员工主人翁意识培训 ppt课件

仅仅只有这些吗 ？
NO!
像干自己的事一样去工作 ，这就是主人翁精神！
人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
公司
回报 （分红）
货币资本
股东
老板
利润
员工是公司的股东之一，也就是主人翁！
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑容易的 ， 做了1个，另 2个没有做。
工作
精员工
1000元 工资
认真完成3个， 看到2个没人做 ， 又主动做了。 共做了5个工作 。
业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
• 老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子， 老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作 上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大 门的钥匙递给他。
• “这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”老木匠 震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己 建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子
“见工作就干，不管份内还是 份外” “有困难就上，不管报酬高， 还是报酬低”
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精员工与傻员工的辩证法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
员工主人翁意识培训
员工
主人
翁意
识培
训
•
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行
4
主动 1、积极主动地工作 2、主动地接受工作 3、积极主动地帮助同事 4、培养主动的主人翁精神
5
态度 1、对工作充满热情 2、对待工作要自信 3、带着感恩的心去工作
结语
每个人都是自己在经营自己，为自己当老 板 。别人表面上看起来是你的老板，实际上并
不是，只有你自己才是你真正的老板，不要 总试着去欺骗自己！我们要真正懂得任 何人、在任何岗位都是在为自己工作， 把自己和公司的命运结合起来，努力奋 斗，共同进步！
启示
员工主人翁意识培训
方法 如何培养主人翁意识
1
第一：要具备较强 的 责任心。责任心 是做好本职工作的 前提,是每个人都应 该具有的一种基本 素质。在本位，尽 本分”，这应该是 每个人对自己工作 最基本的要求。
2
第二：要有优质的 服务意识。改变事 不关已，高高挂起 ；多一事不如少一 事。轻轻松松拿工 资；反正干好干坏 一样拿工资的心态 。
员工主人翁意识培训
目录
01 为什么要有主人翁意识 02 什么是主人翁意识 03 如何培养主人翁意识
主人翁意识的重要性
• 主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方 位表现，也是忠诚的最好体现。具有主人翁意 识的员工，是企业健康发展的栋梁，是企业的 顶梁柱，是老板眼中的无价之宝。
什么是员工主人翁意识？
01 爱护公司环境？ 02 树立公司形象？ 03 维护公司利益？ 04 珍惜公司财物？
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第三：要有一颗上 进的心。永远不要 满足于现状，得过 且过。要为自己定 立远大目标，不断 进取，达到个人和 企业的共同进步。
1
忠诚 1、做忠诚的员工 2、忠于自己的职守 3、忠诚于你的老板
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功的基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神对待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
傻员工
1000元
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 （很清闲 ）
时间
更多积累（经 常加班、多动 脑）
做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
先工作后报酬
主人翁