财务预算名词解释

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财务管理名词解释

财务管理名词解释

财务决策:根据财务目标的要求,从若干个可供选择的方案中,选出最优方案的分析判断过程。

财务预算:以财务决策的结果和财务预测情况为依据,运用科学的方法,以货币为主要量度,对旅游企业未来财务活动发展状况,按照事物发展趋势进行合乎客观规律的规划,以指导企业经营活动的开展。

财务控制:在财务管理过程中,以财务预算、定额、标准为依据,利用有关信息和手段,对企业的财务活动进行干预和调节,以实现财务预算所规定的各种目标的一种管理方法。

财务分析:运用财务报表及其他相关信息,通过一定的财务指标进行对比,以评价企业过去的财务状况和经营成果,并揭示未来财务活动趋势及规律的一种方法。

资金筹集:旅游企业根据经营需要,通过金融市场,采用合理的融资方式,获得企业经营所需资金的一种财务活动。

债券:以公司为发行主体,向社会募集资金而发行的一种标明票面金额、利率、偿还期限等事项,明确发行主体以投资者之间债权债务关系的凭证。

银行信用筹资:借款公司向商业银行提出借款申请,经商业银行审核后,取得贷款金额的行为,也叫银行贷款。

票据贴现:是票据转让的行为,即企业将票据转让给银行,以取得票据贴现借款的行为。

商业信用筹资:是企业间凭借商业信用,在商品交易、劳务供应、债权债务结算时发生的资金筹集行为。

财务风险:指企业在经营过程中由于负债,可能会丧失偿债能力,并最终导致破产或所有者权益发生较大变动等。

投资:指已收回投入资金并取得收益为目的的资金流出。

债券:发行者为筹集资金,向债权人发行的,承诺按照约定时间和利率支付利息,并在到期日偿还本金的一种有价证券。

股票:是股份公司为了筹集自有资金而发给股东的一种有价证券。

投资风险:是在酒店的投资过程中,因为政治、经济、社会、文化、法律等因素在一定时间内发生无法预期的变化,导致投资活动的结果与预期结果的偏离。

应收账款:指企业因销售商品、提供劳务等业务经营活动中应向付款单位收取的各种款项。

信用政策:旅游企业对应收账款容许的最大风险程度,信用期限的长短和折扣率等所采取的政策。

财务预算名词解释

财务预算名词解释

财务预算名词解释一、财务预算基本概念财务预算是企业或组织在特定时期内对财务活动的总体预测和规划,涉及到资金的流入、流出、筹措及运用等方面的预测和管理。

它是企业或组织财务管理工作中的核心环节,为企业战略目标的实现提供具体的操作路径和执行计划。

二、财务预算的种类1.长期预算和短期预算:长期预算通常覆盖超过一年的时间范围,着眼于企业的长期战略目标;短期预算则针对一年以内的短期经营目标,关注企业的日常经营和管理。

2.全面预算和专门预算:全面预算涉及企业生产经营的全部活动;专门预算则针对某一项具体财务活动进行预测和规划。

3.固定预算和弹性预算:固定预算基于某一固定业务量水平进行编制;弹性预算则根据不同的业务量水平进行编制,能够适应多种变化情境。

4.增量预算和零基预算:增量预算基于上年或基期的实际收支情况,根据本期情况进行调整;零基预算则从零开始,不依赖过去的预算或实际数据,而是根据本期业务的重要性和必要性进行编制。

三、财务预算的编制方法1.滚动预算:这种方法在编制预算时不是固定以一年为期,而是随经营活动的进展持续补充一定时期(如季度、月度)的预算。

2.概率预算:考虑到预测的不确定性,对每一费用项目有根据地进行客观的预计,列出其可能发生的变动范围和预计值。

3.零基预算:在编制预算时从实际需要出发,对每个项目重新评估其必要性和所需资金,不受过去实际开支的约束。

4.弹性预算:这种方法考虑了不同经营业务量水平下的预算数额,使得预算能更好地适应未来可能的变化。

四、财务预算的执行和控制财务预算的执行和控制是确保预算目标得以实现的重要环节。

在这一阶段,企业或组织需建立一套有效的控制体系,对预算的执行情况进行实时跟踪和监控。

一旦发现实际执行情况与预算目标存在偏差,应立即采取措施进行调整和纠正。

同时,应定期对预算执行情况进行评估和反馈,以便及时发现问题并采取相应措施。

五、财务预算的评估和考核为了激励员工更好地完成预算目标,企业或组织需建立一套有效的评估和考核体系。

财务预算与分析

财务预算与分析

财务预算与分析财务预算与分析是企业管理中非常重要的一项工作,它涉及到对企业财务状况的评估、预测和规划。

通过财务预算与分析,企业可以合理分配资源,制定合理的经营计划,为企业的发展提供有效的支持。

一、财务预算财务预算是指企业在一定时期内,根据经营目标和策略,对财务状况进行量化和规划的过程。

财务预算主要包括以下几个方面:1. 销售预算:根据市场需求和销售目标,预测和规划销售收入的情况。

可以根据历史数据、市场趋势和市场调研等信息进行预测。

2. 成本预算:对企业各项成本进行预测和规划,包括原材料成本、人工成本、创造成本等。

可以通过成本控制和效率提升来降低成本,提高企业的盈利能力。

3. 资本预算:对企业投资项目进行预测和规划,包括固定资产投资、研发投资等。

可以通过资本预算来评估投资项目的收益和风险,为企业的决策提供参考依据。

4. 现金流量预算:对企业现金流量进行预测和规划,包括经营活动、投资活动和筹资活动等。

可以通过现金流量预算来评估企业的偿债能力和经营风险。

二、财务分析财务分析是指对企业财务报表和财务数据进行分析和评估的过程,通过财务分析可以了解企业的财务状况、经营绩效和风险等情况。

1. 财务比率分析:通过计算和比较企业的财务比率,如流动比率、偿债能力比率、盈利能力比率等,来评估企业的财务状况和经营绩效。

2. 财务趋势分析:通过对企业历史财务数据的比较和分析,了解企业的经营趋势和发展方向,为企业的决策提供参考。

3. 财务风险分析:通过对企业的财务数据进行风险评估,如债务比率、利润波动性等,来评估企业的财务风险和偿债能力。

4. 财务预测分析:通过对企业财务数据的分析和预测,预测企业未来的财务状况和经营绩效,为企业的决策提供参考。

三、财务预算与分析的意义财务预算与分析对企业的经营管理具有重要的意义:1. 为企业决策提供依据:财务预算与分析可以为企业的决策提供可靠的数据和信息,匡助企业制定合理的经营计划和战略。

财务管理名词解释

财务管理名词解释

财务管理名词解释1. 资产负债表(Balance Sheet):资产负债表是一种财务报表,用来记录企业在特定时点的资产、负债和所有者权益。

它显示了企业资金来源、资产运用情况和所有者权益的组成。

2. 损益表(Income Statement):损益表是一种财务报表,用于总结指定期间内企业的收入、费用和利润情况。

它反映了企业的经营绩效和盈利能力。

3. 现金流量表(Cash Flow Statement):现金流量表是一种财务报表,用于记录企业特定期间内的现金流入和流出情况。

它包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。

4. 财务比率(Financial Ratio):财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的指标。

常见的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、资产回报率等。

5. 预算(Budget):预算是企业在特定时间段内根据一定原则和方法,对收入和支出进行预测和安排的计划。

它用于控制企业的支出、提高资金利用效率和评估经营绩效。

6. 成本费用(Cost and Expense):成本费用是指企业生产或提供产品或服务所发生的成本和支出。

成本费用包括直接成本、间接成本、销售费用、管理费用等。

7. 资本结构(Capital Structure):资本结构是指企业资本的构成和比例关系。

它包括股东权益和债务的比例,可以影响到企业的风险和盈利能力。

8. 投资回报率(Return on Investment):投资回报率是指企业投资活动所带来的收益率。

它可以衡量企业的投资效果和盈利能力。

9. 财务风险(Financial Risk):财务风险是指企业在经营和融资活动中遭受损失的可能性。

常见的财务风险包括市场风险、信用风险、利率风险等。

10. 财务报表分析(Financial Statement Analysis):财务报表分析是指对企业财务报表进行综合分析和评估的过程。

通过对财务报表的分析,可以了解企业的财务状况和经营绩效,并做出相关决策。

财务预算详细说明

财务预算详细说明

财务预算详细说明引言财务预算是指对一个特定时期内的收入、支出和资金运营状况做出估计和计划的过程。

财务预算对于企业的经营和发展至关重要,它为企业提供了一个长远规划和决策的框架,帮助企业合理安排资源和控制成本,实现财务目标。

本文档将详细说明财务预算的各个方面,包括各项预算的内容、编制方法以及预算的使用与分析等。

1. 营业收入预算营业收入预算是财务预算的核心部分,其编制过程需要对市场环境、产品销量和价格等进行充分的分析和估计。

预算编制过程中应将历史数据作为参考,并结合市场趋势和竞争对手情况,制定出合理且可实施的销售目标。

营业收入预算的主要内容包括:•销售目标:基于市场分析和销售策略,设定一个合理的销售目标。

•销售价格:根据产品的特性、竞争情况和市场需求确定合理的销售价格。

•销售量:结合市场需求和销售渠道,预测出一个合理的销售量。

•产品组合:根据对不同产品的需求和销售情况,制定出一个合理的产品组合策略。

2. 营业成本预算营业成本预算是指企业在生产和销售过程中所发生的各项费用。

其编制过程需要对采购成本、生产成本、销售成本等方面进行详细的估算和预测。

营业成本预算的主要内容包括:•原材料采购成本:预测原材料价格和采购量,计算出原材料采购成本。

•生产成本:根据产品的生产工艺和生产规模,计算出各项生产成本。

•销售和市场费用:包括广告费用、销售人员提成、市场推广费用等,根据销售目标和市场情况进行预测。

•运输成本:预估产品运输所需的费用,包括运输工具和人力成本等。

3. 资金预算资金预算是指对企业在预算期间内的资金收入和支出进行全面的估算和规划。

企业通过资金预算,能够及时了解自身资金的运作状况,做出相应的调整和决策。

资金预算的主要内容包括:•资金收入预测:根据企业的经营活动、投资和筹资等方面,预测一段时期内的资金收入。

•资金支出预测:包括固定支出和变动支出,如办公租金、员工工资、采购支付等。

•资金周转分析:计算资金周转周期和现金流量,分析资金的运作效率和风险。

成本管理会计名词解释及简答

成本管理会计名词解释及简答

成本管理会计一、名词解释成本会计第二章1、费用要素:为了具体反映各项耗费的构成与水平,将费用进一步划分为九个项目,把费用按经济内容分类的项目称为费用要素。

2、产品成本项目:对于计入产品成本的生产费用按用途可分为若干项目,在会计上称为产品成本项目。

3、成本计算对象:是指为计算产品成本而确定的生产费用归集与分配的范围。

第五章1、成本计算对象:是为计算产品成本而确定的归集与分配生产费用的承担客体。

2、平行结转分步法:在各生产步骤计算产品成本时,可以不计算各步骤完工半成品成本,而与完工产成品直接联系起来,计算出各步骤应诗篇产成品成本的份额,这样,各步骤平等独立地、互不影响地进行成本计算,将相同产品的各品成本明细账中应计入产成品的份额平等结转、汇总,即可计算出产成品成本,这种结转成本的方法,称为平等结转法。

2、制造成本法:品种法、分批法、分步法等基本方法,只计算产品制造活动中发生的耗费,不包括期间费用,因而计算的产品成本,都是生产成本,也称制造成本。

3、成本还原:是将产成品成本中以综合项目反映的自制半成品成本,逐步分解为按原始成本项目反映的成本。

管理会计第二章1、成本性态:是指成本总额对业务量(产量或销售量)的依存关系,即从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性的联系。

2、相关范围:是指固定成本与变动成本的性态体质不变的有关期间与业务量的特定范围。

超过这个范围,将不能保持固定成本总额不变与单位变动成本不变的性态,所有成本都将呈现混合成本的性态。

3、固定成本:是指成本总额在相关范围内(业务量与时间)不随业务量变动而增减的成本。

4、酌量性固定成本:是指通过管理层决策可以改变其发生额的固定成本。

这部分成本支出具有一定的弹性。

5、约束性固定成本:是指决策者的决策无法改变其支出数额的固定成本。

它是为保持一定的生产经营能力而发生的,其数额与企业规模有关,而与生产能力利用程序无关。

第四章1、本量利分析:是成本、业务量与利润三者依存关系的简称,是在成本性态分析与变动成本法的基础上,运用数量化的模型揭示企业的变动成本、固定成本、相关的业务量、销售单价及利润之间在数量上的相互影响、相互制约关系的一种定量分析方法。

财务预算与分析

财务预算与分析

财务预算与分析
标题:财务预算与分析
引言概述:
财务预算与分析是企业管理中至关重要的一环,通过对财务数据的预测和分析,可以帮助企业制定合理的财务计划,实现财务目标,提高经营效率,降低风险。

本文将从财务预算的概念、目的、编制过程、分析方法和实施效果等方面进行详细介绍。

一、财务预算的概念
1.1 财务预算是指什么?
1.2 财务预算的作用是什么?
1.3 财务预算与其他类型预算的区别是什么?
二、财务预算的目的
2.1 实现企业财务目标
2.2 提高经营效率
2.3 降低经营风险
三、财务预算的编制过程
3.1 收集财务数据
3.2 制定预算方案
3.3 审批和实施预算
四、财务分析方法
4.1 横向比较
4.2 纵向比较
4.3 财务比率分析
五、财务预算与分析的实施效果
5.1 实现盈利最大化
5.2 提高企业竞争力
5.3 为企业未来发展提供参考
总结:
财务预算与分析是企业管理中不可或缺的重要环节,通过科学合理的财务预算和分析,企业可以有效实现财务目标,提高经营效率,降低风险,为企业的可持续发展提供强有力支持。

希望本文的介绍可以帮助读者更好地理解和应用财务预算与分析。

编制预算的名词解释

编制预算的名词解释

编制预算的名词解释预算是指通过对财务状况和经营状况的分析和评估,制定出某一特定期间内将要达到的财务目标、经营目标和财务计划的数额表。

编制预算是企业管理中的重要环节,有助于明确目标、分配资源、控制成本和评估绩效。

一、预算的定义和意义预算是指企业在某一特定期间内将要达到的财务目标、经营目标和财务计划的数额表。

它是根据企业的战略目标和经营环境等因素制定的,用于指导企业经营决策、资源分配和绩效评估。

预算编制的基本原则包括合理性、可行性、准确性和灵活性等。

通过预算的编制,企业能够更好地把握市场需求、优化资源配置、提升经营业绩。

二、预算的种类和内容预算可分为财务预算和经营预算两大类。

1. 财务预算财务预算是以企业的财务活动为基础进行编制的,包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。

它反映了企业在特定期间内预计实现的收入、支出、利润和现金流等情况,用于评估企业的经营状况和财务健康度。

财务预算的内容主要包括销售预算、成本预算、利润预算、资本预算、现金预算等。

2. 经营预算经营预算是以企业的经营活动为基础进行编制的,包括销售计划、生产计划、采购计划、人力资源计划等。

它为企业的各个部门和岗位提供了具体的目标和指导,用于协调各项经营活动,并确保企业能够按计划实现经营目标。

经营预算的内容主要包括销售预算、生产预算、采购预算、人力资源预算等。

三、预算编制的过程和要点预算编制是一个系统的、动态的过程,需要考虑多种因素和关系。

主要包括以下几个要点:1. 目标设定:制定明确的目标是预算编制的首要任务。

企业应该根据市场需求、竞争状况和自身能力等因素,设定合理可行的财务目标和经营目标。

这些目标应该具备挑战性、可衡量性和可追踪性。

2. 数据收集:预算编制需要依靠大量的数据和信息。

企业应该建立健全的信息收集和报告机制,确保预算编制所依据的数据准确可靠。

这包括了企业内部数据和外部市场数据的收集与分析。

3. 应用方法:预算编制需要采用适当的方法和技巧。

财务预算及预测分析

财务预算及预测分析

财务预算及预测分析一、财务预算1.1 定义财务预算是企业在制定经营计划时对其资金的计划支配和收支情况所做的预估和控制。

1.2 编制过程财务预算的编制包含以下几个方面:首先,需要确定预算期间和预算目标。

预算期间通常为一年,预算目标应该明确具体,以便为后续的预算编制和实际控制提供方向。

其次,建立预算框架。

这项工作应该包括确定收入和支出的来源以及预算项目的分类。

通过建立预算框架,企业可以了解资金流动情况,并为下一步的预算编制提供参考。

接着,确定预算数字。

这是预算的核心过程,需要运用各种财务分析工具,如成本分析、利润预测和现金流量分析等,结合实际情况来确定预算数字。

最后,需要审核和确认预算。

这项工作通常由财务部门的高级管理人员来完成,以保证预算的合理性和准确性。

1.3 预算控制预算控制是实施财务预算的关键环节。

它通过制定财务指标、建立监控机制、审核预算执行情况等方式对预算实施过程进行监控和调整。

预算控制的目的是确保预算的准确性和及时性,同时帮助企业有效地管理成本、提高效率和实现盈利。

二、预测分析2.1 定义预测分析是企业利用历史数据、统计分析和建模等手段,对未来发展趋势进行预测的过程。

2.2 预测分析的意义预测分析在企业的决策中扮演着至关重要的角色。

具体来说,它有以下几个方面的意义:首先,它帮助企业了解市场趋势和潜在机会,为企业制定市场营销战略提供科学依据。

其次,它可以为企业提供有关产品和服务需求的准确预测,帮助企业优化供应链管理,提高客户满意度。

最后,它可以帮助企业预测未来的盈利和风险,辅助企业制定财务预算和投资决策。

2.3 预测分析的方法预测分析包括以下几种方法:(1)时间序列分析法:该方法基于历史数据,通过寻找数据中的模式和趋势进行预测。

(2)回归分析法:该方法是一种统计学工具,通过确定两个或更多变量之间的关系来预测未来的趋势。

(3)模拟和建模法:该方法基于各种分析和数学模型,通过建立模型来预测未来的变化。

财务预算管理

财务预算管理

财务预算管理在当今日益竞争激烈的商业环境中,财务预算管理成为企业管理不可或缺的重要组成部分。

财务预算管理是指企业依据过去的财务数据和市场趋势,通过精心规划和合理配置资金,以达到有效利用资源、控制成本和提高利润的目标。

本文将分为十个小节,来对财务预算管理进行探讨。

1. 财务预算的定义财务预算是指企业根据其经营目标和战略规划,将财务指标细化为可操作的预期目标和计划,包括收入、成本、利润等财务数据,并通过实际数据的跟踪和分析进行调整和优化。

2. 财务预算的重要性财务预算是企业管理的基础,它有助于企业及时发现问题、优化业务、降低风险,帮助企业实现利润最大化和长期发展。

3. 财务预算编制的步骤财务预算编制包括确定预算目标、收集和分析数据、制定预算计划、审核和修订预算计划等步骤。

在编制过程中,需要充分考虑市场环境、竞争对手、企业资源等因素。

4. 财务预算管理的原则财务预算管理的原则包括全面、准确、灵活、可控、标准化等,这些原则有助于保证财务预算的有效性和可操作性。

5. 财务预算中的关键要素财务预算中的关键要素包括销售预算、生产预算、成本预算、投资预算、现金预算等。

这些要素相互关联,共同影响着企业的财务状况和业绩。

6. 财务预算分析的方法财务预算分析是对预算执行情况进行评估和分析的过程。

常用的方法包括比较分析、趋势分析、财务比率分析等,这些方法帮助企业了解预算执行情况,并及时做出调整。

7. 财务预算管理中的问题在财务预算管理中,常常会面临一些问题,如预算编制难度大、预算执行偏差、预算过程缺乏透明度等。

解决这些问题需要企业加强内部沟通、完善预算流程和加强对预算执行的监控。

8. 财务预算管理的优势财务预算管理能够帮助企业实现资源优化配置、成本控制、效益提升等优势。

通过科学的财务预算管理,企业可以更好地应对市场挑战,提高企业的竞争力和盈利能力。

9. 财务预算管理的应用案例以某家制造企业为例,通过财务预算管理,该企业成功降低了成本、提高了利润,并实现了持续的增长。

管理学预算的名词解释

管理学预算的名词解释

管理学预算的名词解释在管理学中,预算是一项重要的管理工具,被广泛应用于组织的决策和资源分配过程中。

预算是指在特定时间范围内,根据组织的目标和战略,对财务和非财务资源进行规划、分配和控制的过程。

通过对预算的编制和执行,组织可以更好地管理经济活动,实现长远目标和短期目标的平衡。

1. 预算的定义及目的预算可以被定义为一种用于规划和控制组织资源的计划和指导工具。

其主要目的是为了帮助组织实现战略目标,提高经营效率,增加财务透明度,以及促进决策的有效性和准确性。

2. 预算的类型预算可以分为多个类型,根据其应用范围和用途的不同。

常见的预算类型包括财务预算、资本预算、运营预算和项目预算等。

- 财务预算:是对组织财务状况和业务活动的规划和控制工具。

它包括收入预算、成本预算、资产负债表预算和现金流量预算等,用于评估和监控组织的财务健康状况。

- 资本预算:用于规划和评估组织的长期投资决策,例如购买新资产、扩大生产能力等。

资本预算通常涉及较大规模的投入和长期回报的考虑。

- 运营预算:用于规划和控制组织的日常运营活动,包括销售预算、生产预算、采购预算等。

运营预算通常涉及组织的核心业务和日常经营。

- 项目预算:用于规划和控制组织的特定项目,例如新产品开发、市场推广活动等。

项目预算通常具有特定的时间范围和目标。

3. 预算的编制流程预算的编制流程是一个相对复杂的过程,涉及多个环节和参与者。

以下是预算编制过程的一般步骤:- 设定目标和指标:根据组织的战略目标和市场情况,设定具体的预算目标和衡量指标。

- 收集数据和信息:收集和分析组织和外部环境的相关数据和信息,用于确定预算的基准和参考。

- 制定计划和预测:基于收集的数据和信息,制定具体的预算计划和预测,包括财务和非财务方面。

- 预算分解和分配:将总预算分解为具体的部门或项目预算,根据各部门或项目的需求和能力进行分配。

- 预算协商和审批:预算编制完成后,进行内部的协商和审批程序,确保预算的合理性和可行性。

管理会计复习名词解释

管理会计复习名词解释
22、共同成本:是指应当由多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本.
23、联合成本:是指在未分离前的联产品生产过程中发生的.应由所有联产品共同负担的成本.
现金流量:是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称.
24、净现金流量:是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标.
41、固定预算:是指根据预算期内正常的.可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法.
42、弹性预算:是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量.成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算的方法.
43、滚动预算:是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法.
28、普通年金:从第1期开始,凡在每期期末发生的年金为普通年金.
29、递延年金:是指在一定期间内,从0期开始隔S期以后才发生系列等额收付款的一种年金形式.
30、现金流入量: 是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的项目.
31、现金流出量: 是指能够使投资方案的现实货币减少或需要动用现金的项目.
16、目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一.
17、经营杠杆系数:是利润变动率相当于产销量变动率的倍数.
18、相关业务量:是指在短期经营决策中必须认真考虑的.与特定决策方案相联系的产量或销量.
相关收入:是指与特定决策方案相联系的.能对决策产生重大影响的.在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入.
46、标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经到达的生产技术水平和有效管理条件下应当达到的单位产品成本目标.

财务预算的概念名词解释

财务预算的概念名词解释

财务预算的概念名词解释财务预算是一种组织在特定时期内对财务资源进行合理安排和分配的计划。

它是企业管理中的重要工具,能够帮助企业管理者制定明确的财务目标并为其实现提供指导。

财务预算不仅涵盖了企业的收入和支出,还包括了资本投资、资金筹集与运用、财务风险管理等方面的内容。

首先,财务预算包含了收入预算和支出预算。

收入预算是根据市场营销策略和销售预测,对企业在特定时间内预期的销售额进行估计和规划。

支出预算则是根据销售预测和企业的生产经营计划,对各项成本进行合理安排和预算。

其次,财务预算还包括资本预算。

资本预算是对企业投资项目进行筛选、评估和选择的过程。

在资本预算中,企业需要全面考虑投资项目的预期收益、风险、回收期等因素,以便做出正确的决策。

另外,财务预算还包括资金预算。

资金预算是确定企业在特定时期内筹集和使用资金的计划。

企业通过资金预算可以合理安排资金的运用,确保企业在运营过程中有足够的流动性和偿付能力。

在财务预算中,还需要考虑财务风险管理。

财务风险管理是对企业财务风险进行识别、评估和应对的过程。

通过合理的财务预算,企业可以更好地对财务风险进行控制和管理,以保证企业的财务安全和稳定性。

财务预算的编制过程通常包括以下几个步骤:首先是制定财务目标,明确企业的经营理念和战略目标;其次是进行市场预测和销售预测,确定企业的收入规模和增长趋势;然后是进行成本预测,包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等;接下来是资本预算,评估和选择投资项目;最后是资金预算,安排和管理企业的资金运用。

财务预算的编制需要准确的数据和合理的假设。

数据的准确性对于预算的可靠性和有效性至关重要。

而假设的合理性则是基于对市场环境、经济形势和行业发展趋势的准确判断和预测。

财务预算的好处是显而易见的。

它可以帮助企业管理者制定明确的财务目标,并为其实现提供指导。

通过财务预算,企业可以合理安排和控制收入和支出,优化资源配置,提高效率和竞争力。

此外,财务预算还可以帮助企业管理者及时发现和解决财务问题,保证企业的财务安全和稳定性。

财务预测和财务预算怎么理解

财务预测和财务预算怎么理解

财务预测和财务预算有什么区别
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容.
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动.
财务预算是在财务分析的数据基础上进行预计.
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据
财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,有助于财务目标的顺利实现,财务预算是总预算.
财务预算的现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表,又为财务分析提供分析依据.
财务清算怎么处理
根据《财政部国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)的有关规定:
小规模纳税人销售自己使用过的固定资产,减按2%征收率征收增值税.一般纳税人销售自己使用过的属于《中华人民共和国增值税暂行条例》第十条规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产,按简易办法依4%征收率减半征收增值税;一般纳税人销售自己使用过的其他固定资产,按照《财政部国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税〔2008〕170号)第四条的规定执行.
另外,根据《财政部国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税〔2008〕170号)的规定,自2009。

财务预算与分析

财务预算与分析

财务预算与分析一、引言财务预算与分析是现代企业管理中至关重要的一环。

通过对财务预算的制定和分析,企业可以合理规划和管理资金,提高财务效益,为企业的发展提供重要参考依据。

本文将详细介绍财务预算的概念、意义以及常用的财务分析方法。

二、财务预算1. 财务预算的概念财务预算是企业在一定时期内对资金收支及其他财务活动进行计划和控制的过程。

它通过对企业现金流量、资金运作、利润等方面进行预测和分析,帮助企业实现财务目标。

2. 财务预算的意义(1)资金计划:财务预算可以帮助企业合理安排和运用资金,避免资金闲置或不足的情况发生。

(2)决策支持:财务预算为企业经营决策提供了重要的参考,帮助管理层认清企业的财务状况,并制定相应的策略。

(3)绩效评价:财务预算可以衡量企业的经营绩效,及时发现问题并采取措施加以解决。

三、财务分析1. 财务分析的概念财务分析是指通过对企业的财务数据进行收集、加工、比较和解释,评估企业的财务状况和经营能力,帮助企业进行决策和管理的过程。

2. 财务分析的方法(1)比率分析:比率分析是财务分析中常用的方法之一,通过计算和分析各种财务比率,如流动比率、资产负债比率等,来评估企业的财务状况和偿债能力。

(2)趋势分析:趋势分析是通过对企业财务数据在不同时间段的变化进行比较,分析企业的财务发展趋势,判断企业的经营情况和发展潜力。

(3)财务比较分析:财务比较分析是将企业的财务数据与同行业或同类型企业进行比较,评估企业在行业中的竞争力和经营状况。

四、财务预算与分析的应用案例以某企业为例,该企业在2020年制定了财务预算,并进行了财务分析,得出以下结果:1. 资金计划:通过预算,企业合理安排了资金的使用,降低了资金闲置和不足的风险,并确保了企业的正常运营。

2. 决策支持:财务分析结果显示该企业利润率逐年上升,资产回报率稳步增长,说明企业经营状况良好,管理层据此制定了扩大生产规模的决策。

3. 绩效评价:通过财务分析,企业发现某产品线的盈利能力较弱,及时调整了生产策略,提高了整体盈利能力。

财务预算的概念名词解释

财务预算的概念名词解释

财务预算的概念名词解释随着全球经济的迅猛发展,财务预算成为企业管理中不可或缺的工具。

财务预算是指企业根据过去和现在的财务数据,结合未来经济环境和经营目标,编制出一份预先计划的财务方案。

它既是财务管理的基础,也是企业发展战略的重要组成部分。

一、财务预算的基本概念财务预算是指企业在一定时期内,根据预设目标和管理要求,对资金收支、盈利、成本、贷款、投资等方面进行全面考虑和管理的行动计划。

它是企业财务决策和管理的基本依据,承载着企业整体经营目标的实现。

财务预算可以被看作是一个全面的、系统的和动态的经营管理工具。

它包括多个方面的内容,如资金预算、盈亏预测、投资预算、成本控制等。

通过财务预算,企业能够合理调配资源,合理规划财务活动,提前做好预期,及时应对各种风险和挑战。

二、财务预算的重要性1. 支持企业战略目标的实现:财务预算是企业战略目标实现的桥梁。

它将战略目标转化为具体的财务指标,并通过预算编制和控制来达到这些指标。

2. 资源优化和调配:财务预算能够帮助企业合理配置资源,如合理安排资金使用、投资规划和预期收入等,从而提高资源利用效率,降低成本,优化企业运营。

3. 风险管控:财务预算可以对经营环境进行预测和评估,帮助企业更好地掌握市场动态和行业趋势,降低外部风险的影响,保护企业财务利益。

4. 绩效评估和激励机制:财务预算可以作为绩效评估的依据,帮助企业管理层了解业绩状况,并基于业绩结果建立激励机制,提高员工工作积极性和创造力。

5. 信息披露和汇报:财务预算可以为企业提供参考和依据,支持内外部的沟通和信息披露,提高企业的透明度和信任度。

三、财务预算的编制步骤财务预算的编制过程是一个动态、循序渐进的过程,一般包含以下几个步骤:1. 确定目标:首先,企业需要明确自身的经营目标和财务目标,以及对未来发展的期望。

这一步是整个财务预算的起点,也是为后续编制提供方向和依据。

2. 搜集数据和信息:企业需要收集和整理过去和现在的财务数据,如财务报表、成本、收入等,以及相关的市场、行业和宏观经济数据。

什么是财务预算

什么是财务预算

什么是财务预算财务预算是企业进行财务规划和控制的重要工具。

它是指企业在一定时期内,根据市场、经济环境及自身业务状况等因素,通过估算和测算预期收入和支出,以及资金运作和利润分配等相关情况,制定出一份详细的财务计划和预测,从而对企业未来的财务状况进行预先规划和控制。

本文将从财务预算的概念、重要性和步骤等方面进行分析和阐述。

在企业管理中,财务预算的作用不可忽视。

首先,财务预算可以帮助企业规划和控制经济活动。

通过对公司业务的全面了解和分析,制定合理的预算,企业可以根据预算情况进行决策,合理分配资源,提高工作效率和经济效益。

其次,财务预算能够提供重要的决策依据。

财务预算不仅仅是一份数据和数字的总结,更是管理层对企业未来发展方向和目标的规划和确定。

管理层可以根据财务预算的结果,制定相应的策略和计划,以达到企业发展的目标。

此外,财务预算还可以提供预警功能,帮助企业及时发现和解决问题,避免潜在的风险和危机。

财务预算的制定过程通常包括以下几个步骤。

首先是明确目标和期限。

企业需要明确财务预算的目标,例如增加销售额、降低成本等,并确定预算的时间段,如年度、季度或月度。

其次是收集和分析相关数据。

企业需要搜集和整理历史的财务数据、市场数据及相关信息,并进行详细的分析和评估,以便于制定准确的预算。

然后是编制预算计划。

根据目标和数据分析结果,企业可以制定出具体的财务预算计划,包括预计收入、费用分配、资金运作等方面的内容。

最后是实施和监控预算。

企业制定好预算后,需要实施并进行定期的监控和评估,及时调整和纠正偏差,确保预算的有效执行和实现。

财务预算需要基于准确的数据和合理的假设。

企业在制定财务预算时,需要充分考虑市场需求、行业发展趋势、竞争对手的动态等因素,并进行科学合理的假设,以尽可能准确地估算预期收入和支出。

同时,财务预算还需要考虑企业的内部因素,比如生产能力、人力资源等,以确保预算的可行性和合理性。

总之,财务预算是企业管理中不可或缺的工具之一。

财务预算的名词解释

财务预算的名词解释

财务预算的名词解释财务预算是指企业或个人在特定时期内为实现经济目标而制定的财务计划。

它是企业或个人管理财务的重要工具,可以帮助清晰地规划和掌控经济资源的使用和配置,以实现财务目标和长期可持续发展。

一、财务预算的定义和意义财务预算是在特定时间范围内,根据实际与理想之间的差距,通过收集、整理和分析相关财务信息,制定的一份计划和指导。

它包括资金收入和支出、资金流量、现金流量、财务报表等内容。

财务预算的目的是为了合理规划财务资源的使用和配置,提高资金利用效率,加强财务控制,实现财务目标。

财务预算的意义在于:1. 提供决策依据:财务预算可以帮助企业和个人进行决策,通过判断和比较不同方案的财务效益,选择最佳方案。

2. 资金控制:财务预算可以为企业和个人提供预防和控制经营风险的手段,避免出现资金不稳定和流动性问题。

3. 经营绩效评估:财务预算可以作为评估经营绩效的重要指标,帮助企业和个人实时了解财务状况,发现问题并及时采取措施。

4. 资金筹措和投资决策:财务预算可以帮助企业和个人预测未来的资金需求,有针对性地进行资金筹措和投资决策。

二、财务预算的要素和制定过程财务预算的主要要素包括:收入、支出、现金流量、资产负债表和利润表等。

1. 收入预算:收入预算是根据销售量和价格等因素,预测特定时间期间的收入情况。

它包括产品销售收入、服务收入、利息收入等。

2. 支出预算:支出预算是根据企业或个人特定时间期间的经营活动和生活需求,预测支出的情况。

它包括生产成本、销售费用、管理费用、日常开支等。

3. 现金流量预算:现金流量预算是根据收入和支出预算数据,预测特定时间期间的现金流量情况。

它可以帮助企业或个人掌握资金流动的节奏和变化,提前做好资金规划和维护。

4. 资产负债表和利润表:资产负债表是企业财务状况的核心报表,它反映了企业特定时期内资产、负债和所有者权益的状况。

利润表是企业特定时期内经营活动所产生的收入和费用的汇总,用于评估企业的盈利能力。

财务预算

财务预算
3.零基预算 的优点: (1) 可以合理有效地进行资源分配, 将有限的经费用在关 键之处;
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三、增量预算与零基预算
3.零基预算 的优点: (2) 可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性, 促进 各预算部门精打细算,量力而行, 合理使用资金, 提高资 金的利用效果; (3) 特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制 与控制, 如学校或预算事业单位。
透明度高 优点 及时性强
连续性完整性和稳定性突出
缺点:工作量较大
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四、定期预算与滚动预算
(3)方式: ①逐月滚动方式:较精确、工作量大 ②逐年滚动方式:精确度较差、工作量小
③混合滚动方式:长计划短安排、远略近详、 减少工作量
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练习1
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第二节 财务预算的编制方法
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一、分类
固定预算
按业务量基础的数量特征不同 弹性预算
增量预算
按出发点特征不同
零基预算 定期预算
按预算期时间特征不同
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滚动预算 8
二、固定预算与弹性预算
1.固定预算(静态预算)
它是根据未来固定不变的业务量水平,不考虑预算期 内生产活动可能发生的变动而编制的一种预算。
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1政务督查工作 2公文格式3公文处理4主题词5新闻发言人6创先争优7公务员8公务员考核9公民基本道德规范 10干部教育培训内容11三票制 12公务卡13综合治理14节能减排15平安建设16固定资产17低碳生活18部门预算19转移支付制度20政府公共财政收入21财政支出绩效评价22地方政府预算23预算收入24财政自己专户 25会计档案 26公务卡管理制度27财政支出28年终清理29税源30税收31所得税32纳税人33税负转移34地方政府融资平台公司35会计电算化36会计核算基础37事业支出38存款准备金率39基准利率40政府非税收入41收支两条线42非税收入管理的范围43行政事业性收费44政府性基金45罚没收入46彩票47改革性补贴48行政事业性收费49彩票公益金50政府性基金51财政投资项目52总概算53代建制 54产权纠纷55项目支出56建设单位管理经费57国有土地使用权出让收入58新增建设用地土地有偿使用费59耕地开垦费60土地利用年度计划61经济适用住房62商品房63财政票据64财政票据检查65资金往来结算票据66财政票据购领制度67医疗票据68票据工本费管理69罚没物资70政府公务仓处71闲置资产72财政政策73物资74拍卖75城市配套费76车船税77土地出让金78土地收益租金79新增建设用地土地有偿使用费80被征地农民社会保障制度1政务督查工作是指局政务督查只能部门督促检查局机关处室、局属单位执行市财政局的重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况,以及局领导劈叉事项的落实反馈情况的一项重要政务工作2公文格式即公文规格样式,是指工委中哥哥组成部分的构成方式,它和文种是公文外在形式的两个重要方面,直接关系到公文的效用的发挥。

包括公文总成、公文用纸和装订要求等3公文处理是指公文的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作,是机关工作的重要内容,提高机关工作水平就一定要加强公文处理工作。

4主题词也称叙词,是一些以概念为基础的,规范化的,具有组配性能,并可显示词间语义关系的词和词组5新闻发言人是一种制度,是对公众知情权有效履行的途径之一,是沟通媒体、社会公众和政府部门的重要桥梁。

局新闻发言人代表市财政局主动向新闻媒体发布新闻事项,接受、回应新闻媒体采访。

6创先争优创建先进党组织,争做优秀共产党员7公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制,有国家财政负担工资福利的工作人员8公务员考核公务员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩9公民基本道德规范爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献10干部教育培训内容主要内容是政治理论培训,政策法规培训,业务知识培训,文化素养培训和技能训练。

11三票制按照公开、公平、公正的原则,通过群众推荐,素能测评,差额表决三个关键环节,实行层层差额淘汰,从而遴选出最佳的干部选拔任用方式12公务卡是指财政预算单位工作人员持有的、主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡,公务卡制度直接作用是将传统现金支付结算改为用公务卡支付结算。

持卡人在日常公务支出时,使用公务卡刷卡消费取得交易凭证和发票,据此到本单位财务部门报销。

到期还款时,有单位财务部门将款项直接支付个发卡银行。

13综合治理是指在各级党委和政府的统一领导下,以政法机关为骨干,依靠人民群众和社会各方面的力量,分工合作,综合运用法律、政治、经济、行政、教育、文化等各种手段,惩罚犯罪,改造罪犯,教育挽救失足者,预防犯罪,达到维护社会治安,保障人民幸福生活,保障社会主义现代化建设顺利进行的目的。

14节能减排有广义和狭义定义之分,广义而言,节能减排是指节约物质资源和能量资源,减少废弃物和环境有害物(包括三废和噪声等)排放;狭义而言,节能减排是指节约能源和减少环境有害物排放。

15平安建设是构建社会主义和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程,是未回广大人民群众根本利益、为人民群众所期盼的民心工程,是提高党的执政能力,巩固党的执政地位的基础工程16固定资产价值在800元以上,耐用期限在一年以上的有形资产(主要指行政事业单位)17低碳生活就是指生活作息时所耗用的能量要尽力减少,从而减低碳,特别是二氧化碳的排放量,从而减少对大气的污染,减缓生态恶化,主要是从节电节气和回收三个环节来改变生活细节。

18部门预算指政府部门依据国家有关政策规定及其行使智能的需要,由(基层预算单位)编制,逐级上报、审核、汇总财政部门综合平衡后提交人代表依法批准的,涵盖部门各项收支的综合财政计划。

19转移支付制度只各级政府之间所存在的财政能力差异为基础,以实现各地公共服务的均等化为主旨儿实行的一种财政资金货财政平衡制度。

20政府公共财政收入指政府以社会公共事务管理者身份,依据政府权力,主要以税收形式筹集的财政资金,包括对各种商品、劳务、所得、财产、土地、资源等征收的税款以及行政性收费收入,具有强制性、稳定性和社会性等特征。

21财政支出绩效评价是运用科学、规范的绩效评价方法,按照统一的评价标准,对财政支出过程及其效果进行科学、客观、公正的衡量和综合评判。

22地方政府预算指经法定程序审查批准的,反映各级地方政府财政收支活动计划的总称。

23预算收入是按照国家规定缴入国库进行核算管理的财政收入。

分为一般预算收入、基金预算收入。

24财政自己专户各级财政部门为核算具有专项用途的财政资金,在商业银行及其他金融机构开设的资金账户。

25会计档案指会计拼争、会计账簿和财务报告等会计核算专业资料,是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。

26公务卡管理制度是指财政预算单位工作人员持有的、主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡,公务卡属于银行卡范畴,是一种先进的支付结算工具,是将财政财务管理的有关要求和银行卡的独特优势相结合而形成的一种新型财政财务管理工具和手段,27财政支出国家为实现其职能,对筹集的财政资金有计划的进行再分配以满足经济建设、文化建设和军政费用等方面的资金需要。

各级财政总预算会计核算的财政支出,包括:一般预算支出,基金预算支出、专用基金支出,资金调拨支出和财政周转金支出等28年终清理各级财政部门和预算单位,在年终前后,对全年个项预算资金的收入及其有关财务活动进行全面清查,计算和核对的活动。

29税源税收的经济来源或最终出处,不同的税种有不同的经济来源30税收指国家为满足社会公共需要凭借其政治权利依法参与社会财产分配的一种形式。

31所得税指以纳税人在一定期限内的纯所得额或者总所得额为征税对象的一类税的统称32纳税人又称纳税义务人,是指税法上规定的直接负有纳税义务的单位和个人,包括自然人和法人。

33税负转移是指在商品交换过程中,纳税人通过提高商品销售价格或压低商品购进价格等办法把税负转移给他人负担的一种经济现象34地方政府融资平台公司指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,承担政府投资项目融资功能,并拥有独立法人资格的经济实体。

(35会计电算化是指计算机技术在会计工作中的应用,即采用电子计算机替代人工记账、算账、报账、以及对会计信息进行分析和利用的过程。

36会计核算基础在会计核算中,对收支的确认有两个基本标准,即权责发生制和收付实现制37事业支出是指事业单位开展各项专业业务活动及其辅助活动发生的实际支出38存款准备金率中央银行要求商业一行的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率39基准利率是金融市场上具有普遍参照作用的利率,其他利率水平或金融资产价格均可根据这一基准利率水平来确定。

40政府非税收入由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共服务、准公共服务取得的财政性资金,是政府财政收入的重要组成部分。

41收支两条线是指政府对行政事业性收费、罚没收入等财政非税收入的一种管理方式,即有关部门取得的非税收入与发生的支出脱钩,收入上缴国库或财政专户,支出由财政根据各单位履行职能的需要按标准核定的资金管理模式。

42非税收入管理的范围行政事业性收费、政府性基金,国有资源有偿使用收入,国有资产有偿使用收入,国有资本经营收益,彩票公益金,罚没收入,以政府名义接受的捐赠收入,主管部门集中收入以及政府财政资金产生的利息收入等43行政事业性收费指国家机关、司法机关和法律、法规授权的机构,依据国家法律、法规和省以上财政部门的规定行使其管理职能,向公民、法人和其他组织收取的费用。

44政府性基金是指各级人民政府及其所属部门根据法律、国家行政法规和中共中央、国务院有关文件的规定,为支持某项事业发展,按照国家规定程序批准,向公民、法人和其他组织征收的具有专项用途的资金。

45罚没收入是指执法机关一句法律、法规和规章,对公民、法人或者其他组织实施处罚取得的罚款、没收款、没收非法财物的变价收入。

46彩票是指国家为筹集社会公益资金,促进社会公益事业发展而特许发行、依法销售,自然人自愿购买,并按照特定规则获得中奖机会的凭证。

47改革性补贴指根据规范职务消费和推进福利待遇货币化改革需要发放的补贴48行政事业性收费指国家机关、司法机关和法律、法规授权的机构,依据国家法律、法规和省以上财政部门的规定行使其管理职能,向公民、法人和其他组织收取的费用49彩票公益金是从彩票发行收入中按规定比例提取的,专项用于社会福利、体育等社会公益事业的资金50政府性基金指各级人民政府及其所属部门根据法律、国家行政法规和中共中央、国务院有关文件的规定,为支持某项事业发展,按照国家规定程序批准,向公民、法人和其他组织征收的具有专项用途的资金。

51财政投资项目是指国家财政通过一定的程序把自己无偿拨给建设单位,由建设单位按照规定用途负责组织建设的项目。

52总概算是确定建设项目从筹建到竣工验收为止的全部建设费用的综合文件,是设计文件的重要组成部分53代建制指政府通过招标的方式,选择专业化的项目管理单位,负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。

54产权纠纷是指由于财产所有权、经营权、使用权等产权归属不清发生的争议55项目支出是指行政事业单位在今本支出之外为完成其特定行政任务和事业发展目标所发生的支出56建设单位管理经费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止的管理性质的开支57国有土地使用权出让收入是指政府以出让等方式配置国有土地使用权取得的全部土地价款。

收入全部缴入地方国库,支出一律通过地方政府基金预算从土地出让收入中予以安排,实行彻底的收支两条线管理58新增建设用地土地有偿使用费是指在农用地和未利用的转为建设用地时,依据国家规定标准缴入中央国库和省级国库的资金59耕地开垦费是指凡是在河南省区域内用耕地进行非农业建设的单位或者个人必须考虑耕地占补平衡问题,未做到占补平衡的,必须缴纳耕地开垦费,封底开垦费作为建设用地成本列入建设投资60土地利用年度计划是指国家对计划年度内新增建设用地量、土地开发整理补充耕地量和耕地保有量的具体安排61经济适用住房是指政府提供优惠政策,限定套型面积和销售价格,按章合理标准建设、面向城市低收入住房困难家庭供应,具有保障性质的政策性住房62商品房是指由房地产开发企业开发建设并出售,出租的房屋63财政票据是指财政部门印制和发放的,有国家机关,事业单位,社会团体及其他组织,在依法履行或代行政职能,提供社会公共服务和进行其他财务活动的过程中开具的收款凭证64财政票据检查是指县级以上财政部门为履行财政票据监督管理职责,纠正财政票据违法违规行为,维护国家财政经济秩序,对财政票据使用单位执行政府非税收及财政票据管理政策和制度情况进行检查的活动65资金往来结算票据是指国家机关、事业单位、社会团体、经法律法规授权的具有管理公共事务职能的其他组织机构发生暂收、代收的单位内部资金往来结算等经济活动时开具的凭证66财政票据购领制度财政票据实行“凭证购领,分次限量、验旧购新”的购领制度67医疗票据是指各类政府举办的非营利医疗机构提供医疗及相关卫生服务时开具的凭证68票据工本费管理财政票据工本费收入,属于非税收入,全额上缴同级国库,纳入财政预算,实行收支两条线管理69罚没物资是指执法机关依法予以没收的物资和依法不予返还的赃物70政府公务仓处是市政府管理公务仓71闲置资产72财政政策73物资74拍卖75城市配套费76车船税77土地出让金78土地收益租金79新增建设用地土地有偿使用费80被征地农民社会保障制度。

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