20xx年上半年工作总结掘进工区20xx年上半年工作总结掘进工区是矿下半年作为掘进队伍培养发展的第一支井巷生产队伍，由于各方面客观原因，自6月7日才开始正式进入井巷从事掘进生产，领导为锻炼队伍，掘进工区先后在矿领导和各部门的领导下完成了二井生产辅助系统安装、施工任务。
现将20xx年上半年主要工作总结和下半年工作计划汇报如下：一、上半年主要工作1、基本完成+1100m运输大巷2300m的皮带安装工作；2、完成二井避难硐室和下车场的返修工作；3、完成E04底抽巷施工前期的大量准备工作，如：提升运输、供风、供水、供电系统的完善以及开工前的技术资料准备工作；4、井巷施工18天完成进尺43m；5、基本完成掘进工区前期施工的工程竣工结算工作；6、制定了区规区纪和掘进各岗位责任制，并且对全员进行了传达学习。
通过实践工作的磨练，使掘进工区获得了很多的生产经验，掘进工区正由一支最早由技校生组成的新队伍成长成为一支能够肩负起各项生产任务的成熟队伍。
尤其是进入井巷以来，掘进工区处处以高标准来严格要求自己，在施工安全和文明生产方面也为兄弟单位做出了好的典范。
在技术工作上，掘进工区做到了技术工作超前性，施工资料同步性。
对于施工安全隐患必须提前排查到位，规程措施均能提前落实到位；井巷验收资料，月度计量等也都与现场施工同步进行，每月均能够按时上报。
上半年在保质保量完成工作的前提下实现零伤亡事故，这期间离不开公司领导的支持，离不开各部门的帮助。
由于自身水平有限，在工作中也暴露出一些不足，比如人与人之间、班组之间配合默契程度还不够，对高瓦斯矿井的认识不够，区队与部门之间还需加强沟通，工作现场质量标准化、精细化有待提高，队伍稳定性有待加强，全员业务水平及工区管理水平等还有待提高，我们相信在以后的工作学习中会有重点的逐渐进行解决。
二、下半年工作计划1、E04联络斜巷落平后继续加强力量组织施工E04底板抽采巷，为接续面瓦斯抽采工作创造条件；2、计划在9月份将目前E04底抽巷施工队组一分为二，并头反向施工；3、把引进熟练工种仍作为一项重点工作来抓；4、加强队伍思想建设工作，确保队伍稳定、持续发展；掘进工区目前各项工作已经逐步步入正轨，我们坚信在公司的正确领导下，在掘进工区的积极配合下，掘进工区必定能成为一支能够迎难而上，一支能“打硬仗”的队伍。
综掘区工作总结暨季工作打算
加强安全管理，落实安全责任制， 确保作业现场的安全生产和人员安 全。
具体目标与指标
完成综掘进尺计划
根据生产计划，制定合理的综掘 进尺计划，确保按期完成工作任
务。
提高煤质
通过加强煤质管理，提高煤炭产 品质量，满足客户需求。
降低事故率
加强作业现场的安全监管，降低 事故发生率，确保安全生产。
目标分解与责任人
综掘区工作总结暨季工作打 算
汇报人： 日期:
目录
• 综掘区工作总结 • 季工作目标 • 季工作计划 • 安全与质量保障 • 人员管理与培训 • 综掘区未来展望
01
综掘区工作总结
工作完成情况
01
02
03
完成掘进进尺任务
综掘区在过去的季度中， 按照计划完成了既定的掘 进进尺任务，为矿山的生 产提供了稳定的基础。
人才培养等方面。
持续改进与优化
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根据战略规划和目标实现情况，持续改进和优化综掘区的管理
和运营模式。
THANKS
谢谢您的观看
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综掘区未来展望
市场趋势与竞争格局
市场需求增长
随着经济的发展和人口的增长，综掘市场需求呈现稳步增长趋势 。
竞争格局变化
行业内企业数量众多，竞争激烈，企业需不断提升自身竞争力以抢 占市场份额。
行业政策影响
政府对综掘行业的政策导向将影响市场竞争格局，企业需密切关注 政策变化。
技术创新与研发方向
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人员管理与培训
人员配备与分工
人员配备
综掘区根据生产需要，合理配置了管 理人员、技术人员和操作人员，确保 了工作的顺利进行。
分工明确
在人员配备的基础上，综掘区对各个 岗位进行了明确的职责划分，确保了 工作的专业性和高效性。
煤矿区队上半年工作总结及下半年工作打谱课件资料
2015年上半年工作总结及下半年工作打谱2015年上半年，**分区在矿领导的指引下，认真围绕矿工作中心，结合现场实际，严抓安全生产不动摇，以质量标准化管理为切入点，狠抓现场工程质量和清洁生产，深化推进内部市场化工作，克服生产过程中遇到的种种困难，扎实开展了一系列卓有成效的工作，较好地完成了矿下达的各项任务。
现作总结如下：一、生产任务完成情况分区成立以来，主要进行了4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺槽等地点施工，施工范围涉及430采区、330采区、130采区，分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难，圆满完成了各项工作任务，工程质量达到动态质量达标标准。
二、强化内部管理，转变工作作风，班子责任意识不断提升。
1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置，树立如履薄冰的危机意识，防止干部职工思想麻痹，时刻保持清醒头脑，严禁突击生产，牢记分区长是安全生产的第一责任者，本着谁主管谁负责，谁分管谁负责的原则，将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。
2、转变工作作风，强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识，提高跟班质量，严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。
坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风，时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度，真抓实干，跑现场、办实事、解实题，每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在，促进了质量标准化工作的落实。
3、细化责任，层层落实，实现安全生产责任制。
结合**分区现场实际，通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作，制定措施，实行区队班子责任分工制，在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实，加大了现场安全管理力度。
三、开展班组直选，优化劳动组织。
**分区成立后，原班组建制已不适应生产组织需求。
综掘区重点工作总结
提升团队协作能力
举办团队建设活动，增强团队凝聚力，鼓励员工之间的合作与互助 。
激励团队创新
鼓励员工提出改进意见和建议，激发团队创新精神，共同推动综掘 区的发展与进步。
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工作中的挑战与解决方案
设备故障与维护难题
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挑战：在综掘区工作中 ，设备故障是常见的难 题之一。设备故障不仅 会导致生产停顿，影响 进度，还可能增加维修 成本和时间成本。
安全管理强化
完善安全制度
建立健全安全管理体系，明确各 项安全规章制度，并确保其严教育和培训，提高员 工的安全意识和应急处理能力。
引入科技手段
利用现代科技手段，如智能传感器 和监控系统，实时监测掘进过程中 的安全隐患，并及时采取防控措施 。
团队协作与沟通提升
建立良好的沟通机制
综掘区重点工作总结
汇报人： 2023-11-25
contents
目录
• 综掘区工作概述 • 重点工作成果展示 • 工作中的挑战与解决方案 • 未来工作计划与展望
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综掘区工作概述
综掘区的工作内容和目标
工作内容
综掘区的主要工作包括巷道掘进 、支护施工、设备运输、通风排 水等。
目标
高效、安全地完成巷道掘进任务 ，确保煤炭资源的顺利开采。
在面临诸多挑战的情况下，综掘区仍 然能够取得显著的工作成果，展现出 了工人们顽强的拼搏精神和专业素养 。未来，我们需要继续关注综掘区的 工作状况，通过技术创新和管理优化 ，提高综掘区的工作效率和安全水平 ，为煤炭行业的可持续发展做出更大 的贡献。同时，也要关注工人的劳动 保护和安全教育，确保他们的生命安 全和身体健康。
掘进队上半年工作总结
掘进队上半年工作总结第一篇：掘进队上半年工作总结掘进队上半年工作总结2009年上半年，掘进队在矿党委、行政的正确领导下，认真贯彻三项行动的文件精神坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，积极推进区队文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2009年上半年工作总结如下：一、搞好思想教育工作掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。
掘进队始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。
二、抓好安全生产工作掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，以保接续为重点，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务，今年1—6月份，共完成掘进巷道2054米（其中锚网巷道1351米，工字钢巷道703米），维修巷道412米，回采煤柱面等。
特别是在今年5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分层，使用11号的工字钢支护，再加上作业环境差，地压大，运输环节多，后来的新工人对工字钢支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，为保证采煤接续，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务，为我矿的保接续立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。
瓦斯抽采队2015年上半年工作总结（精选五篇）
瓦斯抽采队2015年上半年工作总结（精选五篇）第一篇：瓦斯抽采队2015年上半年工作总结瓦斯抽采队2015年上半年工作总结一、抽采工程： 1、1201回风顺槽高位孔和采空区大钻孔115个，共计7426米。
2、1202胶带顺槽边掘边抽钻孔28个，共计2927米。
3、1202胶带顺槽安装管路306米，全部进行打压试验，已对所有瓦斯抽采钻孔连接、抽采。
4、1201胶带顺槽拆Φ377mm管路241米。
5、1202胶带顺槽铺水槽170米，瓦斯尾巷安装Φ377mm放水器8个。
1201瓦斯尾巷安装Φ377mm放水器10个。
二、探放水工程：1、1202胶带顺槽、1201胶带顺槽措施巷、1202轨道顺槽探放水钻孔4107米。
2、交轨联络巷排水孔：85米。
三、瓦斯抽采量：上半年累计瓦斯抽采混合量6445.72万m³，非标纯量296.25万m³，标态纯量222.95万立方米，全矿井瓦斯抽采率为53.76%，1201工作面瓦斯抽采率为67.78%。
四、其他：1、1201回风顺槽做密闭运料石950块，合计19吨车，砖250块，合计0.5吨车，水泥、沙共计19吨车，提车水泥、沙共计9车。
2、施工1201回风顺槽4#密闭一个。
第二篇：2017瓦斯抽采科队年工作总结2017瓦斯抽放工作总结一、主要工程量1、全年施工钻孔累计：煤孔265个，进尺17294米；岩孔176个，进尺6879米。
2、全年安装管路：φ219管路378米；φ325管路635米。
3、全年拆除管路：φ219管路313米；φ325管路930米。
4、安装抑爆装置9套；5、全年抽放量累计：抽放混合量2446.57万/m³；抽放纯量135.29万/m。
二、资料方面1、主要方案：《朱家店煤矿2017瓦斯治理实施方案》《朱家店煤矿0401、0402、0403工作面瓦斯治理方案》《朱家店煤矿单U工作面上隅角瓦斯治理初步方案》《朱家店煤矿瓦斯抽采管路改造方案》2、设计方面：配合北京煤科院编制了《朱家店煤矿0401、0402工作面各顺槽抽采钻孔设计》《0404运输顺槽预抽设计》3、达标评判：朱家店煤矿403材料顺槽第二评价单元抽采达标评判》及《朱家店煤矿404运输顺槽第一评价单元抽采达标评判》。
2015年一季度工作总结
2016年第三季度工作总结
机掘一队崔晓军
1、参加矿和本队组织的安全质量标准化、“一通三防”、
煤矿防治水、顶板管理及煤矿科技理论知识等培训学习，不断提高业务能力。
2、三季度，我队主要在12#层406盘区5615-1巷施工作
业。
为了搞好安全生产管理，每月下井跟班次数不少于14个，跟班上岗，抓好现场管理工作，解决安全生产挡手问题。
5615-1巷位于406盘区附近，地质资料明确，但断层构造多且复杂，经常下井到工作面现场了解实际情况，掌握巷道顶板及煤层岩性等状况，严格执行超前探掘，为安全生产掘进提供参考。
3、根据设计和现场实际情况编制了《12#层406盘区
5615-1巷作业规程》，并对全队员工进行贯彻学习，做到人人熟悉掌握规程和措施要求，且严格执行。
4、做好队组的安全教育和技术培训工作。
坚持每周二、
五的安全学习工作，定期对各工种进行业余培训和学习，特别对职工进行了“一通三防”、煤矿防治水、顶板管理及机电设备维修等培训学习。
2016年10月。
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2015年上半年
安全工作总结
综掘一工区
2015年6月28日
2015年上半年工作总结
一、上半年度工作总结
（一）生产任务
1月：风井延伸反掘计划50m，实际完成54.5m，完成计划的109%；1073补回巷正掘计划150m，实际完成290m，完成计划的193%；1076上瓦斯巷计划60m,实际完成11m，完成计划的18.3%，瓦斯超限停头打钻影响；合计335.5m。
其他零星工程：
1）、1718回风石门、风井延伸反掘喷浆70米；
2）、1073补回巷补打7.2m加密锚索50棵；
3）、13运输石门联络巷修复13米；
4）、1073补回巷正掘填道心450米；
5）、1073补回巷正掘挖水坑1个2*2*1.5米；
6）、1076上瓦斯巷打7.2m起吊锚索50棵。
2月：风井延伸反掘计划10m，实际完成15m，完成计划的150%；副井延伸计划40m，矿上未安排施工；1718联络巷（7#）计划14m，矿上未安排施工；一片口溜矸仓未计划，完成5.5m；1076上瓦斯巷计划54m,实际完成回风联络巷33m，完成计划的61%，瓦斯超限停头打钻影响；合计53.5m。
其他零星工程：
1)、1718回风石门、风井延伸反掘皮带调向；
2)、一片口溜矸仓安装溜子运输；
3）、1076上瓦斯巷填道心100米；
3月：+1718联络巷（标四）计划48m，未施工；副井延伸计划40m，未施工；1718联络巷（7#）计划14m，未施工；一片口溜矸仓计划3m，完成3m，完成计划的100%；一片口车场计划34m，完成28m，完成计划的82%；1076上瓦斯巷回风通道计划48m,实际完成回风联络巷54m，完成计划的113%；合计107.3m。
其他零星工程：
1）、1076上瓦斯巷回风通道架棚3架；
2）、一片口溜矸仓及车场及副井补打7.2m锚索11根；
3）、1076上瓦斯巷填道心100米；
4）、1076上瓦斯巷补打7.2m锚索14根；
5）、1073轨道上山架棚5架；
6）、1073排矸上山卧底30m。
4月： 1070回风巷计划80m，实际完成66m，完成计划的82.5%；+1718排矸上山计划60m，实际完成9m，交予开拓工区施工；1076上瓦斯巷回风通道计划80m,实际完成78.5m，完成计划的98.1%；一片口车场无计划，实际完成7m；合计203m。
其他零星工程：
1）、一片口车场垒砖4m；
2）、一片口车场及联络巷喷浆73.5m；
3）、风井延伸反掘喷浆60m；
4）、一水平排矸上山卧底30m。
5月： 1070回风巷计划58m，实际完成62m，完成计划的107%；1076上瓦斯巷回风通道计划58m,实际未进尺，人员调整在1062集中运输上山进尺实际完成62m，完成计划的107%；1163回风巷刷帮47m；1163运巷刷帮18m；13运输石门刷帮4.2m；一水平运输联络巷刷帮20m。
合计218.2m。
其他零星工程：
1）、1163运巷配电点支护点柱40根；
2）、一水平联络巷喷浆20m；
3）、1070回风巷支护起吊锚索7.2米52根；
4）、一水平联络巷卧底15米；
5）、一水平排矸上山卧底14m。
6月：1070回风巷计划80m，实际完成147.5m，完成计划的184%；1076回风巷计划60m,实际完成140.5m，完成计划的234%；1062集中运输上山计划进尺60m，实际完成38.7m，完成计划的64.5%；1076回风巷溜矸仓未计划，实际完成6m；1718排矸上山未计划，实际完成34.5m；1163运巷刷帮未计划，实际完成5.5m。
合计372.5m。
其他零星工程：
1）、1163运输巷配电点刷帮5.5米；
2）、1718排矸上山卧底、浇灌梯步32米；
3）、1076回风巷溜矸仓喷浆6米；
4）、1076回风巷补打7.2米加密锚索22根；
5）、1070回风巷加密5.2米锚索24排×7根=168根（折合锚杆后67根锚索）；
6）、1070回风巷吊挂前探梁5.2米锚杆11排×3根=33根；
7）、1718排矸上山打耙矸机地锚4根、溜子地锚2根
8）、1076回风巷打皮带机头地锚2根；
9）、1076回风巷浇灌水沟30米；
10）、1076回风巷喷浆30米；
11）、地面河道架棚8架（4对）。
我区队上半年共计完成进尺：1290米；折合后影响进尺406.2米；零星杂活共计完成：35项。
受影响合计：2500小时，307个小班，103.2天。
巷道贯通合计6次。
（二）影响原因及时间：
1、机电维护人员不足，维护力度不够，机电故障影响进尺的一个原因。
2、由于巷道贯通、搬家倒面次数平凡，回撤、开门、再加上停头打钻等影响不能正常生产。
3、由于没有正常的综掘工作面，基本全放炮掘进施工，全岩石巷道、检查、停电导致进尺缓慢。
4、受各方面原因关键因数影响，工人流动性较大，上班、出勤不稳定。
1月份影响时间
2月份影响时间
3月份影响时间
4月份影响时间
5月份影响时间
6月份影响时间
（三）安全方面
我区队在2015年上半年，安全管理较平稳，没有出现破皮工伤和轻微工伤事故，但是也存在以下几方面问题没有杜绝。
1、放炮管理方面还存在漏洞，站岗人员放人进入警戒线范围内；
2、雷管、炸药箱没有上锁问题时有存在；
3、前探梁没有背实背牢固就在下面干活，找顶不完善就施工；
4、部分员工思想意识淡薄，对安全管理不够重视；
5、现场沟通管理不到位，没有督导一面的观念和思想意识；
6、管理上存在漏洞，管理不细致，以及现场施工操作不规范。
（四）工程质量
上半年全工区掘进头工程质量合格。
质量标准化达标。
但内部存在的问题还有不少，文明生产还是没有管理到位，部分地点网片连接还是不到位，在今后的工作中总结经验，争取达到更高一个台阶。
二、2015年下半年安全管理
1、杜绝出现破皮工伤和轻微工伤以上事故。
2、加强掘进工作面顶板管理，规范使用前探支护，杜绝出现片帮、冒顶事故发生。
3、加强掘进工作面搬家倒面及撤运综掘机、组装综掘机及运输，装运安全管理。
4、狠抓掘进工作面质量标准化和文明生产，杜绝不合格品出现。
5、加强设备设施安全使用及现场维护工作。
6、加强提升运输管理工作。
7、有针对性开展与加强新工人培训学习、老工人技术能力加强等工作。
8、加强管理人员对现场施工安全指挥，落实隐患整改力度。
9、杜绝一切三违和工伤事故的发生，形成全工区员工齐抓共管的氛围。
提高员工安全意识，为我工区下半年的安全生产打下良好的基础。
10、力争完成矿下达的各项指标。
综掘一工区
2015年6月28日。