中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定中油质上课讲义

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石油天然气建设工程施工质量验收规范培训讲义-设备安装

石油天然气建设工程施工质量验收规范培训讲义-设备安装
关于工程划分的规定
7
炉类设备 SY4201.4-2007
关于工程划分的规定
8
(3)内容
SY 4028-93
保证项目 基本项目 允许偏差
SY4201-2007
一般规定 主控项目 一般项目
9
4、第1部分 机泵类设备 SY4201.1-2007
原标准: SY 4028-93《石油建设工程质量检验评定标准 设备安装工程》 SY/T 0403-98《输油泵组施工及验收规范》 SY 4011-93《注水泵安装施工及验收规范》 SYJ 4040-89《工业燃气轮机安装施工及验收规范》 SY/T 0408-2000《抽油机安装工程施工及验收规范》
1、设备安装质量验收记录
分部工程
1、设备安装分部 工程质量验收 记录;
2、设备安装分部 工程质量控制 资料核查表
子分部工程
分项工程
1、机泵类设备安装 子分部工程质 量验收记录;
2、机泵类设备安装 子分部工程质 量控制资料核 查表
压缩机安装分项 工程质量验 收记录
风机安装分项工 程质量验收 记录
泵安装分项工程 质量验收记 录
• ——机泵类设备安装划分为压缩机安装、风机 安装、泵安装3个分项工程;
• ——塔类设备安装划分为塔安装和涂装、绝热 及梯子、平台工程2个分项工程;
• ——容器类设备安装划分为整装容器安装、附 件安装、撬装设备安装和涂装、绝热及梯子、 平台工程4个分项工程;
• ——炉类设备安装划分为加热炉安装和涂装、 绝热及梯子、平台工程2个分项工程。
凝析油稳定塔1#塔体安装检验批质量验收记录
工程
加热炉绝热
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梯子、平台、栏杆安装
3、划分说明
• (1)分部工程和子分部工程 • 依据SY 4201标准中关于工程项目划分的规定,

中国石油天然气集团公司质量管理办法

中国石油天然气集团公司质量管理办法

中国石油天然气集团公司质量管理办法第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)质量管理,贯彻质量至上理念,明确质量责任,提高质量水平,增强核心竞争力,根据国家质量法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属单位)产品、工程和服务质量管理工作。

集团公司控股公司参照本办法执行。

第三条本办法所称质量管理是指依照国家质量法律法规和质量标准对产品、工程和服务质量实行全过程控制、改进、监督等活动。

第四条集团公司质量管理工作坚持源头把关、过程控制,全员参与、全面覆盖,完善体系、持续改进,落实责任、强化监督,服务用户、追求卓越的原则,为社会和用户提供符合质量要求的产品、工程和服务。

第五条集团公司质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理体制。

第二章机构与职责第六条集团公司质量管理与节能部负责质量工作的综合管理和监督,其主要职责是:(一)贯彻执行国家质量工作的法律法规和方针政策,制订集团公司质量管理规章制度和质量发展规划;(二)组织和指导所属单位推行全面质量管理、建立健全质量管理体系、实施过程质量控制、开展群众性质量管理活动,监督检查所属单位质量管理工作和质量管理体系运行情况;(三)组织所属单位办理工业产品生产许可证、产品质量认证,培育名牌产品,负责集团公司产品质量监督抽查和重要采购产品质量认可工作;(四)负责质量信息的统计分析工作,负责指导集团公司产品质量监督检验等技术机构业务工作;(五)协调处理集团公司及所属单位与外部用户、专业分公司之间发生的重大质量纠纷,会同有关部门调查处理重、特大质量事故。

第七条集团公司有关部门在其职责范围内负责质量管理相关工作:(一)规划计划部负责国务院主管部门委托的建设工程质量监督工作,承担工程建设单位资质和相关专业人员执业资格管理,归口管理建设工程质量监督机构;(二)物资采购管理部负责物资采购质量管理工作,归口管理物资供应商,监督检查采购物资质量;(三)矿区服务工作部负责矿区服务质量管理工作,组织制定物业管理、公用事业服务、社会公益服务等服务规范,监督检查矿区服务质量;(四)其它有关部门按职责分工负责质量管理相关工作。

《中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定》

《中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定》

附件中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)工程建设项目质量计划管理工作,规范质量管理行为,不断提高建设项目管理水平,特制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司总部、专业分公司、地区分(全资子)公司及其他直属单位(以下简称地区公司)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量计划管理工作。

股份公司直接或间接投资的控股公司的工程建设项目质量计划管理,应通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量计划管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条工程建设项目质量计划(以下简称质量计划)是指在项目实施阶段建设单位、工程总承包单位、施工单位对项目质量管理工作的策划和部署安排,是项目实施阶段质量管理工作的指南和依据。

第四条可研估算总投资1亿元及以上的一类、二类、三类建设项目原则上均应编制质量计划。

四类项目及投资1亿元以下的一、二、三类项目可不单独编制质量计划,其相关内容可在工程建设总体部署或项目实施(执行)计划、施工组织设计中明确。

建设内容单一的项目,质量计划可适当简化。

第二章组织机构与职责第五条股份公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,其质量计划管理的主要职责是:(一)贯彻执行国家质量计划管理的法律法规;(二)组织制定股份公司质量计划管理规章制度;(三)指导、监督和检查质量计划管理工作。

第六条专业分公司负责本专业质量计划管理工作,主要职责是:(一)贯彻执行国家质量计划管理的法律法规,组织落实股份公司质量计划管理规定;(二)监督检查所属地区公司质量计划管理工作。

第七条承担工程建设项目建设管理的地区公司(以下简称建设单位)是质量计划管理的责任主体,主要职责是:(一)贯彻执行股份公司总部、专业分公司质量计划管理规定;(二)负责本单位质量计划的编制和组织实施;(三)负责监督检查工程总承包单位、施工单位质量计划编制和执行。

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目)管理,规范项目建设行为,提高项目管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下称建设单位)的境内项目管理。

集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理,应当通过法定程序贯彻执行本办法。

境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。

第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油(气)站、建构筑物等(详见附件)。

第四条项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设,充分应用集团公司企业资源计划(ERP)系统、项目管理(EPM)系统,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现。

集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。

第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策,统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。

领导小组办公室设在集团公司规划计划部,负责落实领导小组各项决定,督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。

集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。

第六条专业分公司履行以下职责:(一)贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范;(二)负责权限范围内项目(预)可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计(初步设计)审批及专项技术方案审批;(三)负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查;(四)组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件;(五)初审提前采购计划,审查引进设备技术方案、引进设备清单,审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项;(六)审批一类、二类项目总体部署及开工报告;(七)指导、监督项目质量、健康安全环保(HSE)、进度、投资和风险控制等工作;(八)组织审查和审批一类、二类及专业分公司指定项目试运行投产方案,负责协调落实试运行投产所需资源;(九)组织一类、二类项目竣工验收;(十)集团公司总部授权管理的其他事项。

《中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定》

《中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定》

附件中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)工程建设项目质量计划管理工作,规范质量管理行为,不断提高建设项目管理水平,特制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司总部、专业分公司、地区分(全资子)公司及其他直属单位(以下简称地区公司)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量计划管理工作。

股份公司直接或间接投资的控股公司的工程建设项目质量计划管理,应通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量计划管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条工程建设项目质量计划(以下简称质量计划)是指在项目实施阶段建设单位、工程总承包单位、施工单位对项目质量管理工作的策划和部署安排,是项目实施阶段质量管理工作的指南和依据。

第四条可研估算总投资1亿元及以上的一类、二类、三类建设项目原则上均应编制质量计划。

四类项目及投资1亿元以下的一、二、三类项目可不单独编制质量计划,其相关内容可在工程建设总体部署或项目实施(执行)计划、施工组织设计中明确。

建设内容单一的项目,质量计划可适当简化。

第二章组织机构与职责第五条股份公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,其质量计划管理的主要职责是:(一)贯彻执行国家质量计划管理的法律法规;(二)组织制定股份公司质量计划管理规章制度;(三)指导、监督和检查质量计划管理工作。

第六条专业分公司负责本专业质量计划管理工作,主要职责是:(一)贯彻执行国家质量计划管理的法律法规,组织落实股份公司质量计划管理规定;(二)监督检查所属地区公司质量计划管理工作。

第七条承担工程建设项目建设管理的地区公司(以下简称建设单位)是质量计划管理的责任主体,主要职责是:(一)贯彻执行股份公司总部、专业分公司质量计划管理规定;(二)负责本单位质量计划的编制和组织实施;(三)负责监督检查工程总承包单位、施工单位质量计划编制和执行。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质3word版本可编辑.欢迎下载支持.量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运4word版本可编辑.欢迎下载支持.行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

中国石油天然气集团公司管理系统工程建设项目高质量管理系统规定

中国石油天然气集团公司管理系统工程建设项目高质量管理系统规定

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定之欧阳引擎创编

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定之欧阳引擎创编

附件欧阳引擎(2021.01.01)中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其欧阳引擎创编 2021.01.01他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;欧阳引擎创编 2021.01.01(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定之欧阳文创编

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定之欧阳文创编

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气欧阳文创编储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:欧阳文创编(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。

石油天然气建设工程施工质量验收规范培训的讲义设备安装工程

石油天然气建设工程施工质量验收规范培训的讲义设备安装工程
新增加
(2)分部分项工程划分
SY 4028-93的相关规定
机泵类设备 SY4201.1-2007
关于工程划分的规定
塔类设备 SY4201.2-2007
关于工程划分的规定
容器类设备 SY4201.3-2007
关于工程划分的规定
炉类设备 SY4201.4-2007
关于工程划分的规定
(3)内容
SY 4028-93
(撬装) 压力排污罐 加热炉
数量
2台 2台 2台 5台 1台 1台 1台 2台 6√
外防 腐
防火 涂料
绝热
















2、项目划分
分部工程
子分部工程
机泵类设备安装
设备安装
塔类设备安装
分项工程 压缩机安装 风机安装 泵安装
塔安装
涂装、绝热及梯 子、平台工程
适用范围: • 油田专用撬装注汽锅炉安装;水套加热炉,火筒式加
热炉,分离、加热、缓冲合一装置,立、卧式圆筒管 式加热炉,热媒间接加热炉的安装。 • 微正压炉的安装也可参照本部分验收。
8、培训教材主要内容
第一章 概述 第二章 强制性条文介绍 第三章 非强制性条文介绍 第四章 质量验收记录表格填写示例
第二部分 工程项目划分
1、工程项目概况(举例说明)
以某油气处理厂工程为例,对同一 单位工程中所包含的四部分设备(机泵 类、塔类、容器类、炉类)进行工程项 目划分。
该单位工程共有设备29台套,其中机泵类11台、 塔类5台、容器类11台套、炉类2台。
机泵类设备包括:闪蒸气压缩机(活塞式)2 台、循环风机2台、收油泵2台,输油泵5台;
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(三)检查工程建设项目质量,实施质量改进,对工程质 量信息进行统计分析,掌握质量动态;
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第一章 总 则
(四)组织调查处理本企业的一般和较大工程质量事故, 配合上级部门对重、特大工程质量事故的调查处理。
第七条 集团公司工程质量监督机构负责实施具体工程建 设项目质量监督工作,主要履行以下职责:
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第三章 项目实施阶段质量控制
第二十五条 按照国家《建设工程监理范围和规模标准规 定》应实施监理的工程建设项目,建设单位应当委托监理 单位进行监理。监理单位与被监理单位不得有直接隶属关 系或者影响监理工作客观公正的其他利益关系。
第二十六条 监理单位应编制监理规划,对专业性较强的 工程建设项目,还应分专业制订监理实施细则。监理规划 和监理实施细则应结合工程实际,明确巡视、平行检验、 旁站部位、检查内容、抽检比例和质量控制要求等。
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第一章 总 则
第六条 建设单位是项目质量管理的责任主体,主要履行 以下职责:
(一)贯彻执行集团公司总部、专业分公司工程建设质量 管理规定,落实工程建设项目管理机构和人员的质量管理 责任;
(二)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性 研究、初步设计、开工报告审查(批)、合同管理、施工 图设计、施工过程管理、竣工验收等环节中,落实工程建 设项目质量管理的有关要求;
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第一章 总 则
集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。
第三条 本规定所称工程建设项目包括油气田地面、 油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及 矿区建设等其他工程项目。
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第二章 项目前期阶段质量控制
(八)公用设施、产品检验等生产辅助设施应齐全配 套,能够满足生产和质量管理工作需要;
(九)其他应满足的质量要求。
第十五条 经批准的项目(预)可行性研究报告、初 步设计,其建设规模、选址选线、工艺技术、产品方案等 内容发生重大变化,或者批准超过两年未开展实质性工作 的,应重新报批,并对影响质量的重大风险因素和内容进 行重新评估和审核。
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第一章 总 则
(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性 研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节 中,落实工程建设项目质量管理的有关要求; (五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷, 组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特 大工程质量事故调查处理; (六)集团公司授权的其他有关管理工作。
第二十三条 承包商应成立项目管理机构,建立现场质量 责任制,按合同约定配备满足工程需要的管理人员、标准 规范、施工机具、设施、检测仪器、设备等。未经建设单 位同意,承包商不得随意更换合同中约定的关键岗位不可 替换人员,不得随意减少承诺的其他资源投入。
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第三章 项目实施阶段质量控制
(一)选址选线方案符合工程所在地的城市规划,符合地 质、地震灾害、水土保持、矿产压覆等专项评估结论;
(二)拟采用的新工艺、新技术、新设备、新材料等按规 定通过了鉴定,无重大质量风险或规避风险的措施科学可 靠;
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第二章 项目前期阶段质量控制
(三)建设规模、内容、生产工艺技术路线、产品方案及 质量性能指标、技术水平等研究结果经过了多方案比选和 论证,结论科学准确; (四)拟定工期科学合理; (五)其他应满足的质量要求。
建设单位不得要求设计单位违反工程建设的强制性标准, 降低工程质量。
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第三章 项目实施阶段质量控制
第二十一条 建设单位应要求勘察、设计与施工单位、监 理单位积极配合,做好现场技术服务,参加相关质量验收 和质量问题的分析处理。 第二十二条 建设单位应制订可量化考核的工程建设项目 质量目标,并在招标文件和合同中明确。
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第二章 项目前期阶段质量控制
第十二条 工程建设项目立项建议应符合国家产业政策和 集团公司业务发展规划,严禁采用落后或已淘汰的生产工 艺技术和产品方案。
第十三条 编制和审查工程建设项目(预)可行性研究报 告,应对影响项目重大质量风险的因素进行论证,在质量 方面满足以下要求:
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第一章 总 则
第四条 集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质 量的综合管理与监督,主要履行以下职责:
(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,制订集 团公司工程建设质量管理相关规定;
(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管 理体系,并监督检查体系运行情况;
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第三章 项目实施阶段质量控制
第二十九条 监造单位应编制监造计划和监造实施细 则,并报建设单位审批。监造计划和监造实施细则应结合 生产制造工艺,明确对生产制造过程各阶段的监督检验内 容、方法、标准和质量控制指标等。
第三十条 建设单位应要求监造单位认真履行监造职 责,确保被监造的产品或设备质量符合标准和采购合同要 求,并对监造工作质量进行监督检查。
承包商和供应商应具有相应的资质,从业人员应取得相应 资格。
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第一章 总 则
第十条 建设单位应按照集团公司规定选择确定项目管理 模式,积极采用“业主+PMC+EPC”等工程建设项目管理模 式,并明确各承包商在工程建设过程中的质量控制工作界 面和工作职责。
第十一条 集团公司鼓励在工程建设项目中采用先进的科 学技术和管理方法,开展全员质量管理活动,不断提高工 程建设质量,争创优质工程。
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第三章 项目实施阶段质量控制
第十九条 建设单位应要求设计单位优先采用标准化设计 成果,对涉及结构安全、重要工艺流程等关键设计环节应 进行详细准确的计算。
第二十条 施工图设计文件中选用的原材料、构配件和设 备等,应注明规格、型号、材质、性能等技术指标。除有 特殊要求的原材料、专业设备、工艺生产线等外,设计单 位不得指定生产厂家、供应商。施工图设计文件的内容和 深度应符合国家、行业和集团公司的规定,并满足施工需 要。
(一)受国家主管部门委托,依法对集团公司投资的石油 石化专业工程质量实施监督管理,对委托部门负责;
(二)对工程建设项目执行集团公司工程质量管理规定的 情况进行监督检查,对集团公司负责;
(三)负责工程质量监督信息的统计分析,向国家和集团 公司主管部门报告工作情况。
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第一章 总 则
监造单位发现质量问题时,应责令被监造单位采取措 施进行整改,直至符合质量要求,重大质量问题应及时报 告建设单位。
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第三章 项目实施阶段质量控制
第三十一条 建设单位应组织设计交底和施工图会审 。
设计单位就工艺技术特点、施工难点、特殊部位和关 键环节的质量要求作出详细说明,明确施工质量验收规范 。施工、监理等单位结合现场施工技术条件,审查实现设 计意图的可行性,对施工图设计文件中存在的疑问和问题 与设计单位达成一致意见。
(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分 公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工 程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质 量事故。
集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程 建设项目质量管理相关工作。
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第一章 总 则
第五条 专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工 作,主要履行以下职责: (一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落 实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设 项目质量管理的实施细则; (二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系 运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有 效运行; (三)组织对本专业工程建设项目的质量检查,对工程质 量信息进行统计分析,掌握质量动态;
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第一章 总 则
第一条 为加强和规范中国石油天然气集团公司(以 下简称集团公司)工程建设项目的质量管理,认真贯彻“ 诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质 量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和 集团公司有关规定,制定本规定。
第二条 本规定适用于集团公司及其全资子公司、直 属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建 等工程建设项目的质量管理工作。抢险救灾和临时性工程 建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业 的质量管理工作不适用本规定。
第八条 集团公司总部机关有关部门、专业分公司和所属 企业开展工程建设活动,应严格执行基本建设程序。
工程建设项目物资采购、承包商使用、招标、合同管理、 档案管理等工作,应严格遵守集团公司相关规定,规范运 作。
第九条 工程建设单位和PMC、EPC、勘察、设计、施工、 检测、监理、监造、咨询评估等承包商及有关人员,在工 程设计合理使用年限内对工程建设项目质量各负其责。物 资采购单位和供应商对工程建设项目采购物资质量负责。
第十四条 建设单位应委托设计单位编制项目初步设计文 件。编制和审查初步设计文件应满足以下质量要求:
(一)符合批准的可行性研究报告,且无违反国家法律法 规、工程建设强制性标准的内容;
(二)依据的标准规范现行有效、适用范围准确;
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第二章 项目前期阶段质量控制
(三)内容和深度应符合国家、行业和集团公司的规定, 设计依据的原始资料真实、准确、齐全; (四)按照国家法律法规和标准规范,明确了工程设计合 理使用年限; (五)选址选线、主要工艺流程、总平面布置科学合理, 主要建构筑物的地基基础、主体结构体系安全可靠; (六)采用的新工艺、新技术、新设备、新材料等成熟可 靠,技术水平、主要经济技术指标先进,符合实际; (七)选用的主要设备、材料科学合理,质量要求明确;
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