公司内部调查问卷
内部控制调查问卷
![内部控制调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/aa7d77e4d5d8d15abe23482fb4daa58da0111cb2.png)
调查说明:本调查问卷是仅为了解贵公司的内部控制而设计,不用于其他目的。
答案没有对错好坏之分,也不针对具体企业,请您按照您的真实感受如实填写。
非常感谢您的合作!一、企业的基本情况1、企业登记注册的类型A.国有企业B.集体企业C.民营企业D.外国投资企业E.其他企业2、企业所属行业A.制造业 B.建筑业 C.金融业 D.服务行业 E其他3、企业创建年限A.3年以内B.3-5年C.5-10年D.10-20年E.20年以上3、2010年底企业资产总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上4、2010年底企业销售总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上5、2010年底企业职工总人数A.5百人以下B.5百-1千人C.1千-3千人D.3千-1万人E.1万人以上二、对企业对《企业内部控制基本规范》的了解程度、渠道以及适用情况1、对《企业内部控制基本规范》的了解情况:A.很熟悉B.熟悉C.了解D.大概了解E.基本不了解2、对《企业内部控制基本规范》的了解渠道:A.财政部门文件B.有关杂志C.相关网站D.教育培训E.其他3、《企业内部控制基本规范》对贵企业是否适用:A.很适用B.适用C.基本适用D.勉强适用E.不适用三、企业内部控制的建立和执行情况1、内部控制对企业管理的重要程度:A.很重要B.重要C.较重要D.一般E.不重要2、企业内部控制的建立情况:A.有健全的成文制度B.有详细的成文制度,但不健全C.有较基本的成文制度D.有一些简单的成文制度E.基本上没有成文制度3、具体负责企业内部控制建设的职能部门:A.财务部B.总经理C.内部审计部门D.新设内控部门E.不清楚4、您认为企业内部控制的执行效果:A.很有效果 B.较有效 C.一般有效 D.部分有效 E.基本无效5、企业主要的内部控制手段:(可多选)A.全面预算B.合同管理C.内部信息传递D.信息系统6、企业主要的内部控制活动:(可多选)A.资金活动B.采购业务C.资产管理D.销售业务E.研究与开发F.工程项目G.担保业务H.业务外包I.财务报告四、企业内部控制建设与执行情况的具体评价(见表格)注:评分分值5为完全赞成,4为赞同,3为不太确定,2为不太同意,1为完全反对。
(完整版)公司内部问卷调查表
![(完整版)公司内部问卷调查表](https://img.taocdn.com/s3/m/e2884990c281e53a5902ff62.png)
公司内部问卷调查表各位同事,大家好:公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。
1、您的岗位类型□销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它2、您在今日鞋业服务年限:□一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上3、您认为目前的工作:□很合适,并且有信心、有能力做好;□是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺;□不是我理想的工作,但我能够做好;□不太适合,希望换一个岗位4、公司是否有明确自己的工作职责:□很不明确□不太明确□基本明确□非常明确5、在公司工作,工作是否感觉到有压力:□没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥?□完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外,你最看重:□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景□工作成就感□其它8、你认为自己目前最大的问题是:□工作心态问题;□工作能力有限;□不善于学习,懒惰;□其它9、你是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。
□认可□基本认可□不太认可□不认可;原因10、您对公司的前途有信心吗?□根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作?请注明原因□愿意□很愿意□非常愿意□不愿意;原因12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选)□赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心□让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?□完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅14、您认为同事之间的人际关系是否和谐□感觉很不好□感觉较差□基本满意□非常满意15、您是否满意自己目前的薪酬□非常满意□基本满意□不满意□非常不满意,原因16、作为一名优秀的员工,您认为应该具备哪些方面的职业素质?17、.您希望公司有什么样的福利政策?18、就个人看法,您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题?哪些优点是值得继续保留?请具体列出。
公司对行政工作的满意度调查问卷
![公司对行政工作的满意度调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/bd7431ba700abb68a982fbb8.png)
公司内部对行政工作的满意度调查问卷为充分了解员工对行政工作的需求,不断提高行政服务水平,改善全员工作与生活环境,促进企业与员工共同发展,行政中心起草本调查表,本表以不记名的方式填写。
1.您认为行政中心的各项制度实施效果如何?A 非常好B 比较好C 合格,还需要加强D 不太好(原因:□制度不完善,达不到效果□执行力度不够,达不到效果□制度流程太繁琐□其他原因:对制度有意见和建议,具体原因:2.您对行政中心的会议安排是否满意?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□时间安排不合理□会议通知不及时□会议准备不充分□其他原因:3.您对公司通知、文件传达评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□传达不及时□文件不规范□过于频繁□其他原因:4.您对快递收发如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□态度不好□签收或发出速度慢□推诿不签收□其他原因:5.您对客户来访前台的处理如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□态度不好□传达不到位□其他原因:6.您对行政协议酒店区域分布、价格档次如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□标准不合理□性价比不高□分布区域不均衡□其他原因:7.您对会议室预定、价格、服务如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□价格不合理□卫生差□茶水不及时□其他原因:8.您对员工食堂菜品数量、菜品搭配评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□菜品数量不够□菜品搭配不合理□菜品口味不好□其他原因:9.您对员工食堂就餐环境评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□厨房不干净□餐厅不干净□就餐秩序不好□其他原因:10.您对食堂工作人员服务态度如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□个人卫生习惯不好□服务态度不好□烹饪技术不好□其他原因:11.您对公共区域(物业负责的,如会议室、走廊及洗手间)清洁卫生如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□打扫不及时□打扫不干净□卫生维护不到位□其他原因:12.您对车辆管理评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□登记不规范□统计不准确□流程繁琐□其他原因:13.您对办公用品申购、采购、领用评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□申购不及时□采购不及时□物品质量差□流程繁琐□其他原因:14.您认为公司组织的集体活动是否能够凝聚向心力?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:15.您对行政人员的服务态度、沟通协调如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□服务态度不好□解决问题不及时□解决问题能力不强□其他原因:如、(可自行添加空格)业务服务态度、沟通协调需要改进。
企业管理诊断内部调查问卷
![企业管理诊断内部调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/bec182a050e79b89680203d8ce2f0066f53364a1.png)
企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工:我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略,以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗?非常了解、一般了解、不太了解、不知道(请注明原因)1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略:1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略?非常必要、无所谓、没有必要、不知道(请注明原因)1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(请在您选择的选项括号中标出前三个):工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他:1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是:专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营,什么赚钱做什么如果不同意以上看法,您的看法:1.5 您认为集团的优势是什么?(可多选,限选三项)设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何?会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请列出)技术水平被别人赶上,失去技术优势关键技术人员流失,技术队伍力量变弱生产能力不足,无法满足市场需求市场开发不力,销路不畅产品品种有限,新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何?是否需要修改?4.在您的观察中,公司目前的形象如何?您更喜欢哪些公司?5.在您的工作经历中,哪些方面对您的影响最深刻?6.您参加过哪些培训?包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
企业内部结构调查问卷模板
![企业内部结构调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/33fd1426a36925c52cc58bd63186bceb19e8edcf.png)
尊敬的员工:您好!为了更好地了解我公司的内部结构现状,优化组织架构,提升管理效率,特开展本次内部结构调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升公司整体竞争力。
本问卷采取匿名方式,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的部门:()行政部()人力资源部()财务部()研发部()生产部()销售部()其他部门:(__________)2. 您的岗位:()管理人员()技术人员()操作人员()销售人员()其他岗位:(__________)3. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、部门设置与职责4. 您认为公司现有的部门设置是否合理?()非常合理()比较合理()一般()不太合理()非常不合理5. 您认为各部门之间的职责划分是否清晰?()非常清晰()比较清晰()一般()不太清晰()非常不清晰6. 您认为公司内部是否存在部门之间的沟通障碍?()存在()不存在()不清楚7. 如果存在沟通障碍,请您简要说明原因:(__________)三、组织架构与层级8. 您认为公司现有的组织架构是否合理?()非常合理()比较合理()不太合理()非常不合理9. 您认为公司现有的管理层级是否合理?()非常合理()比较合理()一般()不太合理()非常不合理10. 您认为公司内部是否存在管理层级之间的沟通不畅?()存在()不存在()不清楚11. 如果存在沟通不畅,请您简要说明原因:(__________)四、工作流程与效率12. 您认为公司现有的工作流程是否高效?()非常高效()比较高效()一般()不太高效()非常不高效13. 您认为公司内部是否存在工作流程的冗余或重复?()存在()不清楚14. 如果存在冗余或重复,请您简要说明原因:(__________)五、其他意见与建议15. 您对公司内部结构还有什么其他意见或建议?(__________)感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷!您的意见对我们非常重要,我们将认真分析并采纳合理建议,以不断优化公司内部结构,提升企业核心竞争力。
公司合规内部调查问卷模板
![公司合规内部调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/832d42b06394dd88d0d233d4b14e852459fb390b.png)
尊敬的员工:为了更好地了解公司合规管理的现状,提升合规意识,加强合规建设,特开展本次内部调查问卷。
请您认真填写以下问卷,您的宝贵意见将有助于我们完善合规管理体系,确保公司稳健发展。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 您的部门:()A. 人力资源部B. 财务部C. 销售部D. 生产部E. 技术研发部F. 其他(请注明):________2. 您的职位:()A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 其他(请注明):________3. 您在公司的工作年限:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、合规认知与理解4. 您认为公司合规管理的意义是什么?()A. 避免违规风险B. 保障公司利益C. 提升公司形象D. 以上都是5. 您是否了解公司合规管理制度?()A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解6. 您认为公司合规管理制度是否完善?()A. 非常完善B. 完善C. 一般D. 不完善三、合规执行与落实7. 您在工作中是否严格执行公司合规管理制度?()A. 始终严格执行B. 大部分时间严格执行C. 部分时间执行D. 很少执行8. 您认为公司合规管理制度在实际执行中存在哪些问题?()A. 制度过于繁琐B. 制度执行力度不足C. 制度更新不及时D. 其他(请注明):________9. 您认为公司在以下方面需要加强合规管理?()A. 风险识别与评估B. 内部控制C. 合规培训D. 监督检查E. 其他(请注明):________四、合规培训与沟通10. 您是否参加过公司组织的合规培训?()A. 是B. 否11. 您认为公司合规培训的内容是否实用?()A. 非常实用B. 实用C. 一般D. 不实用12. 您认为公司合规培训的频率是否合适?()A. 非常合适B. 合适C. 一般D. 不合适13. 您认为公司在合规沟通方面存在哪些问题?()A. 沟通渠道不畅B. 沟通内容不全面C. 沟通方式单一D. 其他(请注明):________五、其他建议14. 您对公司合规管理还有什么其他建议?()感谢您参与本次调查问卷,您的意见对我们非常重要。
公司调查问卷问题模板答案
![公司调查问卷问题模板答案](https://img.taocdn.com/s3/m/7a910bdeed3a87c24028915f804d2b160b4e86a9.png)
一、基本信息1. 您的姓名:()先生/女士2. 您的性别:()男()女3. 您的年龄:()岁4. 您所在部门:()5. 您在公司的工作年限:()年答案示例:1. 张三2. 男3. 354. 市场部5. 5二、工作满意度6. 您对目前工作的满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意答案示例:B7. 您认为公司的工作环境如何?()A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 较差E. 非常差答案示例:A8. 您对公司提供的福利待遇满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意答案示例:A三、团队协作9. 您认为公司内部的团队协作氛围如何?()A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 较差E. 非常差答案示例:A10. 您认为公司在团队协作方面还有哪些需要改进的地方?()答案示例:加强部门间的沟通与协作,提高团队凝聚力。
四、培训与发展11. 您对公司提供的培训机会满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意答案示例:B12. 您认为公司对员工的职业发展规划关注程度如何?()A. 非常关注B. 比较关注C. 一般D. 不太关注E. 完全不关注答案示例:A五、意见和建议13. 您认为公司目前存在哪些主要问题?()答案示例:1. 激励机制不够完善;2. 部门间沟通不畅;3. 员工福利待遇有待提高。
14. 您对公司未来的发展有什么建议?()答案示例:1. 加强内部管理,提高企业竞争力;2. 关注员工职业发展,提升员工综合素质;3. 建立健全激励机制,激发员工潜能。
六、其他15. 您是否愿意为公司的发展贡献自己的力量?()A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意答案示例:A16. 您对公司调查问卷的建议和意见:()答案示例:1. 问卷问题更加具体,便于员工表达真实想法;2. 希望公司能够关注员工反馈,及时改进问题。
企业内部控制调查问卷
![企业内部控制调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/c58f6e16182e453610661ed9ad51f01dc281578d.png)
企业内部控制调查问卷企业内部控制调查问卷尊敬的员工:为了加强企业的内部控制,提高企业的管理效率和效益,我们特别开展了一项调查活动。
在这里,我们诚挚邀请您参与此项调查,贡献您的宝贵意见和建议。
调查内容:1.您是否清楚了解本企业的内部控制规定和流程?A. 是B. 否2.在日常工作中,您是否严格遵守本企业的内部控制规定和流程?A. 是B. 否3.您是否了解本企业内部控制目标和原则?A. 是B. 否4.您是否认为本企业的内部控制有效性较高?A. 是B. 否5.您是否认为本企业的内部控制存在以下问题?A. 内部流程不规范B. 缺乏有效的内部控制制度C. 内部控制缺乏执行力D. 其他问题6.您在工作中是否遇到过内部控制方面的问题?请描述:______________________________________________________ _______________________7.您认为本企业应该采取哪些措施改进内部控制?A. 加强对员工的内部控制培训和教育B. 建立完善的内部控制制度C. 强化内部控制的执行力度D. 其他措施8.您对企业未来内部控制工作有何期望?______________________________________________________ _______________________感谢您参与此项调查。
我们将认真听取您的意见和建议,积极改进企业的内部控制,确保企业的健康发展。
企业名称:______________________________调查日期:______________________________调查者:______________________________企业内部控制是指在企业内部建立一套完整、科学的管理体系,使企业在经营管理过程中能够自我检查,自我纠正和自我调整的一种管理方法。
内部控制的实施相对于企业来说是非常重要的,所以需要通过调查问卷的形式来掌握企业员工对于内部控制的了解及工作实践情况,以便及时发现问题,加以解决,从而提高企业的经营效益。
公司内部调查问卷
![公司内部调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/992ba2a0d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c18.png)
公司内部调查问卷竭诚为您提供优质文档/双击可除公司内部调查问卷篇一:公司内部职员调查问卷公司内部职员调查问卷为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表(凡客观选题,请将您选中的答案英文字母序号填入相应括号中).同时,为耽误您的工作时间表示歉意!1.你认为公司目前的工作环境()a.很好b.较好c.一般d.较差e.很差如果选d或e,你希望哪方面有所改进:2.现在工作时间的安排是否合理()a.很合理b.较合理c.一般d.较不合理e.很不合理如果选d或e,你希望哪方面有所改进:3.你对工作紧迫性的感受如何()a.很紧迫b.较紧迫c.一般d.较轻松如果选d或e,你希望哪方面有所改进:4.你认为工作的挑战性如何()a.很有挑战性b.较有挑战性c.一般d较无挑战性e.无挑战性如果选d或e,你希望哪方面有所改进:5.你认为自己的能力是否得到了充分发挥()a.已尽所能b.未完全发挥c.没感觉d.对我的能力有些埋没e.没有能让我施展的机会如果选d或e,你希望哪方面有所改进:6.你的工作是否得到了领导及同事的认可()a.非常认可b.较认可c.一般d.较不认可e.非常不认可如果选d或e,你希望哪方面有所改进:7.你对目前的待遇是否满意()a.很满意b.较满意c.一般d.较不满意e.不满意如果选d或e,你希望哪方面有所改进:8.你与同事的工作关系是否融洽()a.很融洽b.较融洽d.较不融洽e.很不融洽如果选d或e,你希望哪方面有所改进:9.你与其他部门的合作是否融洽()a.很融洽b.较融洽c.一般d.较不融洽e.很不融洽如果选d或e,你希望哪方面有所改进:10.目前公司的员工架构设置你觉得合理?()a.合理b.不合理,不合理的地方11.工作职责是否明确()a.是b.不是如果选b,希望哪方面有所改进:12.你对哪层领导寄予希望()a.直接上级b.主管经理c.总经理13.你认为公司的主要优势是什么()a.技术b.市场c.管理请简述理由:有好的技术带来更顾客14.你认为公司的主要问题是什么()a.技术b.市场c.管理请简述理由:15.认为自己最需要哪些培训16.如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少()a.100元内b.500元内c.1000内d.如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多.17.你认为在公司工作有没有发展前途()a.有b.说不准c.没有18.除薪酬外,你最看重:()a.提高自己能力的机会b.好的工作环境c.和谐的人际关系d.工作的成就感19.请你对自己现在的状态进行一个自己评价(从生活、工作两方面):20.你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请简述):21.你对公司的其他建议:⑴⑵⑶⑷篇二:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
企业内部员工薪酬调查问卷
![企业内部员工薪酬调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/e234874265ce050877321347.png)
员工薪酬调查问卷填写说明:1.本次调查为匿名调查,我们承诺对填写者个人提供的信息保密。
2.本次问卷调查目的在于了解填写者对公司薪酬问题的建议和看法。
3.您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要,请大家认真填写每一个问题。
4.薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益,包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等请在您选择的答案序号上划“√”。
一、个人信息职务: A 中层 B 主管、高级主管 C 一般员工您所在的部门: A 业务部门 B 管理职能部门您的学历: A 本科以下 B 本科 C 硕士您在公司的工作年限: A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上您在本职位的累计工作年限:A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度?A 岗位(职务)工资B 业绩工资C 技能工资D 以岗位工资为基础的绩效工资E 其他(请说明)2、您认为现行的薪酬制度A 非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、从您进入公司以来,薪酬制度是否做过调整?A 是B 否4、(如果上题回答“是”)最近一次薪酬制度调整是哪一年?年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比:A 改进了很多B 有一些改进C 一般D 不合理E 非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中A 高很多B 偏高C 一般D 偏低E 低很多7、您认为您的薪酬所得在本地区属A 很高的B 偏高C 一般D 偏低E 很低的8、您认为您的薪酬所得在本职业(如:进出口贸易人员、财会人员等)属A 很高的B 偏高C 一般D 偏低E 很低的9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等A 很对等B 较对等C 一般D 较不对等E 很不对等10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等A 很对等B 较对等C 一般D 较不对等E 很不对等11、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等A 很对等B 较对等C 一般D 较不对等E 很不对等12、总体来讲,您认为您获得的薪酬是否公平A 很公平 B较公平 C 一般 D 较不公平 E 很不公平13、如果觉得不公平,原因是:()A 薪酬单纯取决于工资职位级别,与业绩相关性很弱B 没有合理的薪酬决定机制,定薪随意性大C 员工同工不同酬D 自身的薪酬水平与所做出的贡献不相符E 其它(请说明)14、在现行的薪酬制度下,公司多长时间给您调整一次工资A 半年以下B 1年C 2年D 3年E 4年及以上15、你认为薪酬变动的依据是什么?(可多选)A 岗位或职务变动B 个人业绩大小C 定期升降D 公司利润大小E 工作年限F 其他(请说明)16、目前薪酬的调整的趋势是:A 只升不降B 升降结合C 只降不升17、您认为公司目前的工资等级设置与工资级差(每个工资等级之间的差距)是否合理?A 工资等级与工资级差设置比较合理B 工资等级设置太多(少)C 工资级差太大(小)D 工资等级与工资级差设置都不合适18、目前薪酬中奖金与业绩的挂钩程度为A 20%及以下B 30%C 40%D 50%E 60%以上19、您认为奖金与业绩的挂钩程度应在A 20%及以下B 30%C 40%D 50%E 60%及以上F 不浮动20、您认为奖金的浮动对自己的工作产生A 积极帮助B 一些帮助C 没影响D 一些困扰E 很大困扰21、您认为目前的薪酬体系中基本工资与奖金的比例相比A 比较合理B 奖金比例偏大C 奖金比例偏小22、您清楚公司提供的福利和保险项目吗?A 清楚B 知道一点C 不清楚23、除工资、奖金外,公司提供给员工的其他福利形式有(可选择多项)A 住房补贴B 交通补贴C 带薪休假D 股票期权E 医疗补贴F 财产或人身保险 G其他(请说明)24、您认为在现行的薪酬制度下,不同层级之间员工薪酬水平的差距A 太大B 差距合理C 太小25、您认为在现行的薪酬制度下,不同业绩贡献的员工薪酬水平的差距A 太大B 差距合理C 太小26、您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素是:A 工资B 奖金C 福利D 长期报酬(股权、红利、利润分享)27、是否满意您现在的薪酬A 非常满意B 满意C 一般D 不满意E 非常不满意28、有其他公司付您更高的薪酬水平,您是否会离职A 一定会B 可能会C 一定不会29、您认为员工离职可能是什么原因造成的(可多项选择)A 对薪酬不满意B 工作得不到认可C 缺乏成长和发展的机会D 人际关系不良E 公司文化缺乏吸引力F 个人和家庭原因G 工作枯燥乏味,缺乏挑战性 H 其它原因(请说明)30、您认为薪酬制度对您的工作精神与态度的影响A 非常正面B 正面C 一般D 负面E 非常负面31、您认为上述问题,是否可以通过薪酬制度的改革和完善得到解决:A 一定可以B 可能可以C 不可能D 不知道再次感谢您填写本问卷!。
公司内部调查问卷
![公司内部调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/679dee0b777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f80.png)
公司内部调查问卷
尊敬的员工:
为了更好地了解公司内部员工的需求和意见,我们诚挚邀请您参与本次公司内部调查问卷。
您的意见和建议对于公司的发展和改进至关重要。
请您认真填写以下问题,并将问卷在规定时间内提交,我们将严格保密您的个人信息。
1. 您对公司的整体满意度如何?
2. 您在工作中是否遇到过困难或问题?如果有,请具体描述。
3. 您对公司的福利待遇是否满意?有哪些方面需要改进?
4. 您对公司的管理制度和企业文化有何看法?
5. 您在工作中是否得到了足够的支持和培训?
6. 您对公司的发展前景和未来规划有何期待?
7. 您对公司的沟通机制和信息透明度是否满意?
8. 您对公司的团队合作和员工关系有何建议?
感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查,您的意见和建议将帮助我们更好地改进和提升公司内部管理,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
祝您工作愉快!
人力资源部敬上。
内部培训调查问卷模板
![内部培训调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/4b542afa294ac850ad02de80d4d8d15abe2300bf.png)
尊敬的员工:您好!为了更好地了解和评估公司内部培训的效果,以及员工对培训的需求和期望,我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进培训内容和方法,提升培训质量。
请您在百忙之中抽出宝贵时间,如实填写以下问卷。
您的信息将被严格保密,仅用于内部统计分析。
一、基本信息1. 姓名:(必填)2. 部门:(必填)3. 职位:(必填)4. 学历:(必填)- 硕士以上- 本科- 大专- 高中及以下5. 年龄:(必填)- 35岁以下- 35(含)-40岁- 40(含)-45岁- 45(含)-50岁- 50岁以上(含)二、培训需求6. 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何?- 非常迫切- 比较迫切- 有一些培训需求,不是那么紧迫- 无所谓,可有可无- 没有培训需求7. 您认为以下哪些培训主题与您的工作最相关?(可多选)- 领导力与沟通技巧- 团队协作与项目管理- 职业素养与职业规划- 行业知识与技术技能- 其他(请说明)8. 您希望以下哪些形式的培训?(可多选)- 面授课程- 线上课程- 案例分析- 工作坊- 实地考察三、培训效果9. 您认为公司组织的培训在以下方面表现如何?(1分制,1为最差,5为最佳) - 培训内容与工作相关度- 培训讲师的专业水平- 培训课程的组织与安排- 培训效果的实际应用- 培训资源的利用10. 您认为以下哪些因素对培训效果影响最大?(可多选)- 培训讲师- 培训内容- 培训形式- 培训时间- 培训场地与设备四、意见和建议11. 您对公司的培训工作有哪些意见和建议?感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的反馈对我们非常重要。
祝您工作愉快![问卷结束]。
内部控制调查问卷(整体层面)
![内部控制调查问卷(整体层面)](https://img.taocdn.com/s3/m/eb32a1c00875f46527d3240c844769eae009a385.png)
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内部控制制度调查问卷
![内部控制制度调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/1a390b0d777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f23.png)
内部控制制度调查问卷一、背景信息请您提供以下背景信息,以便我们更好地了解您的内部控制制度情况。
1. 公司名称:2. 公司成立年份:3. 公司规模(员工数量):4. 公司所属行业:5. 内部控制制度实施时间:6. 内部控制制度评估和改进频率:二、组织结构和职责划分请您简要描述公司的组织结构和各部门的职责划分,以及内部控制制度实施过程中的相关人员和部门。
三、风险评估请您对以下风险进行评估,其中1表示风险较低,5表示风险较高。
1. 资产安全风险:2. 内部欺诈风险:3. 数据安全和信息保护风险:4. 业务连续性风险:5. 供应链风险:6. 法律合规风险:7. 人力资源管理风险:8. 财务报告和内部审计风险:9. 知识产权保护风险:四、内部控制制度的设计与实施请您回答以下问题,以评估公司内部控制制度的设计和实施情况。
1. 公司是否拥有明确的内部控制政策和制度文件?2. 内部控制制度是否充分覆盖了公司的核心业务流程和重要风险点?3. 内部控制制度是否考虑了公司特定的风险和业务需求?4. 内部控制制度是否明确规定了相关人员的责任和权限?5. 公司是否定期进行内部控制制度的评估和改进?6. 内部控制制度的执行情况是否得到有效监督和反馈?五、内部控制实施的挑战和问题请您列举您在内部控制实施过程中遇到的主要挑战和问题,并简要描述解决方案或改进计划。
六、内部控制制度的效果评估请您对公司内部控制制度的效果进行评估,可以根据以下指标进行评定。
1. 内部控制制度是否有效提升了公司的风险管理能力?2. 内部控制制度是否避免了重大损失和风险事件的发生?3. 内部控制制度是否提高了财务报告的准确性和可靠性?4. 内部控制制度是否促进了公司的规范运作和良好治理?5. 内部控制制度是否增强了公司的声誉和信任度?七、改进建议请您针对现有内部控制制度,提出改进建议,以进一步完善和提升公司的内部控制能力。
八、补充意见请在此提供您对内部控制制度的任何其他意见或想法。
企业内部员工满意度调查问卷(doc 12页)
![企业内部员工满意度调查问卷(doc 12页)](https://img.taocdn.com/s3/m/060b77e077a20029bd64783e0912a21614797fed.png)
企业内部员工满意度调查问卷(doc12页)<部门经理用》1 .总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2 .您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化?您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何? (1)在制度建设与管理政策制订上 (2)公司物业环境的规模与建设在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
7.下季度,行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作?4. 下面我们想熟悉一下您对该部门的看法, 请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 (3)工作流程有序 (5)持续改进服务 (7) 客户界面(2)(4) (6)问题解决工作效率 实现承诺 5. 6.1 .总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?2 .您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化?4 .下面我们想熟悉一下您对该部门的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(7)客户界面123455 .您对财务部的下列具体业务的满意情况如何?(1) 在制度建设与管理政策制订上 (2)对各部门与下属企业的业务指导与支持6 .对财务报表工作的满意度在什么方面存在不足: (1)提供及时性 (2)数据准确性(4)其他7 .对公司经营分析工作的满意度在什么方面存在不足: (1)报告及时性 (2)数据准确性 (4)分析深入 (5)熟悉业务 (6)其他8 .对资金统筹安排与调度工作的满意度在什么方面存在不足:二、财务部2345(2) 决 2345 (4)率 2345 (6)诺问题解12 3 4 5 工作效 12 3 4 5 实现承 123 4 5123 4 512 3 4 5123 4 5(3)数据全面性12345(3)内容适用性(1)部门创新意识 1 (3)工作流程有序 1 (5)持续改进服务1(I )合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他 9 .对预算工作的满意度12345在什么方面存在不足:(1)前期培训 (2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导(4)信息反馈与沟通 (5)预算审批的组织与协调(6)其他10 .在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
公司软件内部调查问卷模板
![公司软件内部调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/09e5307ca4e9856a561252d380eb6294dc882264.png)
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司软件的使用情况,优化软件功能,提升工作效率,现特开展本次内部调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作起到重要指导作用。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,完成以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 您的部门:2. 您的职位:3. 您在公司的工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5年以上二、软件使用情况1. 您目前使用的公司软件是哪款?(1)XXX软件(2)XXX软件(3)XXX软件(4)其他(请说明)2. 您对目前使用的公司软件的满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意3. 您认为目前使用的公司软件在哪些方面存在不足?(1)功能不够完善(2)操作界面不够友好(3)兼容性较差(4)运行速度慢(5)其他(请说明)4. 您使用公司软件的主要目的是什么?(1)提高工作效率(2)方便团队协作(3)数据统计与分析(4)其他(请说明)5. 您在使用公司软件过程中,遇到过哪些问题?(1)软件崩溃或死机(2)功能操作不顺畅(3)数据丢失或损坏(4)其他(请说明)三、改进建议1. 您认为公司软件在哪些方面需要改进?(1)增加新功能(2)优化操作界面(3)提高兼容性(4)提升运行速度(5)其他(请说明)2. 您对以下功能的需求程度如何?(1)自动化办公(2)在线协作(3)数据分析与可视化(4)安全性与稳定性(5)其他(请说明)3. 您认为公司软件在哪些方面可以借鉴其他同类软件的优势?(1)操作便捷性(2)功能多样性(3)用户体验(4)其他(请说明)四、其他建议1. 您对公司软件推广和培训方面有何建议?2. 您认为公司软件在哪些方面可以加强宣传和推广?3. 您对公司软件的发展前景有何期待?感谢您参与本次调查问卷,您的宝贵意见将有助于我们不断改进公司软件,为您提供更好的工作体验。
祝您工作顺利!【问卷结束】备注:本问卷填写截止日期为____年____月____日。
内部管理调查问卷
![内部管理调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/626b02a8162ded630b1c59eef8c75fbfc77d94a1.png)
内部管理调查问卷尊敬的员工,为了提升我们公司的内部管理水平,保障员工权益,保持公司良好的运作和发展,我们诚挚邀请您参与本次内部管理调查问卷。
问卷内容涵盖了公司治理、人力资源管理、沟通效果等多个方面。
请您根据您的亲身经历和观察,认真回答以下问题。
您的真实回答将为我们改善和提升公司的管理水平提供重要依据。
一、公司治理1. 您是否清楚公司的组织结构和职责分工?2. 您认为公司的决策制定过程是否透明、公正?3. 是否了解公司的核心价值观和道德规范,并认为公司在实践中具备可信度?二、人力资源管理1. 公司在招聘过程中是否充分考虑候选人的能力和适应性?2. 您是否对公司的员工培训计划感到满意?3. 在您的发展规划中,您是否能看到与公司的职业发展路径相匹配的机会?4. 您是否认为公司的绩效考核制度公正、公平?5. 您是否能感受到顾问式的管理方式和员工关心员工的企业文化?三、沟通效果1. 您认为公司的内部信息传递畅通有效吗?2. 您认为公司对员工的意见和建议是否重视并及时采纳?3. 您是否感觉自己能够与上级和同事进行有效地沟通和合作?四、员工福利1. 您对公司的员工福利计划是否满意?2. 您是否觉得公司为员工创造了一个良好的工作环境和氛围?3. 您对公司的职业健康与安全政策是否了解并满意?五、团队合作1. 您是否感受到公司内各部门之间的良好合作氛围?2. 在团队工作中,您认为公司是否提供了充分的资源和支持?3. 您是否感觉到团队成员之间相互尊重和帮助?六、改进建议为了进一步改善公司的内部管理,您是否有任何建议或意见?感谢您耐心填写本次调查问卷。
请在完成后将问卷交至指定地点,我们将认真分析您的意见和建议,并为您提供一个更好的工作环境。
您的参与和支持将对公司的发展起到积极的推动作用。
公司对部门的调查问卷模板
![公司对部门的调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/39d7628932d4b14e852458fb770bf78a65293aea.png)
尊敬的部门员工:您好!为了更好地了解各部门的工作情况、员工需求以及公司运营现状,提升公司整体管理水平,我们特开展此次部门调查问卷。
您的宝贵意见将对公司发展起到积极的推动作用。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 部门名称:(请填写所在部门名称)2. 您的姓名:(请填写您的姓名)3. 您的职位:(请填写您的职位)4. 您在本公司的服务年限:(请填写您的服务年限)二、工作环境与氛围1. 您对部门的工作环境(办公设施、空间布局等)满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为部门的工作氛围如何?(1)和谐融洽(2)紧张有序(3)一般(4)压抑(5)非常压抑3. 您认为部门内部沟通是否存在障碍?如有,请说明原因。
(1)是,沟通存在障碍(2)否,沟通顺畅(3)一般三、工作内容与效率1. 您认为部门的工作内容是否符合您的职业发展需求?(1)非常符合(2)符合(3)一般(4)不符合(5)非常不符合2. 您认为部门的工作效率如何?(1)非常高(2)较高(3)一般(4)较低(5)非常低3. 您认为部门在以下方面是否存在问题?如有,请说明原因。
(1)工作流程(2)工作计划(3)团队协作(4)工作压力(5)其他四、员工需求与培训1. 您认为公司提供的培训内容是否满足您的需求?(1)非常满足(2)满足(3)一般(4)不满足(5)非常不满足2. 您对以下培训形式的需求程度如何?(1)内部培训(2)外部培训(3)在线培训(4)其他3. 您认为公司是否应该关注员工的心理健康?(1)非常关注(2)关注(3)一般(4)不关注(5)非常不关注五、公司管理与制度1. 您对公司的管理制度(如考勤、休假、奖惩等)满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为公司管理制度是否公平、公正?(1)非常公平、公正(2)公平、公正(3)一般(4)不公平、不公正(5)非常不公平、不公正3. 您认为公司在以下方面是否存在问题?如有,请说明原因。
内部一致性调查问卷模板
![内部一致性调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/ebcd76b2846a561252d380eb6294dd88d1d23d17.png)
尊敬的参与者:您好!为了更好地了解贵公司内部各项工作的执行情况、员工满意度以及团队协作状况,我们特开展本次内部一致性调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作流程,提升团队整体效能。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 姓名:(可选填)2. 部门:3. 职位:4. 入职时间:二、工作流程与执行情况1. 您认为公司的工作流程是否清晰明了?A. 非常清晰B. 比较清晰C. 一般D. 不太清晰E. 完全不清楚2. 您在工作中是否遇到以下问题?(可多选)A. 工作流程复杂,难以理解B. 缺乏明确的职责分工C. 缺乏必要的培训与指导D. 工作流程过于繁琐E. 其他:(请简要描述)3. 您认为公司的工作效率如何?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低三、员工满意度1. 您对公司的薪酬福利满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您对公司的晋升机制满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意3. 您对公司的培训与发展机会满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意4. 您对公司的企业文化认同感如何?A. 非常认同B. 比较认同C. 一般D. 不太认同E. 完全不认同四、团队协作1. 您认为团队协作状况如何?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 比较差E. 非常差2. 您在工作中是否遇到以下问题?(可多选)A. 团队成员沟通不畅B. 团队成员分工不明确C. 团队成员缺乏协作精神D. 团队成员目标不一致E. 其他:(请简要描述)3. 您认为公司应如何提升团队协作能力?A. 加强团队成员间的沟通与交流B. 明确团队目标与职责分工C. 提供必要的培训与指导D. 建立有效的激励机制E. 其他:(请简要描述)感谢您参与本次调查!请您在填写问卷时,尽量客观、真实地表达您的观点。
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公司内部调查问卷
部门:_____________ 岗位:_______________ 入职时间:______________ 尊敬的员工:
感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好
开端。
公司会十分珍惜,我们将对所有问卷进行认真地检阅,并将结果汇总分析,力求对公司的整体现状做出一个准确的评估和判断,以便理清思路、制定规划,并为大家营造一个更加公平、宽松同时充满机遇和挑战的工作平台及发展空间。
[填写说明:请在您认为合适的选项前打“ V”如果需要填写相关内容的,请写在空白处。
]
一、员工工作状况篇
1•您怎样看待目前自己的工作和岗位
A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高
C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正想申请换岗
E无所谓,我工作只是为了赚钱F其他
2•您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质
A是,如鱼得水B 一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥
3. 您觉得您周围同事的士气和心态如何?
A我只管我自己,没留意其他人的B非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨
4.我迫切需要哪方面的培训
A 公司文化
B 心理抗压能力
C 岗位知识
D 管理技能
E组织协调与沟通F其他
5. 当您在工作中发生差错时,您如何对待?
A 发生就发生吧,没什么大不了的
B 向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生雷同差错
C 只是一味自责,差错还是继续
6. 您怎样看待提高自身技术水平?
A 如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法
B 平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料
C 与领导、同事多交流
7. 您认为公司组织员工集体提升培训时间段的安排?
A 周一到周五晚上
B 周六晚上
C 周日上午
D 周日下午
E 其他
8. 您认为每次培训时间的为:
A60 分钟B90 分钟C120 分钟D 半天E 其他
二、员工业余生活篇
1. 您最近一次开心是什么时候?
A 每天
B 一周内
C 一个月内
D 不记得了,好象没有
2. 您有失眠的问题吗?
A 完全没有
B 甚少
C 偶尔
D 经常
E 非常频密
3. 每天早上起来,一想到公司的一堆事正等着自己,顿时没有了精神
A 每天都会有这种感觉
B 经常有这种感觉
C 偶尔有这种感觉
D 基本没有这种感觉
E 从没有这种感觉
4. 在中午午休时间您大多会做什么?
A 一个人静静的休息
B 上网、看报与同事聊天
C继续做手头还没做完的事D出去转转
5. 最近家中有什么大事件的计划吗?
A 准备买私家车
B 准备购置房产
C 准备小孩的上学费用
D准备结婚E近期没有,安稳过日子F其他
6. 每天下班时间到时,您会做什么?
A 立即下班,绝不在公司多逗留
B 手上还有没做完的工作,做完再走
C 约了同事玩
D 在公司多滞留片刻,反正回家也不是太急
7. 在工作之余,您怎样与周围同事交流?
A邀要好的同事聚餐、聊天B和同事一起逛街C约同事喝茶,或结伴去远
处旅游
8. 工作之余您最喜好有哪些?
A 上网,听音乐,看电影,看书
B 多与朋友在一起
C 踏青,旅游,运动
D 与“死党”疯狂shopping
E 泡吧,唱歌
9 如果公司准备组织集体活动,您会有哪些好的提议?
A 运动、棋牌类的比赛(如乒乓、羽毛、斗地主、80 分等)
B 组织长线或短途旅游
C 小型歌唱比赛
D 集体聚餐
E 其他
三、公司工作环境篇
1. 您觉得公司现在的工作环境如何?
A 好,很安静,没有打扰
B 一般,环境还可以,就是对我来说路途太远
C 不太好,很吵经常闲杂人员打扰
2. 您对公司提供的办公条件怎么看?
A 很好,工作上需要的都按要求配备了
B 总是少这少那,用的时候又不能及
时供应 C 一般化,凑合用吧 D 需要添加用品
3. 您对公司在资料、档案管理上是怎么看的?
A 好,管理清晰,只要有要求,马上能够提供齐全
B有些混乱,不能及时C基本可以,需要加强管理
4. 您对公司的卫生环境怎么看?
A 很干净
B 一般,有些卫生死角还需清理
C 差,比如卫生间等
D 其他
5. 您觉得今后的工作餐应该如何改善?
A 多增添一些荤菜
B 多增添一些蔬菜
C 味道烧咸一些
D 味道烧淡一些
E 其他
四、公司员工关系篇
1. 您怎样看待与其他部门的合作关系?
A 大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人
B 大家同在一个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照
C8 小时以内是同事,8 小时以外最好别烦我
2. 各部门内部信息传递准确、及时
A 总是
B 经常
C 有时
D 很少
E 从不
3. 当周围同事在工作中出现失误时,您如何对待?
A暗自没事偷着乐□对我没什么影响,与我无关
B 我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因
4. 您周围有小集团(帮派)倾向吗?
B 自己没发现,听说有
A 没有,很和谐
C 公司有这样的倾向是难免的
D 有,很明显。