第八章 物流创新效益分析
物流经济效益分析报告
物流经济效益分析报告1. 引言物流是现代经济运行的重要组成部分，对于企业和经济的发展起着至关重要的作用。
本文将对物流经济效益进行分析，以揭示其对企业和经济的价值和意义。
2. 物流经济效益的定义物流经济效益是指物流活动所带来的经济效果，包括降低成本、提高效率、提高服务质量等方面的影响。
通过物流活动的合理规划和管理，可以实现资源的优化配置，从而最大程度地提升经济效益。
3. 物流经济效益的主要特点物流经济效益具有以下几个主要特点：3.1 多方面性物流经济效益不仅仅包括成本的降低，还包括效率的提高、服务质量的提升。
这些方面相互关联、相互作用，共同构成了物流经济效益的多方面性。
3.2 长期性物流经济效益是一个长期的过程，需要通过持续不断的物流活动来实现。
只有在长期的实践中，企业才能逐步积累经验，不断提升物流经济效益。
3.3 综合性物流经济效益需要综合考虑多个因素，包括供应链的整体协调、运输、仓储、配送等各个环节的高效衔接。
只有在各个环节的协同配合下，才能实现物流经济效益的最大化。
4. 物流经济效益的分析方法为了准确评估物流经济效益，可以采用以下分析方法：4.1 成本效益分析通过对物流活动中各个环节的成本进行分析，可以确定哪些环节存在成本过高的问题，并采取相应的措施进行降低成本，以实现物流经济效益的提升。
4.2 效率效益分析通过对物流活动中的各个环节的效率进行分析，可以确定哪些环节存在效率低下的问题，并采取相应的措施进行优化，以提高效率，从而实现物流经济效益的提升。
4.3 服务质量效益分析通过对物流活动中的服务质量进行评估，可以确定哪些环节存在服务质量不达标的问题，并采取相应的措施进行改进，以提高服务质量，从而实现物流经济效益的提升。
5. 物流经济效益的影响因素物流经济效益受到多个因素的影响，主要包括以下几个方面：5.1 技术因素物流技术的发展和应用对物流经济效益有着重要的影响。
随着物流技术的不断进步，物流活动的效率和质量得以提升，进而带来物流经济效益的提升。
物流效益分析
摘要：物流是指将物品从供应地向接受地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。
物流所创造的空间效益、时间效益、规模效益、专业化效益时间紧密联系，相辅相成。
本文以沃尔玛百货有限公司为例，分析了物流的四种效益间的相互作用关系。
关键词：空间效益；时间效益；物流空间效益和时间效益2.1 物流空间效益2.1.1 物流空间效益产生的原因物流创造空间效益是由现代社会产业结构、社会分工所决定的，根本原因是供给和需求之间的空间差。
商品在不同的地理位置会有不同的价值，通过物流将商品从低价值地区转移到高价值地区，便可由不同空间价值差获得利益，即取得了价值。
物流空间效益产生的原因可分为外在动因和内在动因两部分[2] ：外在动因是指，物流空间效益产生于经济全球化、资源分散化以及生产和需求等的异地化。
经济全球化的进程拉大了物品供应地与消费低之间的空间距离和地域范围，使得资源在更广阔的地域范围内实现流动与重组。
内在动因是指，由于各区域间经济活动的异质性，各区域拥有自己的特色产业和强势产业，以及特色的产业结构。
这种差异性驱动了经济资源在区域间的合理流动，经济资源的流动能够产生一定的效用（满足生产、生活、国防、战备等方面的需要）或者能带来一定的效益增量。
2.1.2 物流空间效益的内涵物流空间效益是指，供给者与需求者所处的空间2012-2013-2《物流经济学》期末论文- 2 - 位置不同，物从供给者到需求者之间有一段空间差，由改变位置创造的价值即为物流空间效益。
物流空间效益的具体内容包括如下四个方面[3] ：1）基于分散生产所创造的空间效益由于受到自然条件、产品生产方式、产品技术经济特征以及社会分工深化等的因素的影响，分散生产是现代社会必不可缺的一种生产方式。
在这种生产方式中，物流活动通过实现各种生产所需物资的顺利流动和产成品向需求地的顺利流动从而创造空间效益；2）基于集中生产所创造的空间效益由于各区域间在经济大系统中的功能分工和自身优势的异化，集中生产方式可以充分利用这种比较优势生产出特定产品。
物流经济效益分析报告
物流经济效益分析报告引言物流是现代经济中不可或缺的一环，它涉及到商品的生产、配送和销售等各个环节。
物流的良好运作对于企业的经济效益起着至关重要的作用。
本报告将分析物流对企业经济效益的影响，并提出一些改进措施。
1. 物流成本分析物流成本是物流活动中最直接的经济支出。
主要包括以下几个方面：1.1 运输成本运输成本是物流中最重要的一部分，包括运输工具的购置与维护、燃料成本、司机工资等。
合理管理运输成本可以降低企业的运营成本。
1.2 仓储成本仓储成本包括仓库租金、人工成本、设备成本等。
合理规划仓储布局和提高仓库利用率可以降低企业的仓储成本。
1.3 包装成本包装成本包括包装材料的购买和包装操作的人工成本。
高效的包装设计可以减少损耗和运输空间，降低企业的包装成本。
2. 物流效率分析物流效率是指在保证商品质量的前提下，物流活动能够以最短的时间、最低的成本，完成物流活动的能力。
物流效率的提高对企业的经济效益有直接的影响。
2.1 信息流畅度信息流畅度是物流效率的重要指标之一。
通过建立信息化系统，实现信息的共享和传递，可以加快物流运输过程中的决策和响应速度，提高物流效率。
2.2 运输时间减少运输时间可以降低存货周转周期，缩短订单到货时间，提高客户满意度。
通过选择合适的运输方式和优化运输路线，可以缩短运输时间，提高物流效率。
2.3 仓储周转率仓储周转率是衡量仓库运营效率的指标之一。
通过合理规划仓储布局、提高仓库管理水平和优化仓储操作流程，可以提高仓储周转率，降低企业的仓储成本。
3. 物流风险分析物流风险是指物流过程中可能发生的各种不确定因素，包括天气、交通状况、设备故障等。
物流风险对企业的经济效益有一定的影响。
3.1 库存风险库存风险是指由于物流环节中的延误或错误导致的库存堆积和过剩。
库存风险会增加仓储成本和货物损耗，降低企业的经济效益。
3.2 交通风险交通风险是指由于交通事故、道路堵塞等原因导致的运输延误和货物损坏。
物流企业实现创新效益途径的研究
物流企业实现创新效益途径的研究摘要：随着我国服务市场对外的进一步开放和一些先进的物流理念及物流模式的引进，我国物流企业将会面临更为严峻的挑战，要想在竟争激烈的物流市场求得更好的发展，必须创新服务观念，创新服务方式，创新服务内容，要围绕服务创新做文章。
关键词：创新；物流企业；创新效益。
On Research of Achieving Innovation - Effective Way of Logistics EnterpriseHe Yanzi（Hunan Industrial University）Abstract: With the further opening up to outside of service market and introducting of some of the advanced concepts of logistics and logistics model in our country , China’s logistics enterprises will face more severe challenges. If we seek better development in the fierce competing market of logistics, we must create the concept of service, the way of innovative services, the content of innovative services, and focus on service innovation fuss.Key words : Innovation; Logistics Enterprise; Innovation Benefits随着时代的发展，创新活动层出不穷。
创新效益在企业效益中的位置也越来越重要。
于是，创新成了任何一个领域都必须认真对待的问题。
物流项目效益分析
元 零售
租赁中转仓库后，工厂 中转站 网点，企业一年的运输成本为： 节约运输成本：
[200 × 2010 × ( 2 .9 + 2 ) ] = 1969800 元
3939600 − 1969800 = 1969800
元
设一年中租赁仓库空间的成本为700元/ m 租赁面积1000
利用量本利分析进行物流成本决策
量本利分析概述
量本利分析的基本 原理与相关概念 量本利分析图 对物流业务量（额）的决策 对物流业务量（
物流成本决策
确定企业可以获得的利润额 确定物流作业所要达到的业务量 确定物流作业单价 确定物流作业成本水平
量本利分析的基本原理与相关概念
量本利分析所考虑的因素主要包括：固定成本a 量本利分析所考虑的因素主要包括：固定成本a、单 位变动成本b 营业量x 单价p 营业额px px和营业利 位变动成本b、营业量x、单价p、营业额px和营业利 这些变量之间的关系如下面公式所示： 润P等。这些变量之间的关系如下面公式所示：
Dn −1 —— 本期实际值
a —— 平滑数（0＜a＜1） 则：
Fn = Fn −1 + a(Dn −1 − Fn −1 ) = aDn −1 + (1 − a )Fn −1
例：某物流中心2009年l～9月份的实际物流运作成本分别为 93万元、85万元、90万元、88万元、92.5万元、90万元、95 万元、94万元、95.5万元。设1月份的成本预测值为91.5万 元、a=0.5,请按指数平滑法预测该物流中心10月份的物流运 作成本。
计算程序：
计划成本指标A1×B1×C1=N1 第一次替换A2×B1×C1=NA，NA-N1=A变动的影 响； 第二次替换A2×B2×C1=NB，NB-NA=B变动的影 响； 第三次替换A2×B2×C2=NC，N2-NB=C变动的影 响； 以上三因素变动影响的总和： （NA-N1）+（NB-NA）+（N2-NB）= N2-N1=G
物流优化技术课件 第8章 物流决策和对策
2000 -2000
1000
2000 0 1000 0 0
0
11
P=1
例3 ：某电力部门在制定五年规划时打算以 新一代大功率的汽轮机20台替换原来的汽轮 机，对新的汽轮机可考虑三种研制方案及全 部进口的办法： •自行研制。大约需要投资1亿元，成功概率 为0.6； •进口一台样机研究仿制，大约需要投资0.8 亿元，外加进口样机费用0.3亿元，研究仿 制成功概率为0.8
——表示结果节点。节点中数字为每一 个方案在相应状态下的益损值。
利用决策树进行决策时要掌握两个步骤： 1 画决策树——从根部到枝部。问题的益 损矩阵就是决策树的框图。 2 决策过程——从枝部到根部。先计算每
个行动下的益损期望值，再比较各行动
方案的值，将最大的期望值保留，同时
截去其他方案的分枝。
例1：某厂试制一种新产品，如果大批生 产，估计销路好的概率为0.7，此时可获 利润1200万元，若销路不好，则将赔150 万元，另一种方案是先建一个小型试验 工厂，先行试销，试验工厂投资约2.8万 元，估计试销销路好的概率为0.8，而以 后转入大批生产时估计销路好的概率为 0.85；但若试销时销路不好，则以后转 入大批生产时估计销路好的概率只有0.1， 试为该厂决策用何方法进行生产或不生 产？
•购买专利后研制则肯定能获成功， 大约需要投资0.5亿元，购买专利费 用待与外商谈判解决； •同外商谈判进口全部20台汽轮机， 肯定能成功，但每台要0.25亿元； 与外商谈判进口样机成功概率为0.8 ；购买专利成功概率为0.5；
第八章
物流决策和对策
本章将讨论以下几个方面的内容
Hale Waihona Puke 物流决策的概述 不确定型决策 悲观主义决策准则 乐观主义决策准则 等可能性准则 最小机会损失准则 折衷主义准则 风险决策 最大期望收益决策准则 最小机会损失决策准则 决策树方法 贝叶斯决策 效用决策 多目标决策 目标规划法 分层序列法 定性决策
现代物流业的经济效益与社会效益分析
现代物流业的经济效益与社会效益分析随着全球化的深入发展，物流业已成为推动国民经济发展的重要支柱之一。
尤其在当前疫情期间，物流业更是展现了不可替代的作用。
现代物流业不仅为企业提供高效、优质的物流服务，也为整个社会带来重要的经济效益和社会效益。
对于物流业的经济效益和社会效益，我们有必要进行深入的分析和了解。
一、经济效益现代物流业的经济效益主要包括成本控制、效率提升、提高竞争力等方面。
1、成本控制物流成本是影响企业经营效益的重要因素之一。
现代物流业通过建立高效的物流管理系统、提升物流装备的自动化程度、实施资源共享等方式，可以实现成本的有效控制。
以电子商务为例，由于减少了商铺租金、人工等额外开销，因此网购比实体店购物的单价要低很多。
而现代物流业通过快递、物流配送等服务，可以提供高效的、低价的配送渠道，为消费者提供良好的购物体验。
2、效率提升现代物流业通过科技创新、提高自动化程度等方式，实现高效率、低成本的物流服务，从而进一步为企业提供优质高效的物流支持，提升整体生产效率。
通过物流信息化管理平台的建设，物流企业可以实现全员转型，提升人员素质，使物流服务模式逐渐趋于自主化、标准化、规模化和信息化，使其从招商引资、信息识别、STC转化以及退货服务等方面得到极大的提升，增强了企业的市场竞争力。
3、提高竞争力现代物流业在促进企业发展的同时，也为其打造竞争优势提供了有力的支持。
现代物流企业通过不断提升物流技术和服务水平，不仅提高了企业的生产效率和经济效益，同时也提升了企业在市场竞争中的地位。
同时，现代物流业还为企业提供了各种配套服务，帮助企业在营销、售后等方面更好地服务于用户，进一步提高了企业的市场竞争力。
二、社会效益现代物流业的社会效益主要体现在以下方面：1、促进城乡经济发展现代物流业从城市到乡村，从国内到国际，用高效、便捷、快速的方式，消除了地域间的空间障碍，促进城乡经济发展，为经济转型升级提供有力支撑。
随着新常态下“以新引擎带动经济增长”理念的深入推进，物流行业的发展将会给中国更多地区带来经济发展的“加速度”，加快城乡区域差距的缩小。
物流的经济效益分析
2024/济效益分析
有效的物流管理系统可以通过减少库 存来降低成本。一方面，通过精确的 需求预测和实时库存管理，可以避免 过度库存，降低库存持有成本。另一 方面，物流优化可提高库存周转率， 从而降低库存闲置成本
提高运营效率
4
物流的经济效益分析
合理的物流规划可以优化运 输、仓储、配送等环节，提 高企业整体运营效率。例如 ，通过减少运输时间和提高 装载率，可以降低运输成本 ；通过合理的仓库布局和高 效的出入库管理，可以提高 仓储效率；通过优化配送路 线和调度策略，可以减少配 送时间和成本
提升客户满意度
2024/7/3
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2024/7/3
物流的经济效益分析
物流是客户服务的重要组成部分。快 速、准确、高效的物流服务可以提高 客户满意度，进而提高企业的市场份 额和盈利能力。例如，及时的订单配 送和优质的售后服务能够增强客户对 企业的信任，提高客户黏性
供应链协同
6
物流的经济效益分析
物流作为供应链中的关键环节，可以通过与供应 商、生产商、销售商等上下游企业的协同合作， 实现资源共享和优化配置，进而降低整个供应链 的运营成本，提高整体经济效益
20XX
物流的经济效益分析
2024/7/3
物流的经济效益分析
目录
2
物流的经济效益分析
物流(Logistics)是供应链管理中的重 要环节，它涵盖了从原材料采购、生 产制造、库存管理到产品配送和销售 的整个过程。物流不仅对企业的运营 管理至关重要，同时也能带来显著的 经济效益。下面，我们将从几个关键 方面对物流的经济效益进行分析
碳排放，实现绿色发展
2024/7/3
总的来说，物流作为企业运 营的重要环节，其经济效益 主要体现在降低成本、提高 运营效率、提升客户满意度、 协同供应链、创新与增值、 提高企业竞争力和推动可持 续发展等方面。在当今全球 经济竞争日益激烈的环境下， 企业应更加重视物流的经济 效益，通过优化物流管理来 获取更多的竞争优势和经济 价值
物流经济学课后习题答案(1-13章)
第1章物流经济学概论一、名词解释物流：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流经济学：物流经济学是物流学和经济学的交叉学科，其本质是经济学，是以物流为研究对象的经济学，它是主要研究物流活动中如何遵循经济规律，依据经济目标而对物流行为进行优化的第三利润泉：第三利润源泉是日本早稻田大学教授西泽修在1970年提出的。
在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段，由于市场商品匮乏，制造企业无论生产多少产品都能销售出去。
于是就大力进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，以此来创造企业剩余价值，即第一利润。
当产品充斥市场，转为供大于求，销售产生困难时，也就是第一利润达到一定极限，很难持续发展时，便采取扩大销售的办法寻求新的利润源泉，这就是第二利润。
当销售达到了一定极限时，同时发现物流不仅可以帮助扩大销售，而且也是一个很好的新利润增长源泉。
于是，出现了西泽修教授的"第三利润源泉"说。
物流作为"第三利润源泉"，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。
二、单选题1.D2.A3.C4.D5.A三、多选题1. ABCD2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC四、判断题1.错。
物流经济学是物流学与经济学的交叉学科，其本质是经济学。
2.对3.对4.对五、简答题1.研究物流经济学意义有哪些？答：.有助于提高物流企业管理者以“理”来“管”的水平；有利于物流产业自身的发展；有利于国民经济更加合理、协调的发展；为物流企业管理者提供了经营决策的有效方法。
2.物流的经济价值体现在哪些方面？答：主要包括.物流的市场价值、物流劳动所创造的产品是以“物流服务”的形式存在的、物流服务的使用价值表现为“服务物流”、物流服务的价值表现是为客户创造价值。
创新物流行业分析
创新物流行业分析创新物流行业是指利用先进技术和创新模式，改善传统物流业务的效率和质量，提供更加便捷、智能和可持续的物流服务。
随着电子商务的快速发展和消费者对物流服务要求的不断提高，创新物流行业呈现出蓬勃发展的趋势。
本文将从市场需求、技术创新和发展前景三个方面对创新物流行业进行分析。
首先，市场需求是推动创新物流行业发展的重要驱动力。
随着电子商务的兴起，人们对于快速高效的物流服务需求不断增加。
同时，大数据和人工智能等技术的应用，为物流企业提供了更多的运营和管理方式，满足了个性化定制和精确配送的需求。
尤其是在疫情期间，人们对于生活物资和医疗物资的需求量激增，创新物流企业通过技术创新和运营模式优化，快速响应市场需求，保障了物资的快速供应。
其次，技术创新是创新物流行业发展的核心动力。
物流行业利用人工智能、大数据、物联网等先进技术，构建了智能物流系统。
通过人工智能和大数据分析，物流企业可以实现货物的实时跟踪和定位，避免了货物丢失和延误的问题。
物联网技术的应用使得物流链条中的各个环节都能实现信息共享和联动操作，提高了物流效率和精确度。
另外，机器人技术和无人机技术的发展，为物流企业提供了更加高效和低成本的配送手段。
例如，无人机可以快速配送货物，并且可以避开交通拥堵和地理限制，提高了配送速度和效率。
最后，创新物流行业的发展前景广阔。
随着电子商务的普及和消费者对物流服务的要求不断提高，创新物流行业有着良好的发展前景。
另外，政府对于创新物流行业的支持力度也在逐渐增加，为行业的发展提供了政策和资金的保障。
同时，随着人们对于环境保护的重视，绿色物流、可持续发展成为行业发展的重要方向。
创新物流企业通过提供绿色低碳物流解决方案，可以更好地满足消费者对于环保和可持续发展的需求。
综上所述，创新物流行业以市场需求为导向，通过技术创新提供更加高效和智能的物流服务。
该行业具有广阔的发展前景，同时也面临着市场竞争和技术创新的挑战。
为了进一步推动创新物流行业的发展，需要加强技术研发和人才培养，提高服务质量和效率，不断满足消费者的需求。
物流管理效益及改进策略
04
效率效益
提高物流效率
采用先进的物流管理技术
例如采用仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）等， 以提高物流运作效率。
优化运输网络
通过优化运输网络，减少运输环节和运输距离，提高运输效率。
减少库存
通过实施库存控制策略，减少库存积压和闲置，提高库存周转率 。
降低物流效率损失
减少误操作和延误
02
成本效益
物流成本节约
运输成本节约
通过优化运输网络和降低运输损耗 ，实现运输成本的节约。
库存成本节约
通过合理的库存控制和库存布局， 降低库存持有成本和仓库租金。
包装成本节约
采用标准化、环保的包装材料和技 术，降低包装成本。
采购成本节约
通过集中采购和供应商管理，降低 采购成本。
物流成本控制
预算控制
第四方物流模式
整合第三方物流资源，提供全方位的物流解决方案和服务，提高供应链整体运作效率。
THANK YOU.
优化运输成本
有效的物流管理可以优化运输方式和运输线路，提高运输效率，降低运输成 本，从而间接提高物流质量效益。
增强物流质量意识
提高员工素质
通过培训和激励机制，提高员工的物流质量意识，使他们更加关注物流过程中的 细节和问题，从而提升物流质量。
推行全面质量管理
实施全面质量管理可以促进各部门之间的协作和沟通，使整个企业都更加关注物 流质量，从而提升物流管技术，实现物品实时 跟踪和信息共享，提高物流透明 度和响应速度。
人工智能与机器学习 应用
通过人工智能和机器学习技术， 优化物流规划和决策，提高运作 效率和准确性。
物流管理创新
供应链协同管理
通过供应链上下游企业协同合作，实现资源共享 和优化配置，降低物流成本和库存水平。
物流效益的概念
物流效益的概念物流效益是指通过优化物流运作过程和提高物流服务水平所带来的经济效益和社会效益。
它既包括了物流成本降低、效率提高、服务质量提升等方面的经济效益，也包括了资源节约、环境保护、社会可持续发展等方面的社会效益。
物流效益的提升可以通过以下几个方面来实现。
首先，物流成本降低是物流效益提升的重要手段之一。
通过物流网络优化、运输方式选择的优化以及物流信息化技术的应用，可以减少物流过程中浪费的时间、人力和物力资源，从而降低物流成本。
例如，通过合理规划仓储布局和运输路线，可以减少仓储和运输环节中的不必要的冗余操作，提高运输效率，降低运输成本。
另外，物流信息化技术的应用，可以提高运输的可视化程度，实现供应链的高效运作，减少信息不对称带来的信息损失和物流增值环节的中间成本。
其次，物流效益的提升还包括了运输效率的提高。
通过运输方式和运输工具的选择和优化，可以提高物流运输的速度和效率。
例如，对于长距离的物流运输，铁路和水路运输相对于公路运输来说具有更大的运载能力和更低的运输成本，因此可以选择铁路和水路运输来提高运输的效率。
此外，物流信息化技术的应用，可以减少物流运输中的信息垄断现象，提高信息的透明度和可及性，减少信息不对称带来的风险和损失。
另外，物流效益的提升还包括了服务质量的提升。
随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，对于物流服务的要求也越来越高。
提高物流服务质量，能够提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。
例如，及时准确地传递物流信息，确保货物的安全运输，提供良好的售后服务等，都可以提高物流服务质量，满足客户对于物流服务的需求。
此外，物流效益的提升还包括了资源节约和环境保护。
物流运作中消耗了大量的能源和资源，并产生了大量的废气和废物。
通过优化物流运作过程，减少物流环节中的环境压力，可以实现资源的有效利用和环境的可持续发展。
例如，通过集约化和一体化的物流网络规划，减少多次搬运和中转环节，减少能源的消耗和环境污染。
物流企业实现创新效益途径的研究
物流企业实现创新效益途径的研究摘要：随着我国服务市场对外的进一步开放和一些先进的物流理念及物流模式的引进，我国物流企业将会面临更为严峻的挑战，要想在竟争激烈的物流市场求得更好的发展，必须创新服务观念，创新服务方式，创新服务内容，要围绕服务创新做文章。
关键词：创新；物流企业；创新效益。
On Research of Achieving Innovation - Effective Way of Logistics EnterpriseHe Yanzi（Hunan Industrial University）Abstract: With the further opening up to outside of service market and introducting of some of the advanced concepts of logistics and logistics model in our country , China’s logistics enterprises will face more severe challenges. If we seek better development in the fierce competing market of logistics, we must create the concept of service, the way of innovative services, the content of innovative services, and focus on service innovation fuss.Key words : Innovation; Logistics Enterprise; Innovation Benefits随着时代的发展，创新活动层出不穷。
创新效益在企业效益中的位置也越来越重要。
于是，创新成了任何一个领域都必须认真对待的问题。
第八章物流创新效益分析
—— 信息技术的劳动力投入； AGV、LGV，集装，托盘与叉车 由实物流服务向信息流、资金流服务延伸 GIS（Geographical Information System，地理信息系统），是本世纪60年代开始迅速发展起来的地理学研究新成果，是多种学科 交叉的产物，它以地理空间数据为基础，采用地理模型分析方法，适时地提供多种空间的和动态的地理信息，是一种为地理研究和地 理决策服务的计算机技术系统。 可持续发展成为创新的基本使命 制度创新能激发人们积极性和创造性，核心是社会政治、经济和管理制度的创新。 跟上消费者需求变化； 从完成客户指令到与客户协同工作 科技协调成为重大创新的必要前提 熊彼特 创新五方面 （一）物流硬技术创新 做法：通过对投资额和未来与及现金流入之间相互关系的计算，确定需要多长时间可以将原投入的全部资金如数收回。
—— 非信息技术设备的资本投入； 高速化、重载化、节能化、更安全 物流企业拓展经营的重要途径
3.整体优化的实现方式 优化理念是相对于行为主体所处的环境来评价优劣的
三，根据接近于零的相邻正负两个净现值得折现率，用线性插值法求得内部收益率。 射频技术RF（Radio Frequency）是无线电技术在自动识别领域中的应用，属于非接触式自动识别技术。 AGV、LGV，集装，托盘与叉车
二、物流创新
（一）物流创新的意义
1.提高竞争力的需要 2.经发展国际化的需要 3.物流企业拓展经营的重要途径
（二） 物流创新的内容
1. 物流制度创新：
制度创新能激发人们积极性和创造性，核心是社会政治、 经济和管理制度的创新。
2.物流管理创新：
创造新的更有效的方法来整合企业内外资源，实现既 定管理目标。
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3.整体优化的实现方式
时间、空间优化
优化标准不在时间和空间本身，而在于与 时间空间相联系的利益总量，只要整合后实现 的利益总量大于整合前的利益总量，且涉及到 的利益主体能从中获得可接受的利益，就意味 着优化
（二）一体化物流服务
1.一体化物流服务的特征
是企业技能专业化发展的结果
物流服务商不仅是物流参与者，而是物流责任人
*分享客户物流合理化所产生的效益，实现共赢
二、服务创新
（一）服务内容创新
1.由物流基本服务向增值服务延伸 2.由物流功能服务向管理服务延伸 3.由实物流服务向信息流、资金流服务延伸
（二）服务方式的创新
1.从短期交易服务到长期合同服务 2.从完成客户指令到与客户协同工作 3.从提供物流服务到进行物流合作
三、物流技术创新
（一）物流硬技术创新
1.运输技术创新
高速化、重载化、节能化、更安全
2.仓储技术创新
节约土地、空间、自动化、高效率 自动立体化仓库、自动分拣系统、驶入式激光导引
3.装卸搬运技术创新
AGV、LGV，集装，托盘与叉车
4.包装技术创新
智能化、绿色化、标准化、合理化包装
（二）软技术创新
1．条码技术 条码技术是在计算机的应用实践中产 生和发展起来的一种自动识别技术。 2．EDI技术 EDI（Electronic Data Interchange）， 即电子数据交换，是指按照统一规定的一套 通用标准格式，将标准的经济信息，通过通 信网络传输，在贸易伙伴的电子计算机系统 之间进行数据交换和自动处理。
本章小结
3．物流创新的内容可归结为物流制度创 新、物流管理创新、物流技术创新三个 方面。 4．物流创新效益的实现方式：理念创新、 服务创新、物流技术创新。
客户关系不是价格博弈，而是双赢的合作伙伴
2.一体化物流服务的目标
不仅降低客户物流成本，而是全面提升客户价 值
3.实施一体化物流服务应注意的问题
*注重以定制化的物流服务提升客户整体价值
*在范围上强调以现有主业为基础向两头延伸，在 内容上强调整合多层面增值服务 *从系统角度形成一个完整的价值链，满足客户需 要
2.物流管理创新：
创造新的更有效的方法来整合企业内外资源，实现既 定管理目标。 包括经营、管理组织、管理技术与方法、管理模式创 新
3.物流技术创新：
创新思想形成—创新技术获取—生产要素投入和组 织、管理——技术创新效果展示四阶段
三、创新效益的评价方法
（一）综合创新效益评价
1. 创新效益的定量评价模型：
3.学科间交叉渗透融合趋势日益明显
4.科技协调成为重大创新的必要前提
5.可持续发展成为创新的基本使命
二、物流创新
（一）物流创新的意义
1.提高竞争力的需要 2.经济发展国际化的需要 3.物流企业拓展经营的重要途径
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（二） 物流创新的内容
1. 物流制度创新：
制度创新能激发人们积极性和创造性，核心是社会政 治、经济和管理制度的创新。
运用系统理论和经济计量学方法，改进的柯 布—道格拉斯生产函数模型
2.根据历史数据，通过线性回归、岭估计、主 成分分析等方法求创新前期的回归参数，计算 创新贡献的年均产出增长率及创新贡献占总支 出的百分比
式中：
——以净产值或销售收入表示产量； —— 非信息技术设备的资本投入； —— 非信息技术的劳动力投入； —— 信息技术设备的资本投入； —— 信息技术的劳动力投入；
1.整体优化的含义
优化是指创造使各相关利益主体都能接受 的利益增量。
一是必要的利益增量，二是该利益增量在 相关利益主体之间的合理分配
2.优化理念的特征
*相对性
优化理念是相对于行为主体所处的环境来评价优劣 的
*主观性
行为主体根据自己的主观认识并从自身的得失来 评价优劣
*预见性
行为主体根据自己的预见来策划优化方案
3．GPS技术 全球卫星定位系统GPS为英语Global Position ing System的简称。
4．GIS技术 GIS（Geographical Information Syste m，地理信息系统），是本世纪60年代开始迅 速发展起来的地理学研究新成果，是多种学科 交叉的产物，它以地理空间数据为基础，采用 地理模型分析方法，适时地提供多种空间的和 动态的地理信息，是一种为地理研究和地理决 策服务的计算机技术系统。 5．RF技术 射频技术RF（Radio Frequency）是无线 电技术在自动识别领域中的应用，属于非接触 式自动识别技术。
a，b，c，d —— 产出弹性。
（二）具体创新效益评价
1. 净现值法
利用净现金效益量的总现值与净现金投资量 算出净现值，然后根据净现值大小来评价投资方 案
式中：NPV为净现值、NCF为第t年的项目净现金值，r为折现率
2.内部收益率法
计算步骤： 一，先计算净现值，如为正，采用该计算中最高 的折现率来测算，直到测算的净现值正值趋于 零。 二，继续提高折现率，直到测算出一个净现值为 负值。如果负值过大，降低折现率后再测算到 接近于零的负值。 三，根据接近于零的相邻正负两个净现值得折现 率，用线性插值法求得内部收益率。 四，将内部收益率与目标收益率比较，内部收益 率大于目标收益率，表明项目预计收益超过目 标收益
3.投资回收期法
项目投产后，每年取得的净收益（包括 利润和折旧），将全部投资回收所需的时 间，称为投资返本期 做法：通过对投资额和未来与及现金流入之 间相互关系的计算，确定需要多长时间可 以将原投入的全部资金如数收回。 投资回收期=投资额/每年现金流入量
物流创新效益的实现方式
一、理念创新
（一）整体优化
本章小结
1．创新是现代社会和经济发展的重要动力 源，现代物流的发展必须依托物流创新， 掌握物流创新的基本内容。物流企业创新 不仅是更好地满足客户需求的必要手段， 更是企业实现自我发展的重要途径。 2．物流创新是指在物流活动中，引入新的 经营管理理念，实施新的经营管理方法， 运用新的科学技术手段，对物流管理和物 流运营过程进行改造和革新，从而全面提 高物流活动的效率，取得最大化的企业经 济效益和社会效益的创新活动实践。
第八章 物流创新效益分析
物流创新与创新效益
物流创新效益的实现方式
物流创新与创新效益
一、创新与现代经济
（一）创新的内涵
现实生活中一切具有创造性意义的研究和 发明、见解和活动 熊彼特 创新五方面
（二）创新的意义
跟上消费者需求变化；形成企业的竞争优势
（三） 当今社会创新活动的特点
1. 更加重视科学研究、科技与创新成果转化 2.创新成为国家行为