保安班长每月工作计划文档3篇

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保安班长月工作计划5篇

保安班长月工作计划5篇保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。

通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。

下面就是小编给大家带来的保安班长月工作计划5篇，希望大家喜欢!一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。

也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。

引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。

预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

保安班长每月工作计划(精选6篇)

保安班长每月工作计划（精选6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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保安班长的工作计划范文(三篇)

保安班长的工作计划范文一、对当班工作，分工明确让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。

同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。

认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。

人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。

当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

保安班长的工作计划范文（二）（一）工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善本部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施一.保安部结合公司实际状况做好____年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。

2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。

2024年保安班长工作计划范本（五篇）

2024年保安班长工作计划范本单位的安全防范工作是至关重要的，旨在维护工厂的治安秩序，力求实现“让客人完全满意”的服务目标。

为了强化管理，提升保安员的安全认知与服务理念，进而增强其安全防范能力与服务水平，本年度将在公司经理及周队的引领下，紧密围绕公司总体战略目标，深入贯彻“安全第一、预防为主”及“内紧外松”的工作方针，坚持“群防群治”与“人防技防相结合”的工作模式，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极履行客服单位的安全防范职责，确保工厂治安秩序的稳定，为公司营造卓越的经营管理环境。

以下是具体的工作规划：一、强化内部管理，提升保安队伍整体素质。

我们将建立并完善目标管理责任制，通过细化任务分解，打破“干与不干一个样，干好干坏一个样”的消极局面，激励先进，鞭策后进。

同时，明确全年工作目标，将任务层层落实到各班组及员工个人，确保人人肩上有担子，个个心中有目标，形成强大的工作动力与压力。

二、注重业务技能培训，提升应对突发事件的能力。

我们将从思想工作入手，加强业务培训，培育保安队伍吃苦耐劳、爱岗敬业的精神风貌。

各级班队长需深入基层，与队员同训练、共进退，以便及时发现并解决问题。

同时，强化服务意识，提升服务品质，要求保安员在工作中尊重客人，主动服务，注重细节，追求卓越。

面对客人的不合理要求或指责，需采取理性引导与感化的方式处理，避免正面冲突，确保服务工作的顺利进行。

三、发挥行业优势，加强保安信息工作。

我们将积极响应公安、消防部门及上级领导的指示要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，切实落实各项安全防范措施，保障客服单位的正常秩序。

同时，加强与公安、消防部门的沟通协作，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。

我们将及时排查并消除各类安全隐患，有效遏制各类事故的发生，确保客服单位消防安全工作的顺利进行。

2024年保安班长工作计划范本（二）时光荏苒，半载光阴转瞬即逝。

回顾扬州国际珠宝城保安队在过去半年的工作历程，我们取得了显著的成就，积累了宝贵的经验，也深刻认识到存在的问题与不足。

小区物业保安班长月工作计划5篇

小区物业保安班长月工作计划5篇制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了。

制定的过程中，已经将工作思路理清了，下面做起来就自然“水到渠成”了。

下面是小编为您整理小区物业保安班长月工作计划，对于各位来说大有好处，一起看看吧。

小区物业保安班长月工作计划1一、消防安全1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除。

2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危。

险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力。

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。

二、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起。

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报。

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序。

5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。

三、队伍建设及培训1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求。

2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质。

3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作。

2024年保安班长工作计划范例（3篇）

2024年保安班长工作计划范例时光荏苒，半年时光已悄然流逝。

在此，我们对扬州国际珠宝城保安队上半年度的工作进行全面回顾与总结，旨在总结经验、分析问题，并为后续工作提供有力指导。

根据领导指示，现将保安队半年来的工作情况严谨、理性地汇报如下：一、上半年工作概况自本年____月____日正式接管安保任务以来，作为一支新成立的团队，我们深知在扬州珠宝城这一国际化大型企业中肩负的重大责任与压力。

为确保任务圆满完成，我们聚焦三大核心领域，扎实推进工作。

1. 强化队伍建设优秀的团队是保障工作成效的基石。

从建队之初，我们便坚持“双轮驱动”：一方面，积极拓展招聘渠道，从江西警官学校及部队退伍军人中选拔优秀人才，团队规模由初期的____人迅速扩充至当前的39人，实现了人员配置的显著增强；另一方面，我们高度重视队员素质提升，通过为期半个月的专项培训、邀请消防专家授课等多元化方式，不断夯实队员的业务技能与应急处理能力，确保每位队员均能达到岗位要求，并持续通过日常技能训练巩固提升，形成了一支执行力强、战斗力高的安保队伍。

2. 完善制度建设科学严谨的制度体系是确保工作规范有序、高效运行的关键。

我们针对值班、交接班、学习训练等关键环节，制定了一系列严格实用的规章制度，实行准军事化管理，以制度约束行为，以制度保障任务完成。

如要求值班队员提前____分钟到岗交接，队员上下班列队行进等，均体现了我们对制度执行的严格态度与高标准要求。

3. 加强思想建设鉴于队员来源广泛、个性差异大且年轻气盛的特点，我们始终将思想道德建设作为队伍建设的核心任务来抓。

通过班会、业务会穿插思想教育、个别谈心、典型案例剖析、升旗仪式等多种形式，灵活多样地开展思想品德教育活动。

特别是通过挖掘并宣传队员中的先进事迹（如雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧），引导全体队员深入思考“人的价值”、“合格保安队员的标准”等议题，并鼓励队员将学习成果转化为实际行动。

这一系列举措有效促进了队伍风貌的积极转变，形成了“三多三无”的良好局面：即工作积极主动者多、消极应付者少；吃苦在前者多、讨价还价者无；好人好事多、违纪违法者无。

保安班长的工作计划6篇

保安班长的工作计划6篇保安班长的工作计划 1一、工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施(一)、保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。

1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、大运安保部构成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性，增强服从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作潜力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。

保安班长每月工作计划范文【三篇】

保安班长每个月工作计划范文【三篇】【第 1篇】为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应付办理各种突发事件的水平，坚持 20xx 年整年无责任事故发生，在公司领导的引导下，环绕安全第一、防治联合的工作思路，特拟订工作计划详细以下：一、消防安全1、做好平时消防工作，有计划的对地区推行消防安全检查并成立完美的消防安全档案，对每日的巡逻结果做好记录，发现问题即时排除2、保安部全部职工均为义务消防员，要求每位任职职工一定做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的举措，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法 ; “四会”：即会报火警 110，会使用灭火器材，会扑救早期火灾，会组织人员分散3、对公司全部职工睁开消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年推行好多于两次的消防应急操练，提高全体职工的应急处理水平4、睁开消防普法教育，提高职工消防法律意识二、治安管理1、贯彻和落实对于公司治安管理的规定，推行群防群治，组织职工学习治安管理制度及有关规定，从自己落实做起2、加强对地区各处的巡逻力度，防备可疑人员推行盗窃及损坏活动，发现问题即时办理并上报3、做好地区的治安捍卫任务，做到预防为主，防备突发事件的发生4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其地点的摆放有序，不得乱停乱放，严禁闲杂没关人员进入地区，影响正常工作次序5、加强职工的培训力度，使其有较好的水平办理各样突发事件，达到做事高效的工作目标三、队伍建设及培训1、与政府有关部门连接，接受队伍退伍军人，并在网上公布招聘信息，面向社会招纳一批适合人员来壮大部门人员，接受有关专业培训，使之能达到公司要求2、加强和完美保安部的管理制度，对职工推行半军事化的管理，针对职工的优势和不足推行全方面的技术培训，来加强职工全面素质3、建立保安部职工的整体形象，特别是对顾客服务、礼仪礼貌方面要做到主动，仪容仪表洁净整齐、语言文明，保护公司形象，但对违纪犯法分子绝不手软 !4、每周召开一次部门会议，传达公司有关信息，即时认识职工思想动向，做好一致思想工作5、对法律法例、服务礼仪、交流技巧、消防器材操作，擒拿搏斗等推行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军四、平时工作1、班前对职工的仪容仪表、精神相貌推行抽查，并对文明用语及业务知识推行培训指导，岗位上严禁时对业务技术的掌握抽查，即时纠正不足之处，防备安全隐患和责任事故发生2、每个月推行消防安全检查，并做好有关记录，睁开防火宣传，遏止违犯消防安全规定的全部行为3、加强保安部职工与各部门之间的协调水平，弘扬传、帮、带作用，做到扬长避短4、培育每位职工有优秀的长进心及主动性，听从领导安排，提高做事效率，以踊跃的心态达成上司交代的各项任务，以公司为家的主人公精神5、做好交接班工作记录，使每位职工对上班状况有所认识，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每日值班状况推行监察五、内务卫生1、个人卫生一定保持洁净整齐，有优秀的个人形象2、根绝三长出现 ( 头发、胡子、指甲过长 )3、衣物一定勤洗勤换，职工一定勤沐浴，身上不可以带异味4、上岗前不吃带异味的东西公司保安工作计划新的一年，保安部将牢牢环绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼仪礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，建立保安部新形象。

保安班长个人工作计划(三篇)

保安班长个人工作计划1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下：安保人员共计____人，每班白班____人，夜班____人，白班设____号门____人，____号门____人，____号仓库____人，____号仓库____人，巡逻____人。

夜班设____号门____人，____号门____人，____号仓库____人，巡逻____人！2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。

4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。

注：____月____日进厂空调62套，已进行交接和管控。

____月____日进厂托盘____个，已进行核实和签收。

____月____日进办公桌____张已进行核实和签收。

____月____日进厂托盘____个，已进行核实签收。

____月____日至____月____日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。

（兵工审批）____月____日至____月____日对强台风“梅花”进行预防，（检查关闭所有门窗、切断所有电源）____月____日马工移交物管楼____楼钥匙79套共计____把、已进行交接管控。

保安班长个人工作计划（二）一、严格要求自己遵守公司的各项规则制度，处之身先士卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬，的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。

二，加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾，在工作中有着至关重要的作用，起到了领班的模范带头作用，为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体队员（特别是新入职的.队员）进行不定期的培训，由于培训到位，不仅减少了业主对安保队的投诉率，还取得了良好的效果，树立了公司的良好形象。

保安班长一月工作计划1

（2）对巡查中发现的隐患进行整改，及时上报。
（3）与客户进行沟通，了解需求，优质服务。
3.第三周：
（1）对保安人员进行服务态度培训，注重文明用语和礼貌待人。
（2）检查内部管理制度执行情况，完善不足之处。
（3）组织保安人员进行防爆器材使用培训。
4.第四周：
（1）开展保安人员团队建设活动，如团队拓展、沟通交流等。
三、工作落实
1.制定详细的培训计划，确保培训内容的全面性和实用性。
2.加强巡查力度，确保各区域的安全。
3.完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
4.加强内部管理，确保工作有序进行。
5.加强与客户的沟通和协作，提高服务质量。
四、工作评估
1.对本月计划完成情况进行总结。
2.分析存在的问题，提出改进措施。
5.加强团队建设：增进保安人员之间的团队协作，提高团队凝聚力。
二、详细计划
1.第一周：
（1）组织新入职保安人员进行业务培训，包括礼仪、专业知识等。
（2）开展现有保安人员技能提升培训，如防卫技能、消防器材使用等。
（3）制定详细的巡查计划，确保各区域安全。
2.第二周：
（1）加强夜间及凌晨的巡查力度，确保重点区域安全。
3.客户投诉处理：设立投诉渠道，对客户投诉及时进行处理，改进服务质量。
4.内部沟通：建立有效的内部沟通机制，确保信息的畅通，提高工作效率。
本月的工作计划旨在提升保安队伍的整体素质，确保客户安全，提高客户满意度。通过专业培训、巡查管理、客户沟通、团队建设和考核激励等手段，使保安人员在工作中更加专业、高效。同时，我们也将积极应对各种挑战，不断改进工作方法，提高服务质量。相信在本月的工作计划指导下，我们的保安队伍将更好地为客户服务，为公司发展贡献力量。

保安班长个人月度工作计划

保安班长个人月度工作计划
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一、工作目标
1.确保商场安全，预防各类安全事故的发生。
2.提高保安队伍的服务质量，提升顾客满意度。
3.加强保安人员的安全意识和职业素养，提高团队凝聚力。
二、工作重点
1.严格执行门禁制度，加强对进出商场的车辆和人员的检查，防止未经授权的人员和物品进入。
四、工作进度安排
1.第一周：完善安保制度，明确工作职责。
2.第二周：加强门禁管理，提升进出商场效率。
3.第三周：开展技能培训，提高保安人员专业素质。
4.第四周：总结本月工作，收集反馈意见，为下月工作做好准备。
五、工作预期效果
1.商场安保水平得到明显提升，安全事故发生率降低。
2.保安人员服务意识增强，顾客满意度提高。
2.加强对商场的巡逻力度，特别是夜间和节假日期间，确保商场的安全。
3.定期对保安人员进行培训，提高他们的专业技能和服务水平。
4.加强与各部门的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
三、工作措施
1.每月初制定详细的工作计划，明确工作重点和具体措施。
2.加强日常的巡查和检查，对发现的安全隐患及时整改。
3.定期组织保安人员进行安全知识和技能的培训，提高他们的专业能力。
五、工作预期效果
1.商场安全状况得到有效保障，安全事故减少。
2.保安队伍的服务质量得到提升，顾客满意度提高。
3.保安人员的安全意识和职业素养得到提升，团队凝聚力增强。
六、工作备注
1.本计划可根据实际情况进行调整。
2.保安人员需严格遵守工作计划，确保工作的顺利进行。
3.各项工作需记录详细的工作日志，便于总结和反思。

保安班长月工作计划

保安班长月工作计划篇一：保安队长工作计划工作计划为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。

对即将开展的保安工作做如下计划：一〃工作目的1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。

做好与各部门的协调工作。

2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。

全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力，和顽强的战斗力。

3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。

4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。

5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，保障有力的保安队伍。

二〃具体工作安排（一）：保安人员的培训工作一〃队列培训1.立正。

跨立。

稍息2.停止间转法3.行进与立定（起步，正步）4.脱帽，戴帽5.敬礼，6.坐下。

蹲下。

起立7整齐报数8.集合，解散9.出列，入列二〃保安员岗位动作训练内容1.交接岗位动作2.车辆指挥手势三〃消防器材的使用与培训1.消防基础知识2.消防隐患知识3.消防器材培训4.消防疏散知识四〃保安理论学习1〃保安规则制度学习2〃保安人员基础知识，3〃保安人员日常仪容仪表4〃保安日常工作突发事件解决培训5〃保安文明用语6〃保安日常巡逻规范，五.物业小区管理制度培训2.交接班，交接岗制度（二）：小区消防安全管理1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。

2.熟练的掌握消防设备的使用。

3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。

并做好记录，做定期巡查。

4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。

5.做好本小区内的消防通道畅通。

（三）：小区公共安全管理一.小区内各安全岗位分配：（1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。

（2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。

（3）确保进出大门口道路畅通。

（4）负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。

（5）对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。