大额资金使用管理制度

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大额资金管理使用制度学校

大额资金管理使用制度学校

一、总则为加强学校资金管理,确保资金运行安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合学校实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校所有大额资金的使用、管理和监督。

三、大额资金定义本制度所称大额资金,是指学校对外支付的现金、银行存款和其他货币资金单笔支付金额达到或超过人民币5万元(含)的款项。

四、管理原则1. 预算控制:大额资金使用应严格按照学校年度预算执行,未经批准不得超出预算范围。

2. 集体决策:大额资金使用需经学校相关决策机构集体讨论决定。

3. 分级审批:大额资金使用实行分级审批制度,明确审批权限和程序。

4. 财务统一支付:大额资金支付由学校财务部门统一办理,确保资金支付的安全、合规。

五、管理职责1. 学校财务部门负责大额资金使用的预算编制、审批、支付和监督工作。

2. 学校相关决策机构负责大额资金使用的决策工作。

3. 学校各部门负责本部门大额资金使用的执行和管理工作。

六、审批程序1. 学校党委常委会讨论决策:新建基建工程项目、新建重大项目、校办企业投资建设项目,以及使用和调动500万元(含)以上的重大资金(人员工资除外)。

2. 校长办公会议讨论决策:500万元以下,100万元(含)以上学校购置的重大设备、重大专项建设项目;500万元以下,200万元(含)以上重大基建、修缮工程项目;以及学校购置的汽车。

3. 学院党政联席会议和部门领导班子会议讨论决策:100万元以下,10万元(含)以上部门购置的重要设备、大宗物资,重要专项建设;200万元以下,10万元(含)以上的修缮工程项目;以及5万元(含)以上的其他经济活动项目。

4. 学校预算已批准各部门实施的建设项目、购置的重要设备等,不需再经常委会或校长办公会议讨论。

七、监督与考核1. 学校财务部门对大额资金使用情况进行定期检查,确保资金使用的合规性。

2. 学校审计部门对大额资金使用情况进行年度审计,发现问题及时纠正。

3. 学校对各部门大额资金使用情况进行考核,考核结果作为部门绩效评价的重要依据。

公司大额资金支出管理制度

公司大额资金支出管理制度

第一章总则第一条为加强公司资金管理,规范大额资金支出行为,提高资金使用效率,防范资金风险,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司以及与公司发生经济往来的单位。

第三条本制度所称大额资金支出,是指单笔支出金额达到公司规定标准的资金支出。

第四条大额资金支出应遵循合法、合规、节约、高效的原则。

第二章管理职责第五条公司财务部负责制定、修订和完善大额资金支出管理制度,并对执行情况进行监督检查。

第六条公司各部门、子公司负责人对本部门、子公司的大额资金支出负总责。

第七条公司审计部门负责对大额资金支出进行审计监督。

第三章支出审批流程第八条大额资金支出审批分为以下几个步骤:1. 提出申请:申请部门填写《大额资金支出申请表》,详细列明支出用途、金额、预算等,并附上相关合同、协议、发票等证明材料。

2. 初步审核:财务部对申请材料进行初步审核,确保支出符合国家法律法规、公司规章制度及预算要求。

3. 部门负责人审批:申请部门负责人对申请材料进行审核,签署审批意见。

4. 公司领导审批:根据公司规定,不同金额的大额资金支出需经过不同级别的公司领导审批。

5. 支付操作:财务部根据审批结果办理支付手续。

第四章支出控制第九条公司对大额资金支出实行预算管理,各部门、子公司应根据年度预算和实际业务需求编制资金支出预算。

第十条公司严格控制大额资金支出,严禁无预算、超预算支出。

第十一条公司对大额资金支出项目进行分类管理,明确支出标准和审批权限。

第五章监督检查第十二条公司财务部定期对大额资金支出进行自查,发现问题及时整改。

第十三条公司审计部门每年对大额资金支出进行专项审计,确保支出合规、合法。

第十四条公司对违反本制度规定的大额资金支出行为,将依法依规追究相关责任人的责任。

第六章附则第十五条本制度由公司财务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章附则第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

村级大额资金管理制度

村级大额资金管理制度

村级大额资金管理制度第一章总则第一条为了规范村级大额资金的管理,保障资金安全,促进村级经济发展,根据《村务会计办法》和《村务公开办法》的相关规定,制定本制度。

第二条村级大额资金是指每笔金额超过5000元的资金,包括但不限于村级财政收支资金、项目资金、捐赠款等。

第三条村集体经济组织应当建立健全村级大额资金管理制度,完善资金使用、监督和责任追究机制,确保资金使用合法合规、真实准确。

第四条村级大额资金使用应当遵循公开、公平、公正、公正的原则,严格依法依规使用,不得挪用、私分、截留。

第五条村级大额资金的管理实行财务管理和会计核算相结合的方式,建立健全资金使用、监督和审计制度。

第二章资金监督第六条村级大额资金使用需经村委会、村监会、村财务合议通过,并由村财务负责人统一管理和支付。

第七条村级大额资金的使用情况应当经村委会予以公开,接受村监会和群众监督。

第八条村级大额资金使用要进行专人管理和监督,做到明细账账务齐全、资金去向清晰。

第九条村级大额资金使用要定期向村委会报告,经村委会审查核实后方可支付。

第十条对于不符合规定或存在问题的资金使用,应当及时整改并向村委会作出说明。

第三章资金管理第十一条村级大额资金的管理应有明确的权责清单,规定各岗位的职责、权限和责任。

第十二条村级大额资金应当设立专门账户,由村财务负责人负责管理和核算。

第十三条村级大额资金的支付应当采取银行转账、支票等电子支付方式,不得使用现金支付。

第十四条村级大额资金的使用范围应符合法律法规、政策规定,做到用途明确。

第十五条村集体经济组织需建立健全预算编制和执行制度,确保资金使用有据可查。

第四章资金审计第十六条对于涉及大额资金的项目、活动需进行内部审计,确保资金使用合法合规。

第十七条村集体经济组织应当接受镇级财政部门的监督和审计,重大问题应及时上报。

第十八条村级大额资金的使用情况要进行年度审计,并向村民公开审计报告。

第十九条对于审计中发现的问题,村集体经济组织应当及时整改,对相关责任人进行追责处理。

医院大额资金使用管理制度

医院大额资金使用管理制度

医院大额资金使用管理制度一、总则1.本制度旨在规范医院大额资金的使用,提高财务管理水平,保障资金的安全性、合法性以及有效性。

2.医院大额资金主要包括国家或地方财政拨款、特定项目资金、借款等。

3.医院负责人是医院大额资金的第一责任人,对医院大额资金的使用和管理负最终责任。

二、资金使用机构1.医院设立资金使用机构,负责大额资金的申请、审批、使用和监督。

2.资金使用机构由财务部门和相关科室代表组成,具体人员和职责由医院负责人决定。

三、资金使用程序1.资金需求申请:各科室根据实际需求提出资金申请,包括资金用途、金额、用款计划等内容。

2.资金审批:资金使用机构负责对资金申请进行审批,包括审核资金需求的合理性、合规性以及资金使用计划的详细性。

3.资金拨付:经审批通过的资金申请将由财务部门按照拨付计划进行拨付,并做好相关记录。

4.资金使用:资金使用人应按照拨付计划使用资金,并及时核销、审计相关账目。

5.资金监督:资金使用机构负责对资金使用情况进行监督和检查,确保资金的合规使用。

四、资金使用管理要求1.资金使用目的必须符合医院的发展规划和法律法规的要求,不得违反医疗伦理、违法乱纪。

2.资金使用人应编制详细的用款计划,并在使用过程中按照计划进行,不得擅自改变用款用途。

3.资金使用人应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全、完整和准确。

4.资金使用机构应定期对大额资金的使用情况进行检查、核查,并及时向医院负责人报告。

5.资金使用人应按照规定的程序报销支出,并及时报备财务部门以便拨付下一笔资金。

6.资金使用人应做好相关档案和账目的保存工作,确保资金使用的真实性和可查性。

五、责任追究1.对于滥用、挪用、私分大额资金的行为,将依法追究刑事责任。

2.对于违反资金使用管理制度的行为,将按照医院内部规定进行纪律处分,包括警告、记过、记大过、降职、撤职等。

3.对于财务部门违反资金使用管理制度的行为,将依法追究职责。

本制度自发布之日起实施,并由医院负责人进行解释。

大额资金管理制度范本

大额资金管理制度范本

大额资金管理制度范本第一条总则为了加强公司大额资金的内部控制,保证资金的安全,提高资金的使用效益,根据国家有关法律法规和公司内部控制基本规范,制定本制度。

本制度所称大额资金,是指单项支出金额在规定金额以上的各类支出。

第二条管理原则大额资金使用应遵循预算控制、集体决策、分级审批、财务统一支付的原则。

第三条预算控制大额资金使用前,应编制详细的预算报告,提交管理层审批。

预算报告应包括资金用途、预计金额、资金来源、效益分析等内容。

第四条集体决策大额资金使用的审批应通过集体决策方式进行,由管理层或董事会根据预算报告进行审议,并作出批准或否决的决定。

第五条分级审批大额资金使用审批流程应分级进行,先由申请部门负责人提出申请,然后由财务部门进行预审,最后由财务分管领导进行审核。

第六条财务统一支付大额资金支付应通过财务部门统一进行,其他部门和个人不得自行支付。

第七条申请与审核1.提出申请:申请部门在使用大额资金前,应填写大额资金使用审批单,注明款项的用途、金额等内容,并附有效合同或相关资料。

2.审核意见:申请部门负责人应对提出申请使用大额资金事项进行审核并签上意见。

3.财务预审:财务部门对申请支付的资金是否列入预算,资金用途是否符合规定,票据是否合法有效,有否合同或相关资料,金额计算是否准确,支付方式是否妥当等进行预审,并签上意见。

4.财务分管领导审核:财务分管领导应对大额资金使用审批单的内容逐项进行审核,提出审核意见,并负责提交管理层或董事会研究。

第八条审批流程1.管理层或董事会审议:由财务分管领导在管理层或董事会上提出大额资金使用审批事项,并进行审议。

2.审批决定:管理层或董事会根据预算报告和审议情况,作出批准或否决的决定。

3.批准通知:审批通过后,财务部门应将批准决定通知申请部门。

第九条监督与检查公司应建立健全大额资金使用的监督与检查制度,对大额资金使用的合法性、合规性、效益性等进行监督检查。

第十条责任与处罚违反本制度的规定,造成公司资金损失或信誉损失的,应依法承担相应的责任。

大额资金使用管理制度

大额资金使用管理制度

大额资金使用管理制度一、背景和目的大额资金的使用涉及较高风险和复杂程度,为了保障企业的财务安全和合规经营,制定大额资金使用管理制度是必不可少的。

本制度的目的是规范大额资金的使用流程和审批权限,遵守合规要求,确保资金使用的透明度和有效性。

二、适用范围本制度适用于企业内所有涉及大额资金的使用和管理,包括但不限于企业自有资金、融资资金等。

三、主要内容3.1资金使用流程3.1.1资金需求提出:各部门根据需要提出大额资金使用申请,明细列明资金用途、金额、使用时间等。

3.1.2资金申请审批:上级主管部门对资金申请进行审批,审批权限根据不同金额区间进行划分。

3.1.3资金发放:财务部门根据审批结果将资金发放至指定账户。

3.1.4使用结算:使用部门根据资金使用情况及时结算,并提供相应的支持文件。

3.2审批权限划分3.2.1金额较小的资金申请(如100万以下)由各部门主管进行审批。

3.2.2金额较大的资金申请(如100万以上)由财务主管进行审批。

3.2.3特殊情况下,需经过董事会或股东大会决议方可获得审批。

3.3资金使用监控3.3.1资金使用人员应按规定使用资金,不得挪用、私自改变用途。

3.3.2财务部门应建立相应的资金使用跟踪体系,及时掌握资金使用情况,并定期向管理层报告。

3.4资金使用报告3.4.1资金使用部门应按要求及时汇报资金使用情况,包括已使用资金金额、使用结果、剩余资金等。

3.4.2财务部门应整理汇总资金使用情况,并向上级主管部门报告。

3.5内部审计3.5.1定期对大额资金使用流程和执行情况进行内部审计,发现问题及时纠正。

3.5.2内部审计结果应向上级主管部门汇报,并提出改进意见和建议。

四、责任与追究4.1资金使用人员应按照规定使用资金,如有挪用、私自改变用途等行为,将被追究相应的责任。

4.2主管部门应严格审批资金使用申请,并对审批过程进行监督,如出现失职行为,将被追究相应的责任。

4.3财务部门应及时掌握资金使用情况,对超出审批权限的资金申请进行风险评估,并及时报备上级主管部门。

大额资金管理制度,整改方案

大额资金管理制度,整改方案

大额资金管理制度,整改方案第一条为加强资金管理,提高资金使用效益,根据国家、省、市、区有关规定和关于印发《xx》的通知,结合实际,特制定本办法第二条本办法所称的大额资金,是指单笔支付金额5千元(含)以上的款项。

第三条下列内容不属于大额资金审批范围1.已列入年度部门预算,并获得财政部门批准的预算分解;2.财政统发工资、绩效工资、离退人员生活补贴、聘用人员工资;3.社会保障缴费、住房公积金、工会经费和福利费;4.非税收入上缴、水电费;5.履约保证金、质量保证金退还。

第四条大额资金使用按“预算控制、集体决策、分级审批、财务统一支付”的原则进行管理。

第五条决策程序5千元以下支出事项,执行简易程序。

0.5-5万元支出事项,经区教体局计财科、分管局长审核,报局长签批后执行;5-10万元以下支出事项,经区教体局局务会议研究同意后执行,10万元以上支出事项,需报经区教体局党委会研究同意后执行。

第六条 5千元(含)以上支出事项需填报《重大事项报告审批单》并附相关材料。

第七条资金使用单位(科室)的负责人为大额资金使用管理第一责任人,对项目执行的真实性、合法合规性负责,对是否达到预期效果、具备支付条件具体把关,并提供必要的原始单据和资料;财务部门主要审核是否符合预算,审批手续是否完善齐全,金额计算是否正确,支付方式、支付单位是否与合同或协议相符等。

第八条有下列情形之一的,应追究责任:1.未按规定内容、范围、程序报领导班子集体研究决定的;2.擅自改变领导集体决定或未按领导集体做出的决定办事的;3.擅自泄露领导集体研究决定的应保密事项的;4.弄虚作假,骗取领导做出集体决定的;5.其他应追究责任的情形。

第九条本办法自发文之日起执行。

大额资金使用管理制度

大额资金使用管理制度

大额资金使用管理制度大额资金使用管理制度一、总则为规范大额资金的使用管理,确保资金的安全性、合理性和高效性,提高资金使用效益,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有接受及使用大额资金的单位和个人。

三、资金使用申请1. 申请资金使用必须经过严格的审批程序,申请人应提交详细的使用计划和申请材料,说明资金用途、金额及使用期限。

2. 资金使用申请应在项目启动前至少提前10个工作日提交,经资金管理部门批准后方可使用。

四、资金使用审批1. 资金使用审批的程序应规范、严密,涉及资金安全和合规性的事项应经相关部门审核并签字。

2. 资金使用审批应依法合规,符合财务规定和管理制度,确保资金使用的合理性和效益性。

3. 资金使用审批的结果应及时通知申请人,审批不通过的应说明理由,并提出改进意见。

五、资金使用监督1. 资金使用过程中,应建立严格的监督机制,对资金使用进行实时监控,保证资金的安全性和流转性。

2. 监督部门应定期对资金使用情况进行抽查和核对,发现问题及时纠正,并做好记录。

六、资金使用归口管理1. 资金使用应由专门的管理部门负责归口管理,对资金进出、使用流程进行控制和管理。

2. 归口管理部门应建立详细的资金使用台账,对每笔资金的使用情况进行记录和备案。

七、资金使用报告1. 资金使用结束后,申请人应按规定及时提交资金使用报告,明确资金使用情况和达到的效益。

2. 资金使用报告应由资金管理部门审核,核对资金使用情况和报告内容的真实性和准确性。

八、资金追踪和追责1. 资金使用后应建立追踪机制,对资金使用效果进行评估和追踪,确保资金使用的效益性和合理性。

2. 对于资金使用不当、效果不理想等问题,应进行追责,并采取相应的处理措施,同时建立违规记录,依法给予相应的惩处。

九、附则本制度自颁布之日起执行。

如有需要修改或补充的,应经过总部审批并及时通知相关人员执行。

以上是大额资金使用管理制度的基本要点,具体实施中可根据实际情况进行适当调整和补充。

大额资金使用管理制度完整篇.doc

大额资金使用管理制度完整篇.doc

大额资金使用管理制度1XXXX大额资金使用管理制度为进一步加强XX大额资金使用管理,提高资金运作效率,促进廉政建设,便于职工和社会监督,提高资金使用透明度,制定本管理制度:一、大额资金的内容包括:一定起点的较大基本支出项目;设备购置项目;各类培训项目;基本建设项目等。

二、大额资金是指1万元以上的资金项目。

三、大额资金支出的管理1、大额资金列入年度预算项目,严格执行预算标准。

对大额资金支出的使用要严格执行《大队党支部议事规则》,资金使用责任人填写资金使用报告,大队领导审批同意后,由党支部领导集体讨论决定,大额资金一律支票支付,不得使用现金。

根据谁审批谁负责的原则,明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程序和职责。

2、严格执行财务法规、规章、制度,严格财务开支管理,确保大额资金的正确使用,不得挤占、挪用。

3、大额资金的管理使用要坚持公开透明,严禁暗箱操作。

重大事项全程实现公开透明,廉洁、优质、高效工作。

4、凡是属于纳入大队采购目录的项目,按照有关规定执行。

5、严格设备管理,建立固定物品购置、使用、维护、调拨、报废制度,大队设备购置首先要求使用部门要提出申请,进行可行性分析,大队领导班子集体讨论,形成决议后方可购置。

6、大额专项资金必须专款专用,严禁在申请资金过程中弄虚作假、套取大额专项资金的行为。

7、各类报销科目不论金额大小,一律采取主管负责人与发生各股室、小队、衡、站联签制度,并附明细,由财务审核、主管领导签字后方可报销。

四、建立监督制度1、明确监督主体,财务部门要进一步健全财务管理制度,加强大额资金的使用、管理和监督。

未按审批程序确认的大额资金使用,财务部门有权拒付。

财务部门对大额资金使用中出现的违规行为,有权予以制止,并向大队领导汇报。

2、对大额资金使用中的违纪行为,按照大队大额资金使用责任追究制度予以追究相应责任。

此规定自下发之日起执行。

做人最好状态是懂得尊重,不管他人闲事,不晒自己优越,也不秀恩爱。

大额资金使用管理制度

大额资金使用管理制度

大额资金使用管理制度第一章总则第一条为规范大额资金的使用和管理,确保资金安全、合规、高效运行,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有大额资金的申请、审批、使用、监督等环节。

第三条大额资金是指超过本单位日常经营活动所需的一般性资金支出限额的资金。

具体限额由财务部门根据实际情况确定,并报单位领导批准后执行。

第二章大额资金申请与审批第四条大额资金的使用需由使用部门提前提出书面申请,明确资金使用目的、金额、支付方式等要素,并附相关证明材料。

第五条申请部门应将大额资金申请提交至财务部门进行初步审核。

财务部门应核实申请资料的完整性、合规性,并对资金使用的必要性、合理性进行初步评估。

第六条经财务部门初步审核后,大额资金申请需报单位领导审批。

审批过程中,应重点关注资金使用的合规性、风险控制以及资金效益等方面。

第七条对于涉及重大决策、重要项目或大额投资的大额资金使用,应组织专家进行论证,形成论证意见,作为审批的重要依据。

第三章大额资金使用与监督第八条经批准后的大额资金,由财务部门按照审批意见进行支付。

支付过程中,应确保资金支付的真实、准确、合规。

第九条使用部门应严格按照申请用途使用大额资金,不得擅自改变资金用途。

如需调整,应重新履行申请和审批程序。

第十条财务部门应定期对大额资金的使用情况进行监督检查,确保资金使用的合规性和效益性。

发现问题应及时向单位领导报告,并采取措施予以纠正。

第十一条单位应建立健全大额资金使用的内部控制机制,明确各部门职责权限,确保大额资金使用的安全、高效。

第四章附则第十二条本制度由财务部门负责解释和修订。

第十三条本制度自发布之日起执行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十四条本制度的修改和废止,需经单位领导班子集体讨论决定。

第五章罚则第十五条违反本制度规定,未经审批擅自使用大额资金的,责令限期改正,并对相关责任人进行批评教育;情节严重的,追究相关责任人的法律责任。

公司大额资金管理制度

公司大额资金管理制度

第一章总则第一条为加强公司资金管理,规范大额资金的使用,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及子公司(以下简称“公司”)所有涉及大额资金支付、收入、划转等业务。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全性原则:确保资金安全,防止资金损失和风险;2. 合法性原则:严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度;3. 效率性原则:提高资金使用效率,促进公司业务发展;4. 公开透明原则:确保资金使用过程公开透明,接受监督。

第二章大额资金定义第四条本制度所称大额资金是指:1. 单笔支付或收入金额超过人民币100万元的资金;2. 涉及多个项目或业务的累计金额超过人民币500万元的资金;3. 公司董事会或股东大会决定的其他大额资金。

第三章管理机构与职责第五条公司设立大额资金管理领导小组,负责公司大额资金管理的决策和监督。

第六条大额资金管理领导小组的主要职责:1. 审批大额资金支付、收入、划转等业务;2. 监督大额资金使用情况;3. 制定和完善大额资金管理制度;4. 处理大额资金管理中的重大问题。

第七条各部门应积极配合大额资金管理领导小组的工作,按照本制度规定履行职责。

第四章资金支付、收入、划转管理第八条大额资金支付、收入、划转等业务,必须按照以下程序办理:1. 申请人提出申请,并提供相关资料;2. 申请人所在部门负责人审核;3. 申请人所在部门负责人将申请材料报送大额资金管理领导小组审批;4. 大额资金管理领导小组审批通过后,财务部门办理支付、收入、划转等业务。

第九条大额资金支付、收入、划转等业务,必须符合以下条件:1. 符合国家法律法规和公司内部规章制度;2. 符合公司发展战略和业务需求;3. 具有合理的资金使用理由;4. 有明确的项目、用途和预算。

第十条大额资金支付、收入、划转等业务,必须实行“专款专用”原则,确保资金用途合法、合规。

第五章监督与考核第十一条公司审计部门负责对大额资金使用情况进行监督和审计。

公司大额资金使用管理制度

公司大额资金使用管理制度

第一章总则第一条为加强公司资金管理,确保资金使用安全、合规、高效,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有大额资金使用行为,包括但不限于采购、投资、支付、报销等。

第三条公司大额资金使用应遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格按照国家法律法规和政策规定进行资金使用;(二)效益原则:确保资金使用效益最大化;(三)风险控制原则:加强对资金使用风险的识别、评估和控制;(四)透明公开原则:确保资金使用过程的公开透明。

第二章组织机构与职责第四条公司设立资金管理委员会,负责公司大额资金使用的决策和管理。

第五条资金管理委员会的职责:(一)制定公司大额资金使用管理制度;(二)审议大额资金使用方案;(三)监督大额资金使用过程;(四)定期对公司大额资金使用情况进行审计。

第六条公司财务部门负责大额资金使用的具体执行和监督。

第七条公司财务部门的职责:(一)负责编制大额资金使用计划;(二)负责审核大额资金使用申请;(三)负责办理大额资金支付手续;(四)负责监督大额资金使用情况。

第三章大额资金使用审批程序第八条公司大额资金使用分为一般大额资金使用和特殊大额资金使用。

第九条一般大额资金使用,指单笔金额在人民币10万元(含)以上的资金使用。

一般大额资金使用需经部门负责人审批,报财务部门备案。

第十条特殊大额资金使用,指单笔金额在人民币50万元(含)以上的资金使用。

特殊大额资金使用需经资金管理委员会审议通过,报公司总经理批准。

第十一条大额资金使用审批流程如下:(一)使用部门提出大额资金使用申请,并附相关资料;(二)部门负责人审批,签署意见;(三)财务部门审核申请资料,签署意见;(四)一般大额资金使用报财务部门备案;(五)特殊大额资金使用报资金管理委员会审议,审议通过后报公司总经理批准;(六)财务部门办理支付手续。

第四章监督与考核第十二条公司定期对大额资金使用情况进行审计,确保资金使用合规、高效。

第十三条对违反本制度的大额资金使用行为,公司将依法依规追究相关责任人的责任。

医院大额资金使用管理制度

医院大额资金使用管理制度

第一章总则第一条为规范医院大额资金的使用,确保资金安全、高效、合规,根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务管理制度》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体员工在大额资金使用过程中的管理。

第三条大额资金使用应遵循合法性、合规性、安全性、效益性原则。

第二章管理机构及职责第四条医院设立资金使用管理领导小组,负责制定、修订和解释本制度,监督、检查资金使用情况。

第五条财务部门负责大额资金使用的预算编制、审核、拨付及监督管理。

第六条审计部门负责对大额资金使用情况进行审计,确保资金使用的合规性。

第七条各部门、各科室负责人负责本部门、本科室大额资金使用的具体实施和监督。

第三章大额资金使用范围及标准第八条大额资金使用范围包括:(一)购置大型医疗设备、医疗器械及配套设施;(二)建设、改造、维修医院基础设施;(三)支付对外投资、合作项目款项;(四)其他经医院资金使用管理领导小组批准的大额支出。

第九条大额资金使用标准:(一)购置大型医疗设备、医疗器械及配套设施,单次支出超过100万元;(二)建设、改造、维修医院基础设施,单次支出超过100万元;(三)支付对外投资、合作项目款项,单次支出超过100万元;(四)其他经医院资金使用管理领导小组批准的大额支出。

第四章大额资金使用流程第十条大额资金使用应按以下流程进行:(一)预算编制:各部门、各科室根据实际需要编制预算,经科室负责人审核后报送财务部门。

(二)预算审核:财务部门对各部门、各科室报送的预算进行审核,确保预算合理、合规。

(三)审批:财务部门将审核通过的预算报送资金使用管理领导小组审批。

(四)拨付:经批准的大额资金,由财务部门按照规定程序拨付。

(五)监督:审计部门对大额资金使用情况进行监督,确保资金使用的合规性。

第五章监督与检查第十一条医院定期对大额资金使用情况进行检查,检查内容包括:(一)预算编制、审核、审批程序是否符合规定;(二)资金拨付、使用是否符合规定;(三)是否存在违规使用大额资金的行为。

单位大额资金管理制度

单位大额资金管理制度

第一章总则第一条为加强单位大额资金管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有大额资金的使用、审批、支付等环节。

第三条本制度所称大额资金,是指单项支出金额在10万元(含10万元)以上的资金。

第二章管理原则第四条大额资金管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保资金使用合法合规。

(二)预算管理原则:严格按照预算编制、执行、调整程序进行资金管理。

(三)审批授权原则:大额资金使用需经单位领导班子集体决策,并按权限审批。

(四)公开透明原则:大额资金使用情况应公开透明,接受监督。

第三章管理职责第五条单位领导班子对本单位大额资金管理负总责。

第六条财务管理部门负责大额资金管理的日常工作,具体职责如下:(一)制定本制度,并组织实施。

(二)编制大额资金使用计划,并报单位领导班子审批。

(三)审核大额资金使用申请,并提出审核意见。

(四)负责大额资金支付工作。

(五)监督大额资金使用情况,确保资金安全、高效。

第七条各部门负责本部门大额资金使用计划的编制、执行和监督工作。

第四章大额资金使用流程第八条大额资金使用流程如下:(一)编制大额资金使用计划:各部门根据工作需要,编制大额资金使用计划,并报财务管理部门。

(二)审批:财务管理部门对大额资金使用计划进行审核,并提出审核意见。

审核通过的,报单位领导班子审批。

(三)支付:单位领导班子审批通过后,财务管理部门办理支付手续。

(四)监督:财务管理部门对大额资金使用情况进行监督,确保资金使用合法合规。

第五章附则第九条本制度由财务管理部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

第十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

大额资金管理使用制度

大额资金管理使用制度

大额资金管理使用制度一、总则1.1 本制度旨在规范公司大额资金的管理和使用,确保资金安全、合规、高效,提高公司经营效益。

1.2 本制度适用于公司各部门及子公司的大额资金管理活动。

1.3 公司设立资金管理小组,负责制定、修订和解释本制度,并对大额资金的管理和使用进行监督。

二、大额资金定义及分类2.1 大额资金指公司单个项目或单次交易涉及的资金达到以下标准之一:(1)人民币1000万元(含)以上;(2)占公司最近一期经审计净资产10%(含)以上;(3)占公司最近一期经审计净利润50%(含)以上。

2.2 大额资金分为以下两类:(1)投资性大额资金:用于股权投资、债权投资、购买理财产品等具有投资性质的资金;(2)经营性大额资金:用于公司日常经营、项目拓展、研发投入等具有经营性质的资金。

三、大额资金使用审批流程3.1 投资性大额资金使用(1)项目部门提出申请,填写《大额资金使用申请表》,并附上相关资料;(2)项目部门负责人审批;(3)财务部门进行风险评估和财务分析;(4)资金管理小组审批;(5)总经理审批;(6)董事会审批;(7)公告及报备。

3.2 经营性大额资金使用(1)申请部门提出申请,填写《大额资金使用申请表》,并附上相关资料;(2)申请部门负责人审批;(3)财务部门进行风险评估和财务分析;(4)资金管理小组审批;(5)总经理审批;(6)公告及报备。

四、大额资金使用要求4.1 资金使用应符合国家法律法规、行业规定及公司内部管理制度;4.2 资金使用应具有明确的用途和预期收益;4.3 资金使用应遵循风险可控、收益合理、流动性强的原则;4.4 资金使用过程中,应定期进行风险评估和监控,确保资金安全;4.5 资金使用完毕后,应进行效果评估,总结经验教训,提高资金使用效率。

五、大额资金风险管理5.1 建立健全大额资金风险管理体系,包括风险识别、评估、监控和应对措施;5.2 对大额资金使用项目进行定期检查,发现问题及时整改;5.3 建立大额资金风险预警机制,对可能影响资金安全的因素进行监测;5.4 落实风险责任,对大额资金使用过程中出现的风险事件,追究相关责任人。

公立医院大额资金管理制度

公立医院大额资金管理制度

一、总则为了加强公立医院资金管理,规范大额资金使用,提高资金使用效益,防范财务风险,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有大额资金的使用、审批、监督和考核。

三、大额资金定义大额资金是指单笔金额超过100万元(含)的资金支出。

四、大额资金使用原则1. 遵循合法性、合规性、安全性、效益性原则。

2. 严格按照预算管理,实行计划用款、审批用款。

3. 强化责任追究,确保资金安全。

五、大额资金使用程序1. 需求部门提出申请,填写《大额资金使用申请表》,经科室负责人审核后报财务部门。

2. 财务部门对申请进行审核,提出意见后报分管领导审批。

3. 分管领导审批通过后,财务部门办理资金支付手续。

4. 需求部门收到资金后,按照合同、协议等要求使用资金。

5. 使用完毕后,需求部门向财务部门提交资金使用情况报告。

六、大额资金审批权限1. 单笔金额在100万元(含)至500万元(不含)的,由分管领导审批。

2. 单笔金额在500万元(含)至1000万元(不含)的,由院长审批。

3. 单笔金额在1000万元(含)以上的,由院长提请董事会审批。

七、大额资金监督与考核1. 财务部门负责对大额资金使用情况进行监督,确保资金使用合规、安全。

2. 定期对大额资金使用情况进行检查,发现问题及时整改。

3. 将大额资金使用情况纳入年度绩效考核,对违反本制度的行为进行责任追究。

八、附则1. 本制度由财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

大额资金使用管理制度7.doc

大额资金使用管理制度7.doc

大额资金使用管理制度7XXXX大额资金使用管理制度为进一步加强XX大额资金使用管理,提高资金运作效率,促进廉政建设,便于职工和社会监督,提高资金使用透明度,制定本管理制度:一、大额资金的内容包括:一定起点的较大基本支出项目;设备购置项目;各类培训项目;基本建设项目等。

二、大额资金是指1万元以上的资金项目。

三、大额资金支出的管理1、大额资金列入年度预算项目,严格执行预算标准。

对大额资金支出的使用要严格执行《大队党支部议事规则》,资金使用责任人填写资金使用报告,大队领导审批同意后,由党支部领导集体讨论决定,大额资金一律支票支付,不得使用现金。

根据谁审批谁负责的原则,明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程序和职责。

2、严格执行财务法规、规章、制度,严格财务开支管理,确保大额资金的正确使用,不得挤占、挪用。

3、大额资金的管理使用要坚持公开透明,严禁暗箱操作。

重大事项全程实现公开透明,廉洁、优质、高效工作。

4、凡是属于纳入大队采购目录的项目,按照有关规定执行。

5、严格设备管理,建立固定物品购置、使用、维护、调拨、报废制度,大队设备购置首先要求使用部门要提出申请,进行可行性分析,大队领导班子集体讨论,形成决议后方可购置。

6、大额专项资金必须专款专用,严禁在申请资金过程中弄虚作假、套取大额专项资金的行为。

7、各类报销科目不论金额大小,一律采取主管负责人与发生各股室、小队、衡、站联签制度,并附明细,由财务审核、主管领导签字后方可报销。

四、建立监督制度1、明确监督主体,财务部门要进一步健全财务管理制度,加强大额资金的使用、管理和监督。

未按审批程序确认的大额资金使用,财务部门有权拒付。

财务部门对大额资金使用中出现的违规行为,有权予以制止,并向大队领导汇报。

2、对大额资金使用中的违纪行为,按照大队大额资金使用责任追究制度予以追究相应责任。

此规定自下发之日起执行。

大方县百纳乡大元煤矿安全生产管理制度汇编1大方县百纳乡大元煤矿安全生产管理制度编制:大元煤矿技术科审核:陈兴举大方县百纳乡大元煤矿2012年5月1日目录总则(8)制度化管理办法(8)第一编综合管理(10)大元煤矿管理人员分工及职责(10)安全目标管理制度(11)安全生产责任制度(13)事故统计、调查制度(16)安全监督检查制度(17)管理人员下井检查规定(19)事故报告、分析和责任追究制度(20)安全隐患排查制度(23)重大隐患排查制度(32)安全隐患整改制度(37)安全生产事故管理制度(39)安全管理奖惩制度(40)安全技术审批制度(41)安全技术措施管理制度(43)安全生产监督检查制度(45)管理人员下井带班制度(46)班前会议制度(47)安全办公会议制度(49)安全生产调度会议制度(50)员工安全培训教育制度(52)新入矿员工岗前培训管理办法(53) 新职工招录管理办法(54)职工离矿制度(54)入井检身制度(55)出入井人员清点制度(56)安全投入保障制度(56)各种台帐管理制度(58)职工宿舍管理制度(59)澡堂管理制度(59)第二编一通三防(61)矿井通风管理制度(61)安全通风管理办法(61)风量管理制度(63)测风管理制度(63)局部通风管理制度(66)瓦斯巡回检查管理制度(67)通风设施管理制度(68)防治瓦斯管理制度(70)瓦斯排放制度(76)瓦斯请示报告管理制度(79)瓦斯异常及时汇报制度(80)矿井反风制度(80)瓦斯检查“三对口”及矿长审批制度(82) 综合防尘管理制度(83)冲刷积尘制度(85)定期测尘制度(85)地面防灭火制度(86)井下防灭火措施(87)矿井防治水工作管理制度(90)综合防尘管理制度(91)探放水制度(92)地测防治水工作质量、事故分析制度(93) 安全仪器.仪表管理制度(94)便携式数字瓦斯报警仪管理规定(96)自救器管理规定(97)雨季“三防”管理制度(98)盲巷管理制度(99)局扇、风筒使用管理规定(100)安全监控系统管理制度(101)第三编采掘管理(103)工程质量检查制度(103)顶板管理制度(103)采空区管理制度(108)井巷掘进揭露煤层管理制度(111)掘进巷道质量验收标准(112)月度质量、任务验收和安全大检查制度(113) 掘进工作面工程质量班检制度(114)掘进工程中间检查制度(115)掘进工程竣工检查制度(116)巷道贯通管理制度(117)爆破作业安全管理制度(118)爆破施工安全管理规定(119)爆破器材管理规定(124)危险品仓库的保管及使用制度(126)施工现场的安全措施(127)特种作业人员培训考核管理制度(129)安全生产档案制度(130)火工品采购制度(132)火工材料管理制度(132)报废火工品管理制度(134)火工用品的领发及清退制度(135)。

大额资金使用财务管理制度

大额资金使用财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司大额资金管理,确保资金安全、合理、有效使用,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及分支机构的大额资金使用。

第三条大额资金使用应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家法律法规和政策要求,确保资金使用的合法性。

(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金损失和风险。

(三)效益性原则:提高资金使用效益,实现公司利益最大化。

(四)透明性原则:确保资金使用过程的公开、透明,便于监督。

第二章大额资金使用范围第四条大额资金使用范围包括但不限于以下项目:(一)购置固定资产、无形资产、长期投资等。

(二)支付合同款项、工程款、采购款等。

(三)支付关联交易款项。

(四)支付对外捐赠、赞助等。

(五)支付其他大额资金支出。

第三章大额资金使用审批流程第五条大额资金使用应按照以下审批流程进行:(一)项目部门提出申请,说明资金使用目的、金额、期限等。

(二)财务部门对申请进行初步审核,包括合法性、合理性、效益性等方面。

(三)审批部门根据审批权限对资金使用申请进行审批。

审批权限如下:1. 10万元(含)以下资金使用,由部门负责人审批;2. 10万元以上至50万元(含)资金使用,由部门负责人提出申请,报总经理审批;3. 50万元以上至100万元(含)资金使用,由部门负责人提出申请,报总经理审批,并提交董事会审议;4. 100万元以上资金使用,由部门负责人提出申请,报总经理审批,并提交董事会审议。

(四)财务部门根据审批结果办理资金支付手续。

第四章资金支付与监督第六条资金支付方式:(一)银行转账:通过银行转账方式进行支付,确保资金安全。

(二)支票支付:使用公司支票进行支付,支票填写应规范,确保支付准确。

(三)现金支付:特殊情况下的现金支付,应严格控制,并按规定办理相关手续。

第七条资金支付监督:(一)财务部门负责对资金支付过程进行监督,确保资金支付符合审批要求。

公司大额资金使用管理制度

公司大额资金使用管理制度

XXXX有限公司大额资金使用管理制度修订记录第一条为贯彻落实国务院国资委《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的精神,进一步强化资金管理,提高资金使用效益,防范资金风险,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,依据党委办发布的《XXXX集团公司“三重一大”事项议事规则实施办法》,结合公司实际,制定本制度。

第二条资金是指公司拥有或控制的现金、银行存款和其他资金(含对外实施债务重组的资产和权益)。

第三条大额资金是指500(含500)万元以上的资金项目(包括所有投资类项目,不论金额大小)。

第四条大额资金使用是指项目投资、固定资产购置、对外投资、对外捐赠、大额采购和对外实施债务性重组等活动(不含对外提供担保)中一次性投入或支付金额较大资金的经济行为。

第五条大额资金使用实行领导集体研究决策,领导集体决策是指由公司办公会、集团党委会等形式作出的决策。

第六条按照规定召开的公司办公会与会人员要充分讨论并分别发表意见,主要负责人应当最后发表结论性意见。

若存在分歧,一般应当推迟做出决定,重新调研,再提交会议表决。

5万(含5万)以上的资金项目,须召开办公会通过表决后支付,500(含500)万元以上的资金项目(包括所有投资类项目,不论金额大小)办公会表决通过后必须再提交集团党委会研究表决同意。

第七条公司财务部、纪检督察室有权对大额资金使用进行监督和检查。

一经发现资金使用存在违规情况,有权停止拨付剩余资金或收回账户中未使用的资金,并追究相关责任人责任。

第八条本制度与《XXXX集团公司“三重一大”事项议事规则实施办法》相关规定不一致的,以《XXXX集团公司“三重一大”事项议事规则实施办法》相关规定为准。

本制度未尽事宜,按国家法律法规相关规定执行。

第九条制度由财务部负责解释和修订。

第十条制度执行日参照《XXXX集团公司“三重一大”事项议事规则实施办法》发布之日。

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XXXX大额资金使用管理制度
为进一步加强XX大额资金使用管理,提高资金运作效率,促进廉政建设,便于职工和社会监督,提高资金使用透明度,制定本管理制度:
一、大额资金的内容包括:一定起点的较大基本支出项目;
设备购置项目;各类培训项目;基本建设项目等。

二、大额资金是指1万元以上的资金项目。

三、大额资金支出的管理
1、大额资金列入年度预算项目,严格执行预算标准。


大额资金支出的使用要严格执行《大队党支部议事规
则》,资金使用责任人填写资金使用报告,大队领导审
批同意后,由党支部领导集体讨论决定,大额资金一
律支票支付,不得使用现金。

根据谁审批谁负责的原
则,明确审批责任人、审批权限及其它人员的工作程
序和职责。

2、严格执行财务法规、规章、制度,严格财务开支管理,
确保大额资金的正确使用,不得挤占、挪用。

3、大额资金的管理使用要坚持公开透明,严禁暗箱操作。

重大事项全程实现公开透明,廉洁、优质、高效工作。

4、凡是属于纳入大队采购目录的项目,按照有关规定执
行。

5、严格设备管理,建立固定物品购置、使用、维护、调
拨、报废制度,大队设备购置首先要求使用部门要提出申请,进行可行性分析,大队领导班子集体讨论,形成决议后方可购置。

6、大额专项资金必须专款专用,严禁在申请资金过程中
弄虚作假、套取大额专项资金的行为。

7、各类报销科目不论金额大小,一律采取主管负责人与
发生各股室、小队、衡、站联签制度,并附明细,由财务审核、主管领导签字后方可报销。

四、建立监督制度
1、明确监督主体,财务部门要进一步健全财务管理制度,
加强大额资金的使用、管理和监督。

未按审批程序确认的大额资金使用,财务部门有权拒付。

财务部门对大额资金使用中出现的违规行为,有权予以制止,并向大队领导汇报。

2、对大额资金使用中的违纪行为,按照大队大额资金使
用责任追究制度予以追究相应责任。

此规定自下发之日起执行。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的
1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求
1)保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2)消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训。

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