导购营销三十六计第23计 远交近攻

导购营销三十六计第23计远交近攻

导购营销三十六计第23计远交近攻

案例：

顾客在HS品牌区对HS品牌的导购员说：“你们液晶电视的价格就是太高了点，我看CH 的那款机器蛮不错。”

HS导购员接过话说：“这位大叔叔我想您是不知道内幕吧，CH的知名度高，销售量也大，听说那款液晶电视返修机特别多，而且这段时间经常有人来店里投诉说CH的服务，听说他们的服务网点萎缩了，您要买了就别买CH的。”

顾客：“真的吗？哪买谁的好？”

HS导购员：“我们店里的促销员自己要买，都是买XH的，XH的名气没CH的大，可是他们的质量就是比CH好多了。”

解析：

对于竞争日益激烈的终端，优秀的导购人员也意识到，一个人的力量是有了限的，他们会找一个在产品主推上不冲突，但又面临同一品牌竞争的压力的品牌，进行策略联盟，远交近攻，一起联手压制的某一品牌的销售。在消费者心智资源里，第三方的业内人士的话更可信，这种销售的“托”往往是最有效的成交武器。