工程项目建设程序培训课件(共 39张PPT)
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市政工程施工 ppt课件
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39
谢谢!
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40
合同文本; 招投标(包括答疑、补遗)文件; 设计施工图; 国家的法律、法规、规范、规程、各级地方政府规定。
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13
项目组织机构
项经部组建,根据工程项目的规模配备各级责任人与管理人员。
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14
施工前准备工作
现场踏勘(周边环境调查)
对周边建筑物、构筑物、道路、水、电、通讯等设施要 作详细深入的了解,排摸工程范围内的各种地下管线的具 体情况,以便施工方案的确定;
(简称:路、沟、桥)
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2
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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施工准备工作
工程施工过程管理
工程质量、安全的责任: 工程施工的质量、与工程安全:工程施工的质量安全是我们 每个现场管理人员的职责,也是我们企业的生命线,我们要 对工程项目的质量、安全全面地负责。责任重于泰山。
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施工准备工作
工程施工的质量、安全管理的依据:
合同文件、设计施工图、各相关施工规范、操 作规程、施工组织设计、验收标准等。
ppt课件
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施工过程中现场管理
产品保护:
每项工程在完成后要注意对产品的保护,特别是 移交给设备安装施工时,我们要做好详细的移交记录,并 有业主、监理、接收单位(安装单位)、施工方的四方签 字认可。
建筑工程项目管理培训课件(PPT 43张)
管理对象
管理方式 组织形式
1.3.4 施工项目管理的主要方法概述
目标管理法是项目管理的基本方法;
网络计划法是进度控制的主要方法;
全面质量管理方法是质量控制的主要方法;
可控责任成本方法是成本控制的主要方法; 安全责任制是安全控制的主要方法。
1.3.5 工程项目建设程序
1. 建设程序 指建设项目从设想、选择、评估、决策、设 计、施工到竣工验收,投入生产的整个建设 过程中,各项工作必须遵守的先后次序的法 则。
1.2.1项目管理的概念
项目管理是为使项目取得成功(实现所要求的质 量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行 的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。 英国建造学会《项目管理实施规则》定义: “为一 个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、 控制与协调,以满足委托人的要求,使项目得以 在所要求的质量标准的基础上,在规定的时间内, 在批准的费用预算内完成”。
1.4.2 项目管理在我国的应用和发展
4.建设项目的组成
单项工程
单位工程
分部工程
分项工程
工序
单项工程
建设项目的组成部分,具有独立的设计文件, 该部分在功能上是完整的,建成后能够独立 发挥生产能力产生投资效益的基本建设单位。 如工厂中能独立生产的车间或生产线。
单位工程
单项工程的组成部分,通常将工程项目所包含的不同性质 的工作内容,根据能否独立组织施工的要求,将一个单项 工程化分为若干单位工程。
1.4 现代工程项目的产生和发展
项目管理的产生
项目管理在我国的应用和发展 现代项目管理的特点
1.4.1 项目管理的产生
项目后评价(PPT39页)
第二节 项目后评价的内容和方法
一 项目后评价的内容 视项目的类型、规模、复杂程度以及后评价目的的不同评价的内容也并不完全一致。 1.项目分段后评价的内容 (1)项目前期工作的后评价。主要项目立项条件再评价,项目决策程序和方法的再评价,项目勘察设计的再评价,项目前期工作管理的再评价等。 (2)项目实施的后评价。主要包括项目实施管理的再评价,项目施工准备工作的再评价,项目施工方式和施工项目管理的再评价,项目竣工验收和试生产的再评价,项目生产准备的再评价等。 (3)项目经营的后评价。主要包括生产经营管理的再评价,项目生产条件的再评价,项目达产情况的再评价,项目产出的再评价,项目经济后织项目后评价机构 项目后评价组织机构问题实际上是指由谁来组织项目后评价工作,这是具体实施项目后评价首先要解决的问题。根据项目后评价的概念、特点和职能,我国项目后评价的组织机构应符合以下基本要求; (1)满足客观性、公正性要求。 (2)具有反馈检查功能。 2.选择项目后评价的对象 原则上,对所有投资项目都要进行后评价,项目后评价应纳入管理程序之中。但实际上,往往由于条件的限制,只能有选择地确定评价对象。我国在选择进行项目后评价的对象时优先考虑以下类型项目: (1)投产后本身经济效益明显不好的项目。 (2)国家急需发展的短线产业部门的投资项目。 (3)国家限制发展的长线产业部门的投资项目。 (4)一些投资额巨大对国计民生有重大影响的项目。 (5)一些特殊项目。
(2)全面性。在进行项目后评价时,既要分析其投资过程,又要分析经营过程;不仅要分析项目投资经济效益,而且要分析其经营管理的状况,发掘项目的潜力。(3)探索性。项目后评价要分析企业现状,发现问题并探索未来的发展方向,因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性,把握影响项目效益的主要因素,并提出切实可行的改进措施。(4)反馈性。项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资决策提供依据,而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息,为今后项目管理、投资计划的制定和投资决策积累经验,并用来检测项目投资决策正确与否。(5)合作性。项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与投资主体间的合作,由专职的评价人员就可以提出评价报告,而后评价需要更多方面的合作,如专职技术经济人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等,各方融洽合作,项目后评价工作才能顺利进行。
一 项目后评价的内容 视项目的类型、规模、复杂程度以及后评价目的的不同评价的内容也并不完全一致。 1.项目分段后评价的内容 (1)项目前期工作的后评价。主要项目立项条件再评价,项目决策程序和方法的再评价,项目勘察设计的再评价,项目前期工作管理的再评价等。 (2)项目实施的后评价。主要包括项目实施管理的再评价,项目施工准备工作的再评价,项目施工方式和施工项目管理的再评价,项目竣工验收和试生产的再评价,项目生产准备的再评价等。 (3)项目经营的后评价。主要包括生产经营管理的再评价,项目生产条件的再评价,项目达产情况的再评价,项目产出的再评价,项目经济后织项目后评价机构 项目后评价组织机构问题实际上是指由谁来组织项目后评价工作,这是具体实施项目后评价首先要解决的问题。根据项目后评价的概念、特点和职能,我国项目后评价的组织机构应符合以下基本要求; (1)满足客观性、公正性要求。 (2)具有反馈检查功能。 2.选择项目后评价的对象 原则上,对所有投资项目都要进行后评价,项目后评价应纳入管理程序之中。但实际上,往往由于条件的限制,只能有选择地确定评价对象。我国在选择进行项目后评价的对象时优先考虑以下类型项目: (1)投产后本身经济效益明显不好的项目。 (2)国家急需发展的短线产业部门的投资项目。 (3)国家限制发展的长线产业部门的投资项目。 (4)一些投资额巨大对国计民生有重大影响的项目。 (5)一些特殊项目。
(2)全面性。在进行项目后评价时,既要分析其投资过程,又要分析经营过程;不仅要分析项目投资经济效益,而且要分析其经营管理的状况,发掘项目的潜力。(3)探索性。项目后评价要分析企业现状,发现问题并探索未来的发展方向,因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性,把握影响项目效益的主要因素,并提出切实可行的改进措施。(4)反馈性。项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资决策提供依据,而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息,为今后项目管理、投资计划的制定和投资决策积累经验,并用来检测项目投资决策正确与否。(5)合作性。项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与投资主体间的合作,由专职的评价人员就可以提出评价报告,而后评价需要更多方面的合作,如专职技术经济人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等,各方融洽合作,项目后评价工作才能顺利进行。
工程建设项目基本建设程序-PPT课件
二.用地篇
用地阶段主要工作包括办理《建设项目选址意见 书》、用地预审、拟订征地方案和报批、办理《建设用 地批准书》、办理《建设用地规划许可证》及设计要点 等。
上述关键线路环节每项工作均应重点关注,一旦影响将会对建设工期造成直接延误。
案例:报建关键工作流程图
第二点 准备好各项报批资料。
根据行政许可法的规定,目前所有项目报批的部门对受理的资料都有详细的 刚性要求,如果缺项,将不予受理,因此,在申请各局、委、办的报建前,应 事先了解清楚所有资料文件,备齐规定的报批附件,只要符合条件,目前各部 门都能在法定的期限内作出批复。
为了建立投资约束机制,规范业主的行为, 建设工程应当按照政企分开的原则组建项目 法人,实行项目法人责任制,即由项目法人 对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产 经营、债务和资产的保值增值,实行全过程 负责的制度。
项目法人责任制决定 了整个项目报建工作 中,业主作为项目法 人是所有报建工作的 报建主体。
针对一般项目常规性前期报建工作关键线路如下:
项目立项——环评报审——申请选址意见书——用地预审——申请建设用 地规划许可证和规划设计条件——修建性详细规划编制——修建性详细规划方 案审查——征求消防、卫生、人防、市政、消防、环保、绿委等有关部门意 见——初步设计审查——施工图编制——申请建设工程规划许可证——施工招 标——质监安监申报——申领施工许可证。
III. 可行性研究阶段
项目建议书通过主管部门批准后,业主即可组织进行该项目的可行性研究工作。可行 性研究是项目前期工作的最重要内容,其结论为政府部门最终决策提供直接的依据。
可行性研究报告注意事项: 1、 制定好项目建设规模和建设标准; 2、做好投资估算的编制,尽量把相关费用预测好,各费用开项及成本列 支要预留足,因为以后如果初步设计概算超过可研估算10%,需调整可研报 告重新报批后,项目方可继续实施。
某项目开发报建工作流程培训教材(PPT 56页)
《 建 设 工 程 规 划 许 可
《 建 筑 工 程 施 工 许 可
《 商 品 房 预 售 许 可 证
《 建 设 工 程 验 收 备
第一部分 土地权证阶段
土地招拍挂 文件组织 提交申请 地籍调查 登记发证
土地招拍挂
工作任务 收集土地出让信息,组织材料,参加土地招标、挂牌、拍 卖活动
审查部门
节能专篇报告编制、报批
工作任 节能专篇报告编制 务
审查部 发改委 门
协办部 门
工作周 20 工作日 期
前置条 件
所需文件/流程: 1)编制任务说明:委托有资质单位编制的节能专篇 2)委托编制合同 3)项目总平面图(矛盾的地方,需要在那地后即立刻进行项
节能登记备案
工作任 节能登记备案 务
审查部 发改委 门
第二部分 项目立项阶段
项目可行性研究报告(项目建议书) 编制 节能专篇审批 节能登记备案 项目立项审批 地形图测绘
可行性研究报告编制
工作任 可行性研究报告(项目建议书) 务
审查部 门
协办部 门
工作周 30 工作日 期
前置条 件
所需文件/流程: 1)编制任务说明 2)委托编制合同 3)报告内容:项目申报单位情况、拟建项目情况、建设用地
房工地作产任开发办理资房质地产证开书发资质证书(或暂定)
务
审查部 房管局、区房管 协办部
门
厅
门
工作周 30工作日 期
前置条 件
所需文件/流程:
1、房地产开发企业资质申报表(一式三份);2、营业 执照;3、企业章程和企业财务管理制度;4、验资证明(近6 个月内);5、企业法定代表人身份证明、个人简历;6、企 业董事会成员、经营、财务、工程、统计负责人的任职文 件、身份证、个人简历以及公司人员与原单位的解聘证明;
工程项目建设程序培训课件.ppt
(1)地质灾害危险性评估报告(原件1 份);
(2)地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登 记表(原件1 份)。
三、建设用地预审报预(国土资源局实施) 报送材料: (一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份); (二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内
容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总 规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规 划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应 包括补充耕地初步方案);
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研 究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编 制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托 具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位 编制。监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施) (一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容: 1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依 据; 2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展 方向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、 燃料及公用设施情况; 4、项目设计方案及协作 配套工程; 5、建厂条件与厂址方案; 6、环 境保护、防震、防洪等要求及其相应措施; 7、 企业组织、劳动定员和人员培训; 8、建设工期 和实施进度; 9、投资估算和资金筹措方式; 10、经济效益和社会效益。
的建设项目,无并联审批项目的报送材料: 1、书面申请 (原件1 份); 2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需
核对原件); 3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。
(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意料:
5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目); 6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建
(2)地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登 记表(原件1 份)。
三、建设用地预审报预(国土资源局实施) 报送材料: (一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份); (二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内
容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总 规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规 划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应 包括补充耕地初步方案);
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研 究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编 制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托 具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位 编制。监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施) (一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容: 1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依 据; 2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展 方向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、 燃料及公用设施情况; 4、项目设计方案及协作 配套工程; 5、建厂条件与厂址方案; 6、环 境保护、防震、防洪等要求及其相应措施; 7、 企业组织、劳动定员和人员培训; 8、建设工期 和实施进度; 9、投资估算和资金筹措方式; 10、经济效益和社会效益。
的建设项目,无并联审批项目的报送材料: 1、书面申请 (原件1 份); 2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需
核对原件); 3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。
(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意料:
5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目); 6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建
建筑工程全流程施工学习正式完整版课件
保安装质量和使用效果。
后期维护
在使用过程中,注意门窗的维 护和保养工作,如定期清洁、
润滑等,延长使用寿命。
机电设备安装与调试技术探
06
讨
给排水系统安装要点
给水管道安装
包括选材、连接方式、 支吊架设置、试压和 冲洗等步骤,确保供
水质量和安全。
排水管道安装
要求坡度合适、接口 密封、检查口和清扫 口设置合理,保证排
降水排水措施实施方案
降水措施
采用井点降水、明沟排水等方法,降 低地下水位,确保施工顺利进行。
降水排水设备
选用适合的泵、管道等设备,进行降 水排水施工。
排水措施
设置排水沟、集水井等设施,及时排 除基坑内的积水,防止影响施工。
边坡监测与应急处理预案
边坡监测
采用仪器监测和人工巡视 相结合的方法,对基坑边 坡进行实时监测。
THANKS
感谢观看
梁柱施工
按照施工图纸进行梁 柱钢筋绑扎,模板安 装,混凝土浇筑及养 护。
楼板施工
楼板模板安装,钢筋 绑扎,混凝土浇筑及 养护,注意楼板厚度 和平整度控制。
楼梯施工
楼梯模板安装,钢筋 绑扎,混凝土浇筑及 养护,注意楼梯踏步 尺寸和防滑条设置。
预制装配式建筑安装技术要点
预制构件验收
检查预制构件的尺寸、外观质量、预 埋件位置等是否符合设计要求。
发布招标公告
通过指定媒体发布招标公告,邀请潜在投 标人参加投标。
合同签订
与中标人进行谈判,明确合同条款,签订 施工合同。
施工许可证办理要点
办理施工许可证申请 提交相关材料
审核与现场踏勘
向建设行政主管部门提交 施工许可证申请。
包括建设用地规划许可证、 建设工程规划许可证、中 标通知书、施工合同等。
后期维护
在使用过程中,注意门窗的维 护和保养工作,如定期清洁、
润滑等,延长使用寿命。
机电设备安装与调试技术探
06
讨
给排水系统安装要点
给水管道安装
包括选材、连接方式、 支吊架设置、试压和 冲洗等步骤,确保供
水质量和安全。
排水管道安装
要求坡度合适、接口 密封、检查口和清扫 口设置合理,保证排
降水排水措施实施方案
降水措施
采用井点降水、明沟排水等方法,降 低地下水位,确保施工顺利进行。
降水排水设备
选用适合的泵、管道等设备,进行降 水排水施工。
排水措施
设置排水沟、集水井等设施,及时排 除基坑内的积水,防止影响施工。
边坡监测与应急处理预案
边坡监测
采用仪器监测和人工巡视 相结合的方法,对基坑边 坡进行实时监测。
THANKS
感谢观看
梁柱施工
按照施工图纸进行梁 柱钢筋绑扎,模板安 装,混凝土浇筑及养 护。
楼板施工
楼板模板安装,钢筋 绑扎,混凝土浇筑及 养护,注意楼板厚度 和平整度控制。
楼梯施工
楼梯模板安装,钢筋 绑扎,混凝土浇筑及 养护,注意楼梯踏步 尺寸和防滑条设置。
预制装配式建筑安装技术要点
预制构件验收
检查预制构件的尺寸、外观质量、预 埋件位置等是否符合设计要求。
发布招标公告
通过指定媒体发布招标公告,邀请潜在投 标人参加投标。
合同签订
与中标人进行谈判,明确合同条款,签订 施工合同。
施工许可证办理要点
办理施工许可证申请 提交相关材料
审核与现场踏勘
向建设行政主管部门提交 施工许可证申请。
包括建设用地规划许可证、 建设工程规划许可证、中 标通知书、施工合同等。
工程项目管理前沿理论与发展概述(PPT 53张)
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2 我国的工程项目管理的引进与推广
1991年建设部进一步提出把试点工作 转变为全行业推进的综合改革,全面推广 项目管理和项目经理负责制。比如在二滩 水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工 程建设中,都采用了项目管理这一有效手 段,并取得了良好的效果。
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2 我国的工程项目管理的引进与推广
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4 工程项目管理的发展
随着工程项目管理的发展,管理专家发现设计阶段对项目 管理目标的实现影响巨大,这就是工程界已经形成的共识。
出现这种社会经济地位认同普遍偏下的情况,说明在快速变迁过程中, 由于分配秩序的问题,不仅低收入群体不满意,一些中层和中上层收入 群体也不满意
上层
中上层 中层 中下层 下层
中 国 2003
1.6 10.4 46.9 26.5 14.6
中 国 2006
0.5 5.4 39.6 29.1 24.5
图18 社会经济地位认同%
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3 国内外工程理念的差异
我国项目管理存在的问题: 1)项目的可行性研究不够;
2)工程项目的质量成本控制不够;
3)项目管理人员的素质不够; 4)相关的法律、法规不健全; 等等
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4 工程项目管理的发展
有项目就有项目管理问题!
因此西方人提出,人类最早的项目管 理是中国的长城和埃及的金字塔,当时人 们完成项目的主要想法是完成任务,这就 是潜意识的项目管理。
2 我国的工程项目管理的引进与推广
(1)发展过程: 1982年,鲁布革水电站饮水导流工程中,日本 建筑企业运用项目管理方法对这一工程的施工进行 了有效的管理,取得了很好的效果。
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鲁布革水电站
合同能源管理项目案例39张幻灯片
项目改造后总耗能
名称
耗能
折标煤(tce) 单价(元) 费用(万元)
夏季耗气
2085402Nm3
2773.6
夏季耗电 冬季耗气 冬季耗电
159.09×104KWh 2392810 Nm3 3.09×104KWh
634.8 3182.4 12.3
夏季发电 (-)535.53×104KWh (-)2136.8
折标煤 (吨)
4725.5
(-)2737.0 1988.5
减排CO2 (吨碳)
2903.8
(-)816.0 2087.8
费用 (万元) 1150.314
(-)94.760 1055.554
回收期:项目的简单投资回收期为14.39个月;因业主投 资部分设备,节能公司拟分享节能效益36个月,年分享比 例为50%,则公司的简单投资回收期为28.39个月。
• 蓄冷空调技术
– 安装双工况主机1000RT两台,TSC-296M冰 盘管18台,乙二醇泵、冷却泵、负载泵各3台, 板式交换器2台,500RT冷却塔2台,完成风、 水、电三大系统制作、安装及与冷原设备的接 驳与试运行。
– 节能率可达34%。
3、项目融资模式及经济效益分 析
• 2019年为项目改造基年,年总电耗为 1061万度,热用量约65700吉焦,自来 水用量约为20.5万吨,总计能源资源费用 约为1518.73万元。
水
吨
采暖热量 GJ
3.25元 30元
205045 65700
合计
321.16
66.64 197.10 1518.73
1174517 33510 174289 49275
258.39 8.04 56.64 147.83 1176.34
工程项目建设程序培训课件PPT(共39张)
CHENLI
16
(三)属政府投资项目的,需提供项目建议书批复 文件和项目可行性研究报告(1 份,项目建议书 与项目可行性研究报告合并审批的,只提供项目 可行性研究报告文本);
(四)区县(自治县、市)国土资源管理部门对建 设项目用地的初审意见(1 份,项目跨区的,应 提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源 管理部门的初审意见);
工程项目建设程序 培训课件
CHENLI
1
工程项目建设程序
第一、工程建设前期阶段 (一)项目建议书 (二)可行性研究 (三)立项 第二、工程建设准备阶段 (一)报建 (二)委托规划、设计 (三)获取土地使用权 (四)拆迁、安置 (五)工程发包与承包
CHENLI
2
第三、工程建设实施阶段 (一)工程建设项目施工准备管理 (二)工程建设项目组织施工阶段的管理 第四、工程竣工验收备案与保修阶段 (一)工程竣工验收及备案 (二)工程保修
项目申请单位提交申请应为书面形式。
CHENLI
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第二部分 工程建设准备阶段
该阶段的内容包括为勘察、设计、施工创造条 件所做的建设现场、建设队伍、建设设备等方面的 准备工作。具体包括报建,委托规划、设计,获取 土地使用权,拆迁、安置,工程发包与承包等。
CHENLI
23
一、办理报建备案手续(由发改革委实施)
CHENLI
8
一、项目建议书(由发改委实施) (一)项目建议书一般应包括以下几方面的内容:
1、项目提出的必要性和依据; 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; 3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析; 4、投资估算和资金筹措设想; 5、项目的进度安排; 6、经济效益和社会效益的估计。
CHENLI
铁路工程建设程序培训课件
2022年1月23日
1.1 预可行性研究
➢预可行性研究文件是项目立项的依据,应按照铁路 建设的长远规划,充分利用国家和行业资料,经调查 踏勘后编制。 ➢(预)可行性研究重点研究项目的工程范围、技术标 准、线路主要方案、主要设备设计原则、重大桥隧工 程方案和桥隧工程比例、主要站段建设规模、项目建 设年限、资金筹措方案和项目的效益评价等内容。
阐明对环境与水土保持的影响和防治的初步方案,以及 节约能源的措施。
2022年1月23日
➢新建铁路可行性研究报告一般应包括以下主要内容: 概述 运量预测 运输组织 线路、路基、轨道、桥涵、隧道 站场 、机务、车辆、给排水、通信、信号、电力、房屋建筑
环境保护、节能
建设安排及投资估算 经济效益评价
结论
问题及建议
➢铁道部审批限额以上项目,由建设单位(业主单位或出资人代表)上报项目 建议书、可行性研究报告、初步设计和开工报告;限额以下项目,可简化程序 由建设单位(业主单位或出资人代表)只上报可行性研究报告。
2022年1月23日
铁路基本建设流程图
项目建议书阶段
发展改革委
委托咨询评估
批复项目建议 书
计划司
铁路中长期
2022年1月23日
1.2 可行性研究
➢ 可行性研究文件是项目决策的依据,应根据批准的项目建议 书,从技术经济上进行全面深入的论证,采用初测资料编制。 其内容和深度主要包括:
解决线路方案、接轨点方案、建设规模、铁路主要技术 标准和主要技术设备的设计原则;
进一步落实各设计年度的客货运量,提出主要工程数量、 主要设备概数、用地及拆迁概数、建设工期、投资估算、 资金筹措方案、外资使用方案、建设及经营管理体制的建 议;深入进行财务评价和国民经济评价;
1.1 预可行性研究
➢预可行性研究文件是项目立项的依据,应按照铁路 建设的长远规划,充分利用国家和行业资料,经调查 踏勘后编制。 ➢(预)可行性研究重点研究项目的工程范围、技术标 准、线路主要方案、主要设备设计原则、重大桥隧工 程方案和桥隧工程比例、主要站段建设规模、项目建 设年限、资金筹措方案和项目的效益评价等内容。
阐明对环境与水土保持的影响和防治的初步方案,以及 节约能源的措施。
2022年1月23日
➢新建铁路可行性研究报告一般应包括以下主要内容: 概述 运量预测 运输组织 线路、路基、轨道、桥涵、隧道 站场 、机务、车辆、给排水、通信、信号、电力、房屋建筑
环境保护、节能
建设安排及投资估算 经济效益评价
结论
问题及建议
➢铁道部审批限额以上项目,由建设单位(业主单位或出资人代表)上报项目 建议书、可行性研究报告、初步设计和开工报告;限额以下项目,可简化程序 由建设单位(业主单位或出资人代表)只上报可行性研究报告。
2022年1月23日
铁路基本建设流程图
项目建议书阶段
发展改革委
委托咨询评估
批复项目建议 书
计划司
铁路中长期
2022年1月23日
1.2 可行性研究
➢ 可行性研究文件是项目决策的依据,应根据批准的项目建议 书,从技术经济上进行全面深入的论证,采用初测资料编制。 其内容和深度主要包括:
解决线路方案、接轨点方案、建设规模、铁路主要技术 标准和主要技术设备的设计原则;
进一步落实各设计年度的客货运量,提出主要工程数量、 主要设备概数、用地及拆迁概数、建设工期、投资估算、 资金筹措方案、外资使用方案、建设及经营管理体制的建 议;深入进行财务评价和国民经济评价;
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第十一步:规划局审查项目管理意见 第十二步:建设单位委托做施工图 第十三步:施工图审查机构审施工图 第十四步:建设单位办理公安消防、园林、气象、
人防、市政、交通手续 第十五步:市建委办理施工图审查批准书
第十六步:规划局发建筑核位红线监督手续、白蚁防治合同、文明安
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容: 1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依 据; 2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展 方向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、 燃料及公用设施情况; 4、项目设计方案及协作 配套工程; 5、建厂条件与厂址方案; 6、环 境保护、防震、防洪等要求及其相应措施; 7、 企业组织、劳动定员和人员培训; 8、建设工期 和实施进度; 9、投资估算和资金筹措方式; 10、经济效益和社会效益。
全责任书 第二十步:缴纳建设工程规费办理施工许可证 第二十一步:凭进场通知书放线验线 第二十二步:竣工验收备案
第一部分 工程建设前期阶段
工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的 初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等 的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改 委进行审批,进而立项的过程。主要包括编制项目 建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。
5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目); 6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建
设项目); 7、开发资质证书(复印件1 份)。
(三)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申
请人需向协办部门提交下列申请材料:
1、消防安全审查(限经批准的规划中未明确的易燃 易爆建设项目)
工程项目建设程序 培训课件
工程项目建设程序
第一、工程建设前期阶段 (一)项目建议书 (二)可行性研究 (三)立项 第二、工程建设准备阶段 (一)报建 (二)委托规划、设计 (三)获取土地使用权 (四)拆迁、安置 (五)工程发包与承包
第三、工程建设实施阶段 (一)工程建设项目施工准备管理 (二)工程建设项目组织施工阶段的管理 第四、工程竣工验收备案与保修阶段 (一)工程竣工验收及备案 (二)工程保修
一、项目建议书(由发改委实施) (一)项目建议书一般应包括以下几方面的内容:
1、项目提出的必要性和依据; 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; 3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析; 4、投资估算和资金筹措设想; 5、项目的进度安排; 6、经济效益和社会效益的估计。
(二)报送材料:符合编制要求的项目建议书、审 批请示及有特殊规定必备的附件材料。
1、书面申请(原件1 份); 2、土地权属证明(复印件 1 份,限在自有土地权 属范围内申请建设的工程项目); 3、1:500 现状地形图 (原件2 份,附电子档);
4、项目建议书批复文件或书面意见(原件 1 份, 限政府投资项目。书面意见仅用于投资行政主管 部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究 报告的建设项目);
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研 究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编 制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托 具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位 编制。监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施) (一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权
(1)地质灾害危险性评估报告(原件1 份);
(2)地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登 记表(原件1 份)。
三、建设用地预审报预(国土资源局实施) 报送材料: (一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份); (二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内
容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总 规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规 划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应 包括补充耕地初步方案);
前言 程序流程
第一步:建设单位申请 第二步:办理选址意见书(市发改委立项 ) 第三步:建设单位委托做总平面图 第四步:规划局组织审总平面图 第五步:规划局办理用地规划许可证
第六步:国土房管局办理用地手续 第七步:建设单位委托设计并提供设计方案 第八步:审批设计方案,规划局审批方案 第九步:建设单位委托作初步设计 第十步:初步设计审批
的建设项目,无并联审批项目的报送材料: 1、书面申请 (原件1 份); 2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需
核对原件); 3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。
(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请
人需向规划部门提交下列申请材料:
(五)、1:500 现状地形图(2 份)。
四、环境影响评价文件报审 (由环保局实施) 报送材料: (一)《市建设项目环境影响评价文件审批申请表》 (二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境 影响报告表或环境影响报告书(原件2 份,附电子文 档); (三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告 表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影 响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。
(三)属政府投资项目的,需提供项目建议书批复 文件和项目可行性研究报告(1 份,项目建议书 与项目可行性研究报告合并审批的,只提供项目 可行性研究报告文本);
(四)区县(自治县、市)国土资源管理部门对建 设项目用地的初审意见(1 份,项目跨区的,应 提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源 管理部门的初审意见);
(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);
(2)1:500 现状地形图(原件1 份,火工生产及储 存项目,还需提交反映周边2000 米范围现状的1: 2000 地形图1 份)
2、地质灾害危险性评估审查(限经批准的规划中未 作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作 区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目) 地 质灾害危险性评估报告内容一般包括:工程建设 可能诱发、加剧地质灾害的可能性;工程建设本 身可能遭受地质灾害危害的危险性;工程建设适 宜性结论;采取防治措施的建议。