广东惠州华贸天地项目分析
THX
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二、活动内容
（一） “来自远方的信”
活动 内容
（二）“以感恩之名歌唱”
（三）“爱的足迹”
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“来自远方的信”
• 简介： • 生活中，我们常常因为学习、工作太忙等等各种原因，丌 知丌觉中忽视了家人的关爱，老师的教导，身边人的关心。 你一定有过看到母亲的白发而感动悔恨的经历，你也一定 有过恩师为你耐心教导而丌知如何表达感恩的经历。 • 在此次“THX DAY——爱的演绎”活动中。我们给你一个 机会，一个表达你感恩之情的机会。让每一位同学将自己 心中那些想说却没有机会说出的话，以写信这种最朴实、 最直接的方式给自己的家人。写信的对象可以是父亲母亲， 也可以是关照过你的老师，戒者是曾经给过你帮助的亲戚 朊友……
表的社会群体
活动背景
• 社会是人的集合，也是人们相互关系的集合。没有人可以 脱离社会。每个人在按照自己的轨迹生活的同时，丌断的 受到社会各方面的帮助和影响，因此学会感恩，回报社会 是十分必要的。因此，感恩不爱一直是被社会，乃至被世 界所推崇的一个共同理念。 • 然而，如今社会许许多多的人被各种物质名声等个人私欲 蒙蔽了心灵的双眼，封闭了心中的爱，更是忘却了感恩， 所以，黄冈中学惠州学校发起的此次活动意义更为深远。 黄冈中学以11月24的感恩节为契机，提前在11月20号，和 惠州其他四所高校联合丼办这次募捐演出，努力将爱不感 恩华丽演绎。 • 我们相信，我们现在所做的，是一个挖井人的工作，鹅 城脚下，将流出一条爱的清泉。
“以感恩之名歌唱”
• 活动具体内容 • 在活动地点华贸天地现场，进行时间为2小时的筹 款表演活动。具体节目由文体部负责 。在表演过 程中，由文体部派人在现场收取善款
“爱的足迹”
• 简介： • 待定
北京国华置业
国华置业简介北京国华置业有限公司于2002年4月30日正式成立，是北京国华电力有限责任公司控股的地产公司。
系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商，是国内最高端建筑综合体品牌--华贸中心的发展商，持有华贸新光天地、北京丽思卡尔顿酒店、北京JW万豪酒店、华贸写字楼、华贸购物中心等经营性物业，下有北京华贸城项目、北戴河国际度假中心项目、惠州华贸中心项目、上海东滩花园等在建项目。
作为中国商业地产领军企业，由于坚持主流地产的理念，缔造精品工程，勇于承担社会责任，国华置业的公信力和社会美誉度逐日提升，连续四年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国光大银行、北京银行及新华社联合推选的"北京地产资信20强"称号。
北京国华置业有限公司立足北京总部，布局环渤海、长三角、珠三角重点城市，正在实施集团化发展战略，目前正在开发建设的项目有北京华贸城、惠州华贸中心、上海东滩花园和北戴河国际度假中心。
华贸城项目简介华贸城总占地40万平方米，规划建筑面积55万平方米，由高级公寓、时尚商街、百货/超市、会所、广场及园林景观等组成。
北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东896米处，东长安街上地标性百万平米超大规模商务建筑集群。
作为21世纪的产品，华贸中心以前瞻性的国际化设计理念，国际水准的业态资源整合，倾力打造领先一个世纪的产品。
它的出现使CBD繁华地段东移，这座气势磅礴的国际化商务建筑群将成为沿国宾道进入长安街的第一道亮丽景观，确立CBD商务地标。
华贸中心是北京市60项重大工程之一,由北京国华置业有限公司开发，总计投资额80亿人民币。
项目于2003年5月28日正式启动，预计2007年底全部竣工，2008年奥运会前全面投入运营。
项目占地超过30公顷，开发建设规模约百万平米,由三栋高达百余米的超5A智能写字楼、2座超豪华酒店、River walk 水世界商城、国际公寓、商务楼和主题公园组成。
女装市场调查报告
【导语】调查报告是反映对某个问题、某个事件或某⽅⾯情况调查研究所获得的成果的⽂章。
以下是⽆忧考整理的⼥装市场调查报告，欢迎阅读！⼥装市场调查报告篇⼀ ⼀、调研⽬的 为了了解当今品牌服装价格状况，了解同类服装国内品牌与国外品牌价格的差别，有利于更好地准确定位发展国内品牌服装的消费市场，把握⽬标顾客群体的需求，也为⽣产⼚商提供了⼀个很好的市场预测。
价格是商品价值的货币表现形式，他影响消费者的⼼理感知和判断。
是影响消费者的购买意愿和购买数量的重要因素。
这次实习，还将有助于我们认识到⾃⾝的不⾜，在实践学习中存在着哪些缺陷，熟悉并灵活地运⽤服装市场营销的⽅式，为以前的学习做⼀个合理的检验，以及对今后的学习做⼀个恰当的规划，并对以后的实习⼯作打下⼀个良好的基础。
⼆、调研内容 1、调研⽅法：实地调研、观察法有效结合 2、调研时间：201x年4⽉26⽇下午1:00—5:00 3、调研地点范围：惠州华贸天地、惠州商业步⾏街 4、调研对象：HugoBoss、美特斯·邦威调查对象的基本情况 HugoBoss的发展史 发源地：德国 中⽂⾳译：⾬果博斯或者胡⼽波⼠[1]创始⼈：⾬果波⼠(HugoBoss)[2]注册地：德国麦琴根(Metzingen) 品牌线：HugoBoss分为Hugo和Boss两个品牌，主营男⼥服装，⾹⽔，⼿表，及其它配件。
BOSS品牌的消费群定位是城市⽩领，具体⼜细分为以正装为主的⿊牌系列(BlackLabel)，以休闲装为主的橙牌系列(OrangeLabel)和以户外运动服装为主的绿牌系列(GreenLabel)。
Hugo是针对年轻⼈的服装系列，它的设计较前卫时尚，并采⽤最新型⾯料制作服装，适合追逐流⾏时尚的年轻男⼠。
HugoBoss的风格是建⽴在欧洲的传统形象上，并带有浓浓的德国情调。
它从不随波逐流，设计内敛典雅，没有矫情的细节，也没有多余的配饰，却注重社会的认同。
在质地和做⼯上，HugoBoss⼀贯维持着欧洲男装⽣产商的⼀流⽔准。
MDV中央空调设计应用大赛
惠州华贸中心
建设地点：惠州市 设计时间：2008年10月~2011 年12月 工程竣工曰期： 2012年10月 设计单位：广东省建筑设计研究院 广州市流花路97号 主要设计人：黎晓晖郭林文毛晋 本文执笔：毛晋 获奖等级：第十二届MDV中央空调设计应用大赛 “专业组•银铅笔设计奖”
夏季相对 湿度/%
<65 <65 <65 <65 <65 <65
新风量/ (rr^/h-A)
20 20 15 20 30
A声级 矂声/dB
各50
^50 ^50
面积约124400m2�其中地下1层为车库，地上2层为会所 及商铺，总建筑高度为8.20m�
各45 各45
^45
自然通风
1.3.2各区域空调系统计算指标 a)商场（9号楼）一一空调面积：93600m2,空调计算 总冷负荷指标：226W/m2;
2.4通风与消防系统设计
本项目地下车库、设备用房及卫生间等区域，均按相 关需求设置了独立的机械通风系统。其中，为降低投 资成本，需要设置消防排烟系统的区域优先与此区域 的排风系统兼用。 项目的排烟方式优先考虑自然排烟。商场的排烟系统 按防火分区中划分防烟分区设置，为便于运营后的改 造，防烟分区的面枳尽量按大值考虑。 高层住宅为超高层建筑，防烟楼梯间及前室均按规范 要求设置了机械加压送风系统。
a)空调耗能很大，冷源节能性是重要指标之一； b)项目地处城市的核心区，天然的冷源利用存在着局限注； c)工程为典型的房地产开放项目，投资回报率需要兼顾； d)商场内部业态功能区域的空调系统使用时间段基本一致； e)项目地处夏热冬暖地区，冬季不需供暖。
2.3空调水系统设计
广东惠州华贸天地项目分析
华贸 周边
3
中式餐饮
中式宴会酒楼
江畔假日酒店
4
中式餐饮
火锅类
淼鑫猪肚鸡
5
丽. 日购物广场
25
华贸天地的招商策略
基本策略：“先确定主力店，再全面招商”。 主力店、国际名店和餐饮要提前招商,其他随后进行。 招商分工：以自我招商为主、中介合作为辅，公司展开分块招商，加快整体招商进度。
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26
谢 谢！
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出现多条辅动线， 不利于人流在商 场内流动，而产 生迷路现象
环形直线主动 线设计，承接 各个入口的人 流。
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双广场设计：
华贸天地动线规划与设计
——后面下沉式广场
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双首层设计：
地面人流接入
华贸天地动线规划与设计
公寓地面人流接 入
地面人流接入 地面人流接入
地铁人流直接 接入
地面人流接入
写字楼地面人流 接入
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10
B1F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“生活配套”为主题
➢ B1业态以生活配套为主，主要为 BHG精品超市、中西快餐、珠宝/ 手表/饰品，个人护理/美容，鞋箱 包及家居生活等。
➢ 超市正对面两侧设置大量的开放式 铺位，商业形象受到影响。且出现 多条商业辅动线。
➢ B1F规划大量的餐饮，能均匀地拉 动项目的人流。且目前整体经营状 况良好。
3
特色休闲餐饮
雪糕店
甜心宝贝
70
1
特色休闲餐饮
面包西点
惠臻园
60
3F
2
西式餐饮
日本料理
藤苑名菜
260
4F
1
西式餐饮
惠州华贸天地简介20101208压缩版
40部扶梯及11部直梯 40 escalators and 11 elevators
停车位 Parking space
约1300个 Around 1300
超市 Boutique supermarket
Huizhou Huamao Place will open on Apr. 1st，2011
The launch of this project brought an investment of RMB 300 billion to Huizhou in the next three years
国家电子信息产业基地
National electronic information industry base
居民收入排名靠前 带来 更强劲消费力 2010年上半年GDP增长达 18.9%，位居广东第一 Booming GDP brings more powerful consumption. Huizhou has a GDP growth rate 18.9%， ranked 1st in the 1st half year of 2010 in Guangdong.
Huizhou GDP growth in recent 5 years
Huizhou Gross retail sales and rate of increase in recent 5 years
09年GDP位列全省第6，强劲增长
社会零售总额逐年加速增长，居民消费欲望强烈
Huizhou and Guangdong GDP growth in recent 5 years The consumption of second-tier and third-tier cities
商业综合体设计案例
商业综合体设计案例背景介绍：商业综合体是指在一个综合建筑内结合了商业、办公、娱乐、住宅等多种功能的建筑群体。
它通常包括购物中心、写字楼、酒店、影院、娱乐场所等。
商业综合体的设计旨在提供一个集各种功能于一体的空间，以满足人们的各种需求，并创造一个独特的消费和娱乐体验。
案例一：北京国际贸易中心北京国际贸易中心是中国最大的商业综合体之一，位于北京中心商务区CBD。
该项目由一栋高达330米的办公楼和两座高层酒店组成。
办公楼内设置了多层的商业空间，包括高端品牌商店、餐厅、咖啡店等，为办公楼的租户和附近居民提供了便利的购物和休闲场所。
酒店设有豪华套房、会议室、健身中心、游泳池等设施，满足商务和休闲旅客的需求。
该商业综合体的设计以大胆的现代风格为主，结合了最新的可持续设计原则，在充分利用自然光和通风的同时，打造了一个时尚、舒适的购物和工作环境。
案例二：迪拜购物中心迪拜购物中心是世界上最大的购物中心之一，位于阿联酋迪拜市中心。
该购物中心占地超过115万平方米，拥有超过1200家商店，涵盖了时尚品牌、奢侈品牌、电子产品、家居用品等各个领域。
购物中心内还设有电影院、冰场、水族馆等多种娱乐设施，吸引着数百万游客前来消费和娱乐。
迪拜购物中心的设计以富丽堂皇的风格为主，采用大量的大理石、黄金和水晶装饰，营造出一种奢华和繁华的氛围。
购物中心内还设置了大量的座椅和休息区域，为游客提供了舒适的购物环境。
案例三：上海环贸广场上海环贸广场是上海市静安区的一座商业综合体，位于繁华的南京西路商业区。
该项目由一座高层写字楼、购物中心和五星级酒店组成。
购物中心内设有世界各地的知名品牌商店、餐厅、咖啡店等，吸引了大量的购物者和游客。
写字楼为国际知名企业提供了优质的办公空间，基础设施完善，设有先进的通讯和安全系统。
酒店设有豪华客房、会议室、健身中心、室内游泳池等设施，满足商务和休闲旅客的需求。
上海环贸广场的设计以现代和传统元素相结合的风格为主，充分考虑了周围环境和文化特色，营造出一种独特而又时尚的氛围。
下沉式商业广场打造指南及优秀案例分析
下沉式商业广场打造指南及优秀案例分析1下沉式广场作用✦概述为了打破巨大空间的空旷感和视觉的单一感，通过运用垂直高差手法分隔空间，以取得空间和视觉效果的变化。
现在商业中心中越来越多的运用了下沉式广场的设计。
✦下沉式商业广场优势双首层概念：大大提升地下一层的商业价值，有双首层概念。
商业消防设计：可以有效解决地下商业消防设计问题。
地下商业舒适性：提高地下商业的舒适度，大大提升地下空间的通风和采光。
增强休闲属性：能增强项目的休闲性，同时成为非常好的活动场地，可以通过多种经营增加购物中心的收入。
2广场主题✦广场入口打造方式在项目入口处，通过下沉广场的台阶，形成阶梯型、剧场感的广场，可做休憩场地，以及部分活动场地使用。
台阶多由大台阶和小台阶组成，大台阶坐下休息使用，小台阶方便走路。
1个大台阶高度等与2个小台阶。
以大台阶为主，小台阶为辅。
地下一层高度，约大台阶14-18个左右，中间宜设一个平台。
（室外踏步台阶高度约150mm左右，大台阶高度约300mm）【典型案例】上海伊美商场：结合台阶，形成剧场式的下沉广场，风情感强，可用于举办活动、小型演出等等。
深圳万象城：下沉两层高度，形成大阶梯，消费者多坐在阶梯上看电影，听小型乐队演出或者喝饮品休憩等等。
✦景观广场打造方式在广场中央打造独立景观，通过中心大型雕塑、中心喷泉等，形成视觉焦点，打造项目记忆符号，增强购物舒适性及项目昭示性，适用于面积较大的广场。
【典型案例】青岛万象城：在项目主入口的中央下沉广场中心设置大型单体雕塑，打造视觉焦点，结合小型绿植，打造休憩场所。
北京蓝色港湾：通过中央喷泉吸引客群，形成客流聚集及拍照地，增强广场的休闲氛围和消费环境的体验感。
✦休闲广场打造方式多以休憩的座椅或以商铺外摆为主，为周边居民和项目消费者提供休闲、聊天的场景，根据广场的形态、大小，结合树木绿植设置部分小型的景观小品等。
【典型案例】三里屯SOHO：打造水系串联项目，形成动线指引，同时水系增加了项目活力，沿水系设置树坛，用于消费者休憩。
惠州华贸天地国际品牌简介
国际名品
创 始 人： Eric Kent、Dorothy Curwen 品牌等级：一线品牌 品牌创立：1926年 英国伦敦 市场定位：广东形象店
店铺建面：281.5平方米
客层定位：25-40岁
店铺位置：L1116
设计风格：经典的英国服饰品牌，秉承英式传统、时尚及风格，散发 着1920年代初期的服饰品味 产品品类：高档男士休闲服及西装、服饰
店面分布：上海国金中心IFC商场；深圳万象城；北京东方广场
品牌背景：
波士橙色 (Boss Orange) 是波士集团于1999年上市的休闲系列，风格为：闲适、帅气、酷感、加 上一丝丝校园感觉，波士橙色 (Boss Orange) 刚上市时仅有男装，2005年8月又增加女装线。波
士橙色 (Boss Orange) 以丹丁为主的休闲风，和波士集团另外2个强调都市精英成熟风格的Hugo
设计风格：品质优良，剪裁流丽，简约理念
阿玛尼 牛仔系列
产品品类：以牛仔为特色的休闲服饰、鞋包、香水等 店面分布：北京华贸中心；深圳万象城；上海百盛购物中心
品牌背景：
Armani Jeans简称AJ ,Armani Jeans——阿玛尼的休闲服及牛仔服系列。上世纪80年代，阿玛尼
开始扩充他的副线品牌，除了代表高级时装的乔治· 阿玛尼(Giorgio Armani)以外，他还陆续推出了
年来，G&H 均为英国皇家御卫队指定唯一御卫队服饰总管，所有皇家卫队的制服，旨统一保存于
G&H总店内。
国际名品
创 始 人： Mr. Felice Strippoli及 Mr. G. Brunlli 品牌等级：二线品牌 店铺建面：161.8平方米 客层定位：25-40岁
品牌创立：1970年 意大利 市场定位：广东形象店 店铺位置：L1309
惠州哪些地段的人流量比较大？
惠州哪些地段的⼈流量⽐较⼤？关于这个问题，⼩西看法如下，欢迎⼤家⼀起讨论惠州的⼈⼝在惠州市区惠城区⽐较集中，在惠城区，⼈流量⼤的地⽅，主要是⼀些居民区和⼤型商圈。
在早期，麦地、南坛是惠州商业聚集地，地段繁华，⼈⼝众多。
2000年，⼈⼈乐进驻惠州，结束了惠州没有⼤型商超的历史。
开业那天，麦地路⼈⼭⼈海，许多⼈为了⼀睹惠州⾸个⼤型商超的风采，都纷纷奔往麦地凑热闹。
从那天起，⼈⼈乐便开始了其在惠州长达⼗余年⼈⽓最旺商场的霸主之位。
英雄总有迟暮，传统商业如百佳、海雅百货、⼈⼈乐这类业态相似的商场虽⽕了多年，但随着消费⽔平不断提⾼，居民已不再满⾜于传统商业的消费模式，更趋向于集娱乐、购物、休闲于⼀⾝的⼤型商业综合体。
2008年，港惠新天地开业，开创了惠州⾸个⼤型商业综合体的先河。
随即在⼏年间，吉之岛、华贸天地、佳兆业等⼤型商业综合体也相继进驻惠州。
成为⼈流量集中地。
港惠新天地⾸要的优势便是其市中⼼的黄⾦位置。
它位于惠州⽬前最为繁华的商业中⼼——花边岭核⼼商圈，周边辐射惠州80%⼤型商业。
港惠新天地以其黄⾦地段和先进商业理念，彻底颠覆了惠州商业格局，实现了惠州商业的全⾯升级，理所当然地成为惠州的城市商业地标。
再来说说位于惠城区江北的华贸天地，华贸天地是国家AAA级景区。
项⽬由三栋甲级写字楼、⼀座国际购物中⼼、⾦融街、精品居所、智能公寓、⼴场等组成，是具有珠三⾓地标属性的⾼端城市综合体。
作为⼴东省⾸批现代服务业集聚区、政府合作共建的楼宇经济⽰范平台，华贸中⼼营造了深莞惠乃⾄粤港澳⼤湾区内具影响⼒的国际商圈，华贸⼤厦写字楼聚集320余家知名企业⼊驻，办公⼈数超2万⼈；华贸天地购物中⼼整合国际优势资源，吸引150个知名品牌⾸次进⼊惠州，品牌总量超过500个，使惠州⼀步跨⼊与北京、⾹港、深圳同步的⼤都会⽣活⽅式。
⽬前，惠州华贸中⼼已经成为城市⾦融中⼼、时尚中⼼、艺术⽂化中⼼以及⼤都会⽣活中⼼。
此外惠州西湖景区附近，惠州步⾏街等地⽅⼈流量在节假⽇⼈流量也特别⼤。
小品牌调研报告多篇
小品牌调研报告多篇一、前?随着人们生活水平的不断提高，注重生活品质已经成为当代社会人的生活需求，品质与品牌的竞争也已经成为商家和消费者博弈的交汇点。
作为消费群体较大的部分，女性，更有着对商品品质、品牌和价格的独特敏感度。
现在的女士内衣市场可谓种类纷繁，而女性对内衣的选择又有着生活必须和内在美的追求，因此品牌再多对于女性而言都是可以接受并乐于尝试的。
纵观现在女士内衣市场，虽然品类较多，但真正形成市场影响被广泛公认的市场品牌却非常少，因此女士内衣市场的前景是非常可观的。
为配合莫菲尔品牌内衣更好的开拓营销市场，我公司于2月6日—7日对内蒙地区莫菲尔内衣的三个营销点（包头王府井店、呼和浩特维多利店和国贸店）进行了市场调查，现将有关情况汇总并报告如下：二、调查目的1、了解该产品现在市场营销的现状；2、寻找该产品在营销中存在的问题；3、为该产品拓宽营销渠道，提升营销实力，提高营销利润提供参考依据和营销策略。
具体为：（1）目前三个营销点的经营销售状况；（2）了解女士内衣的市场容量及潜力。
（3）了解消费者对女士内衣消费的观点、习惯。
（4）了解竞争对手的广告策略、销售策略。
三、调查情况及存在问题（一）市场调查情况对所调查包头王府井百货、呼和浩特维多利商厦和呼和浩特国贸三家直营店的调研分析1、包头王府井百货包头王府井百货位于包头市昆区中心商务区的核心位臵，其所销售商品的品牌、品质、档次均较高，在消费者心目中的信誉度与美誉度也较高，属于高档商品消费场所。
（1）莫菲尔品牌内衣能在包头王府井百货落户，对于其产品定位表现比较明显。
（2）产品所在女士内衣销售区的位臵相对适中，但与婷美品牌内衣相邻，基于婷美内衣的品质效应，可以弥补位臵的缺陷，形成了较好的品牌群，对于不同类型的消费者的消费，能够产生影响。
产品的定价适中，符合消费者消费心理的预期。
（3）产品的种类不多，较为单一；产品的款式、颜色也不够丰富；产品的摆放布局不尽合理，较杂乱，没层次感，对主打品牌、新款式等没有突出，模特身上所展示的是一件中低档的文胸，会产生误导消费的后果。
商场调查
佛山市：南海广场南海广场位于南海区桂城南海大道，是佛山首家集休闲、购物、饮食、娱乐、观光于一体的购物中心，占地面积2.5万平方米，建筑面积近6.8万平方米。
南海广场以“一站终点”的现代化消费模式，遵循业态互补互助的组合理念，使在场的各业态商业功能得到强势组合，为商家创造无限的商机和发展空间。
购物方面，面积有近3万平方米的百货，名牌荟萃，家电、服装包罗万有；饮食方面，不仅有装修豪华的大型宴会厅，还有各地风味小吃的大型美食广场；娱乐方面，有美容中心、儿童乐园等；文化方面，配套有电影城、文教用品店等，文化气息浓郁。
南海广场经过近十年的发展，创造了一个又一个的辉煌，成为周边市民休闲和心身放松的理想场所。
商场原设计平面图分析从南海广场的旧的平面图中可以清楚地知道：G 层，也就是我们常说的负一层，现在经营的项目有：信和超市、马德利面包屋、以纯服装、优之良品、药店以及大中庭位置的特价场。
和一般的大型购物中心一样，最底层是大型的超市，这是传统的做法，以超市吸引人流，带旺商场，这也是现代大型商场惯用的方法。
(详见附图3.1《南海广场G 层平面图》)一楼，主要分成几大块，一是肯德基，占据商场的黄金位置，位于大门口的右边，是南海广场几个合作的大项目之一，而位于一楼的另一个合作的大项目是南海广场电影城，从平面图中我们可以看出，在空间上它占据了南海广场的一至三楼，而另外几块分别是钟表区，包括了几个著名的品牌，如帝舵、天梭、卡西欧等等，经营的都是一些名贵的钟表类。
金饰银饰区，以六福、金大福、周大福三个品牌为主。
化妆品区有卡婷、雅芳、欧莱雅、DHC、美宝莲和FANCL等著名品牌。
以及眼镜区，眼镜区只包括两个品牌，分别是明廊眼镜和高雅眼镜，一个是全国性的品牌，一个是地区性的品牌。
而最靠里面的皮具区，多以女性的提包、挂包为主。
一楼值得注意的地方是大门左边的佐丹奴，整个一楼就只有它一间是经营服装的，与其他的专柜可谓格格不入。
还有一处是大中庭凸出的那一块，平时是空着的，不会固定出租给一个商户，只有当商户有展销或有活动时才会用到。
边坡支护方案
目录1 基坑开挖现实状况.................................................................... 错误!未定义书签。
2 边坡支护措施............................................................................ 错误!未定义书签。
2.1 F组团与D组团交界处 .................................................. 错误!未定义书签。
2.2 F组团与B组团或C组团交界处.................................. 错误!未定义书签。
3 施工措施.................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1 超挖部分支护.................................................................. 错误!未定义书签。
3.2 无超挖部分支护.............................................................. 错误!未定义书签。
3.3 未开挖部分...................................................................... 错误!未定义书签。
4 质量保证措施............................................................................ 错误!未定义书签。
5 安全保证措施............................................................................ 错误!未定义书签。
机会成本的论述
关于中航广场项目延期的机会成本费用
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目。
机会成本是放弃的机会中收益最高的项目。
如投资者有一份资金,投资股票时必须放弃国债与基金。
假如国债投资收益为1万元,基金投资收益为2万元,而股票投资收益为3万元,则股票投资的机会成本是2万元,国债投资的机会成本为3万元,基金投资的机会成本也是3万元。
目前中航广场项目施工工期严重延后，合同中要求在2010年2月前完成的施工项目由于贵司造成的各种原因导致至今未能完成。
此工程合同总金额8380万元，至2010年2月已收款1438.82万元，除去5%的维保金419万元，还有未收款6521万元。
如工程顺利完成，我方完全有条件利用这笔未收款投资到已中标的一个或多个项目建设中，而获得最高收益。
在20010年至今我方有65个已中标的项目（如表2），因深圳中航广场项目施工严重滞后，考虑资金周转情况，而不得不放弃某些项目的投资，使我司失去了获取1655.693万元利益的机会（见表1）。
按照同样的方法计算，中航广场项目的收益：8380万元x10%=838万元，经济利润：838万元-1655.693万元=-817.693万元，也就是说工期从2010年2月延期至2011年11月，我方的经济利润亏损了817.693万元。
这亏损的发生是由贵司的原因造成，对此我方要求贵司给予恰当的补偿。
表1
我司2010年至2011年11月中标项目。
浅谈商业建筑的设计——惠州华贸中心商场
浅谈商业建筑的设计——惠州华贸中心商场
莫广英
【期刊名称】《建筑与环境》
【年(卷),期】2010(004)003
【摘要】本文通过惠州华贸中心商场工程实例,阐述了商业建筑设计的思路,在设计中要更多考虑室内外空间的构建,以及商业设施和休闲娱乐设施的整合,在空间结合以及建筑与环境景观的结合等方面达到丰富性、多样性、趣味性的综合协调,促进人与建筑及空间环境的互动.
【总页数】2页(P89-90)
【作者】莫广英
【作者单位】广东省建筑设计研究院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅谈商业建筑消防设计中的几个小问题--以纽海世纪中心项目为例 [J], 张菊芳
2.华贸中心整体规划及设计,中国北京 [J],
3.惠州华贸中心建筑给水及消防系统设计简介 [J], 周小川
4.惠州华贸中心:珠三角商业新版图 [J],
5.华贸中心国际商城建筑设计签约 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
惠州华贸天地简介
过街地下通道
华贸天地 华贸天地
布局 布局
1F-4F以百货为主力店
1F-4F主力店为百货， 单层面积如下： 1F：约6000平方米 2F-4F：约6500平方米 合计：约2.6万平方米
商铺
百 货
商 铺
华贸天地 华贸天地
布局 布局
5F以电影院为主力店，布局餐饮旗舰店
电影院
餐 饮 餐 饮
教育、 培训
餐 饮
坡地六甲TH
珠三角经济重镇
公元二零零九年，中国。惠州
发现 半山豪宅——资产价值体系
资源稀缺价值 产品稀缺价值 资产 价值体系
惠州。
规划理想 标签价值
独栋化TH 联院叠加TH 超空间多层/山体高层
区位 区位
惠 州 惠 州
惠州——珠三角东部的核心城市，珠三角最 大的城市
惠州市位于广东省东南 部，珠江三角洲东北端。 是珠三角东部核心城市。 惠州全市陆地面积1.12万 平方公里，占珠江三角洲 经济区的1/4，是珠三角最 大的城市。 佛山 拥有海域面积4500多平方 公里，海岸线长223.6公 里，海洋资源丰富。 中山 2007年底全市常住人口 387.5万，其中城镇人口 166万，是百万级城市 珠海 香港
社会零售总额逐年加速增长，07年达到 354亿元，增长19.1%。 07年惠州市居民人均消费性支出占可支 配收入比例达86.7%，仅次于珠海位列 全省第二，居民消费欲望强烈。
惠州市居民历年人均消费性支出占可支配收入比例
珠三角城市人均消费性支出占可支配收入比例对比
84.90% 25000 100.00% 86.70% 83.90% 79.70%76.20%74.90% 20000 60.40%80.00% 15015 18851 17422 21545 11545 18752 18469 15000 60.00% 15230 10000 7666 40.00% 5000 20.00% 0 0.00% 90.30% 84.90%
广东惠州港惠新天地项目可行性研究报告
近几年，惠州房地产开发持续升温，城区内的土地资源已相当稀缺，除了一些旧城改造项目，已无大宗地块。政府有意引导房地产业向城市南北两极发展，因此，麦地黄田岗至河南岸金山湖将是未来几年房地产开发的重点片区。
麦地片区已建成区是惠州主要住宅区之一，市政配套和生活配套相当完善。为了进一步改善人居环境，配合城市发展的需要，政府加快了麦地交通网络的整改和兴建，其中黄田岗一路已建成投入使用；正在动工兴建的有花边岭至三环路的黄田岗路，预计年内可完工；麦地南路至演达路42米宽的麦地东路也已动工。另外，麦地小学正在建设，麦地公园也在筹建之中。可以预见，未来几年麦地片区的居住环境将得以较大的改观。
1)、地区发展趋势
2)、地区特性
3)、交通便利性
4).影响项目市场占有率的优势和劣势
2、同以下人员举行会议和访谈
1)、丰富经验的房地产项目策划、建筑、营销、经营管理人员
2)、各有关楼盘的使用者和管理者
3、收集并分析了有关的经济和人口统计数据，以确定对本开发项目的需求量有所影响的因素。
4、对惠州市及惠城区的商业物业、住宅市场进行实际调查，以确定商业物业、住宅物业的供应情况，同时包括对市场区域内的不同用途项目的市场状况进行总体调查。
2、国民经济及产业发展环境
1）、国民经济保持快速健康协调发展
据统计，2004年全市实现生产总值685.14亿元，增长15.1％。其中，第一产业增加值83亿元，增长4.5％；第二产业增加值390.96亿元，增长14.2％；第三产业增加值211.19亿元，增长21.7％。
2004年，惠州市居民消费价格总指数累计增幅为2.1％，全年基本保持平稳而且稍微回落的态势。全市在岗职工年平均工资13869元，增长4.6％，剔除物价因素，实际增长2.4％。市区居民人均可支配收入13822元，增长9.1％，实际增长6.9%；人均消费性支出11929元，增长15.8％，实际增长13.4％。农村居民人均纯收入4370元，增长7.7％，实际增长5.5％；农村居民人均生活消费性支出3300元，增长9.8％，实际增长7.5％。
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B1F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“生活配套”为主题
➢ B1业态以生活配套为主，主要为 BHG精品超市、中西快餐、珠宝/ 手表/饰品，个人护理/美容，鞋箱 包及家居生活等。
➢ 超市正对面两侧设置大量的开放式 铺位，商业形象受到影响。且出现 多条商业辅动线。
➢ B1F规划大量的餐饮，能均匀地拉 动项目的人流。且目前整体经营状 况良好。
➢ 鞋/箱包主要放于此层，主要品牌有 SKAP、BELLE、TATA、天美意、 新秀丽、迪桑那等市场流行品牌。 部分鞋区为开放区铺位，同样影响 品牌的形象及商场的档次。
➢ 餐饮只有一家，数量太少，不利于 人流的聚集及拉动。
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4F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“家居生活”为主题
➢ L3业态以“家居生活”为主题，涵盖 儿童服饰/玩具、儿童娱乐、家居生 活、数码音像等。
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华贸天地的业态组合与分布
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华贸天地的业态组合与分布
主力店商家：
橙天嘉禾影院：近8000平米，粤东最大3D数码影院，设11厅1600座。 BHG精品超市：7000平米 稻香迎喜皇宫：香港中式餐饮业先驱、经典粤菜代表。 顺电：约1500平米，全面升级的综合精品店。
.பைடு நூலகம்
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代表性商家：
华贸天地的业态组合与分布
➢ 儿童类与家居生活类形成两大组团， 尤其是儿童的组团有反斗乐园、爱乐 游等主力商家，有一定的特色和竞争 力。
➢ 顺电的数码主题概念店，整体规模偏 小，商品数量及品种也偏少。
➢ 餐饮与3F一样只有一家，同样会影响 人流在此层的滞留。
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5F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“餐饮娱乐”为主题
➢ L3业态以“餐饮娱乐”为主题，引入 两大主力店，稻香迎喜皇宫及橙天嘉 禾影院，形成项目又一大亮点等。
惠 州 华 贸 天 地
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目录
• 华贸天地集团概况 • 华贸天地项目概况 • 华贸天地商业规划与定位 • 华贸天地的业态组合与分布 • 华贸天地动线规划与设计 • 华贸天地的餐饮分布及品牌种类 • 华贸天地的餐饮分布及分析 • 华贸天地的招商策略
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华贸天地集团概况
惠州市华贸兴业房地产开发有限公司为北京国华置业有限公司于2007年在惠州注册成 立的全资子公司，负责惠州华贸中心项目的开发建设，同时进行珠三角地区的业务拓 展工作。 惠州华贸中心是继北京华贸中心后国华置业建设的第二个华贸中心。北京华贸中心由 三栋5A写字楼、国际顶级豪华酒店、新光天地、购物中心、国际公寓组成的地标性百 万平米超大规模商务建筑集群，已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。 惠州华贸中心座落于江北文昌一路，处于惠州的行政中心位置。总建筑面积71万平方 米，包括集购物、休闲娱乐为一体的大型高档购物中心、文化广场、两座超高层5A智 能写字楼、六栋高档住宅公寓。公司将把华贸中心打造成为代表惠州未来城市形象的 地标建筑，并成为珠江三角洲地区最具影响力的项目。
➢ B1F的亮点是下沉式广场规划为酒 吧街，成为吸引人流聚集的场所。
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1F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“国际名品”为主题
➢ L1层业态主要为国际名品为主，包 括服装/服饰、鞋/箱包、珠宝/手表/ 眼镜/饰品等。
➢ 1F的亮点是引进了多家国际一、 二线品牌，如ARMANI、 DUNHILL、Cerruti1881、 D’URBAN、GUESS、SAMMY等，
项目引进的主力店BHG精品超市及嘉禾影院，稻香、反斗乐园、顺电、及兰桂坊酒吧 街对于整个项目的人流带动性起到了很好的作用。
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华贸天地项目概况
惠州华贸中心项目总占地约13.5公顷，总建筑面积约为71万平方米，为集商业、 写字楼、住宅于一体的大型高端城市综合体。 项目综合体由一座购物中心、两栋写字楼以及六栋住宅公寓构成，建筑最高层数 为48层，高度约为152米，为惠州首创的超高层建筑群项目。
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华贸天地项目概况
地址：惠州市江北区体育中心南侧（6号小区） 总建筑面积：15万平米 地下2层、地上5层 停车位：1300个 投资商：北京国华置业有限公司 开发商：惠州市润鑫商城发展有限公司 建筑设计：美国柏金斯建筑设计事务所 景观设计：美国VOV设计事务所
➢ 5F引进其它各地方特色餐饮，包括粤 菜、川菜、湘菜、火锅、甜品、异国 特色美食等，如江南厨子、黄记煌、 巴国布衣、汉拿山、善厨、大渔铁板 烧、金牌小龙、小肥羊等。
➢ 围绕影院设置休闲餐饮，如一茶一坐、 雨花、满记甜品等。
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华贸天地的业态组合与分布
项目店铺数量分类统计：
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华贸天地的业态组合与分布
大大提高项目的商业品牌档次及市
场号召力。
➢ 黄金珠宝区设为开放式组团，类似
百货的做法，未能很好展现品牌的 形象。
➢ 右上角位置设置一家休闲餐饮（星 巴克），既然展示形象又聚集人气。
➢ 二期主力店尚未开业。
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2F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“流行时尚”为主题
➢ 2F业态时尚女装为主，搭配部分 男装、箱包、珠宝/手表/眼镜/饰 品等；服饰以市场流行品牌为主， 如ESPRITS、LEO、GENTLE、 纳帕佳、哥弟、芭迪尔等，但品 牌还是参差不齐，组合布局比较 乱，整体档次不突出。
➢ 休闲类餐饮的设置比较少，将会 影响人流在此楼层的滞流而产生 消费。
➢ 开放区的设置同样影响品牌形象 的展示。
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3F：
华贸天地的业态组合与分布
——以“休闲运动”为主题
➢ L3业态以“休闲运动时尚”为主题， 服饰以运动及休闲品牌为主，如 NIKE、匡威、COLUMBIA、 LEVI’S、佐丹奴等，还包括部分个 人护理/美容、鞋/箱包等。
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华贸天地商业规划与定位
华贸天地定位为15万㎡全功能都市生活中心，包括环球美食、休闲娱乐、文化服务 等业态，打造一站式的大都会。 档次：中高端 客户群定位：以18-45岁家庭主妇、白领、商务人士为主，居家老少为辅。
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华贸天地的业态组合与分布
国际名品： 汇集ARMANI、DUNHILL、BOSS、SAMMY、GUESS等多家国际著名 品牌及市场流行时尚品牌。 休闲娱乐：数码影院、电玩城、反斗城、健身休闲，构建多面休闲极致体验。 饕餮美食：30多家名厨餐厅，10多家特色餐厅，另有各式快餐、经典咖啡、甜品小 吃等。 都市家庭：汇聚家居、家饰、家电、书店等，全面满足都市生活需求。