公司内部管理流程-公司内部管理流程

XXXX有限公司

内

部

管

理

流

目录

1、行政-01 会议管理工作流程14、储运-01 储运物流管理流程

2、行政-02 固定资产管理流程15、储运-02 发货配送工作流程

3、行政-03 客户招待管理工作流程16、人事-01 组织结构设计工作流程

4、行政-04 办公用品/ 物料管理流程17、人事-02 人力资源规划工作流

程

5、行政-05 办公设备管理流程18、人事-03 事档案管理工作流程

6、行政-06 文书档案管理流程19、人事-04 考勤管理工作流程

7、行政-07 档案借阅管理流程20、人事-05 培训计划管理工作流程

8、行政-08 收文管理工作流程21、人事-06 员工招聘管理工作流程

9、行政-09 发文管理工作流程22、人事-07 员工录用管理工作流程

10、行政-10 名片印刷管理流程23、人事-08 员工绩效考核管理工作

11、行政-11 宣传物料制作管理流程流程

12、行政-12

宣传品/ 方案设计工作流

程

24

、人事-

09

劳动合同管理工作流

程

13、行政-13 印章使用管理流程25 、人事-

10

员工出差管理工作流

程

1、会议管理流程

编号：行政-01- 步骤表/流程图编制日期：2010-12-08

此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中另注：公司内部办公会议流程：

具体会议管理工作流程图如下：

流程图：相关部门综合部相关领导

流程图：申请部门综合部相关领导

2、固定资产管理流程

编号：行政-02- 步骤表/ 流程图编制日期：2010-12-08

3、客户招待管理工作流程编号：行政-03- 步骤表/ 流程图编制日期：2010-12-09

流程图：接待部门财务部

门

相关领

导

编号：行政-04- 步骤表/流程图4、办公用品/ 物料管

理流程

编制日期：2010-

12-09

程序详细步骤备注

步骤1

各部门内勤于每月二十五日前编写采购计划, 并提出办公用品采购申请。新进人员或特殊用品文具的申领不受此限制

步骤2

综合部文员将各部门采购计划汇总，上交综合部经理、财务经理审核。

综合部、总经理室

步骤3

审核完成后，递交<<办公用品采购单>>给采购文员，进行采购

步骤4

通知各部门内勤统一领取，并签字记录。综合部、申请使用部门

图：

综合部相关领导

5、办公设备管理流

程

编号：行政-05- 步骤表/流程图编制日期：2010-12-11

程序详细步骤备注

步骤1

各部门内勤于每月二十五日前编写采购计划, 并提出办公用品采购申请。

营销中心、综合部

步骤2 综合部文员将各部门采购计划汇总，上交综合部经理、财务经理审核。

综合部、总经理室

步骤3

审核完成后，递交<<办公用品采购单>>给采购文员，进行采购

步骤4 通知各部门内勤统一领取，并签字记录。综合部、申请使用部门

流程图：综

合部

综合部经理总经理

6、文书档案管理流

程

编号：行政-06- 步骤表/流程图编制日期：2010-12-11

程序详细步骤备注

步骤1

各部门内勤于每月5 日前整理出本部门需要存档备份得文件资料。新进人员或特殊用品文具的申领不受此限制

步骤2

综合部汇总需要存档备份得资料，并分类、编号，进行归档保管。

综合部

步骤3

每季度或年度对存档资料进行鉴定、筛选，提出档案销毁建议清单。

综合部、总经理室

步骤4

根据审批进行销毁或重新分类、编号，以便存查。

汇总人：综

合部行

政文员审核人：综合部经理审批人：总经

理

流程图：相关部

门

综合

部

相关领

导

7、 档案借阅管理流程

流程图： 申请部门

程序

详细步骤

备注

步骤 1 申请人填写借阅登记表，综合部经理审批。 申请部门、综合部

步骤 2 保管文员调出文件，申请人查阅并即使归还。

步骤 3

保管文员做好借阅资料归位工作，并监督查阅人登记签字。

编号：行政 -07- 步骤表/流程图 编制日期： 2010-12-

12

查 阅 人：

各 部

门申请人 审批人： 综合部经理、总经理 保管人： 综合部文员

综合

相关领

8、收文管理工作流程

编号

流程图：：行政-08- 流

程图

相关部门

综合

部

编制日期：2010-12-

12

相关领导

9、发文管理工作流程

编号：行政-09- 流程图编制日期：2010-12-12 流程图：相关部门综合部相关领导

起草文件汇总文件否

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