利润 PPT课件
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介绍盈亏平衡分析 PPT课件

11
盈亏平衡பைடு நூலகம்五种计算方法
• 一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平 衡点:
• 二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平 衡点:
• 三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点: • 四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平
衡点: • 五、成本变动时求盈亏平衡点
6
分析模型
• I=S-(VC×Q+F) • =P×Q-(VC×Q+F) • =(P-VC)Q-F • I—销售利润 P—产品销售价格 • F—固定成本总额 VC—单件变动成本 • Q—销售数量 S—销售收入
7
平衡分析
• 总成本:C=F+Cv×Q • 总收入:S=P×Q • 列出盈亏平衡方程:C=S • P×Q=F+Cv×Q • 盈亏平衡点:Q=F÷(P-Cv)
2
定义
盈亏平衡分析(Break-even analysis)又称保本点分析或本量利分析 法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制 约关系的综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种 数学分析方法。一般说来,企业收入=成本+利润,如果利润为零,则 有收入=成本=固定成本+变动成本,而收入=销售量×价格,变动成本= 单位变动成本×销售量,这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本 ×销售量,可以推导出盈亏平衡点的计算公式为: • 盈亏平衡点(销售量)=固定成本÷每计量单位的贡献差数 • 企业利润是销售收入扣除成本后的余额;销售收入是产品销售量与
8
重要概念
• 单位边际贡献:单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单 位边际贡献(=P-Cv);
盈亏平衡பைடு நூலகம்五种计算方法
• 一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平 衡点:
• 二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平 衡点:
• 三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点: • 四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平
衡点: • 五、成本变动时求盈亏平衡点
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分析模型
• I=S-(VC×Q+F) • =P×Q-(VC×Q+F) • =(P-VC)Q-F • I—销售利润 P—产品销售价格 • F—固定成本总额 VC—单件变动成本 • Q—销售数量 S—销售收入
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平衡分析
• 总成本:C=F+Cv×Q • 总收入:S=P×Q • 列出盈亏平衡方程:C=S • P×Q=F+Cv×Q • 盈亏平衡点:Q=F÷(P-Cv)
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定义
盈亏平衡分析(Break-even analysis)又称保本点分析或本量利分析 法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制 约关系的综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种 数学分析方法。一般说来,企业收入=成本+利润,如果利润为零,则 有收入=成本=固定成本+变动成本,而收入=销售量×价格,变动成本= 单位变动成本×销售量,这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本 ×销售量,可以推导出盈亏平衡点的计算公式为: • 盈亏平衡点(销售量)=固定成本÷每计量单位的贡献差数 • 企业利润是销售收入扣除成本后的余额;销售收入是产品销售量与
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重要概念
• 单位边际贡献:单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单 位边际贡献(=P-Cv);
利润分配PPT课件
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12向股东发放股利的日期公司通过资金清算系统戒其他方式将股利支付给股东1314股利分配程序股利分配方式股利分配理论股利分配政策15另有另有财产股利财产股利不不负债股利负债股利我国公司中很少采用我国公司中很少采用16股利分配程序股利分配方式股利分配理论股利分配政策171819股利分配程序股利分配方式股利分配理论股利分配政策2021资本保全限制企业积累限制净利润限制超额累计利润限制无力偿付限制22稳定的收入避税控制权的稀释23盈余的稳定性公司的流动性举债能力投资机会资本成本债务需要24债务合同约束通货膨胀2526公司以发放公司股票作为股利的支付方式股票股利并不直接增加股东的财富不导致公司资产的流出或负债的增加因而不是公司资金的使用同时也并不因此而增加公司的财产但会引起所有者权益内各项目结构发生变化
每股收益
净利润
净利润同比 每股经营现
增长率
金流
1.82
55329.11
62.11
1.12
20影0响0年:不20分00红年度利润高达7.68亿元、公司账面现金高达 17.08亿元,每股
收益达到1.6元每股,净资产收益率24.09%,每股净资产达到6.62元。但 分配方案却是“一毛不拔”,还将实施10:2的配股,配股价高达25元,遭 到中小股东的一致反对。2000年度利润分配预案公布后,股价一路下跌。
1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”,注册资本379,596.672万元, 并于1998
年3月27日在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股8,000万股。
目前已经发展成以五粮液及其一系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、 光
电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,具有深厚企业文化的特大 型现
股利分配情况
每股收益
净利润
净利润同比 每股经营现
增长率
金流
1.82
55329.11
62.11
1.12
20影0响0年:不20分00红年度利润高达7.68亿元、公司账面现金高达 17.08亿元,每股
收益达到1.6元每股,净资产收益率24.09%,每股净资产达到6.62元。但 分配方案却是“一毛不拔”,还将实施10:2的配股,配股价高达25元,遭 到中小股东的一致反对。2000年度利润分配预案公布后,股价一路下跌。
1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”,注册资本379,596.672万元, 并于1998
年3月27日在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股8,000万股。
目前已经发展成以五粮液及其一系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、 光
电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,具有深厚企业文化的特大 型现
股利分配情况
收入费用及利润PPT课件
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应在折让实际发生时冲减当期的销售收入。
❖ 销售折扣(现第金折一扣)节的会收计处入理
销售折扣是企业销售货物后,为鼓励购货方尽快付款 而给予的价款减让。
总价法
销售时
借:应收帐款
贷:主营业务收入(总价)
折扣期内收到货款 借:银行存款
财务费用(折扣额) 贷:应收帐款(总价)
超过折扣期收到货款 借:银行存款
=本年估计的劳务总收入(合同总价款)×至本年年末止 劳务的完成程度 - 上年估计的劳务总收入×至上年年末止
劳务的完成程度
本年确认的费用=本年估计的劳务总成本×至本年年末止劳务的完成程度 - 以前年度已确认的费用
=本年估计的劳务总成本×至本年年末止劳务的完成程度 - 上年估计的劳务总成本×至上年年末止劳务的完成程度
第一节 收入
❖ 跨年度劳务收入的确认原则 劳务结果能够可靠估计的条件:
1. 合同总收入和总成本能够可靠地计量。 2. 与交易相关的经济利益能够流入企业。
3. 劳务的完工程度能够可靠地确定。
对于跨年度劳务收入在资产负债表日能够可靠估计的 ,应按照完工百分比法确认收入。
对于跨年度劳务收入在资产负债表日无法可靠估计的
如果退货发生在企业确认收入之前 借:库存商品
贷:发出商品等
如果退货发生在企业确认收入之后: (1)本年度或以前年度销售的商品,在本年度终了前退货的,如果不属于资
产负债表日后事项,则冲减退回月份的主营业务收入、成本及税金。 (2)报告年度或以前年度销售的商品,在年度财务报告批准报出前退回的,
属于资产负债表日后事项,应冲减报告年度的主营业务收入、成本及税金。
所售商品按照商品销售业务确认收入,回收的商品按照 购货业务处理。
不计算进项税款
❖ 销售折扣(现第金折一扣)节的会收计处入理
销售折扣是企业销售货物后,为鼓励购货方尽快付款 而给予的价款减让。
总价法
销售时
借:应收帐款
贷:主营业务收入(总价)
折扣期内收到货款 借:银行存款
财务费用(折扣额) 贷:应收帐款(总价)
超过折扣期收到货款 借:银行存款
=本年估计的劳务总收入(合同总价款)×至本年年末止 劳务的完成程度 - 上年估计的劳务总收入×至上年年末止
劳务的完成程度
本年确认的费用=本年估计的劳务总成本×至本年年末止劳务的完成程度 - 以前年度已确认的费用
=本年估计的劳务总成本×至本年年末止劳务的完成程度 - 上年估计的劳务总成本×至上年年末止劳务的完成程度
第一节 收入
❖ 跨年度劳务收入的确认原则 劳务结果能够可靠估计的条件:
1. 合同总收入和总成本能够可靠地计量。 2. 与交易相关的经济利益能够流入企业。
3. 劳务的完工程度能够可靠地确定。
对于跨年度劳务收入在资产负债表日能够可靠估计的 ,应按照完工百分比法确认收入。
对于跨年度劳务收入在资产负债表日无法可靠估计的
如果退货发生在企业确认收入之前 借:库存商品
贷:发出商品等
如果退货发生在企业确认收入之后: (1)本年度或以前年度销售的商品,在本年度终了前退货的,如果不属于资
产负债表日后事项,则冲减退回月份的主营业务收入、成本及税金。 (2)报告年度或以前年度销售的商品,在年度财务报告批准报出前退回的,
属于资产负债表日后事项,应冲减报告年度的主营业务收入、成本及税金。
所售商品按照商品销售业务确认收入,回收的商品按照 购货业务处理。
不计算进项税款
企业盈利能力分析PPT课件

但是,我们不能认为凡是与活动有关的,并在活动中表现 出来的所有心理特征都是能力。只有那些完成活动所必需 的直接影响活动效率的,并能使活动能顺利进行的心理特 征,才是能力。例如人的体力,知识,以及人是否暴躁, 活泼等,虽然对活动有一定影响,但不是顺利完成某种活 动最直接最基本的心理特征,因此,不能称之为能力。
1. 资本经营与资产经营盈利能力分析(以投资 报酬为基础,分为资产和净资产)
2. 商品经营盈利能力分析(以营业收入、成本 费用为基础)
3. 上市公司盈利能力分析 4. 盈利质量分析
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10
小结
1.了解盈利能力的含义 2.理解盈利能力分析的目的 3.理解盈利能力分析的内容
(一)对企业经理人员而言 1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经 营业绩。 2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问 题。
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7
(二)对于债权人而言
利润是企业偿债的重要来源,特别是对长 期债务而言。盈利能力强弱直接影响企业 的偿债能力。
(三)对于股东而言
股东投资的直接目的是获取利润,而盈利 能力是影响股东获利的最关键因素,因此 股东认为盈利能力比财务状况和营运能力 更重要。
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2
第一节 盈利能力分析的目的与内容
盈利能力引言 一、盈利能力分析的目的 二、盈利能力分析的内容
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3
盈利能力引言
一、什么是盈利?
什么是盈利
盈利盈经利营经营
时间
产值 单件产品利润 整个资产利润 股东财富MAX
产品经营
1978年前
商品经营
1978.12-1984.9
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8
二、盈利能力分析的内容
1. 资本经营与资产经营盈利能力分析(以投资 报酬为基础,分为资产和净资产)
2. 商品经营盈利能力分析(以营业收入、成本 费用为基础)
3. 上市公司盈利能力分析 4. 盈利质量分析
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小结
1.了解盈利能力的含义 2.理解盈利能力分析的目的 3.理解盈利能力分析的内容
(一)对企业经理人员而言 1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经 营业绩。 2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问 题。
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(二)对于债权人而言
利润是企业偿债的重要来源,特别是对长 期债务而言。盈利能力强弱直接影响企业 的偿债能力。
(三)对于股东而言
股东投资的直接目的是获取利润,而盈利 能力是影响股东获利的最关键因素,因此 股东认为盈利能力比财务状况和营运能力 更重要。
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2
第一节 盈利能力分析的目的与内容
盈利能力引言 一、盈利能力分析的目的 二、盈利能力分析的内容
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盈利能力引言
一、什么是盈利?
什么是盈利
盈利盈经利营经营
时间
产值 单件产品利润 整个资产利润 股东财富MAX
产品经营
1978年前
商品经营
1978.12-1984.9
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8
二、盈利能力分析的内容
《量本利分析法》PPT课件

具体而言,盈亏临界点分析主要包括三个 方面的内容:
盈亏临界点的基本计算模型、盈亏临界图 以及相关因素变动对盈亏临界点的影响。
(一)盈亏临界点的基本计算模型
1、基本计算模型
盈亏临界点销量=
固定成本
单价-单位变动成本
盈亏临界点销售额= 固定成本*单价 单价-单位变动成本
或:
盈亏临界点销售量= 固定成本 单位产品贡献毛益
第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡献毛益率=∑(各种产品的贡献毛益率×
各种产品的销售比重) A产品贡献毛益率=(40-25)/ 40 = 37.5% B产品贡献毛益率=(10-6)/ 10 = 40% C产品贡献毛益率=(16-8)/ 16 = 50% 加权平均贡献毛益率= 37.5% ×40%+ 40% ×20%
本量利分析:是成本、业务量与利润相互 关系分析的简称,是在成本习性分析和变动成 本法的基础上,以数学模型来揭示固定成本、 变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变 量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策 和规划提供必要的财务信息的一种定量分析 方法。
第一节 本-量-利分析的基本假设
本-量-利分析的基本假设是本-量-利 分析的基础,但它实际上是在一定程度上为简 化研究而提出来的,实践中往往很难完全满足 这些基本假设。
则: 贡献毛益率=(40-18)/40=55% 变动成本率=18/40=45%
贡献毛益率+ 变动成本率=1
二、盈亏临界点
所谓盈亏临界点,是指企业经营达到不盈 不亏的状态。也就是说企业利润等于零时的 业务量,就是使企业的边际贡献总额等于固 定成本总额时的业务量。
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、 利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样 的情况下达到不盈不亏的状态。
《利润预测》PPT课件

保利点的计算 保利点:在单价和成本水平确定的情况下,为确保目 标利润能够实现,而应达到的销售量(额)。
25
ppt课件
保净利点的计算 保净利点:实现目标利润应达到的销售量或销售额。
26
ppt课件
保利成本及其计算
保利成本是指在其他因素既定的条件下,为保证目标
利润的实现,应达到的特定成本水平,包括保利单位
7
ppt课件
目标利润预测
目标利润是企业未来一定期间必须经过努力能够达到 的利润水平。
目标利润预测是指按照一定方法预计并确定未来企业 在利润方面应当达到的奋斗目标的过程。目标利润预 测是利润预测的核心。
目标利润预测的根本目的就是,在考虑到企业生存发 展对利润的需求的基础上,充分考虑企业的主客观条 件,提出未来一定期间从事生产经营活动应实现的利 润目标。
3.对成本费用进行预测和测算。根据占有资料实际情况,选 用可行的成本费用预测方法,对成本费用进行预计和测算,求出成 本费用预测值。有时也可选用多种方法进行测算,以便比较,测定 预测结果。
4.修正确定最佳预测值。无论是推算的目标成本费用,还是 按指标数据测算的成本费用预测值,都不能完全反映预测期成本费 用的实际情况。因此,必须把两者进行比较和分析,找出差异,进 行修正,以求出最佳预测值,使预测结果更加接近于实际。
(目标销售量、目标利润等); 计算每种可能出现的价格及成本水平组合下的联合概
率; 以联合概率为权数,对其各自组合下的保本点或目标
销售量进行加权平均求和从而确定相应的期望值。
35
ppt课件
本量利分析之非线性条件下本量利分析
在非线性条件下,总收入线与总成本线均为曲线,概 括地反映出企业在增加生产的不同阶段上的盈亏交错 情况。
25
ppt课件
保净利点的计算 保净利点:实现目标利润应达到的销售量或销售额。
26
ppt课件
保利成本及其计算
保利成本是指在其他因素既定的条件下,为保证目标
利润的实现,应达到的特定成本水平,包括保利单位
7
ppt课件
目标利润预测
目标利润是企业未来一定期间必须经过努力能够达到 的利润水平。
目标利润预测是指按照一定方法预计并确定未来企业 在利润方面应当达到的奋斗目标的过程。目标利润预 测是利润预测的核心。
目标利润预测的根本目的就是,在考虑到企业生存发 展对利润的需求的基础上,充分考虑企业的主客观条 件,提出未来一定期间从事生产经营活动应实现的利 润目标。
3.对成本费用进行预测和测算。根据占有资料实际情况,选 用可行的成本费用预测方法,对成本费用进行预计和测算,求出成 本费用预测值。有时也可选用多种方法进行测算,以便比较,测定 预测结果。
4.修正确定最佳预测值。无论是推算的目标成本费用,还是 按指标数据测算的成本费用预测值,都不能完全反映预测期成本费 用的实际情况。因此,必须把两者进行比较和分析,找出差异,进 行修正,以求出最佳预测值,使预测结果更加接近于实际。
(目标销售量、目标利润等); 计算每种可能出现的价格及成本水平组合下的联合概
率; 以联合概率为权数,对其各自组合下的保本点或目标
销售量进行加权平均求和从而确定相应的期望值。
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ppt课件
本量利分析之非线性条件下本量利分析
在非线性条件下,总收入线与总成本线均为曲线,概 括地反映出企业在增加生产的不同阶段上的盈亏交错 情况。
树立以利润为导向的长期经营理念PPT课件

定义2:现金流量定义: 在正常稳定经营条件下 的长期经营的利润
13
两种定义的共性和不同是什么?
PAI/980725/SH-FR-2(97GB)
共性 都可以准确地反应一个商业公司的价值
不同
• 经济利润定义更适合于分解责任于各管理层以落实
责任
• 现金流量适合于外部投资者对企业价值的计算或企
业本身做资本经营的战略决策的依据
17
世界主要国家企业界对企业目的的认识的总体 PAI/980725/SH-FR-2(97GB) 评估
地区/国家
代表性的企业目的
体现举例
• 美国/英国
• 最明确地认同股东回报
是最重要的目标并广泛
采取价值导向管理
• 员工报酬日趋股票期权
为主,以使员工收入与
股东收入要一致化
• 欧洲大陆国家
• 传统上以银行债权人利
将管理者的决策重点放在价值的驱动因素上适用于大型战略及日常经营决策将总体远景目标分析技巧及管理程序协调起将管理者的决策重点放在价值的驱动因素上适用于大型战略及日常经营决策将总体远景目标分析技巧及管理程序协调起价值管理的方法价值管理的方法由其未来现金流量的折现值决定当回报大于资本成本时即创造了价值由其未来现金流量的折现值决定当回报大于资本成本时即创造了价值一个公司的价值一个公司的价值股东价值最大化股东价值最大化管理者的目pai980725shfr297gb26以价值管理工具指导决策战略决策战略决策资源配置决策资源配置决策一线部门经营决策一线部门经营决策所有战略性决策都是根据其创造或损害价值的程度而决定的资源配置给创造价值的项目建立起有效的业绩衡量机制以确保在日常经营中专注于价值的创造从战略到经营决策的连从战略到经营决策的连价值对决策的影响作用pai980725shfr297gb27作为管理工具的价值管理方法为创造价值而管理致力于获得稳定而持久的现金流量为创造价值而管理致力于获得稳定而持久的现金流量以价值为基础的管理方法所倡导的是在明确一致的假定的基础上进行严谨的和以事实为依据的分析以价值为基础的管理方法所倡导的是在明确一致的假定的基础上进行严谨的和以事实为依据的分析价值管理方法便于对商业性议题有条理地进行探讨并有助于跨职能小组以及各负其责的部门的工作价值管理方法便于对商业性议题有条理地进行探讨并有助于跨职能小组以及各负其责的部门的工作价值管理方法通过对不确定的情况下不同预测情景的评估来帮助企业做好准备迎接未来的挑战价值管理方法通过对不确定的情况下不同预测情景的评估来帮助企业做好准备迎接未来的挑战把握不确定因素的工具把握不确定因素的工具共同语言共同语言促成良策促成良策pai980725shfr297gb28以价值管理来培植企业文化奖励机制管理程序系统管理程序系统创造价值的思想创造价值的思想推动公司价值创造的行推动公司价值创造的行最终的经营目标是股东价值的最大化pai980725shfr297gb29价值管理在公司各级均可奏效就以价值最大化为目标的长期性重大战略进行决策公司中心公司中心经营单位总经理经营单位总经理部门经理部门经理职能部门负责人职能部门负责人达到具体的指标和业绩标准例如
《发现利润区》课件

应对策略 深入分析市场和消费者需求,寻找未被满足的细分市场。
创新产品和服务,提供差异化竞争优势。
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
优化定价策略,提高利润空间。 挑战:在利润区保持竞争力需要持续投入大量资源和精力。
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
应对策略 持续研发和技术创新,保持产品和服务领先地位。
制定针对性的风险应对措施, 降低风险对企业的影响。
加强内部控制和合规管理,提 高企业抗风险能力。
REPORT
CATALOG
DAT区成功案例分析
成功进入利润区的企业案例分析
案例一:特斯拉汽车 公司
案例二:苹果公司
案例三:阿里巴巴集 团
案例四:腾讯公司
总结:这些企业通过 创新的产品和服务, 精准的市场定位,以 及高效的运营管理, 成功进入了利润区, 实现了快速的增长和 盈利。
持续改进
不断优化产品和服务,提高客 户满意度和忠诚度。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
利润区挑战与解决方案
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
• 挑战:随着市场竞争加剧,企业面临进入利润区的困难。
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
的能力。
风险评估
评估潜在的市场风险、 技术风险和财务风险等 ,判断企业是否能够承
受风险。
抓住并利用利润区机会的策略和技巧
01
02
03
04
快速响应
一旦发现利润区机会,应迅速 采取行动,抢占市场先机。
创新驱动
持续进行技术创新和产品升级 ,保持竞争优势。
创新产品和服务,提供差异化竞争优势。
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
优化定价策略,提高利润空间。 挑战:在利润区保持竞争力需要持续投入大量资源和精力。
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
应对策略 持续研发和技术创新,保持产品和服务领先地位。
制定针对性的风险应对措施, 降低风险对企业的影响。
加强内部控制和合规管理,提 高企业抗风险能力。
REPORT
CATALOG
DAT区成功案例分析
成功进入利润区的企业案例分析
案例一:特斯拉汽车 公司
案例二:苹果公司
案例三:阿里巴巴集 团
案例四:腾讯公司
总结:这些企业通过 创新的产品和服务, 精准的市场定位,以 及高效的运营管理, 成功进入了利润区, 实现了快速的增长和 盈利。
持续改进
不断优化产品和服务,提高客 户满意度和忠诚度。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
利润区挑战与解决方案
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
• 挑战:随着市场竞争加剧,企业面临进入利润区的困难。
利润区挑战与解决方案 进入利润区的挑战及应对策略
的能力。
风险评估
评估潜在的市场风险、 技术风险和财务风险等 ,判断企业是否能够承
受风险。
抓住并利用利润区机会的策略和技巧
01
02
03
04
快速响应
一旦发现利润区机会,应迅速 采取行动,抢占市场先机。
创新驱动
持续进行技术创新和产品升级 ,保持竞争优势。
六年级下册数学《利润问题》课件

共获利:500+400=900(元)
甲、乙售价和:2000×125%+2000×120%=4900(元) 4900×(1-15%)=4165(元)
答:共获利900元,一起优惠出售售价4164元.
例2:某商品按定价出售,每个可以获得45元钱的利润.
现在按定价打85折出售8个,所能获得的利润,与按定价
15元,因此每个商品的定价是
还可以用方程解
(45-15)÷(1-85%)=200(元)
哦,试试看吧?
答:每个商品的定价是200元.
本题最好的方法就是列方程,你能找 出等量关系列出方程吗?
解:设这批笔共有x支,依题意则有: 10×(1+30%)×4 x -10x=200
5
解得:x=500
答:这批笔共500支。
=700y+300 700y+300=1000×86% y=80%
答:这批玩ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ后来是8折销售的。
解:设电脑的成本为“1”,则期望利润为30%
把电脑的总数量看做“1”,则两部分数量分别为80%和 先2卖0%出80%实际利润:30%×80%=24%
后卖出20%实际利润:[(1+30%)×85%-1]×20%=2.1%
每个减价35元出售12个所能获得的利润一样.问这一商品
每个定价是多少元?
解:按定价每个可以获得利润45元,现每个减价35元出售12个,
共可获得利润
(45-35)×12=120(元)
出售8个也能获得同样利润,每个要获得利润 120÷8=15(元).
不打折扣每个可以获得利润45元,打85折个可以获得利润
提示:在打折的问题中,求利润一定要用总售价减去总成本 来算,由于售价发生了变化,而成本没变。因此,最好用方程法 来解题。
《利润表解读》PPT课件

另外企业投资收益不具有可持续性,即使当 期企业获得了金额较大的投资收益,也不能对其 评价过高。
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18
十、营业润的影响较弱,如果某个期间企业 的相关金额较大,分析人员应关注发生的 原因。
其次鉴于该项目内容在未来没有可持续性, 所以在分析利润状况时应当从利润总额中 将营业外收支项目剔除。
关注企业应当取得的购货现金折扣是否已经取得,若 是存在大量没有取得的现金折扣,应怀疑企业现金流是否 紧张。 3.与企业外币业务汇兑损益相关。
关注汇率对企业业务的影响,观察企业对外币资产和 债务的管理能力。
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16
七、资产减值损失 企业对于绝大部分资产都应计提资产减值损失,这体
现的是谨慎性原则。 固定资产、无形资产等长期资产发生计提的减值准备
对于销售费用的质量分析,应当注意其支出 数额与本期收入之间是否匹配。
销售费用分析,不应简单看其数额的增减。 如果销售费用有较大的增长,应观察增长的 内容是什么。 企业如果在新地域或新产品上投入较多的销 售费用,这些支出不一定在本期就能增加收入, 分析人员对此应慎重分析,以判定其对今后期间 收入增加的效应
提供的劳务收入,在资产负债表日不能对交易结果进行可靠的估计, 对于已经发生的成本确认为费用,不确认可能发生的收益。D不确认收入。
旅行社向客户收取的代购门票收入,是代收款项,并不能确认收入。E
不确认收入。
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10
【例题·多选题】在营业收入分析时,一般来说,可以质疑 营业收入质量不高的情形有( )。 A.企业的营业收入主要来自于关联方的交易 B.行政手段造成的收入占企业收入的比重较大 C.企业研发的更适合市场需要的产品收入占全部营业 收入的比重较大 D.企业对尚未占领的区域具有相应的推进计划并已经 着手实施 E.企业产品的配置适应不同区域消费者的偏好
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十、营业润的影响较弱,如果某个期间企业 的相关金额较大,分析人员应关注发生的 原因。
其次鉴于该项目内容在未来没有可持续性, 所以在分析利润状况时应当从利润总额中 将营业外收支项目剔除。
关注企业应当取得的购货现金折扣是否已经取得,若 是存在大量没有取得的现金折扣,应怀疑企业现金流是否 紧张。 3.与企业外币业务汇兑损益相关。
关注汇率对企业业务的影响,观察企业对外币资产和 债务的管理能力。
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七、资产减值损失 企业对于绝大部分资产都应计提资产减值损失,这体
现的是谨慎性原则。 固定资产、无形资产等长期资产发生计提的减值准备
对于销售费用的质量分析,应当注意其支出 数额与本期收入之间是否匹配。
销售费用分析,不应简单看其数额的增减。 如果销售费用有较大的增长,应观察增长的 内容是什么。 企业如果在新地域或新产品上投入较多的销 售费用,这些支出不一定在本期就能增加收入, 分析人员对此应慎重分析,以判定其对今后期间 收入增加的效应
提供的劳务收入,在资产负债表日不能对交易结果进行可靠的估计, 对于已经发生的成本确认为费用,不确认可能发生的收益。D不确认收入。
旅行社向客户收取的代购门票收入,是代收款项,并不能确认收入。E
不确认收入。
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【例题·多选题】在营业收入分析时,一般来说,可以质疑 营业收入质量不高的情形有( )。 A.企业的营业收入主要来自于关联方的交易 B.行政手段造成的收入占企业收入的比重较大 C.企业研发的更适合市场需要的产品收入占全部营业 收入的比重较大 D.企业对尚未占领的区域具有相应的推进计划并已经 着手实施 E.企业产品的配置适应不同区域消费者的偏好
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【例题·多选题】 (2015年)下列各项中,应计 入营业外收入的有( )。 A.企业接受原材料捐赠的利得 B.按期分配政府补助的递延收益 C.盘盈的固定资产 D.因债权单位撤销而无法支付的应付款项
『正确答案』ABD 『答案解析』选项C,应作为前期会计差错进行处
理,通过“以前年度损益调整”核算,最终调整的 是期初留存收益。
2.确认政府补助利得:
(1)与资产相关的政府补助
与资产相关的政府补助是指企业取得的、用于购建或以其他方式形 成长期资产的政府补助。
确认时:
借:银行存款
贷:递延收益
分配递延收益时:
借:递延收益
贷:营业外收入
根据配比原则,企业取得与资产相关的政府补助,不能全额确认
为当期收益,应当随着相关资产的使用逐渐计入以后各期的收益。
【例题·多选题】下列各项,影响企业营业利润的 有( )。
A.管理费用
B.财务费用
C.所得税费用 D.资产减值损失
『正确答案』ABD
『答案解析』所得税费用影响净利润,不影响营业 利润。
【例题·多选题】(2011年)下列各项中,影响当期营业利 润的有( )。 A.所得税费用 B.固定资产减值损失 C.销售商品收入 D.投资性房地产公允价值变动收益
每月应计提折旧=2 400 000/5/12=40 000(元)
每月应分配递延收益=3 000 000/5/12=50 000(元)
借:制造费用
40 000
贷:累计折旧
40 000
借:递延收益
50 000
贷:营业外收入 50 000
④2×14年2月28日出售该设备时:
已计提折旧数额=40 000 ×(10+12+12+2
【例题·单选题】 (2015年)下列各项中,报经 批准后计入营业外支出的是( )。 A.结转售出材料的成本 B.采购原材料运输途中合理损耗 C.管理原因导致的原材料盘亏 D.自然灾害导致的原材料损失
『正确答案』D 『答案解析』选项A计入其他业务成本;选项B计入
原材料成本;选项C计入管营成果。利 润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润 的利得和损失等。
利润=收入-费用+利得-损失 未计入当期利润的利得和损失扣除所得税影响
后的净额计入其他综合收益项目。
利得是指由企业非日常活动所形成的、会导致 所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济 利益的流入。
损失是指由企业非日常活动所发生的、会导致 所有者权益减少、与向所有者分配利润无关的经济 利益的流出。
(一)营业利润
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加 -销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失 +公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投 资收益(-投资损失)(★记住利润表)(必须掌 握)
(二)营业外收入的账务处理
1.确认处置非流动资产利得: 借:固定资产清理 银行存款 待处理财产损溢 库存现金 应付账款等 贷:营业外收入
【例题·计算题】某企业将固定资产报废清理的净 收益8 000元转作营业外收入。应编制如下会计分
录:
借:固定资产清理
8 000
贷:营业外收入—非流动资产处置利得 8 000
【思路】两条线:一条是固定资产,一条是递延收 益。
①2×11年1月1日收到财政拨款,确认政府补助:
借:银行存款
3 000 000
贷:递延收益
3 000 000
②2×11年2月28日购入设备:
借:固定资产
2 400 000
贷:银行存款
2 400 000
③在该项固定资产使用期间(2×11年3月至2×14年2月), 每个月计提折旧和分配递延收益(按直线法计提折旧):
)= 1 440 000(元)
借:固定资产清理
960 000
累计折旧
1 440 000
贷:固定资产
2 400 000
借:营业外支出
960 000
贷:固定资产清理
960 000
已分配递延收益=50 000 ×(10+12+12+2)=1
800 000(元)
尚未分配的递延收益=3 000 000-1 800 000=1
有( )。 A.固定资产盘盈 B.确认所得税费用 C.对外捐赠固定资产 D.无形资产出售利得
『正确答案』CD 『答案解析』按新准则规定,固定资产盘盈应作为前期差错
记入“以前年度损益调整”科目,不涉及营业外收入问题。 所得税费用影响净利润。选项C计入营业外支出;选项D计入 营业外收入,都影响利润总额。
200 000(元)
将尚未分配的递延收益直接转入当期损益:
借:递延收益
1 200 000
贷:营业外收入
1 200 000
(2)与收益相关的政府补助
与收益相关的政府补助,是指除与资产相关的 政府补助之外的政府补助。
企业确认与收益相关的政府补助,借记“银行 存款”等科目,贷记“营业外收入”科目,或通过 “递延收益”科目分期计入当期损益。
(三)净利润
净利润=利润总额-所得税费用 其中,所得税费用是指企业确认的应从当期利润
总额中扣除的所得税费用。
第一节 营业外收支
(一)营业外收入的核算内容 营业外收入与营业外支出对比表
其中: 非常损失,是指企业对于因客观因素(如自然
灾害)造成的损失,扣除保险公司赔偿后应计入营 业外支出的净损失。
『正确答案』BCD
『答案解析』所得税费用在利润总额之后列示,不会影响营 业利润;固定资产减值损失计入当期资产减值损失;销售商 品收入计入营业收入;投资性房地产公允价值变动收益计入 当期公允价值变动损益。
(二)利润总额
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出 【例题·多选题】下列各项,影响当期利润表中利润总额的
【例题·计算题】2×11年1月1日,财政局拨付某 企业3 000 000元补助款(同日到账),用于购买 环保设备1台,并规定若有结余,留归企业自行支 配。2×11年2月28日,该企业购入设备(假定从 2×11年3月1日开始使用,不考虑安装费用),购 置设备的实际成本为2 400 000元,使用寿命为5年 ,无残值,直线法折旧。2×14年2月28日,该企业 出售了这台设备,应编制如下会计分录: