建筑项目工地后勤各项管理制度汇总
建设工程项目后勤管理
建设工程项目后勤管理的目标主要包括以下几个方面：1. 确保施工人员的正常生活，提高施工人员的满意度和工作效率；2. 保障工程项目的物资供应，确保工程进度不受影响；3. 优化施工现场环境，降低安全事故的发生率；4. 节约成本，提高经济效益。
二、后勤管理的内容1. 人员管理（1）合理安排施工人员，确保人力充足、结构合理；（2）加强人员培训，提高施工人员的专业技能和综合素质；（3）关注施工人员的身心健康，定期组织体检，确保施工人员的健康。
2. 物资管理（1）制定合理的物资采购计划，确保工程所需物资的及时供应；（2）加强物资储存管理，防止物资损坏、丢失；（3）严格控制物资使用，降低浪费现象。
3. 施工现场环境管理（1）做好施工现场的卫生保洁工作，保持施工现场整洁；（2）加强施工现场的安全管理，降低安全事故的发生率；（3）合理规划施工现场布局，提高施工效率。
4. 财务管理（1）合理编制项目预算，确保项目资金充足；（2）加强资金管理，防止资金浪费和流失；（3）做好成本核算，提高项目经济效益。
1. 建立健全后勤管理制度（1）制定后勤管理相关规章制度，明确各部门职责；（2）加强后勤管理人员的培训，提高其业务水平；（3）建立后勤管理考核机制，确保后勤管理工作的有效执行。
2. 加强与相关部门的沟通协作（1）与施工方、监理方、业主方等保持密切沟通，确保信息畅通；（2）与政府部门、供应商等保持良好关系，争取政策支持和物资供应保障；（3）与周边社区、居民等建立良好关系，降低施工对周边环境的影响。
3. 利用现代科技手段（1）采用信息化管理手段，提高后勤管理效率；（2）利用大数据、云计算等技术，优化物资采购、库存管理等工作；（3）引入智能设备，提高施工现场环境管理水平。
总之，建设工程项目后勤管理是保障工程项目顺利进行的关键环节。
通过加强人员、物资、施工现场环境和财务管理等方面的管理，提高后勤管理水平和施工效率，为我国建筑行业的可持续发展提供有力保障。
建筑工程后勤规章制度
建筑工程后勤规章制度为了加强建筑工程后勤管理，提高工作效率，保障建筑工程施工顺利进行，制定本规章制度。
第一章总则第一条为了规范建筑工程后勤管理，提高施工效率，保障工程质量，确保安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工程后勤管理部门及所有相关人员。
建筑工程后勤管理部门负责制定、实施和监督本规章制度。
第三条各级建筑工程后勤管理部门应当建立健全建筑工程后勤管理制度，不断提高服务水平，推进建筑工程后勤服务工作创新。
第四条建筑工程后勤管理部门应当依法行政，遵守国家法律法规，维护建筑工程后勤管理部门的形象，维护建筑工程后勤管理部门的合法权益。
第五条建筑工程后勤管理部门应当加强内部管理，规范内部工作流程，确保工作的科学、有序、高效。
第六条本规章制度的制定、修改和解释权属建筑工程后勤管理部门。
第二章建筑工程后勤管理部门组织及人员第七条建筑工程后勤管理部门应当建立健全组织机构，明确各部门职责分工。
第八条建筑工程后勤管理部门应当配备专业技术人员和相关管理人员，确保后勤管理工作的专业化和高效性。
第九条建筑工程后勤管理部门应当加强人员培训，提升员工技能水平，提高服务质量。
第十条建筑工程后勤管理部门应当建立健全考核奖惩制度，激励员工工作积极性。
第三章建筑工程后勤管理部门工作流程第十一条建筑工程后勤管理部门应当建立健全工作流程，明确工作责任，确保工作有序进行。
第十二条建筑工程后勤管理部门应当按照施工进度和要求，合理安排人员和物资，保障施工的正常进行。
第十三条建筑工程后勤管理部门应当做好施工现场安全管理工作，加强巡查监督，及时发现并解决安全问题。
第十四条建筑工程后勤管理部门应当定期对工程设施和设备进行维护保养，确保设施和设备的正常运作。
第十五条建筑工程后勤管理部门应当加强与相关部门的沟通协调，做好信息交流，保障施工的顺利进行。
第四章突发事件处理第十六条建筑工程后勤管理部门应当建立健全应急预案，确保在突发事件发生时及时有效处置。
建筑工地项目部后勤管理制度
建筑工地项目部后勤管理制度(5)_物业经理人建筑工地工程部后勤治理制度5第一章总则第一条为使本工程后勤治理更科学、标准，制造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和工程经济效益，特制订本制度。
其次条本制度主要包括：办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所治理等。
第三条本工程各级员工，均应遵守本制度各项规定。
其次章工程部治理人员宿舍治理第四条符合条件的职工入住公司宿舍时，必需到后勤治理部办理入住手续。
第五条住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生，做到无垃圾，不随地吐痰，严禁乱丢废物垃圾及乱倒污水。
不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。
第六条爱惜宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施，如造成损坏，须照价赔偿；平常要节省用水、用电。
第七条随时做好防火、防盗、防爆工作，准时排解隐患；宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器；严禁私接电路。
第八条在宿舍内要做到团结互助，不打架，不骂人，宿舍内不得留宿他人或亲友，确需留宿的，须找后勤负责人登记；不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。
第九条晚10点后，宿舍内不准高声喧哗，严禁饲养禽、畜，以免影响他人休息。
第十条住宿员工在房间安排定位后，不得将钥匙转借给他人使用，也不得任意调换，如有特别状况需调换，须经后勤同意前方可。
如擅自离开工程部的，责任自负。
第十一条全体住宿人员必需协作后勤部对宿舍区的检查工作，听从治理、派遣与监视，不得拒绝和阻拦。
第十二条宿舍内不得存放易燃、易爆等危急品，制止使用煤气灶和电炉。
第十三条住宿人员要准时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丧失的责任自负。
第十四条宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。
男、女职工按划分区域住宿，不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。
患有传染病或有不良嗜好习惯者，要单独住宿。
第十五条职工在离职时应到后勤部办理退房手续。
第四章外协职工生活区治理制度第十六条严格遵守作息时间，不得影响他人休息。
各施工队负责人是外协职工宿舍消防、卫生和安全第一负责人。
工地后勤运营制度
工地后勤运营制度一、工地食宿管理1.宿舍管理：工地宿舍应根据施工人员的数量和职位设置合理，要保障每个员工有良好的休息环境。
宿舍应保持整洁，室温适宜，通风良好，床铺整齐，床上用品干净，以确保员工的睡眠质量。
2.餐饮管理：工地食堂应定时进行卫生检查，保持食堂干净整洁，食品卫生合格。
工地食堂要提供有营养且合理搭配的餐食，确保施工人员的健康饮食。
二、物资管理1.耗材管理：工地后勤部门应进行耗材的采购计划，确保原材料和物资的供应充足，及时进行补充。
对于易耗品和设备等物资要做好登记和管理，避免物资浪费和损失。
2.设备管理：工地后勤部门要对工地的设备进行维护和保养，及时发现并处理设备故障。
对于设备的使用情况要进行记录，做到物资的使用合理和设备的使用安全。
三、环境卫生管理1.工地清洁：定期开展工地的清洁工作，包括工地的道路、绿化带、停车区等的清扫。
对于施工现场的垃圾和废弃物要及时清理，保持工地的整洁。
2.垃圾处理：建立垃圾分类制度，对于工地产生的垃圾要进行分类收集和处理。
有害垃圾要进行专门处理，非有害垃圾要进行垃圾分类进行回收利用。
四、安全管理1.安全培训：施工人员入职时要进行安全培训，教育员工遵守安全操作规程和施工规范。
定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.安全设施：工地应配备必要的安全设施，如消防器材、防护设备等，确保施工人员在工作中的安全。
对于安全设施要进行定期检查和维修，确保其正常使用。
以上是工地后勤运营制度的主要内容，通过建立和执行这些制度，可以确保工地的运营正常、施工人员的生产生活有序进行，保障工地的安全和顺利完成施工任务。
同时，这些制度也有利于提高工地的效率和形象，提升施工单位的管理水平。
建筑后勤人员管理制度
第一章总则第一条为加强建筑后勤人员的管理，提高工作效率和服务质量，确保建筑项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有后勤人员，包括但不限于食堂、宿舍、物业、保洁、绿化等岗位。
第三条后勤人员应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 以服务建筑项目为宗旨，确保项目顺利进行；3. 爱岗敬业，勤奋工作，不断提高自身素质；4. 团结协作，互相支持，共同维护公司利益。
第二章职责与分工第四条后勤部门负责人负责：1. 组织、协调、监督本部门工作；2. 制定后勤人员岗位职责和工作标准；3. 对后勤人员进行考核、奖惩和培训；4. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条各岗位后勤人员职责：1. 食堂工作人员：（1）负责食堂的日常管理和卫生工作；（2）保证食堂食品安全、营养、卫生；（3）做好食堂的成本控制和节约工作。
2. 宿舍管理员：（1）负责宿舍的日常管理和维护；（2）确保宿舍安全、卫生、舒适；（3）协调宿舍与员工之间的关系。
3. 物业管理员：（1）负责物业管理和服务；（2）确保项目设施设备正常运行；（3）处理项目周边环境问题。
4. 保洁员：（1）负责项目区域卫生清洁；（2）保持项目环境整洁、美观；（3）协助处理突发事件。
5. 绿化工：（1）负责项目绿化工作；（2）保持绿化区域美观、整洁；（3）参与绿化项目的规划和实施。
第三章管理与考核第六条后勤人员应按照岗位职责和工作标准，认真履行职责，确保各项工作顺利进行。
第七条后勤部门负责人定期对后勤人员进行考核，考核内容包括：1. 工作态度和纪律；2. 工作质量和效率；3. 团队协作和沟通能力；4. 自我提升和创新能力。
第八条对考核不合格的后勤人员，后勤部门负责人有权对其进行培训和调整岗位，直至辞退。
第四章奖惩与培训第九条对表现优秀、成绩突出的后勤人员，公司给予表彰和奖励。
第十条对违反公司规章制度、影响公司形象的后勤人员，公司给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
建设工程后勤管理制度
建设工程后勤管理制度第一章总则第一条为规范建设工程后勤管理工作，提高施工效率和质量，保障项目顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于建设工程后勤管理工作，具体内容包括后勤保障措施、物资管理、人员管理、设备管理、安全管理等各方面。
第三条建设单位应当严格遵守本制度的相关规定，加强对后勤管理工作的组织和领导，切实提高管理水平和效率。
第四条建设单位应当配备专门的后勤管理人员，负责具体的后勤管理工作，并定期评估工作效果，不断完善管理制度。
第五条建设单位应当根据实际情况制定具体的后勤管理计划，并将其纳入项目总体施工计划中。
第二章后勤保障措施第六条建设单位应当加强对施工现场的环境卫生管理，定期清理垃圾，保持施工现场的整洁。
第七条建设单位应当妥善保管和管理施工现场的建筑材料和施工设备，确保安全使用。
第八条建设单位应当为施工人员提供必要的生活保障，包括食宿、医疗等服务。
第九条建设单位应当加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守规章制度，做到文明施工。
第十条建设单位应当制定应急预案，对可能发生的突发事件进行预警和处置，确保施工现场的安全。
第三章物资管理第十一条建设单位应当建立健全物资管理制度，确保施工材料的供应和使用符合项目要求。
第十二条建设单位应当及时采购所需的建筑材料和设备，并对其进行质量和数量检查。
第十三条建设单位应当建立健全库存管理制度，确保施工现场的材料和设备按照规定进行存放和使用。
第十四条建设单位应当建立材料跟踪制度，对进场的材料进行跟踪管理，确保施工进度和质量。
第四章人员管理第十五条建设单位应当加强对施工人员的招聘和管理，确保施工队伍的稳定和科学性。
第十六条建设单位应当提供必要的培训和学习机会，提高施工人员的专业技能和素质。
第十七条建设单位应当建立健全考勤制度，对施工人员的工作时间和工作量进行监督和管理。
第十八条建设单位应当加强对施工人员的动态管理，及时发现问题并进行处理。
第五章设备管理第十九条建设单位应当建立健全设备管理制度，确保施工设备的购置和使用符合项目需求。
建筑工程后勤部工作制度
建筑工程后勤部工作制度一、基本原则后勤部工作应遵循服务工程、保障安全、提高效率、节约成本的原则。
通过科学的管理方法，确保各项后勤服务能够及时、高效地满足工程项目的需求。
二、组织结构后勤部应根据工程项目的规模和特点，设置合理的组织架构。
明确各岗位职责，形成一套高效的工作流程。
同时，定期对后勤人员进行业务培训，提升整体工作水平。
三、物资管理物资管理是后勤部的核心工作之一。
后勤部应建立严格的物资采购、验收、存储、发放和盘点制度，确保物资的安全、合理使用。
对于重要物资，应实行专人管理，防止损失和浪费。
四、设备维护后勤部负责工程设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
制定详细的设备维护计划，并按照计划执行。
对于设备的维修，应及时处理，减少因设备故障导致的工程延误。
五、安全管理安全生产责任重于泰山。
后勤部应制定严格的安全生产制度，包括消防安全、设备操作安全等各个方面。
定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、环境卫生保持良好的工地环境是后勤部的另一项重要职责。
制定环境卫生管理制度，定期清理工地垃圾，保持工地整洁。
同时，加强对工地食堂、宿舍等生活区域的卫生管理，保障工人的生活质量。
七、应急预案针对可能出现的突发事件，后勤部应制定相应的应急预案。
包括自然灾害、突发疫情、设备故障等情况下的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处理。
八、信息沟通建立畅通的信息沟通机制，及时传达上级指示和工程进展情况。
后勤部应与项目部、施工队等其他部门保持密切沟通，确保信息的准确传递和及时反馈。
九、考核评价对后勤部的工作进行定期的考核评价，根据工作绩效进行奖惩。
通过考核激励后勤人员提高工作效率，同时也为后勤管理提供改进的方向。
十、持续改进后勤部应根据实际工作中遇到的问题和挑战，不断完善工作制度，探索更加高效的工作方法。
鼓励创新思维，持续推动后勤管理工作向更高水平发展。
建筑工地后勤管理制度
建筑工地后勤管理制度一、总则为提高建筑工地后勤管理水平，加强工地后勤工作的组织与管理，规范后勤作业流程，确保工地的正常运转和施工的顺利进行，特制定本建筑工地后勤管理制度。
二、人员组织1.后勤部门应根据工地规模和需要，设置相应的后勤人员，并配备必要的设备和物资。
2.后勤部门的职责有：食品采购及加工，食堂管理，宿舍管理，物资采购及管理，消防安全管理等。
3.后勤部门的人员应具备相应的专业知识和技能，并参加相关安全培训和教育。
三、食品供应管理1.食品采购：a.后勤部门负责制定食品采购计划，根据工地人员的需求和食品质量要求，选择合适的供应商进行采购。
b.采购的食品应符合国家相关标准，并通过检验合格后方可入库使用。
2.食堂管理：a.食堂应保持干净整洁，设有洗手池和垃圾桶，提供足够的用餐空间。
b.食堂应定期进行卫生清洁，保持餐具的清洁和消毒。
c.食堂应提供营养均衡的饭菜，选择新鲜食材进行加工，严禁使用过期食材。
d.食堂应提供足够数量的饮用水，并定期进行检测。
四、宿舍管理1.后勤部门负责对工地宿舍进行管理和维护，确保建筑工人的生活环境卫生整洁、舒适。
2.宿舍设施应完备，包括床铺、锁柜、空调等，并保证设施的正常使用和安全性。
3.宿舍应进行定期的清洁和卫生消杀，并定期开展宿舍卫生检查。
五、物资管理1.后勤部门负责对建筑工地的物资进行采购、入库、分发和消耗的监督和管理。
2.物资采购应根据实际需求，选择正规的供应商，采购质量可靠的物品，并保存好采购凭证。
3.入库物资应按照物资种类、规格和数量进行分类摆放，并做好相应的标识和登记。
4.后勤部门应根据施工需要及时分发物资，防止物资浪费和滞留。
六、消防安全管理1.建筑工地应设置消防设备，并配备专职消防人员进行管理和维护。
2.后勤部门应定期组织消防演练和培训，提高员工的火灾防范和应急处置能力。
3.后勤部门应配备相应的灭火设备和消防器材，并定期进行检查和维护。
七、安全教育与培训1.后勤部门应对建筑工地的员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
施工项目部后勤管理制度
一、总则为加强施工项目部后勤管理，提高后勤保障能力，确保施工项目顺利进行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于施工项目部全体后勤人员，包括食堂、宿舍、车辆、办公用品等后勤保障工作。
三、组织机构1. 施工项目部后勤管理领导小组负责制定后勤管理制度，监督、检查后勤管理工作，协调解决后勤管理中的重大问题。
2. 后勤管理员负责具体实施后勤管理工作，负责食堂、宿舍、车辆、办公用品等后勤保障工作。
四、食堂管理1. 食堂应保证食品卫生，严格遵守食品安全法规，确保员工饮食安全。
2. 食堂应合理制定菜谱，保证营养均衡，满足员工需求。
3. 食堂工作人员应定期接受食品安全培训，提高食品安全意识。
4. 食堂应建立健全食品采购、加工、储存、销售、回收等环节的管理制度。
5. 食堂应定期对餐具、炊具等进行清洗、消毒，确保餐具卫生。
五、宿舍管理1. 宿舍应保持整洁、舒适，满足员工生活需求。
2. 宿舍管理员应定期对宿舍进行巡查，发现问题及时整改。
3. 宿舍应建立健全安全管理制度，确保员工住宿安全。
4. 宿舍管理员应定期对宿舍进行卫生检查，保持宿舍环境卫生。
5. 宿舍管理员应妥善保管员工个人物品，防止丢失。
六、车辆管理1. 车辆应定期进行保养、维修，确保车辆性能良好。
2. 车辆驾驶员应持有有效驾驶证，严格遵守交通法规。
3. 车辆应建立健全车辆使用、保养、维修等管理制度。
4. 车辆管理员应定期对车辆进行检查，确保车辆安全。
5. 车辆应合理分配，优先满足施工需求。
七、办公用品管理1. 办公用品应合理采购，确保满足工作需求。
2. 办公用品应建立健全采购、领用、保管等管理制度。
3. 办公用品领用应实行实名制，确保办公用品合理使用。
4. 办公用品应定期盘点，防止丢失、浪费。
八、其他1. 后勤人员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
2. 后勤人员应团结协作，互相支持，共同提高后勤保障能力。
3. 后勤人员应积极向领导汇报工作，及时解决工作中遇到的问题。
施工项目后勤管理制度
第一章总则第一条为确保施工项目的顺利进行，提高施工效率，保障施工人员的生活和工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工项目的后勤管理工作，包括但不限于物资供应、生活设施、环境卫生、安全保障等方面。
第三条后勤管理工作应遵循“以人为本、服务至上、安全第一、高效运作”的原则。
第四条后勤管理部门应建立健全各项管理制度，确保后勤工作规范化、制度化、科学化。
第二章组织机构与职责第五条施工项目设立后勤管理部门，负责后勤工作的全面管理。
第六条后勤管理部门的主要职责：（一）负责施工项目所需物资的采购、供应、保管和使用；（二）负责施工人员的生活设施和生活用品的配置与维护；（三）负责施工现场的环境卫生、绿化、噪音治理等工作；（四）负责施工现场的安全保障和应急预案的制定与实施；（五）负责与施工相关部门的沟通协调，确保后勤工作与施工进度相匹配；（六）负责对后勤人员进行业务培训、考核和奖惩。
第三章物资供应管理第七条物资供应管理应遵循以下原则：（一）计划性：根据施工进度，制定合理的物资采购计划；（二）经济性：在保证质量的前提下，选择价格合理的供应商；（三）及时性：确保物资供应的及时性，避免因物资短缺影响施工进度；（四）安全性：确保物资的质量符合国家规定和行业标准。
第八条物资采购流程：（一）制定物资采购计划；（二）进行市场调研，选择合适的供应商；（三）签订采购合同；（四）组织物资验收；（五）办理入库手续；（六）发放物资。
第九条物资保管：（一）设立物资仓库，明确保管人员；（二）建立健全物资出入库台账；（三）定期对物资进行盘点，确保账实相符；（四）对过期、损坏的物资及时处理。
第四章生活设施管理第十条生活设施管理应满足以下要求：（一）生活设施应符合国家规定和行业标准；（二）生活设施应保持整洁、卫生、安全；（三）生活设施应定期进行维护、保养。
第十一条生活设施配置：（一）食堂：设置食堂，提供合理的膳食；（二）宿舍：提供符合标准的宿舍，确保施工人员休息；（三）浴室：设置浴室，提供热水淋浴；（四）娱乐设施：设置娱乐设施，丰富施工人员的文化生活。
建筑公司项目后勤管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司项目后勤管理，提高后勤保障能力，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有在建项目，旨在规范后勤管理流程，提高工作效率，保障项目顺利进行。
第三条项目后勤管理应遵循以下原则：1. 服务至上，保障优先；2. 精细化管理，高效运作；3. 节能降耗，合理使用资源；4. 强化责任，落实到位。
第二章职责分工第四条项目经理负责项目后勤管理工作的总体规划和协调，确保后勤保障满足项目需求。
第五条项目后勤主管负责后勤管理工作的具体实施，包括物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等方面。
第六条各部门负责人对本部门后勤保障需求进行申报，配合后勤主管完成相关工作。
第三章物资采购管理第七条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量。
第八条物资采购流程：1. 需求申报：各部门根据项目需求，向后勤主管提出物资采购申请；2. 物资采购：后勤主管根据采购申请，进行市场调研，选择合适供应商；3. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等；4. 物资验收：采购物资到货后，由后勤主管组织验收，确保物资符合要求；5. 采购结算：验收合格后，后勤主管组织办理采购结算手续。
第四章设备维护管理第九条设备维护应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则。
第十条设备维护流程：1. 设备巡检：后勤主管组织定期对项目设备进行巡检，发现隐患及时上报；2. 设备维修：设备出现故障，后勤主管组织维修人员及时修复；3. 设备保养：根据设备使用情况，制定保养计划，确保设备正常运行。
第五章环境卫生管理第十一条环境卫生应保持整洁、有序，营造良好的工作氛围。
第十二条环境卫生管理流程：1. 制定环境卫生管理制度，明确各区域卫生责任；2. 组织定期保洁，确保环境卫生；3. 对环境卫生问题进行监督、检查、整改。
第六章安全保卫管理第十三条安全保卫应确保项目现场安全，防止安全事故发生。
第十四条安全保卫管理流程：1. 制定安全保卫制度，明确安全责任；2. 加强门卫管理，严格外来人员登记；3. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；4. 组织安全检查，及时消除安全隐患。
建筑工地后勤管理制度
建筑工地后勤管理制度建筑工地后勤管理制度一、建筑工地后勤管理的目的建筑工地后勤管理的目的是为了保障建筑工地上人员的生活，促进工作效率的提高，为施工进程提供良好的保障。
建筑工地后勤管理制度包括寄宿制管理、食堂管理、卫生管理、保洁管理以及环境卫生管理等方面。
二、建筑工地后勤管理制度的实施1.寄宿制管理所有工地工人必须受到工地管理人员的登记，统一管理，并分配好寄宿的住处。
所有住处必须符合国家住宿标准，并保证提供清洁、安静、舒适的生活条件。
2.食堂管理工地食堂必须符合食品卫生标准，并由专门的人员进行管理。
食堂所有的餐品必须进行标准化生产，并保障营养健康。
食堂管理员需要按照人数准备足够的食材，并进行合理的配方。
若有特殊情况，需及时取得建筑工地一般食品经营许可证。
3.卫生管理建筑工地必须保持整洁、卫生。
卫生管理人员实施定期消杀和日常保洁，并负责垃圾的清理和消毒处理。
卫生管理人员还需保证建筑工地洗手间、淋浴间等基础卫生设施的完好，始终保持干净卫生。
若有特殊情况，及时采取相应措施解决。
4.保洁管理建筑工地必须进行保洁管理。
保洁人员需要对建筑工地进行定期的清扫、擦拭、清洗。
保洁人员需保证建筑物内外干净卫生，保障工人们的健康生活环境。
5.环境卫生管理建筑工地需要保持整洁无污染。
建筑工地物体上的垃圾随时清理应清理，生产废料应妥善处理。
任何时刻，工地都不能存在垃圾堆放，清洁巡视人员需要每日定期巡视，若有问题及时处理。
三、建筑工地后勤管理制度的检查与评估定期对建筑工地的后勤设施进行检查，对设施完好情况、工人对后勤设施使用情况进行测评。
对工地所存在的问题进行汇总，制定合理的改进措施。
四、建筑工地后勤管理制度的落实建筑工地后勤管理制度必须落实，每项管理制度的领导必须负责并确保按照规定执行。
管理制度中涉及到的各项费用需要针对工地实际使用情况进行预算，并及时落实资金使用。
同时，需要对落实情况和问题进行研究和处理，及时修改和完善各项管理制度。
工程工地后勤管理制度
工程工地后勤管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程工地后勤管理活动，确保后勤服务满足工程建设的需求。
2. 后勤管理工作应坚持以人为本、服务至上的原则，合理配置资源，提高工作效率。
3. 后勤管理部门应与工程部门、安全部门等其他相关部门密切配合，形成工作合力。
二、人员管理1. 后勤部门应配备专业的管理人员，负责后勤工作的组织与实施。
2. 对后勤人员进行定期的业务培训，提升其专业技能和服务水平。
3. 建立完善的考勤制度，确保后勤人员的工作时间和休息时间得到合理安排。
三、物资管理1. 后勤部门需建立物资采购、验收、存储、发放等流程的标准操作程序。
2. 定期对物资库存进行盘点，确保物资的准确记录和及时补充。
3. 对于重要或价值较高的物资，应实行专人管理，防止损失和浪费。
四、设施管理1. 后勤部门负责工地食堂、宿舍、卫生间等生活设施的日常维护和管理。
2. 确保生活设施的清洁卫生，为工人提供舒适的休息环境。
3. 对设施进行定期检查，及时发现并修复损坏，确保使用安全。
五、安全管理1. 后勤部门应配合安全部门做好消防安全、食品安全等方面的管理工作。
2. 定期组织消防演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 加强对食品供应商的管理，确保食材新鲜、卫生，防止食物中毒事件的发生。
六、环境卫生管理1. 后勤部门负责制定和执行工地的环境卫生管理制度。
2. 定期组织清洁工作，保持工地环境的整洁有序。
3. 加强对废弃物的分类收集和处理，减少环境污染。
七、应急管理1. 后勤部门应建立应急预案，包括自然灾害、突发疾病等情况的处理流程。
2. 配备必要的应急物资，如急救箱、备用电源等，以备不时之需。
3. 定期组织应急演练，提高全体员工的应急反应能力。
八、监督与考核1. 建立后勤管理的监督机制，接受员工和管理层的监督。
2. 定期对后勤服务质量进行考核，及时发现问题并进行改进。
3. 对于表现优秀的后勤人员给予奖励，激励团队的工作积极性。
施工单位项目后勤保障管理制度
施工单位项目后勤保障管理制度目录1. 施工单位项目后勤保障管理制度 (3)2. 后勤保障总体目标 (3)2.1 保障原则 (4)2.2 保障内容与目标 (5)3. 后勤保障组织管理 (6)3.1 后勤保障组织架构 (7)3.2 后勤保障人员配备 (8)3.3 后勤保障工作流程 (10)4. 后勤保障物资管理 (11)4.1 物资采购管理 (12)4.2 物资存储与保管 (13)4.3 物资分发与使用 (14)5. 后勤保障人员管理 (16)5.1 人员招聘与培训 (17)5.2 人员考核与奖惩 (18)5.3 人员应急管理 (20)6. 后勤保障服务标准 (22)6.1 服务项目标准 (23)6.2 服务质量控制 (25)6.3 服务创新与改进 (26)7. 后勤保障安全与环保 (27)7.1 安全管理体系 (28)7.2 环保措施与要求 (29)7.3 应急管理预案 (30)8. 后勤保障监督检查 (31)8.1 监督检查机制 (33)8.2 监督检查内容 (34)8.3 监督检查结果应用 (35)9. 后勤保障信息化管理 (37)9.1 信息化管理平台建设 (38)9.2 数据管理与应用 (39)9.3 信息安全与隐私保护 (40)10. 后勤保障经费管理 (41)10.1 经费预算与执行 (42)10.2 经费报销流程 (43)10.3 经费审计与监督 (44)11. 后勤保障文化与团队建设 (46)11.1 后勤保障文化建设 (47)11.2 团队建设与沟通 (48)11.3 团队激励与文化建设 (49)1. 施工单位项目后勤保障管理制度为了规范施工单位项目后勤保障工作，确保项目的顺利进行和员工的正常生活，特制定本制度。
物资采购与管理：按照项目需求，采购必要的物资，并做好入库、出库管理工作。
食宿管理：提供符合卫生标准的住宿环境和餐饮服务，确保员工的饮食安全。
市场调研与信息收集：及时了解市场动态，为项目提供必要的市场信息支持。
工地后勤安全生产管理制度
一、总则为确保工地后勤保障工作的顺利进行，保障全体员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工地后勤保障工作，包括但不限于食堂、宿舍、仓库、办公场所等后勤区域。
三、职责分工1. 后勤管理部门：负责制定和实施后勤安全生产管理制度，组织开展安全生产培训，定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 安全生产委员会：负责对后勤安全生产工作进行监督和指导，对后勤管理部门的工作进行考核。
3. 各部门负责人：对本部门后勤安全生产负总责，确保后勤安全生产制度在本部门得到有效执行。
四、安全生产管理制度1. 人员管理（1）后勤管理人员必须具备一定的安全生产知识，熟悉本岗位的安全生产操作规程。
（2）后勤工作人员上岗前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）严禁酒后上岗，严禁非操作人员进入危险区域。
2. 设备设施管理（1）设备设施必须符合国家相关标准和规定，定期进行检修和维护。
（2）设备设施操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
（3）严禁私自拆卸、改装设备设施，严禁使用不合格的设备设施。
3. 用电安全管理（1）后勤区域内的用电设备必须符合国家相关标准和规定。
（2）严禁私拉乱接电线，严禁使用不合格的电器产品。
（3）定期对用电设备进行检查，发现隐患及时整改。
4. 食品安全管理（1）食堂必须取得食品经营许可证，确保食品安全。
（2）食品采购、加工、储存、运输等环节必须符合国家相关标准和规定。
（3）定期对食堂进行检查，确保食品安全。
5. 仓库管理（1）仓库内物品分类存放，标识清晰，确保物品安全。
（2）仓库内严禁存放易燃易爆物品，严禁使用明火。
（3）定期对仓库进行检查，确保物品安全。
五、奖惩措施1. 对遵守安全生产制度，积极提出安全生产建议，为安全生产作出贡献的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反安全生产制度，造成安全事故的员工，依法依规追究责任，给予处罚。
六、附则1. 本制度由后勤管理部门负责解释。
建筑工地项目部后勤管理制度
建筑工地项目部后勤管理制度1. 引言建筑工地项目部后勤管理制度是为了保障建筑项目的顺利进行，提高施工效率，加强安全管理，合理利用资源，保护环境而制定的。
本文档旨在规范建筑工地项目部的后勤管理流程，明确各项管理职责和操作规范，确保后勤工作的高效运转。
2. 后勤管理职责2.1 项目经理项目经理作为项目组织的核心管理者，负责对项目后勤管理工作进行整体规划和协调，确保项目的顺利进行。
项目经理的后勤管理职责包括但不限于：•制定项目后勤管理计划；•安排项目各项后勤资源，并进行有效利用；•确保施工现场物资供应的及时性和充足性；•跟进各项后勤工作的进展情况，并及时解决问题。
2.2 后勤主管后勤主管作为项目后勤管理部门的负责人，承担具体的后勤管理工作。
后勤主管的后勤管理职责包括但不限于：•制定后勤管理制度和流程，并确保执行；•组织实施施工现场的安全管理工作；•负责物资的采购、领用和库存管理；•管理施工现场的住宿、餐饮等后勤服务；•监督施工现场环境的卫生和清洁。
2.3 后勤人员后勤人员是后勤管理部门的具体执行者，负责实施后勤管理工作。
后勤人员的后勤管理职责包括但不限于：•按照后勤管理制度和流程，执行后勤工作任务；•确保物资采购的准确性和供应的及时性；•组织施工现场的住宿和餐饮服务，并确保质量；•协助后勤主管进行施工现场的安全管理工作；•负责维护施工现场环境的卫生和清洁。
3. 后勤管理流程3.1 物资管理流程物资管理流程是指对施工现场所需物资的采购、领用和库存管理等工作的管理流程。
具体流程包括：1.项目经理根据项目需要，编制物资采购计划，并提交给后勤主管审批。
2.后勤主管根据项目经理的采购计划，进行物资的采购工作，采购过程需要符合公司的采购政策。
3.采购完成后，后勤主管将物资领用申请提交给项目经理审批。
4.项目经理审批通过后，后勤主管将物资发放给施工人员，并记录物资的领用情况。
5.后勤主管定期进行物资库存盘点工作，确保库存数量的准确性。
工程后勤管理制度28项
工程后勤管理制度28项第一章总则第一条为规范工程后勤管理工作，提高后勤服务水平，确保工程运行和施工顺利进行，制定本管理制度。
第二条工程后勤管理制度适用于公司所有工程项目的后勤管理工作。
第三条工程后勤管理工作应当遵循“服务第一、安全至上、高效节约、规范管理”的原则。
第四条工程后勤管理人员应按照本管理制度的规定履行职责，认真执行各项管理制度，不得有违法违规行为。
第五条工程后勤管理制度的修订和解释权归公司企业管理部门所有。
第二章后勤管理组织第六条公司设立后勤管理部门，负责公司工程项目的后勤管理工作。
第七条后勤管理部门具体职责包括但不限于：1. 负责编制和实施工程后勤管理制度；2. 组织和协调工程后勤服务工作；3. 管理后勤人员的培训和考核；4. 其他与后勤管理相关的工作。
第八条各工程项目应设立后勤管理团队，定期与后勤管理部门进行沟通和协调，确保后勤服务及时有效。
第三章后勤管理工作第九条后勤管理部门应根据各工程项目的实际情况，合理规划后勤服务内容，确保满足项目需求。
第十条后勤管理部门应组织人员对各类供应商进行评估和选择，确保服务质量。
第十一条后勤管理部门应制定后勤服务流程，规范操作步骤，确保服务高效有序。
第十二条后勤管理部门应定期对后勤服务进行评估和改进，提高服务质量和管理水平。
第十三条各工程项目应配备必要的后勤设施和设备，确保后勤工作正常进行。
第四章后勤管理要求第十四条后勤管理人员应具有良好的职业道德和服务意识，保持良好形象，热情周到地为员工提供服务。
第十五条后勤管理人员应按照公司相关规定严格执行各项管理制度，不得有违法违规行为。
第十六条后勤管理人员应具备相关专业知识和技能，不断提升自身能力和服务水平。
第十七条工程项目部门应定期与后勤管理部门进行沟通和协调，及时反馈问题并提出改进建议。
第十八条工程项目部门应配合后勤管理部门对后勤服务进行评估和改进，确保服务质量和管理水平。
第五章后勤管理措施第十九条后勤管理部门应每月制定后勤服务计划，包括物资供应、饮食安排、场地管理等内容。
建筑工地项目部后勤管理制度五
一、前言建筑工地项目部后勤管理制度是为了保障建筑工地项目部的正常运作和员工的生活需求，维护企业形象，增强企业的竞争力而制定的。
通过规范后勤管理制度，提高后勤管理效率，使得工作环境更加良好，员工生活更加便利，加强了员工的工作积极性和凝聚力。
二、人员管理制度1.聘用标准项目部引进人才应符合以下标准：（1）熟悉建筑工程施工，拥有相关工作经验者优先。
（2）身体健康，吃苦耐劳，有一定的抗压能力。
（3）遵纪守法，具备良好的职业道德和职业操守。
2.入职管理新员工在入职之前，项目部应向其提供规范的招聘流程，并对其进行背景调查以及身体检查，确保新员工的身体状况和背景符合项目部的要求。
同时，项目部还应对新员工进行公开、透明的培训，包括企业文化、工作流程、员工福利等内容，以确保新员工尽快适应企业工作。
3.离职管理当员工需要离职时，项目部应当向其提供规范的离职程序，并尽可能了解离职原因，以便改进管理方案。
同时，项目部还应妥善处理离职员工的工资、保险、社保、住房等问题，并保证员工的合法权益得到充分维护。
三、考勤管理制度1.考勤标准项目部应实行全员考勤制度，严格按照工作时段考勤，确保员工上下班时间和加班时间的真实、准确。
2.考勤管理项目部应按照相关规定和标准，规范考勤工作。
全员考勤要求员工每日按时上下班，项目部还应鼓励员工以签到、考勤APP等方式完成考勤，减少人为操作的干扰和不准确性。
同时，项目部还应根据各部门工作需求设置弹性工作时间和加班时间，确保员工的工作任务得以完成。
3.考勤纪律项目部应对迟到、早退、旷工、违规等行为进行严格打击，确保全员考勤的效果。
对于未经准假擅离岗位、严重违法违规等行为，项目部应当协调相关部门，依法进行处理。
四、车辆管理制度1.车辆使用标准项目部应设置专职人员负责车辆管理，维护车辆的正常使用。
建议所有项目部车辆都应配备GPS跟踪设备，实现车辆轨迹实时监控，确保车辆安全使用。
同时，项目部应加强车辆保险工作，确保在发生事故时车辆和人员的合法权益受到保障。
2024年后勤工程管理制度4篇
2024年后勤工程管理制度4篇目录第1篇工程公司后勤部管理制度第2篇工程项目后勤管理制度第3篇建设工程公司后勤管理制度第4篇工程项目后勤保障管理制度工程项目后勤管理制度后勤劳保、宣传制度1、项目后勤、劳保、宣传工作由项目党支部统一安排、规划,财务室协助实施。
2、在工程开工前期要作好与外部的联系、协调工作,落实生活垃圾与粪便的处理方式,以及生活、施工污水排放。
3、党支部要及时了解项目职工对工作环境、生活福利的意见和建议,并及时研究解决,对生活有困难的职工,可根据公司有关规定给予一定的补助。
4、监督项目食堂每月的伙食费用,作好防署、防瘟疫、防煤气中毒。
5、根据公司规定按季节发放项目正式职工劳保用品,由项目安全员或项目党支部作劳保用品计划,经项目书记审核后,由财务室、材料室配合购买。
6、项目党支部要作好项目所有对内外部的宣传工作,并注意根据公司下发的ci手册维护整体形象。
办公室标准化管理制度1.办公室为公共场所,其布置应整齐、干净、统一,上班期间严禁打闹和大声喧哗;2.各办公室::要保持清洁并作到门前三包,作到无烟头、无痰迹、无废弃物,由项目书记和考勤员抽查,对不合格的办公室,可责令其立即改正。
3.各室办公设备要有专人负责,在使用期间遵守有关规定,严禁挪为私用,物品的丢失及损坏要按原价的10%-100%赔偿;4.项目办公室是项目全体人员办公场所,各办公室在上班期间必须保持肃静,不在办公室打闹、大声喧哗,以免影响别人办公。
5.办公室必须做到;桌、椅、柜及其它办公用品摆放整齐一致。
门准窗保持干净明亮,室内地面保持无烟头、无痰迹、无废弃物。
6.会议室是项目的公共场所,严禁个人将会议室的各种设备挪为私用。
办公室卫生管理制度为了维护全体职工的身体健康,保护工作场所的环境卫生,特制定本制度:1、凡本项目卫生事宜,除另有规定外,悉依本制度行之。
2、本项目卫生事宜,除后勤管理人员负总责,保洁员负责打扫外,全体人员必须遵守自律。
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餐厅就餐管理制度
为了保障员工的饮食安全卫生，提高食堂的服务质量，确保施工工作的正常进行，特制订食堂就餐管理制度，望严格遵守：
1、文明就餐，遵守公共场所秩序，排队购饭，不得插队、不得私自到食堂里面打饭，不得拥挤、起哄。
2、售饭人员要态度和蔼，服务热情，不得与就餐员工争吵。
3、就餐人员要尊重师傅，服从工作人员指挥。
发现售饭菜质量问题应及时向办公室反映，不得无理取闹，恶语伤人。
4、凭卡购饭菜，禁止现金交易。
5、未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。
6、餐厅内禁止追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗。
7、讲究卫生，不得随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。
8、爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。
9、本管理制度由项目部后勤监督执行。
对损害企业形象、破坏公共道德、违反项目部纪律的人和事，要进行严肃处理。
×××建工集团有限公司
二O一一年
食堂管理制度
为了保障员工的饮食安全卫生，提高食堂的服务质量，确保施工工作的正常进行，特制定本制度。
1、项目部食堂由项目后勤管理员负责管理，食堂承包期间由承包人具体负责。
2、严格执行《食品卫生法》，项目部食堂必须取得三证——卫生许可证、食品从业人员的健康证和培训合格证后方可经营，凡有传染病者，坚决予以辞退。
3、食堂工作人员要讲究个人卫生，勤剪指甲，勤洗手，不留长发；每天必须穿戴工作服、工作帽、口罩等，禁止穿拖鞋、凉鞋上班。
4、进入食堂的各种原料要严把质量关。
5、食堂所用的燃气瓶须是在规定年限内，且是正规厂家检测合格的瓶子，方能使用，下班前必须检查气瓶阀门是否关闭。
6、每次餐后要全面清洁打扫饭厅里的桌面、凳子、地面等，且每顿饭后及时把食堂门口的泔水桶及其周围打扫干净，经常保持室内外地板、墙壁、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，食堂周围无垃圾，无污染、无杂物。
7、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保洁，食品实行主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食隔离。
生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志，且禁止出售有异味及过夜食物。
8、按项目部作息时间准时开饭，没有特殊原因，不准提前或推迟开饭时间。
9、加强对食品从业人员的教育，努力提高从业人员的政治、业务水平，树立爱岗敬业精神。
10、就餐人员要遵守食堂秩序，排队取餐，节约粮食，讲卫生，爱护公物。
破坏公物要赔偿。
11、做好安全防范工作，注意防火、防盗，非就餐人员不得进入食堂，非相关人员不得进入厨房。
12、项目部后勤管理人员要不定期检查饭菜质量，厨房环境卫生情况，燃气正确使用情况，保证职工就餐环境舒适、干净、安全。
且严禁闲杂、生人进入食堂。
13、公司每月都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、燃气正确使用等工作进行一次全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。
×××建工集团有限公司
二O一一年
生活区管理制度
1、生活区每个宿舍人员应将宿舍管理制度张贴在宿舍内，签字确认并严格遵守。
2、住宿人员名单应张贴在各宿舍房门上，住宿人员排出每周卫生轮流值日表，负责宿舍内公共卫生的打扫。
保持宿舍内的空气清新、流通。
3、为了您自身的安全，宿舍内严禁使用明火、电炉子以及其他大功率电器，禁止个人私自接电线、插座。
如发现一次没收一次，发现第二次没收并罚款50元，三次以上开除工地。
4、为了让您和他人有个舒服的居住环境，请住宿人员注意个人卫生，物品摆放整齐，私人物品不要摆放在走廊上、被褥叠放整齐并保持清洁，衣服晾晒在规定地方，不要挂在门窗及电线上。
5、禁止将宿舍内的床板拆卸堆放在走廊外面。
6、不要在宿舍内聚众赌博及其他违法行为。
7、为了个人与他人的睡眠时间，宿舍内不准擅自留宿外来人员，单身宿舍严禁睡通铺和混宿，遵守夜间作息时间。
8、不要在床上吸烟或把点着的蚊香置于床上，以免引起火灾，烟头、蚊香头及时熄灭。
9、为了您和他人的健康，请将剩余饭菜倒入指定的垃圾桶，保持生活区干净清洁。
10、公司提供了良好的生活环境，请住宿人员爱惜公共区域的设备（水龙头、水管、洗手池等），消防器材及食堂桌椅禁止挪做他用，禁止在宣传栏上乱涂乱抹。
11、节约用水、用电，及时关闭宿舍内亮灯。
12、为了您有个文明就餐的环境，餐厅内禁止追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗。
并请遵守秩序排队购饭，不得插队、不得私自到食堂里面打饭，不得拥挤、起哄。
13、本着相互尊重的原则，就餐人员要尊重师傅，售饭人员要态度和蔼，服务热情。
若发现出售的饭菜质量有问题或菜价过高，应及时向办公室反映，不得无理取闹，恶语伤人。
14、请爱护餐厅内的公所有公共设施，不得随意搬挪、拆卸、破坏，不得在墙壁上乱写乱画；不得随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。
×××建工集团有限公司
二O一一年
厕所管理制度
为了创建文明工地，搞好厕所卫生，提高健康水平，减少疾病，特制定以下管理制度：
1、厕所每天至少打扫二次，由专人负责保洁。
2、厕所内不准乱涂乱画，保持墙面清洁。
3、所用手纸丢入篓内，不得丢入大便器内，以防止下水道堵塞。
4、每个员工都有使用和保洁的义务，大便要入器，以免弄脏蹲坑。
5、每个员工都有监督，检举制止不卫生行为，对举报者给予适
当的经济奖励。
6、每个月由生活卫生管理负责人组织人员进行检查。
浴室管理制度
为创文明工地，搞好浴室卫生，特制定以下管理制度。
1、浴室要每天及时打扫，由专人负责保洁。
2、每个员工都有使用和保洁的义务，要节约用水。
3、每个员工必须爱护浴室内的器材，严禁任意拆除。
4、洗完后及时关闭热水器，以免温度过高而引起保险丝熔断。
×××建工集团有限公司
二O一一年
工地保洁员岗位制度
1、听从上级领导指挥安排，保证分管区域内环境卫生清洁。
包括办公室，会议室，走廊，宿舍楼、厕所等公共区域。
3、负责工地公共场所、公共设施、庭院、通道、水池等清洁卫生工作。
4、负责拖扫公共区走廊、楼梯、公共部位的门窗、玻璃、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证工地办公区的干净、整洁。
5、负责定期用清洁剂、消毒剂刷洗男女厕所内大小便池，做到无尿碱、无水锈。
6、遵守工作纪律，坚守工作岗位，工作时间不准干私活或做与工作无关的事情。
7、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、
故障等，应及时报告上级或专管人员，必要时积极协助专业人员排除故障。
8、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，努力学会控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。
9、准时上、下班，做到不迟到、不早退，有事先请假，上班时间不得离开工作岗位，或到别人工作的场所闲谈，不得做与上班工作无关的事。
10、根据季节不同，做好辖区内的杀蛆、杀虫、杀蝇工作，保证厕所无蝇无蛆，长期整洁。
11、积极完成领导临时交给的其他工作任务或突击性任务（观摩会、上级领导参观等）。
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二O一一年
工地宿舍管理制度
一、施工现场每间宿舍应将本制度张贴在宿舍内，并严格遵守。
二、住宿人员、宿舍负责人名单应张贴在各宿舍房门上，有宿舍负责人排出每周卫生轮流值日表，负责宿舍内公共卫生的打扫。
三、严格遵守作息时间，不得影响他人休息。
四、宿舍内不准擅自留宿外来人员，单身宿舍严禁睡通铺和混宿。
五、宿舍内人员应注意个人卫生和宿舍公共卫生，个人物品应摆放整齐，被褥叠放整齐。
六、注意保持宿舍内的空气清新、流通，确保职工的身体健康。
七、宿舍内严禁使用明火、电炉子以及其他大功率电器，禁止个人私自接电线、插座，应有电工统一安排。
八、各宿舍严禁聚众赌博以及其它违法行为。
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二O一一年。